好好学习,天天向上,写范文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 综合范文 > 正文

道路施工项目经理岗位职责共6篇(公路工程项目经理岗位职责)

2022-06-18 11:08:19综合范文

  下面是范文网小编分享的道路施工项目经理岗位职责共6篇(公路工程项目经理岗位职责),供大家阅读。

道路施工项目经理岗位职责共6篇(公路工程项目经理岗位职责)

道路施工项目经理岗位职责共1

  项目经理施工员岗位职务分工

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

  安全职责

一、按照“安全第一,预防为主”的方针,认真执行地质测绘总院各项安全生产规章制度,负责完善本单位安全生产责任制度和规章制度,并贯彻落实到基层作业班组,责任到人。将各项安全规章制度上墙,教育本单位员工认真遵守。

二、精心组织本单位员工安全文明生产,不违章作业,不冒险作业,不违章指挥。对整个项目(交通公具、仪器设备、资料保密、住房环境、饮食卫生、劳动防护、施工现场、应急救援)安全负责。

三、负责接受上级和院安全管理部门的安全检查或专项安全检查,每月安全自查不少于3次,做好安全检查、自查记录。负责整改事故隐患,做好本单位安全生产工作总结。每月向导汇报本月安全生产情况和人员情况。。

四、认真遵守各项安全法规,教育本单位所有人员,不违章操作,严禁后上岗,。,并与各班组和个人签订安全协议书,确保施工安全。

五、规范生产、办公工作环境,讲话文明礼貌,提高单位文明形象。

六、做好劳动防护用品发放工作及防暑降温、教育员工正确穿戴使用劳动保护用品

七、加强本单位临时工和转岗员工上岗前的安全生产技能培训,组织本单位员工(包括协作工、临时工)参加院全员安全教育培训。实现本单位安全生产操作规范化、标准化,杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律行为。

八、认真贯彻落实有关安全生产工作文件和会议精神,积极组织本单位员工参加各项安全生产活动,定期召开安全工作会议。

九、做好本单位各类事故预防和应急救援工作。在外地施工期间,应主动做好本单位与当地县级政府部门或有救援能力组织、部队、厂矿等单位签订应急救援协议,牢记救援报警电话。

十、组织本单位员工学习法律、法规,严防员工刑事犯罪,教育员工维护单位利益,团结同志,减少治安案件的发生,自觉维护单位利益。加强本单位内部治安保卫安全防范工作,严防被盗被抢事件发生。

  除此之外要做好三控制两管理一协调工作,即控制质量,安全,进度,做好文明施工和成本管理,协调好各方关系使项目工程按照预定目标实施。

  资料员岗位职责(刘冬林)

一、虚心学习,认真刻苦的钻研业务,以提高自身的专业水平。

二、全面负责资料的收集、整理工作和各项原始施工记录,开工前、施工中、竣工资料包括实验资料,所有材料三证详细记录、整理收集、并做好保管工作。

三、做好工程施工每道工序的报验工作,在报验前必须提前一天,把资料报监理审核。

四、对工程变更,协助技术负责人做好工程量的核算、核对并做好经济签证,凡变更的工程量、经济签证监理已签过字的,应另行保管封存。

五、搞好收尾工作,在工程验收后10天内资料整理完、编排、整理成册、装订交档案管理部门。

六、资料是企业发展的核心工作,保密性强,资料员对资料的保管应做到类别有序的排列存放完整。

  质量检查员

一、掌握工程质量验评标准,新规范、新规程、新技术,熟悉设计文件。

二、依据质量验评标准,设计文件规范进行监督检查严格控制质量通病的发生,坚持“质量第一”的方针及时做好分项工程质量评定。

三、依据施工方案及质量保证措施,制定工程质量和材料质量计划,并对进场的材料进行复查,不合格的材料及构件不准进场。

四、定期向主管部门提出质量动态报告,并指导班组做好自检工作。

五、在施工现场要做到三勤,即:腿勤、眼勤、嘴勤,杜绝大的工程事故,尽量做到不返工,不浪费和施工员互相配合协助项目经理,管理好本工程的各项任务及目标。

六、依据规范及检验评定标准对分部分项工程正确的进行自检评定,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准的部位提出返工意见。

七、加强施工管理建立健全内部质量责任制严格遵守施工技术规范和操作规程,精心组织施工严防质量事故的发生。

八、具备质检员上岗证及资格,全面完成项目经理下达的各项任务,享受一定的奖励,如在本职权范围内工作不当,造成事故及损失应根据情节轻重来确定罚款数额。

一、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范规定。

二、建筑工程施工应符合工程勘察设计文件的要求。

三、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

四、工程质量的验收均应在施工单位自行检收评定的基础上进行。

五、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关材料应按规定进行见证取样检测。

六、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样检测。

七、检验批的质量应按重控项目和一般项目验收。

八、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

九、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

十、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

  安全员兼计量员职责分工

一、负责本工程的施工安全工作,是本工程的专职安全管理人员负主要责任。从基础做起,如施工用电、高空作业、工程主体及室内外装修工程的安全生产工程。

二、对各施工部位要有布置、有检查、先教育后上岗,对不具备安全条件的绝对不许操作施工。

三、认真编制施工现场安全用电的施工组织设计,并遵照执行实施。

四、负责检查本工程文明现场临舍的卫生,协助项目经理管理好现场工人的各项安全工作。

五、认真整理收集有关安全资料,做好检查验收记录和签证工作。

六、保持检查制度,早、中、晚一天三次对施工现场安全隐患检查排除,并做好安全技术交底工作及亲自指导工作,对玩忽职守,安排交待不当,造成事故,情节轻重确定罚款数额,造成重大事故的报有关部门追究其刑事责任。

  除上诉职责外还要负责本工程的计量工作,严格控制施工过程中的砂浆和混凝土的施工配合比,保证施工质量,同时按照施工技术要求做好试块的取样工作及时送样检测,和取回报告单,协助工地招聘项目所需的人员。

  库房保管兼会计柯尊勤

  负责工地材料签收,和材料工具发放与回收工作,与材料员做好材料计划,保证材料供应库房整洁,做好防火,防盗工作。现场材料分类堆放整齐,协助材料员管理现场材料,做好文明施工管理工作,做好现场的场容卫生管理工作,每天现场洒水保持清洁,同时协助管理人员做好各项工作,监督督促现场的材料浪费现象。同时做好工地流动资金的使用和管理,做到账目清晰,记录完整。

  施工队长

  负责本工程的劳力安排,认真执行公司领导和项目管理人员交办的工作,做好考勤记录工作,提前与项目经理沟通,按照施工方案安排工作,做到派工合理,不窝工不返工,根据施工进度,提前做出材料,机具的计划,及时与材料员及保管沟通,预防施工使用时材料,机具不到位而耽误施工生产。对于施工现场,要求工人养成工完料尽场地清的习惯,使用的工具材料必须清理干净。工具交回库房现场保持干净整洁。

  采购兼机械修理(殷圣江)

  负责个各工地的材料与采购,所工材料必须合格,并质保资料齐全完整,严把质量关,做到物美价廉,严把价格关,所购材料必须交库房登记或班组长签收,做到票据和实物吻合,材料帐每天与会计做好结算工作,和项目管理人员及保管和多沟同提前确定材料计划,掌握工地材料的使用消耗情况,确保材料供应。不跑空趟数。同时要保证工地的机械设备保持完整的完好率,设备损坏后,要及时修理。

  同时协助项目负责人管理工作,发现有违反工地管理制度的,要积极抵制,配合工地管理人员顺利完成生产任务。

道路施工项目经理岗位职责共2

  项目经理施工员岗位职务分工

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

  专业资料

  安全职责

一、按照“安全第一,预防为主”的方针,认真执行地质测绘总院各项安全生产规章制度,负责完善本单位安全生产责任制度和规章制度,并贯彻落实到基层作业班组,责任到人。将各项安全规章制度上墙,教育本单位员工认真遵守。

二、精心组织本单位员工安全文明生产,不违章作业,不冒险作业,不违章指挥。对整个项目(交通公具、仪器设备、资料保密、住房环境、饮食卫生、劳动防护、施工现场、应急救援)安全负责。

三、负责接受上级和院安全管理部门的安全检查或专项安全检查,每月安全自查不少于3次,做好安全检查、自查记录。负责整改事故隐患,做好本单位安全生产工作总结。每月向导汇报本月安全生产情况和人员情况。。

四、认真遵守各项安全法规,教育本单位所有人员,不违章操作,严禁后上岗,。,并与各班组和个人签订安全协议书,确保施工安全。

五、规范生产、办公工作环境,讲话文明礼貌,提高单位文明形象。六、做好劳动防护用品发放工作及防暑降温、教育员工正确穿戴使用劳动保护用品 。

七、加强本单位临时工和转岗员工上岗前的安全生产技能培训,组织本单位员工(包括协作工、临时工)参加院全员安全教育培训。实现本单位安全生产操作规范化、标准化,杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律行为。

八、认真贯彻落实有关安全生产工作文件和会议精神,积极组织本单位员工参加各项安全生产活动,定期召开安全工作会议。

九、做好本单位各类事故预防和应急救援工作。在外地施工期间,应主动做好本单位与当地县级政府部门或有救援能力组织、部队、厂矿等单位签订应急救援协议,牢记救援报警电话。

十、组织本单位员工学习法律、法规,严防员工刑事犯罪,教育员工维护单位利益,团结同志,减少治安案件的发生,自觉维护单位利益。加强本单位内部治安保卫安全防范工作,严防被盗被抢事件发生。

  除此之外要做好三控制两管理一协调工作,即控制质量,

  安全,进度,做好文明施工和成本管理,协调好各方关系使 专业资料

  项目工程按照预定目标实施。

  资料员岗位职责(刘冬林)

一、虚心学习,认真刻苦的钻研业务,以提高自身的专业水平。 二、全面负责资料的收集、整理工作和各项原始施工记录,开工前、施工中、竣工资料包括实验资料,所有材料三证详细记录、整理收集、并做好保管工作。

三、做好工程施工每道工序的报验工作,在报验前必须提前一天,把资料报监理审核。

四、对工程变更,协助技术负责人做好工程量的核算、核对并做好经济签证,凡变更的工程量、经济签证监理已签过字的,应另行保管封存。

五、搞好收尾工作,在工程验收后10天内资料整理完、编排、整理成册、装订交档案管理部门。

六、资料是企业发展的核心工作,保密性强,资料员对资料的保管应做到类别有序的排列存放完整。

  专业资料

  质量检查员

一、掌握工程质量验评标准,新规范、新规程、新技术,熟悉设计文件。

二、依据质量验评标准,设计文件规范进行监督检查严格控制质量通病的发生,坚持“质量第一”的方针及时做好分项工程质量评定。

三、依据施工方案及质量保证措施,制定工程质量和材料质量计划,并对进场的材料进行复查,不合格的材料及构件不准进场。

四、定期向主管部门提出质量动态报告,并指导班组做好自检工作。

五、在施工现场要做到三勤,即:腿勤、眼勤、嘴勤,杜绝大的工程事故,尽量做到不返工,不浪费和施工员互相配合协助项目经理,管理好本工程的各项任务及目标。

六、依据规范及检验评定标准对分部分项工程正确的进行自检评定,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准的部位提出返工意见。

七、加强施工管理建立健全内部质量责任制严格遵守施工技术规范和操作规程,精心组织施工严防质量事故的发生。

八、具备质检员上岗证及资格,全面完成项目经

  理下达的各项任务,享受一定的奖励,如在本职权范围内工 专业资料

  作不当,造成事故及损失应根据情节轻重来确定罚款数额。

一、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范规定。

二、建筑工程施工应符合工程勘察设计文件的要求。

三、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

四、工程质量的验收均应在施工单位自行检收评定的基础上进行。

五、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关材料应按规定进行见证取样检测。

六、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样检测。

七、检验批的质量应按重控项目和一般项目验收。

八、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

九、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 十、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

  安全员兼计量员职责分工

一、负责本工程的施工安全工作,是本工程的专职安全 专业资料

  管理人员负主要责任。从基础做起,如施工用电、高空作业、工程主体及室内外装修工程的安全生产工程。

二、对各施工部位要有布置、有检查、先教育后上岗,对不具备安全条件的绝对不许操作施工。

三、认真编制施工现场安全用电的施工组织设计,并遵照执行实施。

四、负责检查本工程文明现场临舍的卫生,协助项目经理管理好现场工人的各项安全工作。

五、认真整理收集有关安全资料,做好检查验收记录和签证工作。 六、保持检查制度,早、中、晚一天三次对施工现场安全隐患检查排除,并做好安全技术交底工作及亲自指导工作,对玩忽职守,安排交待不当,造成事故,情节轻重确定罚款数额,造成重大事故的报有关部门追究其刑事责任。

  除上诉职责外还要负责本工程的计量工作,严格控制施工过程中的砂浆和混凝土的施工配合比,保证施工质量,同时按照施工技术要求做好试块的取样工作及时送样检测,和取回报告单,协助工地招聘项目所需的人员。

  库房保管兼会计柯尊勤

  负责工地材料签收,和材料工具发放与回收工作,与材料员做好材料计划,保证材料供应库房整洁,做好防火,防盗工作。现场材料分类堆放整齐,协助材料员管理现场材料,做好文明施工管理工作,做好现场的场容卫生管理工作,每天现场洒水保持清洁,同时协助管理人员做好各项工作,监督督促现场的材料浪费现象。同时做好工地流动资金的使用和管理,做到账目清晰,记录完整。

  施工队长

  负责本工程的劳力安排,认真执行公司领导和项目管理 专业资料 人员交办的工作,做好考勤记录工作,提前与项目经理沟通,按照施工方案安排工作,做到派工合理,不窝工不返工,根据施工进度,提前做出材料,机具的计划,及时与材料员及保管沟通,预防施工使用时材料,机具不到位而耽误施工生产。对于施工现场,要求工人养成工完料尽场地清的习惯,使用的工具材料必须清理干净。工具交回库房现场保持干净整洁。

  采购兼机械修理(殷圣江)

  专业资料

  负责个各工地的材料与采购,所工材料必须合格,并质保资料齐全完整,严把质量关,做到物美价廉,严把价格关,所购材料必须交库房登记或班组长签收,做到票据和实物吻合,材料帐每天与会计做好结算工作,和项目管理人员及保管和多沟同提前确定材料计划,掌握工地材料的使用消耗情况,确保材料供应。不跑空趟数。同时要保证工地的机械设备保持完整的完好率,设备损坏后,要及时修理。 同时协助项目负责人管理工作,发现有违反工地管理制度的,要积极抵制,配合工地管理人员顺利完成生产任务。

  专业资料

道路施工项目经理岗位职责共3

  施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证 结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工 计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各 工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和 移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至 合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

1、根据公司约定的施工总进度计划,监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成;

2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收。

3、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

4、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

5、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

6、负责组织现场项目部的日场管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作;

7、负责组织参加现场施工协调会议,审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。 高级项目经理职责

  项目经理是一个工程项目的掌舵人,是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力,对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此,明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下:

一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识,具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识,敬业爱岗,遵纪自律,团队中起模范表率作用。

二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备,勘察现场;参与工程中标合同签定,熟悉工程量、合同、施工图纸;了解施工任务的重点、难点、疑点,并做出相应的技术措施准备。

三、针对工程全盘任务,编制切实可行的施工组织计划,特别是工期进度计划;主材采购计划;施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划;大型设备需求计划;技术质量根据重点、难点要求的措施计划;组建项目部,落实相关人员的内部工作内容和职责,必要时进行内部考核。

四、根据计划(必要时计划调整)组织落实施工,展开作业面,以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务,达到甲方满意、监理方满意,达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。

五、在全过程的施工中,不可忽视安全工作。针对本行业,如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方,现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施(每日巡查),召开班前安全教育会(如有专职安全员),应督促其履行职责,确保工程自始自终安全生产无事故。

六、密切与甲方、监理方融洽沟通,做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致;涉及相关工作要有前瞻性、预期性,提前做好准备并落实到位,不耽误施工进度开展,不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公司关系友好、评价较高,所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。

七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料(尤为重要)。重要签证均需亲自拟草、校对(资料员仅负责具体操作经办),重要签证和核价还需和采购部沟通,向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据,要规范、要编号、要留存,对将来做决算、审计要求不清楚部分,应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算,确保公司利益。

八、做好项目生产成本控制,重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价,测算生产应投入成本:包括人工费、材料费、机械费;控制生产过程中实际发生成本,抓人工效率,抓材料进货价,抓材料验收关,抓苗木成活率,抓最小返工率,抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行,有控进行,确保公司预期收益。

九、抓好现场管理和项目部内务管理,基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。

十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行,乔木、地被成活率均达到96%以上,工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。 十

一、负责安排落实材料报检、报验工作,隐蔽工程报验工作,全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。

二、负责安排落实资料管理工作,按工程原始资料、运作过程资料、竣工资料分别做好登记保管工作:一是方便施工;二是有利于决算审计,业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。

十三、负责工程竣工后,及时完成竣工图,工程量统计验收清单,工程竣工验收报告,并由公司监理部和预决算部参与协助核对,监理 方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后,连同其它所 有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工 程决算和成套的竣工资料。

十四、了解工程决算状况,参与工程审计。

十五、负责工程管护管养到期后,及时办理工程移交手续,将甲方签收的工程移交报告等资料,交公司预决算部,作为结清工程尾款的依据,也是作为工程结案的重要资料,交由公司归档。

十六、负责按期主导工程款的催收,财务、预决算部协助,直到 收清工程尾款。

十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处,落实到现场,落实到每天每事,防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作, 都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定,再对具体任务 分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数,纸上有据,可 量化,可操作,可考核。既要调动分包单位积极性,更要维护本单位 利益。同时做好机械租用,及租用效率和审核签单工作。

十八、负责对分包工作的工程量统计、核对,根据分包合同要求,根据分包施工状况、进度及完工和养护情况,负责提交付款计划,有权有责办理付款手续,分包结算工作在资料齐全核实的基础上,与预 决算部共同进行决算编制,经公司监理部、财务部及主管领导审核后 分包结算定案,办理付款工作,之前应有扣罚款不可疏漏,前中期付 款必须总盘可控,坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资 金的专款专用和资金衔接使用。

十九、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益,应制定奖惩制度,奖优罚劣,对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行,做到奖罚分明,充分调动积极性。

  二

十、还应具有较好的组织协调能力,一是和甲方、监理方及其它第三方;二是项目部内员工和参建队伍人员;三是和公司内部部门 之间。协调必须主动,协调必须有结果,同时要事向上级主管汇报, 重大事情及时向公司领导汇报。

  项目经理岗位职责

一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。

二、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

三、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

四、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

六、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

七、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算, 以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

十一、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

二、完成公司领导交办的其它工作。

  项目技术总工岗位职责

1、协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

3、负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

4、负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

5、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

6、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

7、负责分包方技术方案的审核工作。

8、负责科研计划、工法编制;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

9、组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动。

10、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

11、负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。

12、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、安全事故。

  技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格 执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班 组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录 的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作, 及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问 题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部 分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

二、上级领导安排的其他工作。

1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

  2.贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准,结合本工程特点,主持项目工程的安全技术交底;

  3.加强组织编制施工设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;

  5.开工前做好整个项目的预算工作,如所需材料、人工、机械工具等;

  6.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其实施中可能造成的事故;

  7.主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用;

  8.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除;

  9.参加、配合工伤事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施及意见;

10.如现场由于项目经理管理不当造成的罚款或者出现不必要的罚款,由项目经理承担50%的费用,50%由公司出

1、项目经理责任书规定内的职责;

2、协调项目参与各方的关系及工作;

3、项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报;

4、对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理;

5、项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控;

6、依据项目管理流程,建立项目特定管理体系,同时组织实施;

7、收集项目各阶段的资料,组织并参与工程竣工验收;

8、协调并参与环保验收;

  甲方土建工程师岗位职责及管理制度

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。

二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。

三、负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。

四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意见作出书面回复。

六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。

八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。

九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益。

十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。

十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

十三、完成领导临时交办的任务。

道路施工项目经理岗位职责共4

  施工项目经理岗位职责

【篇1:工程项目经理岗位职责】

  项目经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

  工程质检员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。

2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。

3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。

4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果。 5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。

6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级 报告权。

7、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督、检查。

  材料保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司有关的管理制度,按照公司材料、财务部门的要求,健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物资的管理、材料安全承担责任。

2、按照规定办理物资请购、申领和发放,填写有关的入库、出库记录,每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准确。 3、做好仓库内的卫生、清洁,按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料,健全标识,按照材料供应计划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。

4、负责材料库存管理,会同质检员办理材料进场验收,退场盘点;在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点,剩余物资协助专业工长回收利用。

5、根据工程材料使用消耗情况,提前7天向甲方提出物资材料供货计划,确保工程施工所需物资材料的供应;合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用,填写出库手续,按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度,根据

  用料计划办理领料、发料,限额领料,确保当天领、当天用完;没有用完的及时回收,做好记录。

7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续;出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用,对于损坏的,负责查清原因、照原价索赔,并做到及时修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材的出库入库。

8、负责入场所有材料和设备维修、保养,参与项目文明施工管理;负责现场材料的管理、看管工作,不定期检查护场人员。

9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数,做好记录并保存好原始单据。 10、负责周转器材竣工结算工作,对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作,核对项目工程材料耗用量,为成本核算提供有效依据。

11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库,或者报请材料科妥善处理,负责项目部废旧物资材料的回收管理,并报请公司统一处理,严禁私自变卖。

12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

  技术负责人岗位的职责

1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努

  力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。

4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。

5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。

6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

【篇2:建筑工程项目经理岗位职责】

  建筑工程项目经理岗位职责

  负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主

  持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精

  品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度,按时向公司

  报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负

  责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

  情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

  行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公

  司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作。

  技术负责人岗位职责

  1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

  3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

  4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

  6.负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

  7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

  9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

  建筑工程施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

  建筑工程安全员岗位职责

1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。

3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。 4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。

5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。

  积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作

【篇3:建筑工程项目经理部最新岗位职责大全】

  建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。二、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。三、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。四、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资, 协调分包单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题。六、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。七、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。 1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。 2、做好施工“五准备” 工作, 包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标; 临时设施现场准备, 组织劳动力进场, 组织机械设备就位运转, 协调材料购置进场。 3、落实合同工期, 编制生产进度总控制网络计划, 并据此编制月计划、周计划, 下发落实到生产各部门; 负责计划的执行、实施与考核。 4、落实各项质量管理工作, 落实质量计划与各项质量管理制度。 5、对现场文明施工负全责, 建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等; 并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6、领导现场安全生产工作, 组织安全生产例会, 定期安全生产检查、安全教育活动。 7、制订生产例会制度, 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置, 落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。 8、协调、管理各分包单位的生产工作。 组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标, 依据分包合同对分包单位进行管理。 9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。 1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作, 包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度, 明确项目技术质量人员岗位责任制。 4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。 5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。 6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作, 参加单位工程的竣工验收。 7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。 8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。 1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准, 严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动, 参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。 2、深人项目各班组, 随时进行工程质量检查, 检查中发现问题及时处理, 确保将质量事故消灭在萌芽状态。 3、认真督促检查原材料质量情况, 查看有关质保书, 发现不合格原材料立即停止使用, 检查混凝土试块制作、保养情况; 协助物资部门按有关技术标准进行监督检查; 对需要试验的物资, 督促材料人员和试验员按时取样送检, 把好原材料质量关。 4、把好工序质量关, 实施工程质量预控, 严格

  执行“三检制” ,用工序质量来保证分项工程质量。 5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划, 并监督实施。 6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系, 对分包项目质量人员进行管理。 7、组织项目质量例会, 分析质量形势, 提出质量改进意见, 并监督实施。 8、有权制止违章作业、违章指挥, 有权按规定实施停工和处罚。 9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作, 并监督、验证纠正措施的执行情况。 1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度, 做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准, 制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。 3、配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查, 做好记录, 督促整改和实施奖惩。 4、每天进行项目安全巡查, 制止违章指挥和违章作业, 做好安全生产工作日记; 对违反安全条例和有关安全法规的行为, 经劝说无效, 有权提出处理意见, 报有关领导批准后执行。 5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系, 对分包项目安全人员进行管理。 作好特殊作业人员的登记管理工作, 督促遵守安全生产制度, 持证上岗, 不违章作业。 6、按时上报项目各类统计报表, 按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 7、有权制止违章作业、违章指挥, 有权按规定实施停工和处罚。 8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作, 并监督、验证纠正措施的执行情况。 9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作, 协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作, 做好安全标志牌挂放等。 1、为加强资金的管理力度, 确保资金的使用安全, 提高资金的使用效率, 必须建立领导审批制度, 保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。 2、物资采购及加工订货款项的支付, 必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。 3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例, 任何分包和个人不得超比例付款。 4、根据会计制度, 定期汇总会计凭证, 并与科目明细账核对相符。 认真审核收支原始凭证, 账务处理符合制度规定, 账目清楚, 数字准确, 结算及时。 5、各项付款时手续必须齐全, 财务主管要严格把关, 对手续不全或超比例的分包付款, 财务人员有权拒绝支付。 6、按时、按要求记账收款, 按时编制会计报表, 做到数据真实,内容完整, 说明清楚, 报送及时, 专款专用。 7、严格按照财务管理制度的要求: 认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实, 为领导提供可靠的经营管理资料。 8、及时认真完成好领导交办的工作, 督导所负责岗位的工作情况, 并对工作完成的效果负直接的责任。 1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定, 灵活运用预算定额和取费标准, 起草合同文件, 参加合同编制及签订工作, 处理合同纠纷、索赔等事宜。 2、负责项目合同、洽商及管理工作, 保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底, 变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。 3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人, 督促有关职能部门办理必要的签证手续。 4、负责编制工程预决算, 及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。 5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议, 及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。 6、收集整理项目施工中各方面的经济资料, 以利于工程决算,并做好项目成本分析。 7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈, 控制生产成本。 1、根据工程进度情况, 按月(周) 编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等, 采购材料采取“比质量、比价格、

  等试验的现场测定, 为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。 6 . 做好试块的取样、养护、送检等工作。 索取试验报告, 并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。 7 . 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。 8 . 认真整理有关的试验资料, 做到及时、准确、不遗漏。

  9 . 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作, 以推动科技进步。 1 0 . 现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。 1、应坚守岗位、认真负责, 值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。 2、值班人员保持值班室内整洁、卫生, 不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。 3、加强夜间警卫, 不准非值班人员在值班室小息。

4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内) 的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。 5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场, 严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区, 外来人员(有业务关系的) 进场必须进行登记。 6、做好交接班, 必须同时交接值班记录本。

道路施工项目经理岗位职责共5

  项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法 令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严 格履行工程承包合同, 严格履行项目经理目标管理责任书, 对所辖施工现场的文明安全生产负 全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等 各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度 和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使 用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质 量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定 期汇报。

'.八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召 开项目经济活动分析会, 有效控制各项成本开支。 正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单 位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并 落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量 的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

  项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

'.单位的关系。

九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

(技术负责人)岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方 针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质 量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况 做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质 量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

'.编制施工技术措施和施工计划 及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底, 督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术, 组织项目的技术、质量攻关, 做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程 技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织 实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

  项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中 出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。

'.三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记 并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工 审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关 键工艺保障项目施工顺利进行。 十、完成项目经理交办的其它工作。 建筑施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主 的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲 效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机 具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完 成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施 工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现 场平面图,安排、实施、创建文明工地。

'.度 计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核 算, 并将核算结果及时通 知承包部的管理人员, 以便及时改进施工 计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工 作 .

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺 利进行。 十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

  项目质检员岗位职责

一、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。

二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定, 参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质 量评定。

三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针, 加强工程的施工过 程质量控制。

'. 四、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助工长管好工程质量 “自检、互检、交接检(三检制),随时掌握各分项工程的质量情况。 ”

五、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工 程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标 准的工程有权责令返修、返工或停工。

六、负责检查施工记录和试验结果,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填 报各种质量报表,建立质量档案。

七、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

八、完成领导交办的其它任务。 项目造价员(预算员)岗位职责

一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合 同文件,参加合同编制及签订工作,处理合理纠纷、索赔等事宜。

二、负责项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工 费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底,变更签证等有关工程 经济方面的资料、记录等。

三、熟悉本工程项目的各类工程合同, 及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和 使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

'.负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。

五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和 会议纪要等文件

  调整预、决算。

六、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,协同有关部门做好项目成本分 析。

七、完成领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 材料员岗位职责 岗位

1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理, 制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材 料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗, 场容整洁,现场文明; 2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强 计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作; 3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照 项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购 降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标, 并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行 限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因; 6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改; 7、严格执行仓库管理制'.度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加 强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始 记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术 经济资料,不弄虚作假; 8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。

  项目测量员岗位职责

一、熟悉施工图纸,参加图纸会审,做好施工测量工作计划。

二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作,并办好交接桩手续, 对桩位妥善保管。

三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测,测量精度符合有关规范 要求。

四、施测前要对放样数据进行复核, 复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度, 做到有放必复、监理复测,放样与复测由两个人进行,并有记录。

五、测量记录单数据要真实、可靠,及时报验。

六、在测量过程中,发现数据与设计图纸不符的地方,及时向技术负责人反映,由技术负责人 向设计单位提出,不得擅自改动设计数据。

七、不得私自将仪器外借,测量员办好仪器领用手续,个人保管。 八、做好施工仪器的鉴定工作,做好仪器台帐,施工中爱护使用,妥善保管,存放要有防潮防 霉措施。

九、完成领导交办的其它工作。

'.

  项目资料员岗位职责

一、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利 用等工作。

二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目,统计、借阅 和保管工作。

三、认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作, 经常检查档案保管状况,对破损或变质的档案及时修补。

四、及时催收、鉴定,协助整理相关部门的各门类不同的文件资料,做好立卷、归档工作。

五、项目竣工后档案归档,并及时移交城建档案馆和公司档案室保存。 六、完成领导交办的其它工作。

  项目仓库保管员岗位职责

一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后,建立材料登记册。 二、入库材料应分类分面堆放整齐,并标上标签,对易燃易爆物品作专地隔离存放。

三、领取材料器具,必须经过出料登记,方可领取。

四、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象的,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予 适当的赔偿。

'.仓库存保管员必须坚守岗位,设置防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。

六、负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

八、按时完成领导交办的其它任务。

  项目门卫岗位职责

一、门房间人员要勤于打扫,时刻保持地面、桌面整洁。

二、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。 三、门房内禁止吸烟,值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。 四、接待来客要热情周到,认真执行人员探访有关规定。

五、夜间值班人员要勤于巡视,不许在门房内打瞌睡。

六、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查,并按有关制度进行奖惩。

七、对门卫卫生包干区要打扫干净,及大门附近的卫生工作。

八、按时完成领导交办的其它任务。

  劳务工长岗位职责

一、在项目负责人领导下, 按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具 体施工技术工作。

二、严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签 证和记录,参加工程质量评定。

'.三、按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。

四、认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向班组交底,将图纸上标高、尺寸、构 件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出,由技术部解决。

五、加强质量控制管理,认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作,把住技术质量控 制关,参与分项工程中间验收。

六、采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

七、负责所管分项工种相关材料,半成品、验收取证和验收的监督配合工作。

八、

  执行安全法规、规程。落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。

九、对工程质量通病提出预控措施。

十、参与编制进度计划,提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须 准确及时。

十一、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如《施工日记》等。

十二、根据工期或技术的要求,需要组织连续作业时,要主动与后勤部门联系,解决送饭、煮 夜餐等问题。

十三、及时与相关部门联系,解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用 品、水电等方面问题。

'.

十五、办理领导交办的其它工作。

  吊车司机岗位职责

一、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗。严格执行十不吊规定。 二、开机必须服务到位,服从工程需要,听从地面指挥人员调度,不准无故不上班,规定上班 期间如需要请假,应提前征得主管人员同意。

三、工作态度认真负责,听从指挥,不违章操作,刻苦钻研技术,熟悉机械性能,熟练操作, 保证操作质量。

四、上班时间注意力应集中,不准开小差做其它私事和看小说书,绝不允许随便离开或提前离 开工作岗位。

五、每个开机人员要执行交接班制度,填写开机日记,及时交代开机存在问题,并通知机修人 员及时排除故障。 六、办理领导交办的其它工作。

  人货两用电梯操作岗位职责

一、每台人货梯配备专业开机人员二名,其它人员未经同意,不得擅自开机。

二、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间禁干私活和与工作无关的事情。

三、必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。

'.四、电工班组,施工高峰期间应确保电梯正常运行,开机人员不得任何理由拒绝加班,延误工期。

五、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程, 发现机械问题及时通知机修班绝对禁止违章作 业,开机人员严格按照人货梯操作规程开机。

六、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录,平时做好机械保养工作。

七、下班后应切断电源并及时上锁。

八、办理领导交办的其它工作。

  钢筋工岗位职责

一、在作业中以安全第一,预防为主的原则完成各项工作

二、上岗前做好自身的安全防护措施,上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行 安全检查。

三、认真完成领导交给的工作,遵守各项规章制度,爱岗敬业,尽职尽责完成本职工作。

四、按图施工,下料准确节约用料,充分利用钢筋余料及短节筋,禁止浪费。

五、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。

六、严格按照施工组织要求进行施工,服从调度,听从指挥,严禁违章作业。

七、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规范偏差,安装时不得 出现位移,绑扎牢固。

'. 八、作业完事后,废弃物品及时清理,消除一切安全隐患,保持工作环境绝对整洁。

九、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。

十、办理领导交办的其它工作 出纳人员岗位责任制

1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的 原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

3.现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必 须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理 汇款。

6.收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢 失。

8.杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。

'.按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。

0.对领导交与的其他事务按规定办理。 二.会计员的岗位责任制

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。

3.划清费用的开支范围及营业内外收入。

4.认真计算财务成果及各种税金。

5.按财务制度规定正确核算利润分配。

6.按期缴纳各种税款。

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。

9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。

10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报 表和后帐。

11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。 负责

  模板工岗位职责

一、按图施工,节约用料。

'.二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规范,支撑牢固。

三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。

五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。

六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须控安全带。 七、木工上岗机械操作时,思想一 定要高度集中,手不准超过 30 公分安全警戒红线,不准边操作、边聊天,严禁穿长衣服、系 腰带、戴手套、围巾、头巾。

八、锯旧料时,要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等,防止轧坏锯机,损坏工具伤人。

九、手推进料的圆锯机,锯长木料靠近尾部时,须用推棒抵送,在锯短料时,应由筘机设备轧 住后,用推 板推进。

十、使用刨机,木料厚度要满三寸以上,不满三寸须用手捏板进行操作,使用刨板机,元钉要 起尽,车身 上面不准堆放杂物。

十一、木工机械,每周必须大查一次,发现在使用中有异声及故障应坚决停止,通知修复。

十二、使用电钻打眼时,必须戴上绝缘手套,使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固, 防止脱落伤 人。

十三、工作结束后,场地必须打扫清洁,防止木料撞人和元钉戳伤事故。

'.严格按规范进行熟练施工作业,达到本工种相应标准要求。能熟悉与其它工种相搭接配 合的要求, 并能独立和配合解决与工程相关的问题。

十五、在混凝土浇注工程中,随时观察模板情况,发现问题,立即进行补救。

十六、办理领导交办的其它工作。

  架子工岗位职责 一、必须持证上岗有实际操作经验。

二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求,有严重锈 蚀、弯曲裂纹的不能使用。 三、脚手架搭设必须按操作规范搭设,必须有足够的稳定性,足够 的承载能力。

四、根据工程进度搭设,不能影响主体工程施工进度。

五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板,如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。

六、在搭设脚手架过程中禁止抛投连接部件,随身携带工具实时检查,不出现脱落现象。

七、当进行高处作业时,应佩戴安全设施。

八、办理领导交办的其它工作。

  混凝土工岗位职责

'.

二、严格按照砼配合比配料,各种 材料搅拌前过称。

三、搅拌要达到规定时间,控制好水灰比,搅拌均匀。使用搅拌机后,应做到人走电断,搅拌机用完后应及时清洗。

四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响其强度。

五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。

六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸,清除杂物,并且穿胶鞋、戴手套,浇注水泥工人必须戴防尘 口罩。

七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。

八、做好砼的养护工作。 九、办理领导交办的其它工作。

  电、焊工岗位职责

一、必须持证上岗,有实际操作经验。

二、设备线路必须按规定书铺设整齐不得乱拉乱接。

三、搞好机电安装的接地保养工作。

四、经常检查线路,发现隐患立即整改,防止事故发生。

五、焊工在操作过程中,要佩戴防护用具,严格按技术交底进行操作。 六、焊工搭接、对接的焊接工作, 对钢筋规格、尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。

七、加强防止火险隐患,保护公共财产和人身安全。

八、办理领导交办的其它工作。

'.砌筑工岗位职责

一、砌体砌筑前,在施工员和测量员的指导下了解轴线、门窗洞口等边线,然后开始砌筑。

二、砌体砌筑前,应保证砌块充分湿润。

三、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。减少浪费,对半截的砖头要充分利用。减 少落地灰,当出现落地灰的时候,应进行筛除,当作沙子利用。

四、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。

五、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。 六、砌砖时必须立正数杆、控制标 高和门窗洞口的高度。

七、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。

八、办理领导交办的其它工作。

  防水工岗位职责

一、施工现场和配料场地应通风良好,操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口,并应佩戴手 套及鞋盖。涂刷处理剂和胶黏剂时,必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操 作时严禁用手直接揉擦皮肤。

二、患有皮肤病、眼病、刺激过敏者,不得不得从事防水工作。施工过程中发生恶心、头晕、过敏等,应停止作业。

三、高处作业屋面周围边沿和预留孔洞,必须按洞口、临边防护规定进行安全防护。

'. 四、雨、雪、霜天应待屋面干燥后施工。六级以上大风应停止室外作业。

五、下班清洗工具。未用完的溶剂,必须装入容器,并将盖盖严。

六、办理领导交办的其它工作

  抹灰工岗位职责

一、操作前检查支架、高凳是否平稳、牢固,架上物料应散开放稳。

二、严禁立体交叉作业。

三、阳台部位粉刷,外侧必须挂安全网,严禁踩踏脚手架的护身栏杆或阳台栏板上进行作业。

四、在施工过程中应严格执行国家及地方的现行规范, 并且要有自己发现问题, 并解决的能力。

五、工具用完之后要及时清理,并且戴好防护措施。 六、办理领导交办的其它工作

  专职安全员岗位职责

一、具体负责车间的安全工作,贯彻上级安全生产的指示和 规定,并检查督促执行。在业务上接受安全环保部的指导,对操 作工进行作业安全指导,有权直接向安全环保部汇报工作。

二、协助车间主任进行车间安全标准化的创建工作并积极推 行,健全完善安全管理基础资料,参与公司的各项安全活动。

'.三、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安 全操作规程,并检查执行情况。

四、监督、教育车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。

五、对车间内的重大危险源、关键装置和重点部位实施监控, 进行监督检查,做好检查记录,制定演练计划并定期组织应急演 练。

六、参加车间各类安全事故的调查处理,严格按照事故处理 “四不放过”进行统计分析。

七、建立车间内各级安全生产管理组织档案,安全组织如有 更换、调离的,要及时登记。

八、协助车间主任做好员工的安全思想、安全教育工作,坚 持定期安全教育,做好车间员工安全培训教育管理档案,提高车 间员工的安全意识和自我保护能力。

九、负责新入厂人员的车间级安全教育,指导并督促检查班 组(岗位)的安全教育。

十、负责安排并检查班组安全活动。

十一、根据车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路 线,进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查,认真监 控、及时消除生产安全事故隐患。

十二、定期进行车间事故应急预案的演练,并根据演练情况 对预案进行完善,演练有方案、有记录、有评价。

'.检查作业人员对各项规程的执行情况,纠正并制止违 章作业,协助车间主任解决生产中不安全因素,编制车间安全技 术措施和隐患整改方案。

十四、定期组织车间安全活动,提高员工的安全知识和安全 技能 十五、参加车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时” 审查,落实装置检修、停工、开工的安全措施。

十六、负责车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品 和应急器材的管理并登记建档,掌握尘毒、高温、噪声以及其他 职业危害情况,提出改进意见和建议。

十七、加强对外来施工队伍的安全管理,根据危险作业情况 安排现场监护人员,确保施工作业过程中的安全,对不符合安全 条件的单位有权制止或停工限期整改

十八、参加并协助公司或安全环保部组织的安全专项检查和 季度安全检查,配合好各级临到对本部门的安全检查。

十九、参加安全环保部定期组织的安全改进会,真实反映部 门当前安全工作存在的问题,贯彻落实整改措施。 二十、建立健全本部门特种作业人员档案,并认真

  全体职工安全生产责任 每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素质,要做到安全第一预防为主的方针。

二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。

三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班。

'.

  高空作业上戏闹。

五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要合符要求。

六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。

七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检查,发现问题及时处

八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

九、严格控制三不,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质 量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际情况和数据及时上报。

十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。 以上规定如违反者,根据情节严重的给子罚款 500~100 0元

  施工现场十不准

一、不戴安全帽,不准进现场。

二、酒后和带小孩不准进现场。

三、井架等垂直运输不准乘人。

四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不难打闹。

'.

七、无防护措施不准高空作业。

八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。 九、木工场地和防火禁区不准吸 烟。

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。

'.

道路施工项目经理岗位职责共6

  施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目

  总工程师岗位职责

1、组织各新能源项目研发、设计及技术服务工作的总体控制; 2、制定公司的中长期技术规划及发展战略; 3、组织课题、知识产权及科技成果的申报工作;

4、负责分管新能源领域内上述具体工作的组织实施和监督管理; 5、制定和完善公司的技术管理制度;

6、进行技术人才队伍建设工作; 组织新能源领域技术研发、对外合作; 7、组织新能源项目拟建、在建和已建项目的技术支持。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目

  计量工程师岗位职责

1.负责制定计量管理制度、工作计划,并组织实施;

2.建设期参与设计工程等计量方面的工作,编制计量器具、计量仪表投用方案; 3.负责建立企业计量标准,并开展计量器具的检定和校准 ; 4.负责生产经营全过程日常计量工作和计量检测数据的管理工作; 5.负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作;

6.负责新建、技术改造、检修及更新等项目计量设备的技术审查和投用; 7.协调与外单位计量纠纷的处理,负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目

  安全工程师岗位职责

1、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案;

2、组织安全培训和演练,对安全工作进行督察和改进;

3、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。

4、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标,负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。

5、参与公司内部安全大检查,对检查结果进行调查分析,提出处理意见。

6、参与对安全事故的处理,并对事故进行调查分析,提出生产过程中安全措施方案。

7、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作,会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。

8、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查,发现问题及时上报、处理。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目

  质量工程师岗位职责

1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制; 2.组织实施质量监督检查;

3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

4.进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室、考核等合格评定管理:

5.调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析; 6.研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备; 7.制定质量技术法规并监督实施;

8.设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目

  技术员岗位职责

  具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题、为各项工作提供技术支持。

  做好技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。

  参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

3、协助工艺编制原辅料等消耗定额,并检查贯彻落实情况。 4、负责对产品度和各种生产记录的,并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给生产部经理 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。 9、做好领导安排的其它技术相关工作;完成上级交办的其它任务。

10、对原辅材料的消耗定额进行审查。

  海榆中线K270+000-K275+000段安全生命防护工程项目