市场经理岗位职责说明书共6篇市场总监岗位职责说明书

2022-06-11 15:43:18综合范文

　　下面是范文网小编分享的市场经理岗位职责说明书共6篇市场总监岗位职责说明书，供大家赏析。

市场经理岗位职责说明书共1

　　行政经理岗位说明书

　　一、职位标识

　　职位编号行政部所属部门行政经理职位名称

　　职位类别人资行政总监直接上级人1 职位定编中层

　　行政专员、前台直接下级

　　二、职位使命

　　为了更好的完成行政部年度工作任务，在公司发展战略规划的指导下，在人力行政总监领导下，对公司行

　　政、后勤、接待活动等事务进行管理，为公司各项工作提供后勤保障和支持

　　三、工作职责

　　目标管理职责描述：

　　职责一

　　协助人资行政总监制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织人员进行行政办公、员工

　　生活、物业服务、物资采购、协助发放和登记工作

　　制度管理职责描述：

　　协助人资行政总监制定行政管理规章制度及督促、检查1. 职责二

　　．负责调查一些严重违纪违规、徇私舞弊、弄虚作假、贪污腐败的现象和行为，并协助法务提2 请公司审批处理。

　　管理职责描述：会晤、外联

　　．组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，1 职责三

　　．负责对外部门联系工作2 ．安排公司日常接待工作3 管理职责描述：安全、卫生、组织专人负责公司办公区和生活区的卫生保洁1 职责四

　　、负责公司安保、消防管理、劳动保护以及环境建设2 职责描述：行政文稿管理

　　职责五

　　公司重大事件的记录，编写，并保存管理、1 组织编写公司各类通知，并审核发布，信息存档、2 固定资产管理职责描述：

　　、组织建立和完善公司固定资产管理体系；1 职责六

　　、审核公司固定资产采购、转移、调拨、报废申请；2 、定期组织开展固定资产盘点工作；

　　3、监督指导固定资产日常维护4 管理职责描述：成本

　　职责七

　　执行公司年度行政计划，控制费用

　　协助人事

　　职责表述：

　　职责八

　　协助人事招聘、考核、制度等工作1. 协助日常人事事务工作2. 团队建设职责表述：

　　职责九

　　1.对本团队内人员工作进行管理

　　对团队内人员专业能力进行把控、培养及筛选，推动团队能力提升

　　四、职位权限

　　、对直接下属任免、辞退建议权；对直接下属考核评估权；1 、对部门规章制度的监督、检查权；对公司各部门规章制度的监督、检查权；2 、行政处罚权；3 、相关文件的审核权；授权内的财务审批权；4 、本部门预算内的费用使用权、建议权：5 、对所属下级的费用报销的监督权6 产品研发部app财务部、运营部、内部联系

　　政府机关、酒店相关部门、快递公司、供应商、公安、法律、消防和社区事务管理等相关机

　　外部联系

　　构

　　六、业绩指标

　　、费用控制率。4、行政制度管理达成率；3、部门考评达成率；2行政目标达成率；、1 七、任职资格

　　不限别性以上29 龄年

　　本科以上学历教育背景经验要求

　　年以上行政管理工作经验 5 工作经验

　　技能要求

　　熟悉行政培训知识；2、熟悉行政管理流程；1 无特殊要求资格证书

　　受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训知识要求做事客观、严谨负责、踏实、敬业；具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队

　　素质要求

　　精神，责任心强、细致、成就欲、

市场经理岗位职责说明书共2

　　中国联合网络通信有限公司武汉市分公司武昌营销服务中心客户经理岗位职责说明书工作职责

　　1.联系客户，全权代表公司与客户联系的“大使”，客户有产品需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。

　　2.开发客户，对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而且对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括，一是客户现在还不是我公司的客户，有待开发；二是客户虽然现在是我公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导。

　　3.销售产品，根据公司的经营原则、经营计划对客户经理的工作要求，对网格进行深入研究。并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告。

　　4.内部协调，每一个客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此，客户经理“握住”的每笔业务都是公司的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。

　　工作内容

　　1.访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。

　　2.细分客户。建立目标市场和潜在客户。建立客户档案。

　　3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。

　　4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。

　　5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。

　　6.谈判。与客户进行业务谈判。

　　7.办理业务。协助陪客户办理各种业务。

　　8.完成直属上级布置的其它各项工作。

　　9.完成上级交给的临时任务。

　　10.严格按照公司相关操作规程办事。

市场经理岗位职责说明书共3

　　销售经理岗位职责说明书

　　一、岗位名称：营销部经理

　　二、直接上级：营销总经理

　　三、直接下属：经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、

　　业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员

　　四、部门职能

　　1、协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;

　　2、管理协调营销部的日常工作;

　　3、监控及督导下属的目标执行情况;

　　4、掌握市场动态，及进行应对准备策略;

　　5、监控各类营销业务项目的开展;

　　6、定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见;

　　7、协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋;

　　8、协助营销副总做好对外公关工作;

　　五、岗位职权

　　1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;

　　2、按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免;

　　3、在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;

　　4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;

　　5、根据公司发展方针和上级指示精神，有权制订、修订部门规章制度，并享有相关政策发布权和解释权;

　　6、对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;

　　7、有权享有公司规定的有关福利待遇;

　　8、其它职权;

　　六、岗位职责

　　1、计划管理

　　、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总;

　　、负责跟进目标计划的实施;

　　、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;

　　、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告;

　　、负责日常车辆使用的审批;

　　、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本;

　　、负责组织成品出货，报总经理签字放行。

市场经理岗位职责说明书共4

　　餐饮部经理岗位职责说明书

　　一、

　　二、

　　三、

　　四、岗位名称：餐饮部经理 岗位级别：经理直接上级：酒店副总下属对象：中餐厅主管、咖啡厅主管、

　　特色餐厅主管、行政总

　　厨、管事主管、传菜主管、

　　酒水主管。

　　五、主要职责：

　　1、执行酒店经营策略和方针，全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施，并确保服务产品质量。

　　2、研究、分析餐饮市场，掌握客人需求，根据酒店餐饮客源结构，确定餐饮经营和管理的基本策略，制订年度、各月份的工作计划，推出各季节的食品节或食品周，并督导各部门管理人员完成计划，特别注意大型活动的组织和服务工作。

　　3、根据酒店预算管理要求，分析餐饮市场及经营情况，提出餐饮部的预算指导原则，制定并控制预算指标。

　　4、定期检查各部门经营情况，会同财务部

　　进行成本控制，审核菜量标准及价格并上报执行。

　　5、定期进行市场询价，掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平；及时推出酒水菜品价格的调整方案，报上级批准后实行。

　　6、组织实施餐饮部的促销活动，推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式，研究餐饮市场，制定餐饮促销计划，扩大促销计划，扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量。

　　7、建立并完善餐饮部的各项规章制度，建立服务程序和标准，并督导各部门落实执行情况。

　　8、确保餐饮服务质量，督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。

　　9、召开餐饮部每日例会，传达酒店新的政策和决定，提出对各部门工作的要求。

　　10、检查餐饮部卫生，严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作，确保宾客的饮食安全；检查机械设备的正常运转情况，确保安全生产。

　　11、负责直属下级管理人员的选拔、培养

　　和推荐工作，并对他们的日常工作进行检查、督导。

　　12、发挥全体员工的积极性，督导并落实 全部门的培训工作，实施有效的激励手段，提高员工素质，对员工进行定期的考核、评估；严格执行考勤制度和奖惩措施，核实本部门的员工考勤，合理控制人力资源。

　　13、协调餐饮部内部各部门的工作，协调与其他部门的工作，确保餐饮部的服务工作正常运转，确保一流的服务质量。

　　14、关注宾客，倾听他们的意见，有效的处理宾客的投诉，对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店，跟进到客人离店，并记录档案。

　　15、建全管事部的组织，确保后勤保障职能，加强餐饮物资设备的管理，核实各项物品盘点表，严格控制物品耗损率。

市场经理岗位职责说明书共5

　　凯里市鸿云房地产开发有限责任公司

　　工程部所属部门工程部经理岗位名称

　　工程副总直属上级职位编号

　　晋升方向直管人数

　　二．岗位使命

　　按照公司整体规划，组织资源实施项目工程施工，负责对工程部的管理工作。

　　三．职位位置

　　总经理

　　工程部副总

　　工程部经理

　　四．工作关系

　　联系主要内容联系对象（部门或单位）

　　工作汇报、请示和信息反馈工程副总公司内部

　　各部门沟通、协调和配合员工

　　公司外部

　　五．岗位职责

　　认真贯彻执行公司年度工程管理目标计划； 1. 负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续； 2. 参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签、施工图会审； 3. 熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通专业理论知识，熟悉工程 4.工

　　图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础；作

　　提出划分工程付款节点金额的建议，供公司参考决策，审核在建工程进度款，保证及 5.内

　　容时、准确、合理；参与在建工程的进度款的审批支付工作，并对其资金数额的准确性

　　把关；

　　凯里市鸿云房地产开发有限责任公司

　　进行变更造价测算和变更方案经济对比工作；负责审核在建工程的变更工程量的造价， 6. 参与编制工程资金计划； 7. 参与投标文件、标书编制和合同审核，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、8. 工程预算谈判工作；

　　参加审核工程配套提供的材料认价资料； 9. 参与门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定； 10. 11.组织初步筛选投标单位，协助工程副总对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的

　　审核，协助通过招投标程序确定投标单位；

　　建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总 12. 分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防等单位的检查

　　验收工作；

　　负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督； 13. 负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、组织拟定并完成公司工程预算管理办法， 14. 设备采购的预算；

　　制定对项目组的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目组进行打分测评，综合评 15. 价项目组的工作绩效；

　　组织项目建设的总结； 16. 负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅； 17. 负责部门内部的人员绩效考核、技能培训等工作； 18. 完成上级领导安排的其他工作。 19. 六．任职要求

　　岁28-40 年龄男性别

　　大专工民建相关专业，具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；具有安全管

　　学历与专业

　　理资格证书优先。

　　工作经验年以上施工企业现场或技术管理工作经验8 熟练工程项目管理工作和程序，精通施工及技术、经营管理工作，掌握行业最新

　　政策、知识、社会动态，熟悉国家及地方政府有关施工安全、质量、资料、试验、应掌握的知识

　　环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决办法。

　　对项目管理有策略、有办法的推行，对各项流程执行到实施质量控制能力、1. 通地质量意识教育、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到

　　要求的能力；

　　能力素质

　　廉洁自律，不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度； 2. 致力于降低成本费用的意识； 3. 与各相关单位进行良好沟通的能力；