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厨师长助理岗位职责共6篇(大厨助理岗位职责)

2022-06-30 00:09:32综合范文

  下面是范文网小编分享的厨师长助理岗位职责共6篇(大厨助理岗位职责),以供参考。

厨师长助理岗位职责共6篇(大厨助理岗位职责)

厨师长助理岗位职责共1

  厨师长岗位职责

  厨师长直接对店面经理负责,负责主持厨房的组织领导、业务管理工作,随时处理厨房发生的问题,并及时向店面经理汇报。

  1.制定每一时期厨房工作计划、成本预算等,并以此为依据制定可行实施细则,有效控制成本,保证毛利。

  2.及时了解客人口味及用餐方式的变化,修订菜谱,使之更符合市场要求,满足顾客需要。

  3.负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作。了解员工情况,根据每个员工的特长安排工作,随时根据工作的繁简、任务轻重对厨房人员合理调配。

  4.负责指挥对菜品质量进行现场指导和把关,特殊情况亲自操作。

  5.准确掌握原料库存量,合理安排原料的使用,监督各道生产工序,避免浪费,及时进行货物清盘,严格控制成本。

  6.负责指导后厨其他人员的日常工作,搞好人员间的协调,执行工作纪律和行为准则,及时解决工作中出现的问题。

  7.负责厨房卫生工作,抓好环境卫生、食品卫生和个人卫生,督促各小组严格执行《食品卫生法》及厨房的各项卫生制度,检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生,杜绝发生食品中毒事件。

  8.每天亲自验收原材物料,杜绝不合质量标准和价格标准的原材物料入厨。

  9.负责厨师的培训、考核工作,加强岗上培训和技术交流,力求菜品生产的标准化和制作的规范化,并不断研制新菜品。

  10.检查监督厨房各种设备的安全使用和保养。

  11.负责厨房的考勤。完成执行店面经理交派的其他工作。

  砧板厨师岗位职责

1、按时上下班,服从上级的安排,遵守饭店和部门的各项规章制度。

2、负责肉、禽、水产品类原料的切片、丝、改花刀、制馅等细加工工作,同时负责熟料、干货的加工和原料的切配工作。

3、对已加工的各种原料按菜点烹制要求配菜,并对粗加工后的料头细加工,改成所需形状。 4、负责生、熟馅料制作、原料腌制、各种原料改刀工作。

5、根据客人预订和点菜要求,负责贵重干货原料的涨发、拆卸、斩切和加工处理,掌握原料用量。 6、严格掌握标准,检查加工质量,以保证生产需要。

7、按“先到先配制”原则配菜。如菜点品种缺货或已售完,及时通知餐厅服务员告之客人。

8、发现食品质量不符合要求,上道工序的操作不符合规范,或使用设备发生异常,应及时上报并解决。 9、工作结束后,将剩余原料入冰箱,减少浪费。 10、做好本岗的卫生及能源的关闭工作。

  炉灶厨师岗位职责

1、按时上下班,工作中服从上级的安排,遵守饭店和部门的各项规章制度。

2、接受主管的工作指令,掌握当天的供餐菜单,明确工作任务;补充每日所需原料,完成各种热菜的供应工作。

3、开餐前须对工作检查一次,对不能解决的问题及时报告上级。

4、负责零点、宴会、团队、会议等各类菜点的烹制,制作中严格按操作规程烹制,保证菜点质量。

5、对需要提前加工的菜点,认真做好成品加工,按照烹制要求进行操作;严格操作规程和产品的标准执行,注意卫生、安全和节约。

6、对客人有特殊要求的食品,根据客人点菜要求或忌口,采用特殊烹调,以达到客人满意。 7、根据上级安排,烹制特式菜点和美食节菜品。

8、每天、每餐均按客人点菜顺序和宴会、团队、会议用餐标准安排制作食品,防止错乱,避免客人投诉。 9、做好灶具、厨具、用具的准备工作和生产工具的卫生工作,保证烹制工作的顺利,并做好工具、设备的保养、存放。

10、制作过程中发现食品质量不符合要求、上道工序的操作不符合规格等问题时,须及时上报并处理。 11、工作结束后须做好原料的储存和工具、环境卫生及能源的关闭工作。 服务员岗位职责

1.整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,绝对服从领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。 2.正式开餐前,按照经理要求认真做好桌椅、餐厅卫生,准备好各种用品,确保正常营业使用。 3.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。

4.客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动介绍本店特色及经营性质。

5.服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时征询客人是否点餐和酒水并报名称及价格。菜品或主食,要主动推销,主动介绍。

6.当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,戒骄戒躁戒急戒烦。 7.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以便捷优质的服务使客人满意。 8.服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。 9.如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。

10.询问客人用餐人数,餐位不用的餐具或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁, 11.送客意识加强落实,(不要漏单或跑单)客人离店后迅速收台,清理餐台卫生,摆台以便及时迎客,收台时要轻拿轻放。

12.无论闲忙时要按标准质量正常心态,接待好下一批客人。

13.员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人得失,互相帮助,遵守本店一切规章制度。

14.积极参加培训,不断提高服务技能,业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气,熟悉其他部门的情况,以便应答客人。

15.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示领导方可下班。

  收银员吧台岗位职责

1、在业务上财务部门管理,在纪律上属前厅部门管理。

2、负责吧台区域的清洁卫生,热情待客,接受客人的订餐电话和点菜记录。

3、负责保管所领用的菜单、结账单、收据、发票等,做到单据连号使用,一张不缺。备足现金零钞,营业结束后,统计当天营业收入,对账

4、正确掌握现金、支票、信用卡、签单等结帐方式和程序。

5、熟悉各菜价、酒水价,做到迅速、准确结帐,不出差错,避免错帐、跑帐和逃帐,有错帐、漏帐不准隐瞒,应当及时上报。

6、严禁私自打折挂帐、私自为宾客打折、降低收费价格,不得私自挪用公款。

7、保证钱款安全,随时锁好收款机和钱柜,营业款及时上缴财务部,不得私自带款离岗。

8、遵守财务保密制度,不得向无关人员透露公司财务机密。认真做好每天的现金盘点和香烟盘点,发现问题及时报告。

9、遇有疑难帐务,须耐心向顾客解释或虚心请教上级。

10、认真完成每月酒水、香烟的盘点工作,如有误差需如实上报不得隐瞒或私下调整报表,一经查实将予以处罚直至开除。

11、不断学习,加强自己的业务知识,提高自己的服务技能。 12、非收银台人员,未经领导同意严禁其进出。

  服务生传菜员岗位职责

⑴开餐前:检查传菜用具卫生,整理好各种用具,保证开餐使用方便。准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

⑵开餐时按要求站立,有次序地出菜。厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并告诉领班划单。出菜必须用托盘。出菜时须将菜送到所属的餐台边,由服务员端上台,并等服务员将菜拿起上菜 ⑶清理传菜用具,将用过的餐具全部清洗规矩排放。 ⑷检查:仔细检查物品是否整齐归位摆放。

厨师长助理岗位职责共2

  厨师长岗位职责直属上级:店长

  直属下级:厨房所有员工认真贯彻落实公司各项方针政策及规章制度,带头遵守酒店各项公约,保质保量的完成公司交给的各项任务,公平公正的处理好厨房内部各项事务。工作职权:

1、负责厨房员工的考勤及绩效考核工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权,将绩效考核月底报与公司财务。

2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。3、合理调动、安排人员配置。

4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。工作职责:

  严格遵守公司公司各项规章制度,保证岗位工作的正常开展,为客户提供满意的服务。

1、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配厨房员工工作,提高厨房工作效率。巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜速度,为服务工作提供良好的基础。

2、贯彻落实各项规章制度,带领厨房所有员工认真执行操作规程,规范作业,避免发生人身伤害事故;合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料。

3、认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。掌握市场行情信息加强核算,帮助经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。

4、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。

5、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气\\液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,因为失职或工作疏忽造成消防事故负主要责任,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

6、根据菜谱要求,每天早上督促员工按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料妥善保管。

7、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况,了解前台预定情况,观察菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录;

8、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,延长使用寿命。收市后检查厨房设备运转情况,排除设施安全隐患,发生机器损坏负责。

9、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度,杜绝食品卫生事故;出现重大食品安全、食品卫生事故,由责任人负全部法律责任。

10、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核。

11、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。

12、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。

13、负责指导主厨的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量、并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味。

14、经常与各部门联系协调、并听取宾客意见,不断改进工作。

厨师长助理岗位职责共3

  责

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  厨师长助理岗位职

  厨师长助理岗位职责 【篇1:厨师长岗位职责】

  厨师长岗位职责

1.服从公司的各项规章制度,贯彻落实公司的各项意图和精神,服从统一安排与管理;

2.汇报本厨政单位的经营管理状况,菜品质量,员工情况等相关内容;

3.按时参加公司每月例会或主动咨询例会精神; 4.针对公司化管理,积极提合理化建议和意见;

5.组织安排每月创新菜品工作(十五日之前),并将畅销菜品及时上

  报公司,便于选择推广;

6.按照公司条例,发放员工工资、奖金,执行奖励或罚款;针对不

  同情况,及时报告公司;

7.全力配合公司作好人员调整,技术革新,培训安排及各项统一活

  动;

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8.按要求作好月季年度的工作总结;

9.遵守公司有关保密法规,严守行政、技术和商业机密;

10.拟定各项规章制度,明确各主管人员的工作分工,并检查落实; 11.根据本单位的定位、市场情况、季节变化、风土人情、消费习惯、

  特殊要求、设计、制定、调整相应的菜单、席单,并及时安排前后台员工学习;

12.指导厨政主管作好日常工作;并与厨政主管共同完成员工的考评

  工作;

13.了解、掌握、控制本厨政单位所需原辅材料及耗材的价格、用量 及库存,制定采控计划,合理控制综合成本;

14.负责协调各岗位的人员搭配、设施配置情况,最大限度的发挥工

  作潜能,确保完成工作计划;

15.负责召开班前会,做到任务清楚、标准明确;及时进行班后总结,

  做到内容具体、责任落实、处理得当;

16.负责每天的例行工作:购进原材料的验收,检查开餐前各岗位的

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  准备情况,下班后的水电气检查;作好菜品质量、节能降耗和安全防范工作;

17.服从甲方各项制度,尊重甲方的各级主管人员,积极提出合理化

  建议;

18.掌握甲方对本厨政单位的意见、建议,并迅速作出调整;重大事

  件应及时报告公司厨政部和办公室;

19.尽快熟悉并掌握协议、合同的核心任务和关键环节,对不清楚的

  问题应及时向公司资讯;同时,制定完整的合作期间的工作计划,并检查落实情况;

20.迅速了解合作方各部门负责人的基本情况及业务特征,以便协调

  配合;

21.负责接洽、移交财产办理工作,并做到计划明确、账目清楚; 22.积极配合甲方营销工作,及时了解重要接待、大型活动、重点宣

  传等活动的安排和要求;

23.积极协调、安排员工工作和生活条件;

24.积极协调后台与前台主管及各部门领导之间的各项工作; 25.负责制定厨房内部的各项规章制度、落实各岗位的任务和责任;

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26.负责组织制定本厨房单位的各项计划(营销计划、设备购置计划、

  财务计划、休假计划、培训计划等)和措施(菜品质量、菜品创新、规范操作、节能降耗、消防安全、清洁卫生、操作秩序等奖惩条例)并督促各部门检查落实;

27.要充分了解公司于合作方的经营管理意图,随时把握在经营管理

  过程中产生的各种变化,确保相关协议、合同的顺利执行;

28.厨师长是集体形象的主要代表,在各方面应起到表率作用。同时,

  也是公司与合作方的重要桥梁和枢纽。因此,应该具有良好的形象意识、沟通意识、公众意识、长远意识等。及时把握各类信息,并配合相关部门准确判断,迅速处理。

  厨政主管岗位职责 1.

2.严格按照各项规章制度,依照程序规范化履行应尽的责任; 配合、协助厨师长(行政总厨)的工作,在整个管理过程中起到

  积极配合、相互补充的作用;

3.随时掌握下属员工的工作、思想和精神状态,发现问题应及时处

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  理、协调、上报主管部门或领导; 4.

5.负责收集公司及合作方的文件、资料,传达公司文件精神; 负责对文化、技术信息的收集与宣传;积极宣传厨政精神文明和

  先进事迹,营造良好的工作氛围; 6.

7.及时张贴各项规章制度,并组织员工学习; 监督厨师长对各项制度的执行力度及奖惩情况,并协助厨师长作

  好员工的思想和培训工作; 8.

9.制定员工花名册,负责各单位厨房的班前点名及考勤和奖罚记录; 负责各厨房的账目管理和工资明细表的制作,并注明变更情况及

  事由,定期传回公司审查; 10.

11.随时各公司的经营管理提出合理化建议; 负责记录各单位厨房的工作日记,并及时将厨房中的重大事件及

  隐忧(另附情况说明书)汇报公司;

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12. 13.

14.负责作好每月的厨房工作总结并定期报回公司; 和厨师长一起作好员工的考评工作,做到有据可查,以理服人; 积极参加公司组织的学习、会议、培训等活动,并按要求及时、

  准确、有效地向每一位员工传达会议、决议的精神,并向公司反馈信息; 15.

16.遵守公司有关保密制度,严守行政、技术和商业秘密; 协助厨师长检查、督促各岗位按规定程序准备当日全部用料及设

  施设备状况,防止在经营过程中发生原料短缺或变质、设备故障等意外事故;

17.协助厨师长作好与前堂的沟通、协调工作,及时把握各类突发状

  况; 18.

19.负责收集当地特色货源及价格等技术信息; 作好物料、水、电、气等的数据记录,便于配合厨师长作好营销

  及节能降耗工作;

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20.配合厨师长落实各项规章制度及卫生区域的划分,并经常进行现

  场督促、检查,确保操作安全、卫生安全、菜点合格等各项工作的顺利实施;

21.配合厨师长及合作方管理好集体宿舍、公共区间的秩序、设施设

  备和卫生工作;

22.签收、领取公司下发的各类文件、函件及资料并妥善保管,全年

  工作结束应交回所有资料,以防公司机密外泄;

23.配合厨师长作好员工管理工作,在人员调整、培训安排、调休安

  排等方面提供积极建议。

【篇2:助厨岗位职责】

  菜品研发部经理岗位职责标准 餐饮管理有限公司

  总厨助理岗位职责标准 篇2:厨房各岗位职责

一、行政总厨岗位职责: 1.管理层级关系

  直接上级:餐饮部经理、副经理。 直接下级:厨师长

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2.职务简述:协调餐饮部各部门的运作。协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。在餐饮

  部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。 3.主要职责:

  1) 制定餐单、适时推出时令菜、特选菜。 2) 负责厨师的技术培训工作。

  3) 负责菜肴的质量管理及成本控制。 4) 亲自为重要宾客宴会主厨。

  5) 根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。 6) 建立标准菜谱。

  7) 协调厨房与餐厅的关系。 8) 处理宾客对菜肴的投诉。 9) 验收食品原料,把好质量关。

  10) 合理调配员工的技术特长,充分发挥积极性。 11) 负责对各点厨师长的考评。 12) 出席部门例会。

二、厨师长岗位职责:

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1、管理层级关系

  直接上级:行政总厨。

  直接下属:炉灶领班、凉菜领班、面点领班、打荷领班、墩子领班、西餐领班

2、职务简述:承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员工岗上培。协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。她控制、监测并领导整个厨房的

  运作。当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。 3、主要职责:

  1) 根据经营需要开出各种菜单,负责合理调配劳动力并以身作则, 带领厨房员工完成各种接待任务。

  2) 熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精 心制作各种菜肴,并确保菜肴的质量。

  3) 尊重客人意见,注意听取餐厅服务员来自各部的反映,不断改进 工作,提高菜品质量。

  4) 努力掌握各类客人的就餐习惯和特点,针对性地变化菜肴口味, 以适应客人的需要。

  5) 组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。

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  6) 组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工 的业务技能。

  7) 贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个 8) 贯彻厨房炉灶消防制度,认真搞好厨房消防管理。

  9) 搞好原材料的充分利用,杜绝浪费,节约用水、电、气、油等, 降低成本,提高经营毛利。

  10) 关心团结全组员工,充分调动大家的积极性,认真做好厨房员工 的考勤。

三、炉灶领班厨师岗位职责: 1.管理层级关系

  直接上级:厨师长。

  直接下属:炉灶厨师

2.职务简述:控制、监测并领导整个炉灶的运作,保证清洁卫生、菜品质量。 3.主要职责:

  1) 负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。

  2) 负责所需的符合调味品(汁、水、酱、粉)等加工制作工作。

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  3) 负责原料的初步熟处理安排。

  4) 参与菜单、菜谱调整和修改,研制新菜品、新工艺技术。 5) 负责业务知识和技能的培训工作。 6) 负责本岗位区域卫生的清理安排。

  7) 负责本岗位设施设备的维护和保养工作。 8) 完成上级交办的其它任务。

  9) 负责每半月对炉灶厨师的技能培训。

四、炉灶厨师岗位职责: 1、管理层级关系

  直接上级:炉灶领班厨师。

2、职务简述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。 3、主要职责:

  1) 遵守各项规章制度,与各工种协作配合,完成本岗位承担的工作 任务。

  2) 熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。

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  3) 每天根据餐厅的经营需要,按厨师长拟定的菜单,做好烹饪准备,保证出菜时间与菜品质量。

  4) 在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪制,如客人有特殊 要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。

  5) 积极参加业务培训,发扬互助学习精神,刻苦学习,努力钻研, 不断提高烹饪技术。

  6) 严把产品质量关,有发现变质原料坚决不加工,数量不够不加工,产品不对不加工的高度责任心。

  7) 每日必须检查各种调味品是否已变质,如发觉异常马上不再使 用。

  8) 每日必须在炉灶主管的带领下,协助墩子上的半成品加工工作, 作好一切开餐前的准备工作。

  9) 爱护设施设备和餐厨用具,注意节约水电气油和减少各种物品损 耗,做到节约从我做起的高尚精神。

五、蒸锅厨师岗位职责: 1、管理层级关系

  直接上级:炉灶领班厨师。

2、职位概述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

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3、主要职责:

  1) 蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者,因为许多菜式是经过蒸 锅岗直接出售给客人的,它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。 2) 负责浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、蟹肚等。 3) 熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法。

  4) 熟练掌握各种干货的浸发性能,提高起成率。

  5) 每天检查本岗位的工具用具是否齐全,蒸气柜、炉灶能否正常使 用。

  6) 负责打扫本岗位的卫生,下班时要关好水、电、气开关。

六、凉菜领班厨师岗位职责: 1.管理层级关系

  直接上级:厨师长。

  直接下属:凉菜厨师

2.职位概述:主要职责冷菜制作,负责凉菜间的工作。 3.主要职责:

  1) 负责凉菜原料的准备工作的安排。 2) 负责各种调料和凉菜的制作准备。

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  3) 负责本岗位的成本核算工作。

  4) 负责本岗位原料及成品的保管与储存工作。 5) 负责本岗位区域的卫生清理工作。

  6) 负责本岗位设备、设施的维护和安全检查工作。 7) 完成上级交给的其它任务。

  8) 每半月对凉菜组厨师进行技术培训。

七、凉菜厨师岗位职责: 1、管理层级关系

  直接上级:凉菜领班厨师。 2、职位概述:主要职责冷菜制作 3、主要职责:

  1) 遵守各项规章制度,加强同各工种的联系,按需要完成本岗位的 任务。

  2) 熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出既有色香味美的各类精品 冷菜。

  3) 掌握每天的营业情况,根据菜单的要求,及时准备所需的原料, 精心制作,以确保成品质量。

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  4) 每日精心开出次日所需物品原料,对于所需的品种、数量、质量、规格以及时间要求应注明,便于物资及时到位。

  5) 每日做好各种开餐前的好准备,仔细检查每餐宴席菜品的最后准 备工作。

  6) 必须把握好每餐的菜品质量、数量关,严禁把腐烂变质的食品及 不达标的菜品推出厨房。

  7) 掌握好各种菜品投料标准,并做出严格的制作标准,做到每餐菜

  品与每道菜品的质量一致。

  8) 积极参加各项业务培训,不断提高业务水平,努力做到一专多能,全面发展。

  9) 认真搞好冷菜间的区域卫生和个人卫生,严格做到生熟分开,加 工处理到位,随时保持冷菜间的整洁,非冷菜间工作人员,严禁进入冷菜间。

  10) 综合利用原料,杜绝浪费,爱护设施设备和餐厨用具,注意节约 用水、电、气、油。

八、面点领班厨师岗位职责: 1.管理层级关系

  直接上级:厨师长。

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  直接下级:面点厨师篇3:厨部岗位职责 厨部岗位职责 厨师长岗位职责

  1. 协助餐饮总监生产、管理工作,为餐饮总监或饭店管理部门及时提供各种有关信息

  和自己的建议。

  2.主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检

  查,不断完善厨房管理。

  3.及时了解市场待业竞争状况,制定和完善本部门在市或行业中的策略,了解并掌握饭

  店的经营管理状况,以及本部门产品的供需状况,做到知己知彼。 4.制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,并认真实施,制作技能,优化厨工

  队伍的素质,优化餐饮经营。

  5特殊要求(菜单上没有的菜),及时解决原料问题,尽可能予以满足。 6采购部、仓储部、核算部做好顾问。 7

  8掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。 9.并附“食品定位”、“餐厅装饰”、10

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  16.带领所有员工贯彻招待部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。

  17.严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工

  作,确保食品安全。

  18.做好政治思想工作,关心员工生活。

  19.对本部门员工进行工作评估,赏罚分明,建立有效的激励机制。 20.直接负责新员工的培训计划。 厨房主管岗位职责

  1)配合厨师长抓好日常的管理工作,每天检查班组人员的出勤情况,做好考核登记,发

  现问题及时请示汇报。

  2)负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;

  3)严格按照出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,

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  对不合符标准的食品作技术处理或重做; 4)控制食品成本,合理使用各种原材料; 5)检查验收计划进入的一切货源;

  6)认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;7

  8)严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。点心间领班工作职责

  1 在厨师长的领导下,负责点心间生产的组织管理。 2 3 4 5 6 7 9 1

2、完成宴会、团队,零点的冷菜加工制作及装盘。

3、按客情领取原料和加工半成品,按规格、质量做好各种冷菜。 4、按规格装盘,将熟令配带必须的卤汁和佐料,按点菜顺序及时出菜。

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5、根据客情单,宴会菜单,核对品种和数量,负责杜绝错单和漏单。

6、妥善保管和使用剩余冷菜及佐料。

7、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生 炉灶工作职责

1、服从领班安排,具体负责零点菜肴的烹制。 2、熟悉每道菜肴的风味特点及烹调方法。

3、按菜肴的特点,做好需提前上菜的烹饪工作。

4、操作中严格按操作规程和产品规格标准执行,注意卫生安全和节约。 5

6、负责本岗及卫生区域的清洁卫生工作。蒸灶岗位职责 1、 2、3、 4、 5、 6、 7、

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8、

  1500元以上的物资需由餐厅经理报集团总经理审批,干货及所有材料须入库后,再办理

  领用手续。

2、在验收餐厅各种货物时,把好质量、价格、数量关。

3、物品必须根据随货发票逐项清点数量,逐项过秤验收斤两,对数量、质量不符合标准

  的货物应拒收。 保管员岗位职责

1.负责餐厅干货及各类物资的入库、保管和发放工作,按月结出食物领用月报表,并报

  送集团财务部。

2、负责餐厅固定资产的出、入账工作。

3、入库的饮食原料,要对其卫生标准、保质期、数量等项目严格把关验收。

4、严格收货领料制度,坚持先进先出原则,不发变质过期食品,不克扣斤两。

【篇3:厨师长岗位职责】

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  厨师长岗位职责

1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作

3、负责指挥烹调工作。制定菜单,对菜点质量现场把关指导。 4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

  厨师长岗位责任制

1、在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

3、组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

4、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况。与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作。同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

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5、定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。不断的研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一到两个菜式。

6、与楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,经过改进和提高技术水平,烹调方法。

7、经常与餐饮部经理、前台营业部、采购部调查了解市场货源进出、其它餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

8、控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。 9、做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

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厨师长助理岗位职责共4

  厨师长助理的岗位职责

一、在厨师长的领导下,传达并执行其指标,向其汇报工作。协助制定厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

三、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。

四、拟定符合餐厅特色的菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。

五、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。

六、负责控制莱肴的分量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。

七、亲自收集客人对餐饮质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、创制新莱式。

八、检查厨房每日的卫生,检查厨房的出品质量,把好食品卫生安全质量关。

九、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,协助制定年度采购计划。

十、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺。

  十一加强与前厅务部及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

十二、负责对下级厨师的招聘和考核,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才。

十三、检查督促下属员工的岗位培训与业务进修,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺,保持本店的餐饮特色。 十四、关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们积极性。

十五、抓好设备设施工具用具的维护保养工作,防止发生事故。

十六、严格消防操作规程,定期组织检查消防器具.做好防火安全工作。

十七、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求.妥善安排各个环节的工作,关于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。

十八、完成总经理经理布置的其他工作。

十九、通晓菜品加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。

二十、负责厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有食品的准备工作,督导员工。

二十一、掌握菜品生产质量要求和标准,有效的控制成本。 二十二、熟悉原材料的产的,种类,特点,计划食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。

二十三、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

二十四、负责收集客人对菜品的建议,不断改正提高自身素质。

二十五、善于言谈,积极与各部沟通,保证设施设备的正常运转。妥善处理突发事件。

二十六、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

二十七、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。

二十八、督导下属员工及时关闭水,电,气保证厨房安全。

二十九、准确传达上级的工作指令,完成厨师长布置的其他工作。

三十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。

厨师长助理岗位职责共5

  厨师长岗位职责

1、厨师长是后厨管理和后厨菜品质量的第一责任人,全面负责后厨各项管理工 作,并直接向总经理及集团公司负责。

2、作为本部门执行集团公司战略目标的第一责任人,必须准确理解集团公司的 愿景、核心价值观和战略规划,正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企 业文化和品牌拓展战略,将以上的理念正确传递给每位员工,并能以此安排和指导自 己及员工的日常工作。

3、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神,保证本部门与集团公司其他部门 的密切合作,需按照集团公司下达的各项工作仟务,相互理解、密切沟通,确保完成 营业收入、毛利率、费用控制等相关财务指标。

4、须不断对消费市场做不定期的调研进行分析,了解顾客对菜品口味和质量要 求;并从菜品质量、控制部门费用、人员建设等内容,做出月度经营分析报告,并制 定出合理的改进计划和方案。

5、熟悉认知《食品卫生法》,严格贯彻执行《食品卫生法》,使本店的卫生管理工作达到相关的卫生标准和要求,抓好食品卫生工作,严把食品加工的各个环节,确

  保食品卫生,防止食物中毒。

6、肩负店内安全管理,应制订本部门的消防安全工作守则和应急预案,督促各 岗位员工在收市工作须对用气、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝 毫马虎。督促副厨师长每天都要坚持安全制度的贯彻执行,并定期、定时对在岗员工 进行消防安全知识,安全防范等教育,防患于未然,消除一切不安全隐患。

7、与周边相邻各单位、社区及当地居民建立良好的人际关系,为经营管理工作 创造良好的外部环境;与省、市、地方的行政管理机构的工作人员,建立良好的合作 沟通关系。

8、部门内的设施、设各的使用、保养和管理须严格执行设备管理制度,确保各 种设备的良好运行,并对各种突发事件从容应对,将损失降至最小;合理控制物料成 本,减少浪费,做到物尽其用,为公司创造更大利益。

9、与集团公司各部门建立良好的沟通协调机制,切实保证本部门与楼面各部门 以及督察部保持良好的沟通与协调,做到工作中不相互推楼、不相互指责,而是相互 理解、相互支持;随时掌控部门内部个岗位之间,以及后厨与楼面之间、后厨与督察 之间的合作情况,最大限度的确保对客服务体系以及食品加工体系的高效率和高质量 的运行。

10、不仅加强与楼面的沟通,了解顾客菜品质量、销售等方面的意见,还需每天 开餐时了解楼面顾客就餐情况,现场收集顾客意见,了解顾客对本店菜品口味和质量, 及时改进菜品质量;关注顾客对菜品口味和质量的需求变化,为研发新菜提供市场依 据。

11、配合楼面大堂经理、运营副理、客服经理妥善处理宾客对菜品质量以及菜品 卫生投诉,在确保集团公司信誉不被伤害的同时,提高宾客的满意度。

  几

12、掌握本部门人员在编情况和员工思想波动,指导副厨师长建立招聘渠道模式 和员工沟通机制,避免人员在编情况在运营管理中带来的阻力,有效控制员工的流动, 降低人力成本的。

13、建立本部门员工的培训模式,根据员工培训需求,制订月度员工培训计划, 检查督促副厨师长对试用期进行员工培训工作,亲自负责转正期内员工的在职培训,

  不断培养和提高员工的服务意识和工作技能,激励员工努力提高自己的专业技术(烹饪)水平和自身的工作真正做到管理流程专业化、加工(服务)流程标准化。

14、按照集团公司各岗位的工作要求制定考核标准,在各项考核中做到“公平、公正、公开”,使考核工作可以真正贯彻执行,逐步构建以专业化、标准化、流程化 的管理模式。

15、在技术部和人力资源部的协助下,配合厨师长建立绩效考核、培训开发、技 术大比武等模式,建立骨干员工资料库,为集团公司长远发展培养可用之才。

16、随时掌控原材料市场价格及品种的变化,每月定期对市场价格调研,并与采 购部紧密联系,了解供销情况,合理调剂厨房物料,杜绝因原材料原因导致菜品估清, 同时减少积压,降低资金使用成本。

  17,督导各部门员工严格按照技术部规定的技术要求、标准规范、工作程序及量 化标准等制作和加工各种菜品,严禁私自更改制作工艺,对后厨的菜品质量承担直接 责任。

  18,督导各部门员工正确贮存各类食品原材料。

19、不断研制新菜品,保证菜品推陈出新成为一项制度,并积极参加国内同行业 的大型烹饪大赛,努力创造和培育百姓厨房的饮食文化。

20、拒绝行贿受贿,得过且过的行为,认真审核负责各部门每天的申购计划单, 严禁“漏、忘、错”申购的事情出现,支持和配合集团公司财务部每月末对原材料的 盘点清查工作,按照流程认真做好每天原材料的记帐工作,切实做到心中有数,管理 有方。

21、认真监督检查每天的收货和验货程序,严格按照公司对原材料的标准规范收 货,杜绝以次充好、严把质量关。

22、对本部门操作间、物料库等范围内的公司固定资产和公共财物承担直接责 任,并支持和配合集团公司财务部做好每月、每半年对本部门固定资产、易损易耗品 的盘点清查工作。

23、每天监督各岗位的餐前准备工作,了解当天的预定情况,了解订单菜品是否 科学(营养、颜色搭配、毛利控制等方面),从而不断提高出品质量和速度,杜绝形 式主义,安排值班经理检查监督各部门收市工作,检查厨房、设备等情况,排除设施 安全隐患。

24、每天坚持书写工作日志,及时向集团公司上报本部门当天发生的重大事件和 处理情况。

25、确定本部门的会议结构,避免会而不议、议而不决、决而不行,确保每次会议不但是沟通的平台,也是部门培训的课堂。

26、以身作则,坚持学习,不断提高自身的领导能力和管理能力,做遵章守纪的标兵和模范,充分调动各级员工的工作热情,倡导快乐工作的工作理念,以塑造和培育团队精神。

27、恪守’’对外代表公司,对内代表客人”的服务准则,积极维护公司形象,保护公司利益不受损害。

28、完成集团公司交办的其他工作。

厨师长助理岗位职责共6

  厨师长助理的岗位职责

一、在厨师长的领导下,传达并执行其指标,向其汇报工作。协助制定厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

三、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。

四、拟定符合餐厅特色的菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。

五、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。

六、负责控制莱肴的分量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。

七、亲自收集客人对餐饮质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、创制新莱式。

八、检查厨房每日的卫生,检查厨房的出品质量,把好食品卫生安全质量关。

九、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,协助制定年度采购计划。

十、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺。

  十一加强与前厅务部及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

十二、负责对下级厨师的招聘和考核,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才。

  十

三、检查督促下属员工的岗位培训与业务进修,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺,保持本店的餐饮特色。

四、关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们积极性。

  十

五、抓好设备设施工具用具的维护保养工作,防止发生事故。

  十

六、严格消防操作规程,定期组织检查消防器具.做好防火安全工作。

  十

七、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求.妥善安排各个环节的工作,关于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。

  十

八、完成总经理经理布置的其他工作。

  十

九、通晓菜品加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。

  二

十、负责厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有食品的准备工作,督导员工。

  二十

一、掌握菜品生产质量要求和标准,有效的控制成本。 二十

二、熟悉原材料的产的,种类,特点,计划食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。

  二十

三、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

  二十

四、负责收集客人对菜品的建议,不断改正提高自身素质。

  二十

五、善于言谈,积极与各部沟通,保证设施设备的正常运转。妥善处理突发事件。

  二十

六、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

  二十

七、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。

二十八、督导下属员工及时关闭水,电,气保证厨房安全。

二十九、准确传达上级的工作指令,完成厨师长布置的其他工作。

  三

十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。