下面是范文网小编分享的企业招生产计划岗位职责共6篇 生产计划的工作内容和职责，以供借鉴。
企业招生产计划岗位职责共1
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划
岗 位： 计划科长
所属部门：项目部
直接上级：
协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科
（一）岗位职责：
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
（二）职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
（三）职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。
企业招生产计划岗位职责共2
岗位职责
一、厂长
1.负责厂内各个科室及人员的全面管理及各科室之间的工作安排和协调。 2.负责厂内人力资源管理，按照公司架构、人员编制，结合生产需要，不断招收新员工；要根据员工技能水平，举办各种形式的培训工作，提高员工素质及技能水平，满足生产需要。
3.负责厂内生活管理，包括员工住宿管理、伙房生活管理、厂区卫生管理等。 4.负责厂内车间设备管理、维护、使用、维修等，保证设备的完好率，满足生产要求。
5.负责厂内技术管理、工艺管理，不断改进生产工艺，提高生产效率。 6.负责厂内产品质量管理，落实三级检验工作，不断提高产品质量。 7.负责技术革新工作，不断开发新产品，鼓励技术人员积极申请专利，储备高新技术企业认定材料。
8.负责仓库管理工作，根据生产需要，制定合理库存预警。满足生产物资的供应和保障。当库存不足时及时审批购置原材物料。
9.负责安全生产工作，制定安全生产责任书及应急预案，落实安全生产责任制，做好防火、防盗、防机械伤害等工作。
10.负责产品的成本控制，通过节能降耗、提高生产效率等措施，不断降低生产成本。
11.负责生产管理，根据销售合同合理安排月度生产计划、周生产计划，保证按时供货。每日检查生产安排，根据生产实际及时调整计划，保证生产的有序及生产任务的按时完成。
12.做好员工的教育及培训工作。使员工能够自觉尊规守纪，熟悉设备操作，认真履行工艺，不断提高产品质量及生产效率。
二、综合办公室管理员 1.负责厂内人员的考勤情况检查及汇总；负责部门执行制度情况和劳动纪律的检查；厂区卫生、伙房卫生、宿舍卫生、厕所卫生、办公室卫生等检查工作，每日公布检查结果及违纪处理意见。
2.负责厂内文档的起草、送审、发放、记录等工作。 3.负责外部来厂人员的接待工作。
4.负责厂内各项制度的制定并落实监督、检查、考核、汇报。 5.负责协助生产厂长对车间的管理工作。
6.负责人力资源的管理，落实面试、入职、试用、转正、定级、调资等各项工作。
7.负责伙房及餐厅的日常管理工作。每日公布菜谱，经常改变饭菜花样。 8.负责厂内通讯设备及办公用品的管理工作，落实办公用品采购、领用、发放工作。
三、财务主管
1.负责工厂内财务日常管理及仓库的业务指导。 2.负责公司产品的生产成本核算及控制。 3.负责公司内项目的可行性分析及资金预算。 4.负责公司财务与税务部门的工作处理。
5.负责生产统计人员的业务管理，指导核算计件工资。 6.负责建立健全财务管理制度，监督财务制度的执行。 7.负责按时完成税务申报以及年度审计工作。 8.负责协助安排仓库进行年度物资盘点工作。 9.负责公司固定资产管理。
四、成本会计 1.负责生产数据统计和核算。
2.负责生产原材料耗用数据统计、生产过程水、电、气的耗用统计。 3.负责收集本公司有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。 4.负责产品的人工成本核算、制造成本及总成本的核算。
5.负责公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
6.负责保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
五、质量工艺科 主管
1.负责制定生产车间的全部产品的质量标准。
2.负责车间内全部产品的生产工艺文件的制定及修改，要保证完整性、规范化及有效性。
3.负责外协件、外购件的质量检验及控制。
4.负责成产过程中的质量管理及控制，坚决落实三级检验制度。 5.负责成品的质量管理及控制，做到合格入库不合格返修或报废。 6.负责公司ISO9001质量管理体系及其他体系的建立及运行。
7.负责生产产品的质量策划，要制定公司不同岗位的质量目标要求及质量管理奖惩办法，并认真落实执行。
8.负责监督检查生产过程各项生产记录的符合性及真实性。
9.负责客户太阳能热水工程设计的复核工作，保证工艺人员设计方案的正确性。
六、质检员
1.负责原材料的进货检验及记录，要根据进货批量大小及货物的用途采取抽样检验或全部检验方式。
2.负责生产过程的质量检验及检查，每日各工序的首件做到必检，生产过程不定期检验。
3.负责成品入库前的质量检验及记录。 4.负责不合格原材料、半成品、成品的质量汇报及处理建议并记录。 5.负责协助生产进行质量分析及改进。
6.根据公司制订的质量奖惩办法及质检情况兑现奖惩，定期公布质量结果。
七、工艺员
1.负责制定所有产品的工艺文件包括设计图、材料表、工艺要求、生产雷区等。 2.负责根据生产过程中遇到的难题，改进工艺路线、设计制作工装夹具等解决技术及生产遇到的问题。
3.负责生产过程的工艺纪律检查及记录汇报，提出对有关人员的奖惩意见，经批准后实施。
4.负责根据客户需要及现场情况设计产品方案，绘制施工图，编制材料表。 5.负责将设计好的图纸经审核后，发放到生产车间执行并监督。
八、车间主任
1.负责车间内人员的工作安排、纪律管理。每日组织生产人员点名后安排工作任务。
2.负责根据厂长制定的生产计划组织车间的生产任务，按订单要求如期、保证质量的完成订单。
3.负责车间的生产效率的提升和改进，降低生产成本。
4.负责在生产过程中对员工按章操作和生产效率、劳动态度的检查，及时纠正存在的问题，保证生产的高效有序。
5.负责生产过程中产品的保护，防止出现磕碰拉伤。 6.负责全部操作人员按文件要求操作并填写质量记录。 7.负责车间的安全生产工作，坚持每周组织设备安全检查。
8.负责车间突发情况的应急处理工作。当车间发生人身伤害、火灾、设备故障时要采取适当措施，指挥应对，迅速平息事故减少损害。
9.负责员工的思想教育，让员工端正工作态度，树立良好的团队精神，形成能打胜仗、敢达硬仗的生产团队。
九、设备动力科 主管
1.负责车间全部设备的管理。
2.负责制定设备的点检、维护、保养计划，并实施。 3.负责安排设备的大修及突发故障抢修。 4.负责设备资料的管理。
5.负责设备使用情况的检查，不按操作规程使用设备的情况要汇报给厂长。 6.负责生产设备的采购选型、协助采购部购进所需要的设备并进行设备验收。
十、设备动力科 电气工程师
1.负责电气设备的检查、维修、维护、保养，做到保护是设施齐全灵敏。 2.负责设备电气故障的分析及故障排除工作。
3.定期检查安全用电情况，发现违章现象及时提出对责任人员的处理意见。 4.负责对太阳能工程电气控制线路的设计及施工工作，逐步实现电控柜的自主设计及生产制作。
5.负责公司电气产品的开发、设计、图纸绘制和其他相关的技术管理。
十一、设备动力科 钳工
1.负责厂内设备机械的维修维护工作。
2.负责检查各机械设备的润滑、运行保养情况，保证正常的工作状态。 3.负责制作加工工装工具等。
4.对设备的保养情况定期检查，根据检查结果提出对责任人员的奖惩意见。
十二、仓库主管
1.负责原料库、成品库内物资的出入库、存放、借用、发放、出库、发货管理。 2.负责所有出库内物资的账目清晰、正确、完整、帐物相符、账实相符、账账相符。
3.负责仓库物资挂卡标识，保证卡上数据准确清晰。
4.负责各仓库单据的正确性、准确性和手续齐全，手续不全的不准入库。 5.每季度进行一次仓库自查盘点，将盘点结果报给财务科，每年进行一次年度盘点，并将盘点结果报财务部。
6.负责仓库物资的安全管理，确保仓库物资的防盗、防火、防水、防鼠害等。
十三、班组长
1.负责组织班组人员，按时完成车间主任下达的生产任务，保证产品质量符合标准、图纸和客户要求。
2.负责做好班组建设工作。团结和带领班组成员，不断改进生产工艺生产流程和操作方法，提高生产效率，做到高产、高效。
3.负责设备的使用保养管理，督促组内人员按照规定做好设备的保养工作，要定期观察设备的运行情况，发现问题及时向车间主任汇报。当设备维修时必须安排一名操作者参与维修的全过程，直至恢复到正常生产状态。 4.负责班组生产日报表的填制，保证数据的准确性和真实性。
5.负责对组内人员的培训工作，对新到班组的员工进行生产操作、工作流程、生产安全等培训使之迅速适应岗位工作的需要。对每种设备的操作人员必须培养不少于每班需要的两倍的熟练操作者。要积极组织岗位比武活动，使人员不断改进生产操作步骤，提高生产效率。
6.负责班组人员必须根据有效图纸和明确的生产要求进行生产，防止图纸错用或丢失。
7.负责监督检查本班组人员按要求佩戴劳动防护用品、按操作规程进行操作、不违反公司的安全规定。
8.负责组内生产工艺执行及产品质量的巡检工作，特别是产品保护工作，防止产品的磕碰拉伤。
9.负责班组安全生产管理，确保人员按章操作，不发生人身伤害和设备损害。
2013-10-19
企业招生产计划岗位职责共3
生产计划岗位职责
1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；
6、做好文明生产和安全生产工作。；
7、负责所属员工的管理、教育、工作；
8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
权限：
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
7、有辞退、开除本车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
企业招生产计划岗位职责共4
生产计划部岗位职责 -岗位职责
1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准 目标任务 1、
2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99% 资源支持
内部：生产中心/物流部/财务部 外部： 生产加工厂/质量检验所
生产计划：执行15天滚动计划/每月15/30日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示
1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示
2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/ 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度
6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率
7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档 团队建设：
1、强化团队保密教育，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息
4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩； 执行公司考核与奖惩相关规定
总经理签字 主管签字 本人签字 签订日
管理职责：
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产计划部岗位职责，岗位职责《生产计划部岗位职责》( ：
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
（二）总工程师岗位职责：
1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术
5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件
（三）研发中心职责：
1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划
2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪
3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认
5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度
6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
（四）生产部职责： 1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4．负责组织生产现场管理工作
5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作
7．抓好生产管理人员的专业培训工作
8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务
（五）设备技术部职责：
1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间
3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料
5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作
（六）开发建设部职责：
1.负责拟订公司工程项目的工作计划
2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作
4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作
6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划
【篇2：生产副总岗位职责】
2 岗位名称 生产副总经理 直接上级 总经理 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间
主任
本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理
岗位职责
负责公司生产技术、生产车间全面工作。
根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握
生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。
组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
按gmp要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按gmp管
理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。
提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。
组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，
根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。
负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情
况及时上报董事长。
负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 完成上级领导交办的其他工作。 领导责任
对下属部门的工作目标完成情况负责。 对生产计划的及时完成负责。
对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 对公司生产系统安全生产负责。 对所属部门生产成本负责。 对生产产品的质量负责。 主要权力
有对公司生产系统的指挥权和管理权。 有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。
有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、
解聘、奖惩建议权。
对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 管辖范围
公司生产所涉及的全部区域。
【篇3：生产副总经理岗位职责说明书】
生产副总经理岗位职责
企业招生产计划岗位职责共5
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
企业生产计划专员岗位职责
Corporate Production Planning Specialist Position Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
企业生产计划专员岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
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企业招生产计划岗位职责共6
药品生产企业岗位职责大全
1、目的：
明确生产工人岗位职责，并能有效贯彻执行。 2、范围： 生产工人 3、职责： 生产工人 4、内容：
****** 生产工人质量责任制
****** 产品质量是工人劳动的成果，工人对产品质量优劣负有直接责任。 ****** 时刻牢记“质量第一”要求，各项操作工序相互配合协调，必须符合 标准文件的有关规定。 ****** 生产工人岗位职责
****** 提高质量意识，以GMP为准则，指导厂区内的各项行为、活动。 ****** 严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。
****** 刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。
****** 遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保洁灭菌工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。