下面是范文网小编分享的早教机构中心主任岗位职责共6篇(早教中心的主要岗位及职责)，供大家参阅。
早教机构中心主任岗位职责共1
课程顾问岗位职责一、卫生分担区的清扫工作
工作日8：00－8：25，为卫生清洁时间，要求迅速、卫生无死角，无污绩、无脏物。8:30晨会召开，汇报一天工作事项。 二、生源名单收集
工作日上午9：00－11：30为收集名单时间，每名课程顾问，每周要求必须收集30个有效名单。
三、生源名单整理及拔打回访电话、安排试听课
工作日下午1：00－4：00为名单整理时间，要求将上午收集的名单，按年龄段进行分类登记，并录入ERP系统，给新会员拔打回访电话，每天拔打的电话数量不少于40个。并将电话的具体号码及回复情况，在表格中注明。
有意向的会员，视其具体要求及需要，安排试听课 要求每名课程顾问，每周至少安排6名新生试听
幼师介绍新会员加入，将分配给课程顾问接手该会员的跟踪工作。销售提成，将按比例，分配给开发新会员的幼师和成单课程顾问。
四、有意向会员跟踪签单
试听课前一天，电话确认会员是否能准时参加。 试听课前2－3小时，再次提醒会员准时到达中心。
试听课，主动热情，大方有礼，及时了解会员的需求，解答会员的疑问。
试听课，结束后，对于有意向签单的会员，积极促进，如果会员当时未交全款，只交纳定金，需及时提醒会员，余款需在一周内全部交清。
如果课程顾问没有催款能力，一周之内，会员余款未能全部交清。其他课程顾问有权接手该会员的销售工作。销售提成，将按比例，分配给原课程顾问和新成单课程顾问。 五、非签约重点会员定期电话跟踪
试听课后，未达成签约，但有潜在开发必要的，仍需要定期进行电话拜访。并将拜访情况做予登记。 六、会员的课程服务及沟通联络
会员课程接待及需求解决。并积极进行沟通，保持联络，建议进行节日拜访，生日拜访，温馨短信等。并及时了解并统计每名学员的剩余课时，课时不足三节的与家长沟通，及时完成续费工作。 七、会员签署《销售协议》 会员报课进行收费，并填写《销售协议》，同时对款项清单准确，在收据上予以体现。 八、中大型活动策划
每名课程顾问负责整场活动的分工安排及布局分配。 九、中心下属其他机构的招生工作
课程顾问的日常工作，除了为美育中心招纳生源外，给予课程顾问提成奖励。
早教机构中心主任岗位职责共2
*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理；
2、制订本园年发展规划；
3、承接本园年总指标、完成月任务；
4、接受总园管理部的管理；
5、积极配合总园市场部的管理工作；
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划；
7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况，每周一次参加总园管理部组织的高层会议；
8、根据本园具体情况，在不影响完成店营业额的前提下，安排好教师接受业务公共课的培训，负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训；（制定培训计划，如自己尚不能培训，及时上报申请）
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习；
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作，做到节约人工成本，达到增收节支的目的；
11、积极做好园内会员、非会员的测评工作；
12、积极配合公司财务部，定期监督和检查、核对本园帐目和物品；
13、每年12月份上报下一年度工作计划，每年1月份上报上一年度园所工作总结；
14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
执行园长签名：
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作；
2、深入课堂，了解教师授课情况和会员家长的心声，制定听课计划，采取抽查方式，认真填写听课记录，课后点评教师授课情况；
3、完成续报指标，具体指标按园所当月规定数额；
4、处理不合教学要求的教具，有权指派教师购买教具；
5、定期举行教学培训，并负责园所的教案控制与管理；
6、负责教师排课，与执行园长共同制定课时安排，细节问题和教务协商；
7、负责会员活动（生日会、主题活动、测评等），协助市场活动；
8、审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到每位教师；
9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁，安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名：
*********各园早教顾问岗位职责
1、承接个人销售指标；
2、负责所在园区新会员的招生工作，根据市场收集到的信息资料，安排示范课并打电话预约；
3、负责接待来园所咨询的家长，根据家长的需求，制定教育方案或进行测评，提供个性化的教育服务；
4、负责老会员续单工作，对所负责会员提供细致周到的一站式服务，并密切配合本班教师工作，完成中心会员续报率指标；
5、分析和整合会员及潜在客户资料，做有效的跟进，达到有效开发潜在会员和客户群，完成指标；
6、新增会员首堂课，签单顾问需接待，告知授课教师、教室号码、上课纪律（不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等）；
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月
工作计划；
8、所在园区内商品销售；
9、收据、合同填写完整清晰；
10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。
早教顾问签名：
************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排，有不同意见时可说出自己的见解；
2、参加业务培训，授课、备课、教研活动；
3、各种材料上交(如备课教案，教师笔记等)；
4、完成会员满意度指标；
5、课程设计符合幼儿特点，安全授课；
6、为教材的修改完善提供建议；
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动；
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产；维护和保持亲子园的环境卫生（必须保持教室的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物）、教具卫生，教具摆放到位，所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室；
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任，会员或家长损坏教具告知需照价赔偿；
10、配合教务进行教具的核对，对数量不符的需协助教务弄清教具的去向；
11、教室的灯及空调下课后及时关闭；
12、办公桌整齐干净，接受相关管理人员的卫生检查；
13、和家长保持良好关系，完成续报指标；
14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。
教师签名：
***************各园前台教务岗位职责
（一）会员资料管理
1、会员档案管理：每日招生及选班会员明细，班级人数，每期会员人数，上课记录，会员合同。
2、课表管理：每周统计会员的消费课时及剩余课时，新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。
（二）商品、物品管理
1、做到帐实相符，日清月结，符合财务要求。
2、商品：自用、赠送 ，在相关凭证上注明由园长签字
3、物品：只要有成本的都应记录在帐，由领用人签字
（三）处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况，与家长建立良好的关系，在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法，解决一般的投诉。
（四）认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。（具体详见《教务工作细则及考核标准》）
教务签名：
早教机构中心主任岗位职责共3
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中文公司全称
英文公司全称
logo
NO.
MTSR-YC.
岗位职责说明书
1 of Page SHEET QTY
中文公司全称
岗位职责说明书
Maria Monteori Family of Mother Infant
【宜川路直营店】
二零一零年八月版
1
录 目
页3母婴世家组织架构 三、 页6销售主管岗位职责 五、
页8行政文员（前台）岗位职责 七、
页 10课程教师岗位职责…… 八、
页 11清洁人员岗位职责…… 九、
页 12值日人员岗位职责…… 十、
2
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作业流程与分工映射图
SHEET QTY1 of Page
【母婴世家组织架构图】
获取会
员信息
【母婴世家作业流程】
销
课程及环
售
境介绍
部
试听
测评
总
教
经
务
理
部
部
排课
授课
行
政
会员
服务
综合
评估
【图示说明】
共分六个步骤，彼此承接、首尾循环；母婴世家作业流程 1. ：行政、教务、招生，工作直接对经理负责；母婴世家组织架构共设三大职能部门 2. 由蒙特梭利总部、母婴世家活动或来电来访获取；准会员信息获取： 包括课程特点、课时组织、师资及环境介绍，由销售顾问完成，行政文员协助；课程及环境介绍：
由顾问协调安排时间，教师组织完成，教师协助完成销售工作；安排试听或测评： 5. 由顾问与会员协调安排上课时间，由教师具体实施教学工作，行政统计会员课时；安排课程、授课： 6. 包括针对会员的入学前、中、后一切后勤支援和管理，由行顾问负责收集，行政统计完成；会员服务： 7. 包括各方信息汇总、反馈，教与学质量评测等，由经理组织、各职能部门共同协助。综合评估： 8.
XXX 拟制： 批准： 审核：
3
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2010-8-20 DATE
“母婴世家”经理岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
—— 运营总监 经理
职等职级 管辖人数 职位代码
经理 母婴世家员工Mtsr-yc01
薪金标准 候选渠道 晋升方向
—— 内提/外聘 ——
填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
负责把握母婴世家发展方向，制定符合现阶段运营的教学及销售目标；
制订年度工作计划和整体经营管理工作，并组织完成；
推动各项管理规章、制度的建设和完善；
负责制定母婴世家人员的任用及绩效考核标准；
组织制定员工培训计划，组织技能考核；
负责规范母婴世家各部门工作流程，协调激励各部门工作；
权责范围 权力：
对母婴世家发展规划、销售计划、课程引入有决定权； ●
对文件有审批权或否决权； ●
对各职能部门的总体经费支出有审核权或否定权； ●
对母婴世家重大经营管办理项目有主持权； ●
对直属下级有监督、指导权； ●
有人事任免权和母婴世家章程赋予的其他权利。 ●
责任：
对母婴世家经营管理的重大决策负主要责任； ●
对母婴世家重大经营管理项目负主持责任； ●
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任； ●
对母婴世家全体员工负连带法律责任。 ●
任职资格
教育背景：本科及以上学历，经济管理专业、市场营销管理专业及其他相关专业；
培训经历：受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。
经 验：三年以上管理经验，有早教中心或幼儿园教育机构管理经验者优先；
能：有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带领一个团队进行高效工作；对 技
本行业的发展市场有深刻的理解；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，及快速学习和解决问题的能
力。
个性特点：态度乐观、积极向上，具备良好的抗压能力及高度的敬业精神。
4
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2010-8-20 DATE
销售主管岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
销售部销售主管
职等职级 管辖人数 职位代码
主任 销售部所有顾问Mtsr-yc02
薪金标准 候选渠道 晋升方向
内提/外聘
填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
全面负责销售部的市场运作和管理；
推动销售部招生业务，推广母婴世家课程，组织完成整体招生计划；
负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
维持并开拓各方面的外部关系； 管理并激励所属部门的工作绩效。
组建本部业务团队，规范业务流程，制订业务制度，完成招生目标；
制定招生预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；
负责对课程销售后的教学进行评估、跟踪及管理；
深入了解本行业，把握信息，提供高质量的增值服务。
权责范围
权力：
有权对本部销售费用的支出进行总体控制； ●
● 有权代表母婴世家对外谈判；
对下属人员有考核权；对下属完成任务的情况有考核权； ●
对经理的决策有建议权。 ●
责任：
对销售部计划的完成负组织责任； ●
对销售部合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给母婴世家造成损失，应负相 ●
应的经济责任、行政责任直至法律责任；
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任； ●
任职资格
教育背景：市场营销或相关专业本科以上学历。
培训经历：受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。
验：从事市场营销或销售工作三年以上经验；两年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验； 经
从事教育、金融、服务领域或电话销售经验者优先。
能：有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带领一个团队进行高效的市场拓 技
能够代表学院对外谈判并签订合作合同及协议；熟悉各种商业合同，对本行业的发展市场有深刻的理解；展工作；
能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验；具有敏锐
的市场洞察能力和出色的预测、决策能力。
个性特点：具有出色的人际沟通能力，极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力，高度的敬业精神。 5
保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-20 DATE
教务主管岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
销售部教务主管
职等职级 管辖人数 职位代码
主任 教务处所有教师Mtsr-yc03
薪金标准 候选渠道 晋升方向
—— 内提
填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
；全面负责教务部的运作和管理（本部教师工作安排、新进人员的工作跟进、教师的在岗培训）
制定教师从业标准，制定教师专业技能提升方案；
严格把关教学质量，监督教师按照质量标准完成上课内容；
负责对教员的工作绩效及时评定；
管理并激励教务部团队。
组建本部业务团队，规范业务流程，制订业务制度，完成教学目标；
协助销售部门拟定并实施“家长课堂”方案；
监督教师对于会员的维护及会员资料的整理；
监督教师完成教学教案，收集整理、填充成册；
深入了解本行业，把握信息，提供高质量的增值服务。
权责范围
权力：
有权对本部教务费用的支出进行总体控制； ●
对下属人员有考核权；对下属完成任务的情况有考核权； ●
对经理的决策有建议权。 ●
责任：
对教学计划的完成负组织责任； ●
对母婴世家整理教学质量负主要责任； ●
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任； ●
任职资格
（学前）教育或相关专业本科以上学历。教育背景：
培训经历：受过蒙特梭利教育、艺术教育、音乐教育等相关培训。
验：从事三年以上早期（幼儿）教育； 经
技 能：有扎实的专业基础，优秀的教育活动组织能力和专业技能；具有良好的团队协作意识及灵活变通的能力；良好的
组织能力及管理能力；热爱早教事业，有爱心、责任心，勇于接受挑战。
个性特点：形象气质佳，善于沟通，有亲和力；普通话标准，语言表达能力强。 6
保密□ 一般□ 文件类型 2010-8-25 DATE
行政文员岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
——行政文员
职等职级 管辖人数 职位代码
文员 ——Mtsr-yc04
薪金标准 候选渠道 晋升方向
—— 外聘 经理助理
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
；接待访客（搞清楚其来访的目的，引导其至相应的地点，回答问题并提供信息） 负责公司电话记录、分转、服务等工作；
维护前台周围、接待区内的整洁，进行该区域内的日常维护和保养；
负责经理交办文件的整理、归档工作；
24周例会的会议记录工作，会议结束后的 小时之内将会议记录复印分发到与会部门；
收发公司各部门快递物品；
母婴世家环境卫生的监督工作，及时指挥清洁人员清扫。
机和会员软件操作管理，会员签到及课时统计；
经理交办的其他工作。
任职资格
教育背景：文秘或相关专业中专以上学历。
培训经历：曾接受过社交礼仪、办公文秘、文书写作、档案管理等培训。
验：有前台接待、电话回访、文秘等工作经验； 经
能：良好的语言能力及书面表达能力； 技
良好的电话应答礼貌及技巧；
熟悉使用操作办公自动化设备，包括计算机、打印机、传真机、复印机等设备；
个性特点：形象气质佳，有亲和力；
认真负责，能较好地执行上级交办的工作；
工作效率高，条理性强，有团队合作精神；
保密意识强。
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保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-25 DATE
课程顾问岗位职责
SHEET QTY1 of Page
直属上级 职位名称 所属部门
销售部 销售主管 课程顾问
管辖人数 职位代码 职等职级
文员 Mtsr-yc05
候选渠道 晋升方向 薪金标准
内提/外聘 销售主管
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
● 协助母婴世家的品牌推广、完成课程销售工作；
协助销售主管组织实施月、年招生计划；完成每月销售计划、并跟踪执行过程及结果； ●
收集同业信息并进行分析预测； ●
对母婴世家课程进行调研分析以便更好完成课程销售工作； ●负责客户的签约、排班等相关工作； ●
●建立家长与中心之间沟通、联系的渠道；
协助家长取得需要的各种客户服务（调班、请假、活动安排、育儿咨询等） ●协助教务部门提高教学质量； ●协助行政文员做好玩具区的环境整理； ●配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练。 ●
任职资格
教育背景：市场营销专业或教育相关专业大专以上学历。
培训经历：受过市场营销学、管理学、产品知识、财务知识等主面的培训。
年以上的市场营销类工作经历，具备成功地进行过品牌产品市场策划和市场推广经验。3验：有 经
技 能：较强的时间管理能力和执行能力； 具备敏锐的市场洞察能力及分析能力；
语言表达能力强，思维敏锐，文笔好，分析能力强；
熟练使用办公自动化软件。
个性特点：具备执行能力、注重实效性；
性格开朗、学习能力强、敬业；
具备强烈的集体认同感和团队合作精神
良好的沟通、协调和组织能力，善于与人合作；
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保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-25 DATE
教师岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
教务部 教学主管 教师
职等职级 管辖人数 职位代码
文员 Mtsr-yc06
薪金标准 候选渠道 晋升方向
内提/外聘 教务主管
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25
工作内容
根据课程表做好充分的准备工作，并形成备课笔记； ●
保证课程完整度以及课堂气氛的把握，保证授课质量； ●
● 认真服务会员，做好升班的沟通及交接工作；
续费；100%积极做好会员的回访及维护工作，尽量杜绝延课现象，达到 ●，记录孩子的成长表现；认真填写《宝宝成长手册》 ●教具、教室等硬件维护工作；每日清洁当日使用教具、每月第四周的星期三做一次大型清理； ●
协助销售部完成每月销售目标； ●配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练。 ●
任职资格
（学前）教育或相关专业本科以上学历。教育背景：
教育、艺术、音乐等主面的培训。3-6、0-3培训经历：受过蒙特梭利
经 验：具备教育行业从业经验或幼儿相关行业工作经验；
亲子教师需具备育婴指导经验或育儿经验；
音乐教师需具备音乐教育相关工作经验；
艺术教师需美术相关专业毕业，有从事相关教育工作经验；
儿童之家教师需具备蒙特梭利师资认证，从事蒙氏教育一年以上； 技 能：较强的时间管理能力和执行能力；
语言表达能力强，思维敏锐，文笔好，分析能力强；
。教育相关专业技能（音乐专业、美术专业、蒙特梭利教育执照）
个性特点：形象气质佳、具备极强的亲和力；
普通话标准，表达流畅，富感染力和气氛调动性；
性格开朗、学习能力强、敬业；
具备强烈的集体认同感和团队合作精神
良好的沟通、协调和组织能力，善于与人合作；
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保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-25 DATE
清洁人员岗位职责
SHEET QTY1 of Page
所属部门 直属上级 职位名称
—— 行政文员 清洁工
管辖人数 职位代码 职等职级
文员 Mtsr-yc07
候选渠道 晋升方向 薪金标准
外聘 ——
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
母婴世家全部地面的每日清洁工作； ●
各间教室的玻璃及教具柜每日清尘工作； ●一楼至母婴世家大厅的通道的每日清洁； ●
公共区域及各办公室产生的垃圾的每日清理； ●游乐区地面周五、六、日的清洁工作； ●
游乐区玩具每月双周（第二周、第四周）周日下午做清洁消毒工作； ●鞋柜每日清理、每周日鞋柜内部彻底清理； ●卫生间的日常维护，及高频使用期（六日）后的彻底消毒工作； ●。公共区域设施的清洗、清洁及维护（桌、椅、沙发、袜子、拖鞋） ●
工作要求
地面无纸屑、灰尘，光亮、不湿脚； ●
教室玻璃、大厅鱼缸无手印等明显污渍； ●
洗手间地面干净、不湿脚； ●
洗手间内部设施（坐便器、水箱、垃圾桶）光洁、无水痕； ●
洗手台镜面、台面光亮、干爽，洗手液、桶等工具摆放整齐； ●
● ；2/3垃圾桶外部光洁、内部垃圾不得高于
目视范围内整洁、目视范围外无死角； ●
勤俭节约。 ● 任职资格
本市户口，高中或以上学历；● 吃苦耐劳、诚实勤恳； 有清洁工作经验者优先。 ●
10
●
早教机构中心主任岗位职责共4
早教中心各岗位职责
*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理； 2、制订本园年发展规划；
3、承接本园年总指标、完成月任务； 4、接受总园管理部的管理；
5、积极配合总园市场部的管理工作；
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划； 7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况，每周一次参加总园管理部组织的高层会议；
8、根据本园具体情况，在不影响完成店营业额的前提下，安排好教师接受业务公共课的培训，负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训；（制定培训计划，如自己尚不能培训，及时上报申请）
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习；
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作，做到节约人工成本，达到增收节支的目的； 11、积极做好园内会员、非会员的测评工作；
12、积极配合公司财务部，定期监督和检查、核对本园帐目和物品；
13、每年12月份上报下一年度工作计划，每年1月份上报上一年度园所工作总结；
14、每年12月xx与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
早教中心各岗位职责
执行园长签名：
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作；
2、深入课堂，了解教师授课情况和会员家长的心声，制定听课计划，采取抽查方式，认真填写听课记录，课后点评教师授课情况；
3、完成续报指标，具体指标按园所当月规定数额； 4、处理不合教学要求的教具，有权指派教师购买教具； 5、定期举行教学培训，并负责园所的教案控制与管理； 6、负责教师排课，与执行园长共同制定课时安排，细节问题和教务协商；
早教中心各岗位职责
7、负责会员活动（生日会、主题活动、测评等），协助市场活动； 8、审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到每位教师； 9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁，安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名：
*********各园早教xx岗位职责
1、承接个人销售指标；
早教中心各岗位职责
2、负责所在园区新会员的招生工作，根据市场收集到的信息资料，安排示范课并打电话预约；
3、负责接待来园所咨询的家长，根据家长的需求，制定教育方案或进行测评，提供个性化的教育服务；
4、负责老会员续单工作，对所负责会员提供细致周到的一站式服务，并密切配合本班教师工作，完成中心会员续报率指标；
5、分析和整合会员及潜在客户资料，做有效的跟进，达到有效开发潜在会员和客户群，完成指标；
6、新增会员首堂课，签单xx需接待，告知授课教师、教室号码、上课纪律（不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等）；
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月 工作计划；
8、所在园区内商品销售； 9、收据、合同填写完整清晰；
10、早教xx必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。
早教中心各岗位职责
早教xx签名：
早教中心各岗位职责
************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排，有不同意见时可说出自己的见解； 2、参加业务培训，授课、备课、教研活动； 3、各种材料上交(如备课教案，教师笔记等)； 4、完成会员xx指标；
5、课程设计符合幼儿特点，安全授课； 6、为教材的修改完善提供建议；
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动；
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产；维护和保持亲子园的环境卫生（必须保持教室的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物）、教具卫生，教具摆放到位，所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室；
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任，会员或家长损坏教具告知需照价赔偿；
10、配合教务进行教具的核对，对数量不符的需协助教务弄清教具的去向；
早教中心各岗位职责
11、教室的灯及空调下课后及时关闭；
12、办公桌整齐干净，接受相关管理人员的卫生检查； 13、和家长保持良好关系，完成续报指标； 14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。
教师签名：
***************各园前台教务岗位职责
（一）会员资料管理
1、会员档案管理：每日招生及选班会员明细，班级人数，每期会员人数，上课记录，会员合同。
2、课表管理：每周统计会员的消费课时及剩余课时，新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。
早教中心各岗位职责
（二）商品、物品管理
1、做到帐实相符，日清月结，符合财务要求。
2、商品：自用、赠送 ，在相关凭证上注明由园长签字 3、物品：只要有成本的都应记录在帐，由领用人签字 （三）处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况，与家长建立良好的关系，在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法，解决一般的投诉。
（四）认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。（具体详见《教务工作细则及考核标准》）
教务签名：
早教中心各岗位职责
早教机构中心主任岗位职责共5
责
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早教中心各岗位职
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*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理； 2、制订本园年发展规划；
3、承接本园年总指标、完成月任务； 4、接受总园管理部的管理；
5、积极配合总园市场部的管理工作；
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划； 7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况，每周一次参加总园管理部组织的高层会议；
8、根据本园具体情况，在不影响完成店营业额的前提下，安排好教师接受业务公共课的培训，负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训；（制定培训计划，如自己尚不能培训，及时上报申请）
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习；
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作，做到节约人工成本，达到增收节支的目的； 11、积极做好园内会员、非会员的测评工作；
12、积极配合公司财务部，定期监督和检查、核对本园帐目和物品；
13、每年12月份上报下一年度工作计划，每年1月份上报上一年度园所工作总结；
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14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
执行园长签名：
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作；
2、深入课堂，了解教师授课情况和会员家长的心声，制定听课计划，采取抽查方式，认真填写听课记录，课后点评教师授课情况；
3、完成续报指标，具体指标按园所当月规定数额； 4、处理不合教学要求的教具，有权指派教师购买教具； 5、定期举行教学培训，并负责园所的教案控制与管理； 6、负责教师排课，与执行园长共同制定课时安排，细节问题和教务协商；
7、负责会员活动（生日会、主题活动、测评等），协助市场活动；
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8、审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到每位教师； 9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁，安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名：
*********各园早教顾问岗位职责
1、承接个人销售指标；
2、负责所在园区新会员的招生工作，根据市场收集到的信息资料，安排示范课并打电话预约；
3、负责接待来园所咨询的家长，根据家长的需求，制定教
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育方案或进行测评，提供个性化的教育服务；
4、负责老会员续单工作，对所负责会员提供细致周到的一站式服务，并密切配合本班教师工作，完成中心会员续报率指标；
5、分析和整合会员及潜在客户资料，做有效的跟进，达到有效开发潜在会员和客户群，完成指标；
6、新增会员首堂课，签单顾问需接待，告知授课教师、教室号码、上课纪律（不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等）；
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月 工作计划；
8、所在园区内商品销售； 9、收据、合同填写完整清晰；
10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其它杂物。
早教顾问签名：
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************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排，有不同意见时可说出自己的看法；
2、参加业务培训，授课、备课、教研活动； 3、各种材料上交(如备课教案，教师笔记等)； 4、完成会员满意度指标；
5、课程设计符合幼儿特点，安全授课； 6、为教材的修改完善提供建议；
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动；
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产；维护和保持亲子园的环境卫生（必须保持教室的干净与整洁，及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其它杂物）、教具卫生，教具摆放到位，所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室；
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任，会员或家长损坏教具告知需照价赔偿；
10、配合教务进行教具的核对，对数量不符的需协助教务弄清教具的去向；
11、12、教室的灯及空调下课后及时关闭；
办公桌整齐干净，接受相关管理人员的卫生检查；
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13、14、和家长保持良好关系，完成续报指标；
在园所内为其它员工提供临时和非常规性协助。
教师签名：
***************各园前台教务岗位职责
（一）会员资料管理
1、会员档案管理：每日招生及选班会员明细，班级人数，每期会员人数，上课记录，会员合同。
2、课表管理：每周统计会员的消费课时及剩余课时，新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。 （二）商品、物品管理
1、做到帐实相符，日清月结，符合财务要求。 2、商品：自用、赠送 ，在相关凭证上注明由园长签字 3、物品：只要有成本的都应记录在帐，由领用人签字 （三）处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况，与家长建立良好的关系，在不同的条
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件下能够掌握好处理问题的方法，解决一般的投诉。
（四）认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。（具体详见《教务工作细则及考核标准》）
2020年4月19日教务签名：8
早教机构中心主任岗位职责共6
行政前台岗位职责
一、卫生分担区的清扫工作
工作日8：00－8：25，为卫生清洁时间，要求迅速、卫生无死角，无污绩、无脏物。8:30晨会召开，汇报一天工作事项。 二、来访人员登记、参观、讲解
来访人员进门，主动热情接待，面带笑容，提醒访客更换室内鞋或是穿上鞋套。保持地面洁净。
学生及家长到来前，提前准备好茶水，杯子统一摆放在托盘中，整齐有序，杯子使用后，端至厨房，交由厨房人员清洗干净。
在课程开始前15分钟，给未到达的学员打电话，询问了解其缺课的原因。在签到表中，做予标注。并将情况转告给课程顾问。 三、接打电话、生源名单整理及会员管理
前台人员不得私自离开办公场所，做好电话的接听、登记工作。礼貌接打电话（具体细节可参见《员工行政行为管理细则》）。接打电话时，做好记录，尤其是咨询电话，倾听到位，讲解清晰。要求前台工作人员，熟悉课程特点、课程时间、课程价格，并通过与家长的沟通，了解其需求，及孩子的性格特点，掌握基础资料，反馈给销售顾问或是授课教师。遇有意向的客户，可视其具体要求及孩子的年龄特点，安排其参加试听课。
负责会员签到，课程发生调换、变化，或中心有任何事项安排，需提前通知家长知悉，并掌握语言技巧，切勿语气生硬、蛮横。 每周统计学员出勤率，并将出勤情况形成表单，及时通知销售顾问及授课教师。 四、会员缴费
配合课程顾问对会员与非会员的缴费工作，每日进账，不得留存，要求必须及时与财务交接。每日对收入、支出，与财务进行对账。 五、后勤管理
每晚，根据一天出勤情况，真实填写，每位员工的出勤表。 负责办公用品的统计、申报、领取、登记、入库。每月末，对库存进行盘点。
负责员工报销事宜，整理保存文件，保管钥匙，保管教具、物品、及时更新通讯录等后勤工作，最后离开中心，负责关闭电闸、开关，锁门。