下面是范文网小编整理的房地产代理公司策划岗位职责共6篇 地产策划经理的岗位职责，供大家参考。
房地产代理公司策划岗位职责共1
房地产公司岗位职责
副总经理岗位职责
1.直接对公司总经理负责；
2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；
4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
（一）、工程部
1.工程部经理岗位责任
（1） 在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
（2） 贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 （3） 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
（4） 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
（5） 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 （6） 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
（7） 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
（8） 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 （9） 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 （10）现场工程签证管理。
（11）组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 （12）审核工程付款，对材料付款予以会签。
（13）负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 （14）组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
（15）对监理公司及施工单位进行有效管理。
（16）配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务； （17）开发部负责协调政府主管部门手续 （18）完成领导安排的其他工作 2.土建专业工程师岗位职责
（1） 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
（2） 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。
（5） 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。
（6） 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 （7） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （8） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（9） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（10）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （11）准确掌握本专业工程形象进度。 （12）材料、设备付款会签。 （13）做好成本控制工作。
（14）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （15）严格执行公司制定的各项工程管理制度。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。
（18）学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 （19）及时完成领导交办的其它工作。 3.给排水、暖通专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （10）对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11）材料、设备付款会签。 （12）做好成本控制工作。
（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。 （14）配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 （15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员作好本专业的档案管理工作。 （18）及时完成领导交办的其它工作。 4.强、弱电专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （10）对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11）材料、设备付款会签。 （12）做好成本控制工作。
（13）组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 （14）配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。 （18）及时完成领导交办的其它工作。
5、工程技术档案员岗位职责
（1） 认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准
确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
（2） 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
（3） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
（4） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。 （5） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 （6） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；
（7） 负责各种款项的登记、送达及催办工作；
（8） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导； （9） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。 （10）负责工程部的日常事物工作。 （11）及时完成领导交办的其它工作。
(二)、成本部
1.土建预算员岗位职责
（1） 负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
（2） 参加图纸会审和设计交底。
（3） 负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 （4） 负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 （5） 编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 （6） 参与工程招投标，重点进行商务评标。
（7） 参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。 （8） 参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
（9） 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
（10）参加工程竣工验收。
（11）审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
（12）负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。 （13）参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。 （14）及时完成领导交办的其它工作。
（三）财务部
1、财务部经理岗位职责：
（1）、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； （2）、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； （3）、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作； （4）、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
（5）、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 （6）、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； (7)、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； (8)、参与编制各项经济计划和业务计划；
2、出纳岗位职责：
（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
（4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
（四）销售部
1、销售部经理岗位职责：
1) 制订本部门框架设计及职责分工方案； 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3) 销售指标制定、落实、完成；
4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；
5) 各种促销活动策划、组织、实施； 6) 广告策略、价格策略的制定； 7) 各类培训的计划、组织与考评； 8) 与上级及各部门之间的协调沟通； 9) 负责销售合同的审核
10) 负责撰写本部门相应应用文稿； 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况；
2、销售员岗位职责：
（1）、严格遵守公司的各项规章制度。
（2）、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
（3）、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
（4）、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。 （5）、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。 （6）、积极、主动地与同事沟通。
（7）、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 （8）、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。 （9）、积极配合、支持部门内其他工作。
（七）总工办 总工程师岗位职责
1) 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。 2) 主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更
通知 。
3) 负责审核、控制工程项目建设成本。 4) 负责参与承建单位的选择和招投标工作。
5) 主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6) 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
7) 负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
8) 负责处理质量、安全事故。
9) 负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。 10) 负责督促成哥合同文件和技术档案资料。
11) 负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
12) 负责督促竣工工程资料存档。
13) 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14) 积极完成临时交代的工作。
（八）综合部
综合部主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理周边邻里单位关系。
（九）文秘
秘书岗位职责
1、协助领导做好各种会议的准备工作。
2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
3、负责公司印章和执照的使用管理。
4、负责介绍信的开具。
5、做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。
6、协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
（十）安保部
安保岗位职责
1、加强公司内部治安管理，维护治安秩序，同危害企业的违纪违法行为作斗争。
2、健全各项安全防范措施，保卫要害部门安全。
3、协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。
4、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工法制观念。
5、负责消防工作，开展防火教育，健全各级防火责任制并监督检查执行情况。
6、负责消防设备的检查更换，保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
7、协助有关部门做好保密工作。
8、完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。
（十一）司机
司机岗位职责
1、遵守交通法规，负责交通安全管理工作。
2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。
3、听从调度指挥，按时出车完成任务。
4、完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。
5、负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。
6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。
7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。
（十二）清洁员
清洁员岗位职责
1、负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。
2、不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。
3、保持会议室的清洁，每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。
4、负责垃圾的清运，保持垃圾道的清洁卫生。、
5、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。
销售部岗位职责
一、销售部岗位职责
（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售
计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
二、销售部经理岗位职责
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。 具体内容分为以下几项：
（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四） 负责工作环境卫生监督、管理。
（五） 负责销售部销售业务管理：
1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等
回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。
三、销售部经理岗位职责
售楼处销售主管一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下：
（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇 报经理。
（二） 每日11：00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
（三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。
（四） 常规工作如下：
1． 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。
2． 负责每日的记帐。
3． 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4． 负责销售部的排班及考勤管理、记录。 5． 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
6． 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
7． 负责销售部办公用品的管理。
8． 配合经理完成销售及经理交办的其他工作
四、销售部置业顾问岗位职责
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。
5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
2010年2月11日
房地产代理公司策划岗位职责共2
1.货运代理部
操作员
岗位职责
u 负责从客户处接单，并审核相关信息
u 负责向船公司订舱、向车队安排装货、集港，目的港送货；如有需要还要安排
报关
u 负责订单和货物的全程跟踪
u 负责协调处理整个过程中各种意外和突发情况
u 负责具体业务操作中的费用控制
u 负责具体业务操作中的费用登记
u 负责向营销部门反馈相关运作信息
考核标准
u 出错率（考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的次数）
u 成本控制率（考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额）
u 客户满意度（考核周期内客户对个人的操作满意情况）
u 出勤率（考核周期内个人的出勤情况）
驻场业务员
岗位职责
u 负责我司车辆到场后的文件交收，提卸货的手续办理
u 负责现场协调处理与我司车辆或装卸货有关的偶发事件
u 负责向操作员回报装（卸）货后，车牌、箱号、封号与货物、订单号的准确对
应关系
u 负责了解并汇报客户发货情况和竞争对手的大概业务量
u 负责维护客户业务操作人员的关系
考核标准
u 出错率（考核周期内与操作员反馈信息的错误情况）
u 反馈率（考核周期内对客户发货量和竞争对手业务量的反馈情况） u 客户满意度（考核周期内客户业务操作的满意度）
u 配合度（考核周期内与公司司机的配合程度，包括文件是否正常交收、提卸货
手续办理是否及时办理）
2.集卡运输部
集卡司机
岗位职责
u 保持良好的职业道德，热诚的服务态度
u 自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配
u 定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使
u 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车
u 按时按量将货物运送到目的地
考核标准
u 事故率（考核周期内出现交通事故的次数）
u 违规率（考核周期内出现违规驾驶的次数）
u 维修率（考核周期内驾驶车辆的维修次数）
u 完成率（考核周期内按时按量完成任务的情况）
调度员
岗位职责
u 负责公司车辆调配，灵活调度公司车辆
u 负责公司业务具体操作
u 负责公司车辆路桥费与维修费报销管理
u 每天及时办理业务单证
u 协调好兄弟单位的合作关系
u 负责分公司的日常行政事务
考核标准
u 出错率（考核周期内因个人操作失误造成公司损失的情况）
u 及时率（考核周期内费用报销、采集成本提交、业务单证办理情况） u 闲置率（考核周期内车辆的闲置情况）
u 出勤率（考核周期内个人出勤情况）
车队外勤
岗位职责
u 负责按车辆调度的安排，到船公司（或其代理）现场办理提还柜交接单据 u 负责向船公司（或其代理）缴纳换单费、滞箱及超期费用
u 完成上级领导安排的其它工作任务
考核标准
u 及时率（考核周期内及时办理提还柜交接单据的情况）
u 事故率（考核周期内出现交通事故的次数）
u 违规率（考核周期内出现违规驾驶的次数）
u 出错率（考核周期内办理提还柜交接单据的出错情况）
3.营销部
营销专员
岗位职责
u 通过多种渠道搜集各种市场信息
u 协调内外部相关物流资源
u 进行客户开发
u 定期与已营销成功的客户沟通，与运营中心共同维护客户
u 根据市场的实际情况实施商务报价
考核标准
u 信息率（考核周期内收集到市场信息的情况）
u 开发率（考核周期内市场开发情况）
u 出错率（考核周期内给客户报价、给操作员价格信息、市场价格是否及时跟新
的情况）
u 客户满意度（考核周期内客户对服务的满意情况）
4.财务部<?xml:namespace prefix
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出纳
岗位职责
u 完成分公司日常财务核算、决算工作
u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作
u 分公司税务处理的相关事宜
u 财务资料的装订及保管 = o ns =
u 每周周报表
u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作
u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策
u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理
考核标准
u 出错率（考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况）
u 及时率（考核周期内报税、各类报表提交的及时情况）
u 出勤率（考核周期内个人的出勤情况）
计费员
岗位职责
u 计费前审核工作单
u 计费管理工作
u 月末检查计费单进行费用确认
u 负责复核分公司工作单
u 月末配合应收、应付账款会计核对往来账
u 配合总部计费员完成计费工作
考核标准
u 出错率（考核周期内计费、对账出错的情况）
u 及时率（考核周期内在规定时间内完成对账工作的情况）
u 核对率（考核周期内核对出计费和对账单错误的情况）
u 出勤率（考核周期内个人出勤的情况）
会计
岗位职责
u 完成分公司日常财务核算、决算工作
u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作
u 分公司税务处理的相关事宜
u 财务资料的装订及保管
u 每周周报表
u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作
u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策
u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理
考核标准
u 出错率（考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况）
u 及时率（考核周期内报税、各类报表提交的及时情况）
u 出勤率（考核周期内个人的出勤情况）
5.行政人事部
行政人事专员
岗位职责
u 负责分公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面的日常管理 u 负责固定资产、会议、办公用品、日常办公设备等方面的日常管理 u 负责日常行政事务
u 领导安排的其它工作
考核标准
u 出错率（考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的情况）
u 及时率（考核周期内提交相关表格、各类证照年检等及时办理的情况） u 成本控制率（考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额）
u 出勤率（考核周期内个人的出勤情况）
行政司机
岗位职责
u 严格执行派车计划，完成出车任务
u 认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全 u 定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行
u 及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修
u 做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料
u 月末整理行车记录
考核标准
u 事故率（考核周期内出现交通事故的次数）
u 违规率（考核周期内出现违规驾驶的次数）
u 维修率（考核周期内驾驶车辆的维修次数）
u 出勤率（考核周期内个人的出勤情况）
房地产代理公司策划岗位职责共3
副总经理岗位职责
1.直接对公司总经理负责；
2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；
4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
（一）、工程部
1.工程部经理岗位责任
（1） 在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
（2） 贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
（3） 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
（4） 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
（5） 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 （6） 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
（7） 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
（8） 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 （9） 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 （10）现场工程签证管理。
（11）组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 （12）审核工程付款，对材料付款予以会签。
（13）负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 （14）组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
（15）对监理公司及施工单位进行有效管理。
（16）配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务； （17）开发部负责协调政府主管部门手续 （18）完成领导安排的其他工作 2.土建专业工程师岗位职责
（1） 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
（2） 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。
（5） 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。 （6） 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
（7） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （8） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（9） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（10）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （11）准确掌握本专业工程形象进度。 （12）材料、设备付款会签。 （13）做好成本控制工作。
（14）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （15）严格执行公司制定的各项工程管理制度。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。
（18）学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 （19）及时完成领导交办的其它工作。 3.给排水、暖通专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （10）对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11）材料、设备付款会签。 （12）做好成本控制工作。
（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。
（14）配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 （15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员作好本专业的档案管理工作。 （18）及时完成领导交办的其它工作。 4.强、弱电专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 （10）对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11）材料、设备付款会签。 （12）做好成本控制工作。
（13）组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 （14）配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16）记好工程日记，作好工作总结。 （17）协助档案员做好本专业的档案管理工作。 （18）及时完成领导交办的其它工作。
5、工程技术档案员岗位职责
（1） 认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
（2） 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
（3） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
（4） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。 （5） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 （6） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；
（7） 负责各种款项的登记、送达及催办工作；
（8） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导； （9） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。 （10）负责工程部的日常事物工作。 （11）及时完成领导交办的其它工作。
(二)、成本部
1.土建预算员岗位职责
（1） 负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
（2） 参加图纸会审和设计交底。
（3） 负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 （4） 负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 （5） 编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 （6） 参与工程招投标，重点进行商务评标。
（7） 参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。 （8） 参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
（9） 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
（10）参加工程竣工验收。
（11）审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
（12）负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。 （13）参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。 （14）及时完成领导交办的其它工作。
（三）财务部
1、财务部经理岗位职责：
（1）、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益； （2）、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析； （3）、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作； （4）、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
（5）、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 （6）、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； (7)、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； (8)、参与编制各项经济计划和业务计划；
2、出纳岗位职责：
（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
（4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
（四）销售部
1、销售部经理岗位职责：
1) 制订本部门框架设计及职责分工方案； 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3) 销售指标制定、落实、完成；
4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突
发事件；
5) 各种促销活动策划、组织、实施； 6) 广告策略、价格策略的制定； 7) 各类培训的计划、组织与考评； 8) 与上级及各部门之间的协调沟通； 9) 负责销售合同的审核
10) 负责撰写本部门相应应用文稿； 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况；
2、销售员岗位职责：
（1）、严格遵守公司的各项规章制度。
（2）、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。
（3）、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。
（4）、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。 （5）、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。 （6）、积极、主动地与同事沟通。
（7）、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。 （8）、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。 （9）、积极配合、支持部门内其他工作。
（七）总工办 总工程师岗位职责
1) 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。 2) 主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知 。
3) 负责审核、控制工程项目建设成本。 4) 负责参与承建单位的选择和招投标工作。
5) 主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6) 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
7) 负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
8) 负责处理质量、安全事故。
9) 负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。 10) 负责督促成哥合同文件和技术档案资料。
11) 负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
12) 负责督促竣工工程资料存档。
13) 负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14) 积极完成临时交代的工作。
（八）综合部
综合部主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理周边邻里单位关系。
（九）文秘
秘书岗位职责
1、协助领导做好各种会议的准备工作。
2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
3、负责公司印章和执照的使用管理。
4、负责介绍信的开具。
5、做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。
6、协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
（十）安保部
安保岗位职责
1、加强公司内部治安管理，维护治安秩序，同危害企业的违纪违法行为作斗争。
2、健全各项安全防范措施，保卫要害部门安全。
3、协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。
4、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工法制观念。
5、负责消防工作，开展防火教育，健全各级防火责任制并监督检查执行情况。
6、负责消防设备的检查更换，保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
7、协助有关部门做好保密工作。
8、完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。
（十一）司机
司机岗位职责
1、遵守交通法规，负责交通安全管理工作。
2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。
3、听从调度指挥，按时出车完成任务。
4、完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。
5、负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。
6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。
7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。
（十二）清洁员
清洁员岗位职责
1、负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。
2、不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。
3、保持会议室的清洁，每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。
4、负责垃圾的清运，保持垃圾道的清洁卫生。、
5、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。
2010年2月11日
房地产代理公司策划岗位职责共4
昆明悦信代理记账有限公司
岗位职责
本公司运行机构设置总经理一人，全面主持公司工作。下设代理记账业务负责人、外勤会计、主办会计、稽核会计等四个工作岗位，各岗位人员数量依据业务量大小而增减。行政、档案管理及公司自身财务工作由符合规定的相应岗位人员兼任。
代理记账业务负责人岗位职责
一、审核记账凭证，确保会计账务处理的原始单据符相关规定及记账科目符合会计规定；
二、最终审核财务报表，确保财务报表正确合理；
三、最终审核纳税申报资料，分析税收处理是否合理，确保纳税申报所有资料符规定；
四、解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题；
五、协助解决客户经营管理中存在的疑难和困惑；
六、协助客户做好财务审计、专项检查、税收稽查工作；
七、保证公司业务工作质量，为公司发展提出建议和方案。
外勤会计岗位职责
一、及时、主动地与客户联系取得原始会计资料，使用票据交接清单接收原始会计资料；
二、及时对原始凭证进行初步审核、归类整理，对于违反规定或不合规范的原始凭证按照有关法律、行政法规及公司相关规定处理；
三、本公司为客户编制的财务会计报告，经主管代理记账负责人和客户签名并盖章后，由外勤会计按照有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定对外报送；
四、编制纳税申报表及附表并办理纳税申报，就纳税情况与客户沟通；
五、协助办理客户其他涉及税收事务；
六、整理会计记录资料，负责将会计资料归入客户分户档案。会计档案定期送回客户存档，指导客户管理会计档案；
七、初步解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题。
主办会计岗位职责
一、将外勤会计传递来的经外勤会计初步审核、归类整理好的原始凭证资料，再次进行审核和整理；
二、编制记账凭证，整理打印通过审核的凭证；
三、根据审核过的记账凭证编制单科目汇总表和会计科目汇总表；
四、登记会计账簿，根据审核过的记账凭证登记明细分类账，根据审核过的会计科目汇总表登记总分类并核对账目；
五、编制会计报表；
六、协助外勤会计做好税务方面工作；
七、全面解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题；
八、定期或不定期向客户提供其经营财务情况说明，提出必要的建议和意见。
稽核会计岗位职责
一、负责对记账凭证进行审核，确保原始凭证资料的完整性、合法性、规范性和账务处理的正确性；
二、手工账时，对会计科目汇总表进行审核，并协助主办会计做好账目核对工作；
三、负责对财务报表进行审核，确保财务报表正确；
四、负责对纳税数据进行审核，确保税款计算的合法性、合理性；
五、清查客户的库存现金及银行存款，监督指导客户出纳工作；
六、协助客户清查重要的资产项目和负债项目，确保客户财产物资安全完整、会计核算真实可靠，提高经营管理效益；
七、协助客户对往来账进行核对，并对客户账务问题的隐患给予评估并提出建议。
房地产代理公司策划岗位职责共5
公司岗位职责
总经理工作职责
1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；
2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；
3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。
副总经理岗位职责： 1.直接对公司总经理负责；
2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
3.全面参与项目的可行性研究及立项工作；
4.负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
一、工程部
1、总工程师岗位职责
（1）负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。
（2）主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知 。
（3）负责审核、控制工程项目建设成本。 （4）负责参与承建单位的选择和招投标工作。
（5）主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施
工进度计划。
（6）负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
（7）负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。
（8）负责处理质量、安全事故。
（9）负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。
（10）负责督促成哥合同文件和技术档案资料。
（11）负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
（12）负责督促竣工工程资料存档。
（13）负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。
（14）积极完成临时交代的工作。
2、工程部经理岗位责任
（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规。负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
（1） 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方
案研讨工作。
（2） 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 （3） 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
（4） 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
（5） 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。
（6） 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 （7） 现场工程签证管理。
（8） 组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。
（9） 审核工程付款，对材料付款予以会签。
（10） 负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
（11） 组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
（12） 对监理公司及施工单位进行有效管理。
（13） 配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；
（14） 开发部负责协调政府主管部门手续 （15） 完成领导安排的其他工作
3、土建专业工程师岗位职责
（1） 学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
（2） 负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。
（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。
（5） 负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。
（6） 参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 （7） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （8） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （9） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （10） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（11） 准确掌握本专业工程形象进度。 （12） 材料、设备付款会签。 （13） 做好成本控制工作。
（14） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （15） 严格执行公司制定的各项工程管理制度。 （16） 记好工程日记，作好工作总结。 （17） 协助档案员做好本专业的档案管理工作。
（18） 学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 （19） 及时完成领导交办的其它工作。
4、给排水、暖通专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 （3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。
（13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。
（14） 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。
（15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16） 记好工程日记，作好工作总结。 （17） 协助档案员作好本专业的档案管理工作。 （18） 及时完成领导交办的其它工作。
5、强、弱电专业工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 （9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。
（13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。
（14） 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 （16） 记好工程日记，作好工作总结。 （17） 协助档案员做好本专业的档案管理工作。 （18） 及时完成领导交办的其它工作。
6、工程技术档案员（资料员）岗位职责
（1） 认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
（2） 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
（3） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
（4） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。
（5） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。
（6） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；
（7） 负责各种款项的登记、送达及催办工作；
（8） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；
（9） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。
（10） 负责工程部的日常事物工作。 （11） 及时完成领导交办的其它工作。 (二)、预算部
土建、设备预算员岗位职责
（1） 负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。 （2） 参加图纸会审和设计交底。
（3） 负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。 （4） 负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。 （5） 编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 （6） 参与工程招投标，重点进行商务评标。
（7） 参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。
（8） 参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
（9） 参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。 （10） 参加工程竣工验收。
（11） 审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 （12） 负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款
意见。
（13） 参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。
（14） 及时完成领导交办的其它工作。
（三）财务部
1、财务部经理岗位职责：
（1）、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
（2）、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
（3）、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；
（4）、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
（5）、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 （6）、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督； (7)、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行； (8)、参与编制各项经济计划和业务计划；
2、出纳岗位职责：
（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结； （4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
二、销售部经理岗位职责
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。 具体内容分为以下几项：
（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四） 负责工作环境卫生监督、管理。
（五） 负责销售部销售业务管理：
1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。
策划岗位职责
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 销售部内勤岗位职责
售楼处销售内勤一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下：
（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇
（三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。
（四） 常规工作如下：
1． 负责保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。 2． 负责每日的记帐。
3． 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4． 负责销售部的排班及考勤管理、记录。 5． 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
6． 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
7． 负责销售部办公用品的管理。
8． 配合经理完成销售及经理交办的其他工作
四、销售部置业顾问岗位职责
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工
作，能独立完成整个业务流程。
5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
（八）综合部（人事行政部）
综合部主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理周边邻里单位关系。
（九）文员
文员岗位职责
1、协助领导做好各种会议的准备工作。
2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
3、负责公司印章和执照的使用管理。
4、负责介绍信的开具。
5、做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。
6、协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
（十）司机
司机岗位职责
1、遵守交通法规，负责交通安全管理工作。
2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。
3、听从调度指挥，按时出车完成任务。
4、完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。
5、负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。
6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。
7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。
房地产代理公司策划岗位职责共6
房地产营销策划代理公司的组织结构职责市场部
Marketing Department
主要负责公司市场信息采集分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调，可供服务内容包
括:
项目投资可行性分析
资本融措方案前期咨询
商铺市场各类调研分析
住宅市场各类调研分析
写字楼市场各类调研分析
推广媒体评估
协作办、各商会、开发区等政府职能部门关系协调
其它相关咨询服务
策划部
Planning Department
主要负责提供产品规划设计建议及项目营销策划等系统化专业服务，可供服务内容包括:
针对性的市场动态研究，深度剖析项目及对手
提供项目前期产品定位
产品规划设计修正方案
各阶段各项推广工作统筹安排
拟定及修正推广策略
产品定位、客户目标、媒体计划和预算、推广时机、价格策略、销售安排等
公关活动策划与组织
协助组织及培训销售队伍
其他咨询服务
广告部
Advertising Department
主要负责提供项目推广过程中各项广告设计及执行监制，可供服务内容包括:
项目推广名称/标识及VI 识别系统设计
项目楼书/单张/海报/信函等设计
报章/杂志广告设计
展板/IMAGE WALL设计
三维动画/效果图创意指导及监制
CF/影视广告剧本创意及监制
电台广告创意及监制
灯箱广告/围板广告等户外广告设计
售楼处/展厅/示范单位规划设计建议
制服设计建议
各类相关广告计划、执行、监制及评估
销售部
Sales Department
主要利用各地庞大的客户网络，为项目提供销售执行并收集反馈意见与市场信息，可供服务内容包括:
协助构建项目专案销售队伍，并提供专项销售培训
派驻专职销售人员驻场执行销售工作
提供相关销售资料及准备方案
安排洽谈及组织异地实地看房
法务及相关政策咨询
投资部
Investment Department
主要负责公司大客户之投资可行性分析及资本融措方案解决
我们与诸多传统?融机构、房地产投资信托公司（REIT）、投资基?、贷款和股本资源建存联系，因而能想
别人所未想、提供出众的房地产投资服务。
我们房地产投资银?业务的专家将运用他们在房地产和?融这两个领域的专业知识，帮助客户安排债务融资或股本融资，协助实现项目资产的最佳资本结构。最适合公司资产的交?也许会很复杂，但它始终最适合公
司特定的要求。
受益于我们专业的“配对”能?。首先，我们会为客户筛选预先符合资格的资本资源，然后争取尽可能优惠的定价和交?结构。我们在房地产投资方面拥有的丰富经验，使我们有能?制定创新的融资方案。我们?和特
定的资本资源结盟，所制定的建议?为全面客观。
商业营运部
Retail Operation Department
汇聚沪、穗、京等地商业管理精英力量，及丰富的零售业经营实战经验，提供高效的商业管理咨询服务，
可供服务内容包括:
商业项目市场环境研究和目标消费群体分析
商业项目的整体定位和市场细分
零售主题概念构思
商业项目规划设计
商业项目的招商策划和管理
价格策略建议
品牌的引进、谈判与整合
商业项目的营销推广与公关活动组织
商业项目营运管理体系建设
商业项目经营管理的他项专业技术咨询
[初步接洽阶段]
1、项目资源条件整合及判断
负责部门： 策划部、代理部、研究部
报告名称： 《**项目策划大纲》
中心内容：
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门： 策划部
报告名称：《会议纪要汇总》
《**项目概念设计提示》
或《项目调整建议》
中心内容： 草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、地块内在条件整合及价值分析
负责部门： 策划部、投资部
报告名称： 《**项目土地价值与分析报告》
中心内容： 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、资源综合及定位
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目综合定位报告》
中心内容： 上述各内容汇总，初步定位或创意
5、依据定位针对性的市场调查
负责部门： 策划部、研究部
报告名称： 《**项目市场调查报告》
中心内容： 客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据
6、经济可行性分析
负责部门： 投资部、策划部
报告名称： 《**项目经济可行性分析报告》
中心内容： 静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。
7、初步营销框架
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目初步营销报告》
中心内容： 推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系
8、规划、设计方案及跟踪
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》 《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改意见》 《**项目设计要点》
中心内容： 草图，设计创意、任务书、设计交底、指导
[营销策划阶段]
9、营销整体规划
负责部门： 策划部、代理部
报告名称： 《**项目营销整体规划》
中心内容： VI，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感分性
负责部门： 投资部
报告名称： 《**项目经济敏感性分析报告》
中心内容： 造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划
负责部门： 投资部、代理部
报告名称： 《**项目价格策略报告》
中心内容： 依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划
负责部门： 投资部
报告名称： 《**项目的物业模型》
中心内容： 配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划
负责部门： 代理部、策划部
报告名称： 《**项目前期工作计划表》
中心内容： 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算
14、项目包装执行计划
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目包装概念设计》
中心内容： VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。
15、广告宣传炒作计划
负责部门： 策划部、代理部
报告名称： 《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》
中心内容： 户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。
16、销售活动规划及策划
负责部门： 策划部、代理部
报告名称： 《**项目公关活动计划报告》 ∑《**项目**活动报告策划书》
中心内容： 开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式，新闻发布会，展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。
17、装修套餐
负责部门： 策划部、代理部
报告名称： 《装修套餐服务计划报告》
中心内容： 售后装修和装修按揭服务。
[销售实施阶段]
18、销售培训
负责部门： 代理部、策划部、投资部
教材名称： 《销售基础知识》 《**项目销售相关内容》
中心内容： 建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
19、执行修正
负责部门： 代理部、策划部
往来文件： 《**项目销售情况总结》 《**项目策划执行修正安案》
中心内容： 根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。