下面是范文网小编分享的冲压车间计划员岗位职责共6篇 冲压车间班组长工作岗位职责，供大家品鉴。
冲压车间计划员岗位职责共1
冲压车间主任岗位职责
在任职冲压车间主任岗位前，需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”，供您参考。
关于冲压车间主任岗位职责【一】
1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调
动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，
确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。 3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。 7、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。 8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。 9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
关于冲压车间主任岗位职责【二】
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、负责现场7s管理。
4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。 5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。 7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。 12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。 13、协助生产厂长做好其他相关工作。 关于冲压车间主任岗位职责【三】
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责; 2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责; 3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责; 4、对冲压车间各区域的现场5s管理负责; 5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责; 6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责; 关于冲压车间主任岗位职责【四】 1、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责 2、对冲压车间的生产成本控制负责; 3、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责; 4、了解ts质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责; 5、对完成上级领导指派的其它工作负责。
冲压车间计划员岗位职责共2
冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
2.按照生产部周生产计划，每日合理调配安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
3.在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；
4.定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；
5.合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
6.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
7.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作， 确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；
8.实行计件工资和绩效管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；
9.负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S管理工作。
10.完成公司上级领导交代的其他工作任务。
冲压车间：杨圣伟
冲压车间计划员岗位职责共3
冲压车间生产计划员
岗位职责
1、根据订单数量，制定月生产计划和实施方案，控制和监督实施进程； 2、对生产计划实施过程中存在的问题进行分析并提出改善对策； 3、对生产计划相关数据进行分析,并定期组织会议,推动改进； 4、协助库存管理,消除呆滞品库存,控制库存周转；
5、协调与生产车间、采购、销售、仓库、物流、质量等相关职能部门的工作关系；
6、负责生产计划员日常工作的安排和管理。
模具工程师
职位职能: 模具工程师职位描述: 岗位要求： 1、中技以上学历，机械类相关专业，有3年以上冲压模具开发设计经验。 2、具有五金材料、模具钢材、模具结构、冲压设备及周边设备等相关知识。 3、熟悉冲压工艺编制和作业流程，能独立设计冲压模具，能够对模具设计、加工、组装、试作及冲压工艺全过程管理和控制。 4、熟练运用CAD、PRO/E或UG等工业设计软件。 5、具有较强的沟通能力和团队......
模具工
位要求： （1）3年以上五金冲压模具相关工作经验 （2）能独立开模，能独立操作车、铣、磨、钻等机加工设备 （3）能看懂各种五金冲压模图纸和机加工图纸，有一定的识图、审图能力 岗位职责： （1）按计划完成模具加工制作 （2）编制模具加工工艺 （3）解决制模技术问题 （4）解决冲压生产线生产现场的模具问题 （5）模具保全
焊接工程师
岗位职责1、主要负责焊接结构件焊接工艺编制并指导、实施，提出相关焊材要求及焊接质量的质量检查；2、对于生产过程中所发生的质量问题要做好详细记录并且向主管汇报；3、负责改进焊接工艺、并控制焊材定额及成本；4、对生产过程中的焊接工艺标准、技术要点与生产部门以及公司的外分包单位进行技术交底；5、编制焊工考试要领书，对焊工进行相关的上岗培训和技术业务培训，配合公司相关的资质维护工作。冲压：1、负责冲压工艺的编制、改良与新生产工艺的引进，不断提高车间加工工艺水平；2、组织、实施冲压模具的设计、改进，提高模具制程加工能力；3、按照审计的要求来进行冲压工艺和日常运作的控制管理；4、编制新产品生产流程图，准备与优化设备参数；5、提出并参与冲压技术改造方案；6、冲压车间现场技术问题的协调处理。 装配：1、新车型设计阶段，负责总装工艺研究、开发及编制；2、新车型试制及投产阶段，负责公司产品生产能力规划和生产工艺流程设计；3、负责产品工时定额编制和erp工艺数据维护任职要求：大学本科以上学历，车辆工程\\机械类相关专业；熟悉汽车饰件生产工艺、产品结构、模具、设备等相关知识；掌握项目开发流程和项目管理工具运用，3年以上汽车行业相关工作经验者优先。 设备工艺工程师：负责设备生产线规划，设备选型等。联系地址：长沙星沙经济开发区三一工业城 联系人：吴小姐 联系电话：0731- 邮箱地址：wus3@ 联系我时,请说在找工易看到我的信息的 谢谢！
冲压车间计划员岗位职责共4
关于冲压车间主任岗位职责
在任职冲压车间主任岗位前，需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”，供您参考。
关于冲压车间主任岗位职责【一】
1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。 3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。 7、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。 8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。 9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。 关于冲压车间主任岗位职责【二】
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进
行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。 3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。 5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。 7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
关于冲压车间主任岗位职责【三】
1、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
2、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
3、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
4、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。 5、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。 6、协助生产厂长做好其他相关工作。 关于冲压车间主任岗位职责【四】
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责; 2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责; 3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责; 4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责; 5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责; 6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责; 关于冲压车间主任岗位职责【五】 1、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责 2、对冲压车间的生产成本控制负责; 3、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责; 4、了解TS质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责; 5、对完成上级领导指派的其它工作负责。
冲压车间主任岗位职责
1.关于冲压车间主任岗位职责说明 2.车间主任的岗位职责
3.车间主任岗位工作的管理职责范文 4.车间主任岗位职责范文 5.车间主任个人半年总结 6.车间主任有哪些必备的岗位职责
冲压车间计划员岗位职责共5
jj冲压车间主管岗位职责直接上级：生产计划部下属岗位：副主管、车间统计员、各班班组长、岗位性质：负责冲压车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划，合理的组织生产，并根据不同的设备做好产能的测算，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到最大的产出，负责跟进原材料的到位状况，并把情况及时上报给生产计划部和供应部，积极做好备产工作；6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划，组织实施对本车间设备的管理，编制出各设备的操作规程，按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作；9、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj总装车间主管岗位职责直接上级：生产计划部经理部门性质：负责总装车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划和出货计划，合理的组织生产，努力提高员工的工作积极性，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、积极配合技术部门做好新产品的试包装工作，确保大批量生产时即要提高工作效率也要满足可客户的要求；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、根据出货计划，负责跟进所有要出货产品配件的到位状况，并及时把情况上报给生产计划部和供应部，确保产品可以按时出货；9、根据订单的数量的增加，负责编写生产流水线的添置和改进计划，并提前做好工装、夹具等生产工具的准备工作，对车间的规划提出积极的改善建议；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；12、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj表处车间主管岗位职责直接上级：生产计划部经理部门性质：负责表处车间的管理工作主要职责：1、按照生产计划部计划科编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；2、负责组织对车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；5、按照本车间编制的生产计划和出货计划，合理的组织生产，努力提高员工的工作积极性，积极改善生产中的工艺和设备问题，提高本车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；7、根据出货计划，负责跟进原材料（如油漆、前处理用的原材料等）的到位状况，并及时把情况上报给生产计划部和供应部，确保生产产品时可以按时完成；8、负责组织实施本车间生产设备的添置、检修和保养工作，对车间的规划提出积极的改善建议；9、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现场管理方法；11、节约能源，节约油漆及各种化工材料，做好回收工作；12、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的准确性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。
冲压车间计划员岗位职责共6
冲压车间主任岗位职责
/2015/0423/.jpg\" width=\"450\" alt=\"\" />
1、范围
本标准规定了冲压车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;
本标准适用于本公司冲压车间任职的主任(副主任)。
2、工作标准和质量职责内容
1
在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;
认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;
根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;
贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;
2
贯彻并实施车间 5S 管理;
监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;
组织并监督操作工的自检、互检工作;
每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;
保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;
存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风
3 工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;
在制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善;
对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;
将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;
为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;
负责对车间生产设备编制操作规程;
4
完成上级领导交办的其它工作任务。
3、权限
有权根据公司规定的原则和车间具体实际制订本车间管理、考核制度，但所订制度不得与公司文件相抵触;
为了保证生产任务完成，在本车间采取一切组织与管理措施的权力;
有权对本车间员工进行工种调配、职务安排，对员工进行奖励与处罚(罚款、批评、停职检查，直至辞退)，并对奖罚的正确性和后果负责;
有权要求公司对本车间生产任务的完成和车间管理提供必要的物质支持。
5
4、奖罚规则
车间主任(副主任)依据以上规定行使职权，对职责的奖罚向生产供应部提出建议，经审定后实施;
奖罚依据为职责的履行情况和效果;
奖励方式：每月发放奖金;
处罚方式：降薪、罚款、免职、辞退;
本车间主任因失职或安排不当致使生产任务不能完成，影响发货者，视情节加重罚款;
6 如本车间出现批量性质量问题，及产品报废(含车间报废)的处罚计算方法按本车间巡检处罚;如所检产品出现批量性质量问题，未予及时报告和处理或根本没发现不良，影响生产的顺利进行或造成较大经济损失及退货，可适当给予罚款, 产品报废(含车间报废)的处罚计算方法：直接损失 20%;如直接经济损失在1000元以内，最高处罚金超不超过100元;如直接经济损失在1000-3000元，最高金额不超过200元。如直接经济损失超过3000元，最高金额不超过500元。
5、监督、检查和考核
接受公司按本标准要求实行监督、检查和考核、罚款。
7