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物业公司经理岗位职责要求6篇(物业公司经理岗位职责及工作细则)

2022-11-20 07:18:00综合范文

  下面是范文网小编收集的物业公司经理岗位职责要求6篇(物业公司经理岗位职责及工作细则),供大家品鉴。

物业公司经理岗位职责要求6篇(物业公司经理岗位职责及工作细则)

物业公司经理岗位职责要求1

  1、负责公司质量体系和标准化体系的建立、实施、执行和持续改进等工作;

  2、制定和不断改进公司各项目月度、年度考评标准,并对各项目业绩指标进行统计、考核;

  3、针对公司标准化体系制度和要求,组织对各项目的品质检查及考评工作,编制质检报告;

  4、编制公司各类质量记录表格,并对其日常管理和使用进行监督;

  5、负责行业内信息、数据收集,并根据数据信息提升物业服务;

物业公司经理岗位职责要求2

  岗位职责:

  1.协助物业管理中心总经理工作;

  2.全面统筹健康集团物业管理中心品质板块管理工作;

  3.负责审核品质管理考核方案;

  4.负责对接、协调健康集团其他职能中心的工作事宜;

  5.负责各项目业主满意度调查工作的检查指导,对重大投诉直接受理、全程跟踪;

  6.对品质管理相关的'可行性分析报告进行审核;

  7.负责制定品质体系文件年度培训计划并指导实施;

  8.负责考核各项目、部门业绩指标;

  9.指导、监督品质管理板块相关工作;

  10.负责建立品质板块质量管理体系,并组织贯彻落实。

物业公司经理岗位职责要求3

  岗位职责:

  1、制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式;

  2、制定物业公司各类管理规范和相应标准,使其管理资质达到国家贰级及以上,物业公司管理水平达到省内一流标准;

  3、全面负责物业公司的经营和管理工作,对经营结果负责;负责物业公司各岗位业务培训指导、监督、绩效考核;

  4、主持物业公司的基本团队建设,规范内部管理,营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

  5、主持拟定物业内部管理机构设置方案和基本管理制度,审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化;

  6、召集、主持物业公司办公会议,主持召开公司行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促各部门的工作进展,协调各部门关系,确保公司高效的运转;

  7、注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争力;

  8、负责重要公关与接待工作,与外界建立良好的沟通渠道,保持公司良好的企业形象;

物业公司经理岗位职责要求4

  1、协助总经理制定公司发展战略规划,参与定制公司年度经营计划和预算方案,督促所属部门履行岗位职责;

  2、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,掌握和了解公司内外动向,及时向总经理反映,并提出建议;

  3、参与公司管理规章制度的拟定、讨论,根据公司发展新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

  4、保证学校物业管理服务质量达标,杜绝校方质量投诉等问题;

  5、定期走访项目,了解实际工作状态、工作情况,从而进行有效的协调,及时沟通了解项目单位实际需求;

物业公司经理岗位职责要求5

  1、负责所辖项目的物业管理工作,建立、健全和规范物业管理运作体系;

  2、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

  3、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化、客服工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

  4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果 ;

  5、与业主/租户保持密切联系,并不定期组织回访业主/租户,听取业主/租户意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量;

  6、负责定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况,保证管理费收缴指标按时完成;

  7、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚,并配合公司人力资源管理部门相应工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

物业公司经理岗位职责要求6

  1、负责综合体信息、工程、精装改造、消防安全、物业安管等工作的统筹管理;

  2、根据平面设计跟进工程、装修改造的开展进度及完成

/3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

  4、负责协调和管理工程、清洁、绿化、保安等相关工作

  5、根据部门年度、季度工作计划,负责落实设施设备的维护及保养,推进能源管控,确保在预算内完成物业各项工作;

  6、负责处理物业方面投诉,保持环境卫生及维持治安秩序

  室下达的各项指令,全面负责项目的日常经营管理工作,对管辖项目的经营指标、安全生产指标及满意度指标负责;

  2、配合公司的服务质量要求,制定管辖项目的工作计划、财务预算方案,负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告,做出分析、改善建议;

  3、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况,并按规定向上级反馈;

  4、对所管理项目的安全品质承担全部责任,积极与上级和政府相关部门处理好关系,维护公司社会品牌形象,为公司经营提供良好的外部环境保障;

  5、负责物业公司团队建设招募及规范内部管理,指导和培训下属的日常工作,对各项任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量。

  6、主持过大型物业管理项目整体运作,有知名楼宇管理经验,对物业的前期筹备和后期物业管理等方面具有丰富的经验。具备独立编制大型物业项目的前期物业管理方案的能力;具备搭建新项目物业管理团队和物业管理服务体系的建设能力;