下面是范文网小编整理的地税分局局长考核述职报告3篇 税务局党支部书记、分局长述职述廉报告，欢迎参阅。
地税分局局长考核述职报告1
述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
新年好！2010年注定是**地税不平凡的一年，这一年是全局上下凝神聚力，以奋发有为的精神状态努力践行“建和谐地税、促经济发展、创一流业绩”的一年,特别是全省上下掀起新一轮基层建设高潮以后，更为我们的工作注入了活力、提升了动力、激发了创造力，**地税事业呈现出前所未有的大好形势。今年以来作为**地税的普通一员，我始终以“建和谐地税、创一流业绩”为总体目标，用心把握县局党组的工作思路，狠抓工作落实，认真履行职责，踏实工作，努力完成各项工作任务，政治觉悟.思想水平.业务能力都得到了进一步提升。下面就我本人2010年的思想和工作作一简要汇报，请领导和同志们评议。
一、努力提高自身综合素质 加强队伍作风建设今年以来，我先后担任华店中心所所长，10月份以后代理直属分局局长，无论在什么岗位上，我始终秉承“带一流队伍.创一流业绩”的理念,把队伍作风建设当做首要任务来抓,努力锻炼一支作风过硬.能打硬仗的基层队伍。
（一）加强自身学习，提高自己综合素质。如何才能做一名合格的分局长？我认为学习最重要，只有不断充实完善提高自我，才能胜任本职工作。为此，我不断增强学习意识，努力做到政治理论较熟悉，税收业务较熟练，在学习方面注
重知识的更新和理论水平的提高。一年来，我积极参加县局
组织的教育培训，在实践中学，向周围的同志们学，通过政
治业务学习，自己的政治素质．思想水平.道德修养和业务
水平都有了较大提高,增强了勤政廉政的自觉性和税收执法的准确性。
（二）以人为本,加强队伍作风建设。一个分局只有几人
或十几个，单位不大，但他的工作作风代表着**地税的形象。
一个分局长，职务不高，他的一言一行却备受同志们的关注，更受到社会和广大纳税人的监督。只有注重自身修养，注重
身体力行，注重以身作则，以诚心感动人，用行动带动人，以宽阔的胸怀容纳人，为人正派，做事公道，才能营造一种
团结向上的工作氛围，增强队伍凝聚力和战斗力，增强攻坚
克难的毅力和决心，完成上级交给的各项工作任务。在工作
中，我始终把胸怀坦荡.以诚待人作为自己的行为准则,力争
做到公开公正,坚持工作要认真,交往要诚心,努力克服假、虚、散、慢和好人主义，敷衍了事的不良作风,不断强化责
任心、紧迫感,脚踏实地的做好各项工作,努力把分局建设成一个团结战斗的坚强堡垒。
二、控税源 严征管保收入
组织收入是地税工作永恒的主题,随着社会和经济的发
展,我们面对的税收环境日益复杂化、多样化,继续沿用老一
套征管模式和思路,已不能适应不断变化的税收形势,必须
运用科学的理念,创新的手段,才能确保税收任务的顺利完
成。在这一方面，我主要做了以下几项工作：
（一）收入任务早部署。强化对收入的分析.预测和调度,认真调查核实税源状况,做到税源管理的精细化,为完成任
务打下坚实的基础。例如对重大建设项目和建安.房地产的管理,从项目的立项、开工、竣工清算各个环节进行严格控
制，充分利用社会综合治税的力量，注重相关信息的搜集，归纳整理，分项目建档立案，项目进度和收入进度一月一比
对，积极赢得政府和投资人的支持，落实“先税后证”、“先
完税后付款”等有力措施，确保了税源不流失，税款及时入
库。
（二）进一步夯实征管基础。主要是把好“三关”：一是
数据采集录入关，确保数据准确无误。二是申报关，确保全
局全年按期申报率达到百分百。三是服务关，积极与纳税人
沟通，做好政策咨询、纳税辅导工作，进一步强化服务意识。
（三）在以往的基础上，进一步强化行业税收管理。
多年的经验和实践告诉我们，在一定地域范围内，同行业纳
税人具有比较鲜明的统一性。行业管理是一种行之有效的措
施，例如今年继续对华店中心所辖区内六个砖瓦厂．三个面
粉厂实行行业管理，定期召开行业恳谈会，实行阳光操作，公开定税，取得了明显的成效。
三、强化廉政意识，树立良好形象
在廉政建设方面，最重要的是以身作则，率先垂范，带
头落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，认真执行领导
干部廉洁从政的各项规定。在这一方面，我认真学习总局及
省市局的有关文件和规定，树立健康向上的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，淡泊名利，时刻保持清醒头脑，时
刻自警、自醒、自励，注意从小处着眼，从点滴做起，常怀
知足之心，勤思自己之过，在工作中我始终把握正确的政治
方向，以加强宣传教育为基础，以职业道德建设为重点，以
提高分局职工的廉政勤政意识。树立良好社会形象为目的，不断提高自身和分局职工的整体素质。力争做到“能干事、干好事、不惹事”，一是严格落实“十不准”，彻底杜绝吃、拿、卡、要、报的现象。二是严格执行县局经费报账制度，做到一月一报账，一季一公开，重大开支集体决定，增加透
明度。三是杜绝人情税，关系税。四是以身作则，率先垂范，坚持做官先做人，律人先律己，做到廉洁自律，为人正派，保持一名税务干部应有的良好社会形象，维护好**地税的整
体形象。
四、存在的缺点和不足
在取得成绩和进步的同时，我也充分认识到自己的缺点
和不足：一是创新意识不强，表现在领导说到那里做到那里，存在懒惰思想，缺乏工作的主动性和创造性，二是税源的监
控力度还不到位，信息化手段和管理手段不强，在管理广度、深度方面还有待解决和改进。在今后的工作中，我决心在局
党组的正确领导下，恪尽职守，克服不足，努力工作，向组
织和同志们交一份合格的答卷。
地税分局局长考核述职报告2
尊敬的各位领导、同志们：
今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年
来的履职情况汇报如下：
一：坚持学习，努力提高自己的履职水平。
如何做一名合格的分局班长？如何做到与时俱进？我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表 重要思想、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、党的十七大报告、中国共产党党章。特别是党的十七大报告，本人重温了胡锦涛的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。
二：抓住中心，努力实现任务的全面完成。
今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收 元，占计划的 112 %，入库两税 元，占计划的 115 %；入库省级“三税” 元，占计划的 %；另外，入库工会经费 元，占计划 %；入库残保金 元，占计划的 %，入库社保费 元，占计划 %；入库水利建设资金 元，占计划的 %。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款.77元，罚款元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款元。确保收入任务全面完成。
三 夯实基础，努力推进征管的规范管理
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。
1、搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。
2、搞好“查帐征收”管理。主要强化查帐征收企业单位申报管理。一是规范申报时间，二是强化申报审核。严防申报漏洞。今年通过窗口审核，有六个单位因
地税分局局长考核述职报告3
各位领导、同志们：
我于～ 年6月28日按照县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。～年5月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
两年来，在县局党组的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和同志们一起～地完成了各项工作。～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％；～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。
一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长
×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，造成完成税收收入任务的压力较大，针对这些情况，我提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作运行严格按照iso9001操作规程办理。由于各项制度的得体，分局支部的一班人有劲了，分局干部职工理解了，工作干劲更足了。
在近两年税源差的情况下，全分局干部职工凝成一股绳，全力拼搏，在骨干税源煤炭行业受限制的情况下（～年煤炭行业停业9个月，～年煤炭行业停业6个月,一是加大了漏征漏管户的清理，两年来共清理漏征漏管户76户，查补税款20余万元。二是加大了欠税的征缴力度，共压欠70余万元。三是加大了偷抗税的打击力度，治理了纳税环境，共处罚纳税户10户，罚款10余万。从而使地税的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，纳税秩序得到了理顺。
二、按照科技加管理工作思路，严格要求、规范税收征管
两年来分局建立了“以优质服务为基础，以计算机管理为依托，集中征收和多种征收方式相结合，重点税源重点稽查”的税收征管新模式，使分局的税收征管在法制化、规范化、科学化、社会化方面迈上了一个新台阶。
一是夯实征管基础。征管基础工作是税收工作的前提，～年我们集中人力集中时间对分局所辖范围的所有纳税户分行业、分街道进行了一次全面摸底调查，并将资料分户归档，从而真正做到了情况明，税源清，措施硬，使征管基础工作有了质的飞跃，征管基础工作的夯实，促进了税收总量的增长。
二是实施科技兴税，积极推进信息化建设。
分局以iso9000质量管理体系文件为依据，在推行信息网络建设，提高税收征管水平上主要做了三个方面的工作：一是在税收信息资料采集上突出一个“准”字。做到信息采集资料的录入准确无误。二是在征管软件的使用上突出一个“严”字。做到严格按照征管软件的操作规程使用。三是在信息化网络学习上突出一个“勤”字。做到勤学、勤练。积极制作七分局网页，加大税收政策的宣传力度，有效地提高了信息化网络运用的水平。
五、工作中存在的问题与不足
一是税收任务与实际税源反差过大，分局完成税收任务的压力与日俱增。
二是计算机网络建设和应用水平还相对滞后，计算机应用知识普及面小。
三是目前的税收征管现状还是粗线条的，有些工作还未具体细化。
两年来，在全体干部职工共同努力下，我们七分局两年来被市局评为先进单位，各乡镇政府～年、～年都对×分局进行了高度评价，年年被评为优秀单位。取得的这些成绩，无不凝聚着组织的关心和培养，同志们的支持和帮助。在此感谢组织对我的关心和培养，感谢同志们对我的支持和帮助，今后我将取长补短，增强责任意识、服务意识，进一步提高自己的行政管理能力和工作水平，开拓创新，扎实工作，廉洁从税，为地税事业的发展作出自己应有的贡献。