下面是范文网小编整理的珠宝公司岗位职责说明书共6篇 珠宝业务经理岗位职责，欢迎参阅。
珠宝公司岗位职责说明书共1
公司各岗位职责说明书
【篇1：各种工作岗位职责说明书】
各种工作岗位职责说明书
目 录
第1部分 职位说明书
1第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5
3.人力资源总监 6 4.财务总监(cfo) 7 5.营销总监 8
6.市场总监(cmo) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12
10.技术总监(cto) 13 11.总经理助理 14
第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20
5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23
8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26
11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28
第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32 4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38
10.财务分析师 39 11.预算专员 40
12.投资分析专员 41
13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47
第4章 行政管理职位 48 1.行政经理 49 2.行政助理 50 3.行政主管 51 4.总经理秘书 52 5.秘书 53 6.翻译 54 7.档案员 55 8.前台 56
9.行政事务管理专员 57 10.物业主管 58
11.法律事务主管 59 12.法律事务助理 60 13.法律顾问 61 14.公司律师 62 15.战略部主管 63
第5章 市场营销职位 64 1.市场部经理 65 2.市场助理 66
3.客户开发主管 67 4.客户维护主管 68 5.客户关系主管 69 6.市场调研主管 70 7.市场研究专员 71 8.市场策划主管 72 9.市场拓展经理 73 10.促销主管 74
11.广告企划主管 75 12.媒介推广专员 76 13.公关主管 77 14.公关助理 78 15.客户代表 79 16.美工 80
17.产品主管 81 18.产品助理 82
第6章 销售职位 83 1.销售部经理 84 2.销售助理 85 3.大区经理 86 4.办事处经理 87 5.店面经理 88 6.渠道经理 89 7.销售代表 90 8.销售统计员 91 9.电话销售代表 9
2第7章 生产职位 93 1.厂长 94 2.副厂长 95 3.生产主管 96 4.制造部经理 97
5.工程技术部经理 98 6.生产工程师 99 7.工业工程师 100
8.供应商管理工程师 101 9.产品设备工程师 102 10.车间主任 103 11.生产调度员 104 12.质量控制主管 105 13.质检员 106
14.质量安全技工 107
第8章 物流职位 108 1.采购经理 109 2.采购工程师 110 3.采购专员 111 4.物流经理 112
5.物流规划专员 113 6.材料管理专员 114 7.仓储主管 115 8.仓库管理员 116 9.商品保管员 117 10.货运主管 118 11.商品储运员 119 12.商品护运员 120 13.理货员 121
第9章 技术职位 122 1.技术主管 123
2.技术支持经理 124 3.研发主管 125
4.产品规划主管 126 5.产品开发工程师 127 6.产品开发技术员 128 7.产品质量工程师 129 8.质量工程师 130 9.安全工程师 131 10.安全员 132
11.包装设计师 133 12.材料工程师 134 13.模具工程师 135 14.机械工程师 136 15.工艺工程师 137 16.电气工程师 138 17.电子工程师 139 18.食品工程师 140
19.环境检测工程师 141 20.环境治理工程师 142 21.通讯测试工程师 143 22.通讯工程师 144 23.硬件工程师 145 24.部件工程师 146 25.布线工程师 147
26.系统开发工程师 148 27.计算机管理员 149 28.软件工程师 150 29.测试主管 151
30.系统测试工程师 152 31.软件测试工程师 153 32.数据库工程师 154 33.高级程序员 155
34.系统应用工程师 156 35.系统分析员 157 36.系统操作员 158 37.网络工程师 159
38.网络管理工程师 160 39.网络管理员 161
40.网络安全工程师 162 41.工程技术项目经理 163 42.质量监督工程师 164 43.质量监督员 165 44.安全监督员 166 45.检测员 167
46.造价工程师 168 47.建筑设计师 169
48.土木建筑工程师 170 49.结构设计工程师 171 50.道路桥梁工程师 172 51.园林工程师 173
52.城镇规划设计工程师 174 53.水利水电工程师 175 54.给排水工程师 176 55.暧通工程师 177 56.网站主编 178
第10章 其他职位 179 1.项目经理 180 2.项目助理 181 3.审计主管 182 4.审计员 183
5.统计分析专员 184 6．管理顾问 185
7．人力资源顾问 186 8．行业顾问 187
9．软件咨询顾问 188
10．电子商务高级顾问 189 11.体系认证咨询师 190 12.房地产营销专家 191 13.房地产经纪人 192 14.健身教练 193 15.大堂经理 194 16.餐厅经理 195
17.食品质量控制主管 196 第2部分 绩效考核范文 197
第1章 员工绩效评价表格范文 198 员工绩效评价表（一） 199 员工绩效评价表（二） 200 员工绩效评价表（三） 201 员工绩效评价表（四） 202 员工绩效评价表（五） 204 员工绩效评价表（六） 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208
生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 21
2业务管理人员绩效评价表 213
销售经理季（月）度绩效评价表 214
【篇2：公司岗位职责说明书】
目录 一、执行总经理岗位职责
1二、副总经理岗位职责…2 ?行政中心
三、行政中心总监岗位职责
5六、人事部经理岗位职责6
七、招聘培训主管岗位职责……8
九、会计岗位职责10 十一、后勤保障部经理岗位职责…12 十二、直营部经理岗位职责……14 十四、商超部经理岗位职责…16 十六、网络客服部经理岗位职责18 ?市场拓展中心
十八、市场拓展中心总监岗位职责……19 十九、策略研究部经理岗位职责21 二十一、市场推广部经理岗位职责……22 二十二、品牌策划部经理岗位职责……23 二十三、市场开发部经理岗位职责……24 ?产品研发中心
二十四、产品研发中心总监岗位职责…25 二十五、品质研发部经理岗位职责……26 二十六、产品开发部经理岗位职责……27 二十七、产品拓展部经理岗位职责……28 ?产品制造中心 二十八、产品制造中心总监岗位职责…29 二十九、采购部经理岗位职责……31 三十一、仓储部经理岗位职责…3
3岗位名称：执行总经理
直接上级：集团总裁
直接下级：副总经理、公司各中心总监
岗位职责概述：负责制定、组织落实公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作。
岗位职责：
一、制定公司战略目标，提出公司的发展规划、经营方针，组织实施公司年度工作计划。
二、全面负责公司各部门（行政中心、营销中心、市场拓展中心、产品研发中心、制造中心）日常工作的检查、监督、协调，要求各部门按年度、季度、月度报工作计划，并监督实施。
三、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。
五、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
六、定期向集团总裁汇报工作，认真贯彻和执行总裁的各项决议。
权力：年度经营计划的审核权、授权范围的资金使用审批权、公司内部人力资源调配权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司项目投资决策建议权。
考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度发展战略目标完成率、业务拓展计划完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。
岗位名称：副总经理
直接上级：执行总经理
直接下级：分管部门总监/副总监
岗位职责概述：协助总经理抓好公司日常经营管理工作,在总经理的领导下，负责组织落实公司的年度经营目标和其它各项工作计划,制定完成计划的办法和措施,并跟进、检查、监督、落实。 岗位职责：
一、协助总经理制定公司发展战略目标、经营方针及业务发展计划。
二、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
三、协助总经理组织建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。????
四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，树立公司良好的社会形象。
五、负责分管部门日常工作的检查、监督、协调，要求分管部门按年度、季度、月度报工作计划，并监督实施。
六、对公司重要投资、开发项目、合同、营销方案等提出合理化建议，协助审核涉及财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、完成总经理交办的其它工作事项。
权力：年度经营计划的建议权、授权范围的资金使用审批权、公司内部人力资源调配建议权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议裁决权、公司项目投资决策建议权。
考核指标：主营业务收入、利润率、净资产回报率、年度发展战略目标完成率、业务拓展计划完成率、市场占有率、品牌市场价值增长率、核心员工保有率、员工流失率。 3、行政中心总监
岗位名称：行政中心总监
直接上级：执行总经理
直接下级：办公室主任、人事部经理、财务部经理
岗位职责概述：协助总经理行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，分管办公室、人事部及财务部各项工作。
岗位职责：
一、协助总经理编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施。
二、对公司办公室、人事部及财务部进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。
三、协助建立健全公司内部的组织系统、运行机制及行政、人事、财务各项规章制度，并推动各项规章制度的执行和不断完善改进。
四、协助总经理负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等。 五、根据公司发展战略，指导人事部门制订中、长期人力资源发展计划，完善公司人才储备和梯队建设。
六、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
七、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理、财务管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供信息支持。
权力：办公费用使用情况的检查权、授权范围内的资金使用监督权、公司内部人力资源调配的参与权、对所属下级的工作监督、检查权、对所属下级业务水平和业绩的考核评价权、对所属下级工作争议具有参与裁决权。
考核指标：规章制度建立及推行状况、组织协调、督促、检查各部门工作计划完成情况、各种行政事务工作的处理、财务预算与控制、资金利用率。
【篇3：最权威最全面公司岗位职责说明书汇编手册】
汇编手册
岗位职责说明书
目 录
前 言
计划经营部…….6-12
计划经营部经理岗位说明书 市场专员岗位说明书
合同计划管理员岗位说明书 技术经济管理员岗位说明书
工程管理部…….12-19
工程管理部经理岗位说明书 工程项目管理员岗位说明书 综合管理员岗位说明书
工程项目总监理工程师岗位说明书 工程项目总监代表岗位说明书 工程项目监理工程师岗位说明书 工程项目监理员岗位说明书
安全质量部…….19-24
安全质量部经理岗位说明书 专业工程师
档案资料管理员 人力资源部…….24-30
人力资源部经理岗位说明书 人事专员岗位说明书 员工关系专员岗位说明书
财务部33-43
综合管理部主任岗位说明书 行政管理员岗位说明书 信息管理员岗位说明书 后勤管理员岗位说明书 前台文员岗位说明书 司机班长岗位说明书 司机岗位说明书
前 言
为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。 设计思想遵循下列原则：
1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；
2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；
3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；
4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；
5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。
《岗位说明书》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。 《岗位说明书》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩
效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。
《岗位说明书》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。
公司岗位说明书的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设
计划经营部经理岗位说明书
珠宝公司岗位职责说明书共2
出纳岗位职责说明书目录
一、工作目标：
二、工作职责： 1、日常工作： 2、突发性工作： 三、职责要求： 1、时间要求： 2、数据准确性要求： 3、报表形式： 四、考核标准： 五、相关表单：
出纳岗位职责
直接上级: 财务经理、主办会计
对口部门：公司各部门员工及相关银行工作人员 工作目标：按照国家现金管理条例和银行结算纪律保管、使用好公司货币资金。费用审核合法、合规，其他工作按时、按质、按量完成。 工作职责： （一）日常工作
1、根据企业需要并经领导审批后开设或注销相关银行帐户；
2、根据货币资金管理制度，认真审核各种收付款原始凭证，包括票据是否齐全合法，金额是否正确，手续是否齐全等。凡不符合规定的报销单不予报销。对已发生的业务按时编制现金与银行记账凭证,做到日清月结。及时填制银行、现金日报表和累计报表以供其他岗位查看核对。 3、每日编制并打印银行、现金收支日报表，次日上 午经主办会计核对后交财务经理，每日编制并打印银行、现金收支汇总日报表，次日上午经财务经理审核后交董事长；
4、每日根据银行、现金日报表按部门、费用编码、详细摘要编制电子版银现累计报表；
5、每日自查核对库存现金，长短款要及时报告查明原因处理，配合主办会计每月定期一次及中途不定期一次盘点库存现金工作；
6、要随时掌握各银行存款的余额，不准签发空头支票，严格控制签发无抬头及空白支票，防止由此而引起的经营风险;备留足额的备用金用于日常周转。
7、根据银行结算制度，正确使用各种结算凭证，审核各种收付款原始凭证后，做好结算收、支工作；
8、每月核对银行往来帐户余额，查明未入帐原因及金额，编制银行存款余额调节表，确保银行与企业存款余额相符；
9、妥善保管和正确使用各种票据，如统一收据、支票、本票、汇票、电汇等。平时领用需做到逐笔登记签名备查。
10、根据公司制定的《费用报销制度》、《出差费用报销标准》、各部门预算及相关合同内容审核费用单据，并按部门、费用科目编码、事由分别登入费用预决算工作表中，经核对无误的单据交财务副理复审，合格的报销单据每周一、三随《报销登记表》一同送至董办审批，对不合法、合规的以及超出预算等不明原因的报销单据一律给予退回。将费用预决算明细生成《费用预决算汇总表》进行比对，每月末打印《费用预决算汇总表》上报上级领导。
11、将董事长审批好的报销单按《报销登记表》进行发放，收报销单据的人须在《报销登记表》上签字领取，银行付款单及时付款。
12、每天根据公司行政采购部提供的《月份办公用品进、出、存汇总表》核对采购价格、进出存明细数据的准确性、及时性和完整性，每月末对办公用品进行抽盘并生成、打印《月份办公用品进、出、存汇总表》上报上级领导。根据行政采购部提供的领用明细进行核对检查，每月月末将生存的《各部门办公用品费用分摊表》进行费用的分摊登记。
13、及时掌握固定资产明细信息，并核对公司各部门（含事业部）的资产增减变动情况，每月配合行政采购部对固定资产、低值易耗品进行盘点，根据实际盘点数调整各个部门的固定资产明细，做到帐物相符，对有发生变动的月份月末须打印《固定资产明细汇总表》上报上级领导。 14、对行政采购部提供的公司各部门用车情况明细登记情况表进行检核，每月月末将生存的《各部门用车费用分摊表》进行费用的分摊登记，并打印出《公司车辆行驶里程一览表》上报上级领导。
15、完成领导临时交办的任务。 （二）突发性工作
在日常工作中发现有异常情况要及时出具异常情况报告上报财务经理；发生紧急收付款情况时要严格按照制度执行，以免出现工作失误。 职责要求 （一） 时间要求
1、日报表在次日10点前上交财务经理及主办会计。 2、银行业务要在每天16点之前办理。 3、银行余额调节表在次月15日前办理完毕。 （二） 数字准确性要求
1、收款付款的金额必须与原始单据一致，确保不出现差错。
2、出具报表的数据必须真实准确，各报表之间的数字钩稽关系正确无误。
3、银行存款余额与银行对账单调节后的数据一致。 考核标准 1、上报报表每出现一次数据错误扣减工资5元。 2、每张报表每逾期一天扣减工资10元，依此类推。 3、发现异常情况未及时上报扣减工资50元。 相关表单
1、现金、银行日报表 2、现金、银行累计报表 3、《报销登记表》 4、《费用预决算汇总表》 5、《各部门用车费用分摊表》 6、《公司车辆行驶里程一览表》 7、《月份办公用品进、出、存汇总表》 8、《各部门办公用品费用分摊表》 9、《固定资产明细汇总表》 10、《财务情况异常表》
珠宝公司岗位职责说明书共3
公司司机岗位职责说明书
公司驾驶员岗位职责
1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划
依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。
了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。
依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。
6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗 油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。
8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。
做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。
11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。
12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。
珠宝公司岗位职责说明书共4
公司岗位职责说明书为明确各部门职责，使公司对各部门的设置和管理做到有据可依，特制定本制度。 1、总经理岗位
直接下属：付总经理、财务经理、总经理助理、业务主管 职
级：总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。 职
责:
制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件；
召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展 主持公司的全面经营管理工作，组织实施公司决议；提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；理公司重大突发事件。
2、副总经理岗位
直接上级：总经理 直接下属：行政部
职
级：副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的内部管理及发展目标。 职
责:
组织、监督公司各项规划和计划的实施；制定、实施、完善人力资源各项具体工作，包括公司员工招聘工作，公司员工福利制度及福利政策的实施与管理，公司员工的保险管理；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； 由总经理授权处理的其它事项。
3、总经理助理岗位
直接上级：总经理
直接下属：行政文秘
职
级：总经理助理级 岗位定员: 1人 职位概要: 从战略规划、市场运作、销售管理、内部运营、培训管理等层面协助总经理工作。协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
职
责：
协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。 将公司内部管理制度化、规范化； 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。完成其他临时交办的任务。
4、财务部经理岗位
直接上级：总经理 直接下属：出纳员 职
级：经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 负责公司的经济核算、资产计算、融通资金、财务公关，严格掌握费用开支，监督本部人员工作，定时召开财务会议，进行财务分析，编制财务预算，提交财务报告。做好财务管理、涵养财源、盘活资金等工作，确保资金正常运作，促进公司经营快速健康发展。 职
责：
坚决贯彻执行国家财经政策和纪律，以及《企业会计准则》和有关的法律法规，定期检查贯彻执行情况。建立健全企业内部财务管理制度，不断规范企业的财务会计工作。负责公司年、季、月度成本费用核算，指导生产车间开展成本核算工作，如实反映财务状况。建立固定资产管理制度、流动资金管理制度、成本核算制度，加强财务监控，防止资金流失，加快资金周转。掌握金融动态信息，合理调节资金，制定应收款回笼计划，保证企业生产经营活动的正常开展。制订现金管理制度，制定现金库存限额，保证现金安全；盘活存量资产，维持资产负债率在合理水平。负责编制年、季、月度财务报表，负责企业统计工作，及时向有关部门上报财务报表和统计报表。负责编制季度、半年、全年财务分析报告，及时书面上报公司总经理，为总经理决策提供参考。根据公司年度生产经营方针目标编制全公司财务收支计划、信贷计划和成本控制计划，并加强管理，确保各项经济指标实现。协助总经理加强成本管理，定期召开经济活动分析会，不断促进企业经济效益提高。负责财务文件、凭证、报表及历史资料的整理、搜集和立卷、归档工作，加强对财务档案的使用、保管工作，严格保守企业财务秘密。负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保企业利益不受损害。按期上缴税款，接受税务和其它有关部门的业务指导及监督、检查。负责覆核员工工资、资金数，按行政人事部提供的工资表及时发放工资。负责各项费用报销的业务手续，配合协调出纳员的工作。不断推进企业会计电算化建设，完成公司领导交办的其它工作任务。
5、出纳兼行政文秘岗位
直接上级：总经理助理、财务部经理 职
级：一般办事员 岗位定员: 1人 职位概要: 做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。负责出纳工作及协助总经理助理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。
职
责：
按照现金管理制度的各项规定，认真复核一切有关报销凭证，确保报销工作的正确规范；根据采购制度、付款制度等，签发现金及转帐支票，并对支付货款进行数量、单价的复核，严防差错发生；负责支票、统一收据的领用和保管工作，严防对外签发空白支票，并对作废的支票、统一收据进行注销作废，杜绝风险；承办公司员工工资、差旅费及有关报销费用的审核和发放工作。根据薪资制度，做好工资单的复核工作，按时发放工资，保证工资的按时无差错发放；根据相应的现金管理制度，每日逐笔登记银行日记帐、现金日记帐及填写银行存款余额表，每日盘存现金，并填写现金报告单，做好帐款相符，在核定的限额内保存库存现金，月末做好日记帐与总帐的对帐工作，及时编制银行存款余额调节表等，保证现金活动的规范无差错，降低企业的现金风险；定期报送资金报表。配合其他职能部门的工作，强化团队服务意识，严格遵守保密制度。按照总经理助理的安排，负责公司各部门文件、信函、邮件、传真和批件的收、发、转、呈、复印、传阅和归档等，负责收集和整理各部门的通讯录，负责电话接听、转接、记录、反馈等，保证内、外部信息的准确传递；档案、文件资料管理：根据公司资料管理制度，严格管理本部门涉及的各项文件、档案、凭证等资料，办理相关的交接、存档、保管等手续，随时为公司员工提供资料查询服务，确保资料的安全性、完整性和条理性；
5、业务部主管岗位
直接上级：总经理 职
级：经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 完成公司年度发展以及其他任务，对业务部工作进行定位；具有良好的市场拓展能力；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 代表公司和客户沟通确认客户的需求，宣传公司产品。 负责所代理产品的销售工作及项目开发的技术支持。与公司内外建立良好的协作关系，推进公司业务部 工作的顺利进行。 职
责：
根据公司的发展方向分析市场状况，正确作出市场销售预测报告； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 建立正确、及时、有效的沟通渠道，保证与经销商的信息交流顺畅。根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；关注部门人员的思想动态，及时沟通解决；全面负责项目实施过程中的管理与技术。代表公司和客户沟通，确认客户的技术需求，提供相关技术支持。参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定期向总经理汇报工作； 定期听取直接汇报工作，并对其作出工作评定。
5、业务部业务员岗位
直接上级：业务部主管 职
级：一般办事员 岗位定员:3人 职位概要: 服从业务部主管工作安排和管理，遵守各项规章制度，纪律，努力完成上级下达的各项指标任务。 职
责：
根据业务部主管制定的营销方针，全面、具体地负责负责公司代理产品的的销售业务。负责产品销售及项目开发的技术支持。定期访问客户网络，不断拓展服务领域。努力开展产品售及售前服务工作，开发潜在客户。接受公司的岗位培训及考核，不断提高业务技能。不断开拓扩大销售市场。与本地网络保持较好的联系和合作。根据部门分解的目标，制订个人年度分解目标及详细的实施方案。 定期分析、总结销售状况并呈报上级，以调整相应的策略和计划。完成业务主管临时交办的其他任务。
珠宝公司岗位职责说明书共5
公司保安员岗位职责说明书
公司保安员岗位职责
1.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。
2.维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
3.加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事，并逐出。
4.监督员工遵守安全守则工其他规则。
5.加强防火活动，及进发现火灾苗头，并消除之。
6.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。
7.配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所留宿情况。
8.支持、协助门卫履行了责。
入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗管理。小件材料入库保管，大宗材料堆放现场，现场要平整，要堆放整齐。要做好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
9.妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。
严格执行保险公司对各险种的相关管理规定，熟练掌握所承保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容及电脑出单操作规程，工作认真、细致;
负责总经理办公室的清洁卫生：如烟缸不得超过十个烟蒂，访客离去后，十 分钟内必须清洗好烟缸、茶 杯。
10.正确记录值班日志和案件笔录，及进提出专案报告。
11.安保人员应做到：
1).服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。
2).坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。
认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
3).明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部;
4).遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。
5).坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。
6).不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。
12.完成安保部部长临时交办的其他任务。
珠宝公司岗位职责说明书共6
公司后勤工作职责说明书
职责一：公司后勤工作职责说明书
1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。
2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。
3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。
5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。
职责二：公司后勤工作职责说明书
1、负责经过领导审批的物品采购工作，并按时、按质、按量、按合理价格完成采购工作
2、办公用品的领取、使用、管理和维护。
3、向有关部门递交文件、报告等外勤工作。
4、负责全公司设施的管理，加强与有关部门的联络，保证物品正常使用
5、负责规定范围内的电话、水、电费的交纳工作，并认真核实费用明细，严格把关，发现问题报主管领导。
6、负责协助领导做好对外接待工作。
7、办公室的财物管理，环境卫生管理及一般事物的管理。
8、负责书报、信件、刊物管理，并按规定范围及时传递和分发，不准积压。上级来电、来文、来函的管理，并及时报领导处理
9、负责做好有关会议的记录及会务工作，并根据需要整理会议纪要。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
职责三：公司后勤工作职责说明书
1.执行上级的命令和指示。
2.全面负责行政后勤部的工作。
3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。
4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。
5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
6.做好副总经理安排的其它工作。