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如何加强党员干部队伍作风建设3篇(做好干部队伍建设和作风建设)

2022-11-07 19:26:07综合范文

  下面是范文网小编收集的如何加强党员干部队伍作风建设3篇(做好干部队伍建设和作风建设),供大家赏析。

如何加强党员干部队伍作风建设3篇(做好干部队伍建设和作风建设)

如何加强党员干部队伍作风建设1

  加强党员作风建设,提升干部综合素质

  建设一支适应新形势发展要求的高素质的机关党员干部队伍,必须按照“三个代表”和“作风建设年”的要求,做好党员干部的管理工作,并通过建立健全和落实相应的制度,形成机关党员干部队伍建设有效机制,从根本上解决党员干部队伍建设存在的问题。

  1、建立和完善理论和业务学习机制。首先要端正学习态度。解决好干部对理论学习不重视,学习自觉性不高的问题,解决好学习零散不系统、肤浅不深入的问题,解决好学用脱节的问题,大力弘扬理论联系实际的学风,把理论学习与联系思想实际、改造主观世界和指导实践结合起来。其次完善健全学习培训考核制度。完善健全干部培训制度,做到述职中有述学、评议中有评学、考核中有考学。推行领导干部理论水平、任职资格考试制度,建立领导干部的学习档案,把学习成效作为考核使用干部的重要标准之一。

  2、建立和完善合理的教育培训机制。要按照加强党的执政能力建设要求,通过科学安排和严格培训,切实把机关党员干部培养成为综合素质优秀的复合型人才,努力实现“三个转变”:在知识结构上,由“单一型”向“复合型”转变,在能力素养上,由“经验型”向“创新型”转变,在本职工作上,由“粗通型”向“专家型”转变。为此,一要强化自学习制度。落实个人自学计划,突出重点,在系统化、规范化上下功夫,着力提高思想政治素质、改善知识结构。二要建立在职培训制度。本着“增新、补缺、提高”的原则,探索在职培训的新路子,通过讲座、短期培训、与院校联办在职培训班等多种形式,拓宽干部培养渠道。

  3、建立和完善科学的考核激励机制。要按照加强党的执政能力建设的要求,进一步建立和完善符合科学发展观和政绩观要求的机关党员干部考核机制,形成正确的用人导向。一要突出考核重点。要在全面考核德、能、勤、绩、廉情况的基础上,注重对党员干部工作实绩的考核,特别要突出执政能力建设和先进性建设方面的考核。二要科学设定考核指标和评价标准。在考核指标设置上,要全面反映机关党建工作发展情况,不能片面地用单项工作考核党员干部的政绩。三要把考核结果和选拔任用干部紧密结合起来。对考核优秀的党员干部,要列入选拔任用的范围,原则上同等条件下优先任用,确实把那些德才兼备、素质过硬、政绩突出的党员干部优先选拔到领导领导岗位上来。对考核不称职或其它原因难以履行岗位职责的党员干部,分别做出诫勉、调离岗位安排,切实走开党员干部能上能下、能进能出的路子,切实把建设高素质党员干部队伍工作落到实处。

如何加强党员干部队伍作风建设2

  如何加强机关党员干部队伍作风建设

  近日,市委副书记、市委创先争优活动领导小组组长张轩在市委创先争优活动领导小组第五次会议上指出,要把改进作风作为今年机关建设的重中之重,通过“人民好公仆”教育实践活动,教育引导机关干部争当好公仆,做人民群众的贴心人。

  党员干部作风的好与坏,关系到执政党的人心向背,关系到党的事业的兴衰成败。当前我们面临着复杂多变的国际局势和艰巨繁重的发展任务,加强和改进干部作风更为更为迫切。笔者认为加强和改进党员干部作风建设可以从以下方面着手:

  一是加强学习教育,提高干部思想素质。要把加强干部政治理论、业务技能学习放在干部作风建设首位,切实抓好 “三个代表”重要思想、科学发展观理论、党的现行政策等为主要内容的学习教育和培训。组织部门要结合干部队伍作风建设中存在的问题,研究制定中、长期学习培训计划,制定科学的教育方法,加大教育力度。尤其要加强警示教育,经常用反面事例教育干部,引导他们自觉加强理论学习,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,促使他们不断提高自身素质。

  二是加大机关制度执行力度。虽然办公室制定了有关学习制度、上下班制度、财务管理制度、后勤保障管理制度等比较齐全的制度,但执行得不到位。对办公室党员要求不严,对少数同志偶有上班迟到、下班早退、公文处理不符合程序等现象也没有细加追究,特别是对少数党员疏于教育和管理,加之极个别党员自我要求不严,使政府形象受到一定程度的损害,因此必须加大制度执行力度,严格按照规章制度办事。

  三是建立和完善干部评价、使用、奖惩机制。要进一步完善绩效

  考核制度,尽量客观、公正地评价干部。要强化考核结果的运用,把考核结果和选拔任用干部紧密结合起来,对考核优秀的党员干部,要列入选拔任用的范围,原则上同等条件下优先任用,确实把那些德才兼备、素质过硬、政绩突出的党员干部优先选拔到领导岗位上来,在广大干部队伍中树立“凭实绩、看公论、重德才”的用人导向,引导干部干大事创大业。对不称职、不胜任和在重要岗位任职多年的领导干部进行交流和调整,切实走开党员干部能上能下、能进能出的路子,以此增强干部工作动力,达到改进机关作风的目的。

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如何加强党员干部队伍作风建设3

  加强干部队伍作风建设

  第一,树立正确的用人导向,从干部选拔的源头加强作风建设。一是坚持德才兼备、以德为先的用人导向。把德的表现作为干部选拔任用的首要依据,明确考德标准,充实考德内容,创新考德方法。二是坚持凭实绩的用人导向。关键岗位干部一定出自工作实绩突出的单位,多出成绩的单位一定多出干部,对发展贡献大的干部一定优先提拔使用。三是坚持关注老实人的用人导向。对长期在艰苦岗位工作的干部格外关注,对脚踏实地、默默无闻工作的干部多加留意,对打基础、谋长远的干部决不亏待。

  第二,创新干部队伍教育形式,从干部思想的源头加强作风建设。一是开展井冈山式党性教育。利用珲春大荒沟教育基地红色资源,开展井冈山式党性教育,感受革命先烈艰苦奋斗、不怕牺牲的坚强的共产主义信念,自觉抛弃私心杂念。二是定期组织领导干部开展警示教育。听取腐败分子现身说法,切实感受他们追悔莫及之心,自觉远离腐败。三是利用党员手机短信互动平台进行党性教育。经常性发送“红色短信”,使党性教育不绝于耳,常在身边。

  第三,创新干部作风建设载体,从载体设计的源头加强作风建设。一是开展领导干部进社区服务承诺活动。组织领导干部到居住地社区党组织报到,围绕参加义务劳动、帮扶困难群众、指导开展工作、参与文体活动、改善社区环境等等,发挥特长每年向社区党组织做出服务承诺,为社区做几件好事或实事。组织部

  门将干部提拔考核、考核和民主评议党员工作与服务社区承诺活动结合起来,切实增强领导干部联系基层、服务群众的意识。二是开展新提拔干部到信访部门挂职锻炼活动。分批选派新提拔干部到信访部门进行3到6个月的挂职锻炼。挂职期结束,圆满完成任务的回原单位工作,表现不好的延长挂职期,再不好的,试用期考核一票否决。通过挂职锻炼,切实提高新提拔干部协调和处理复杂问题的能力和心系联众、服务群众的意识。

  第四,创新干部的监督管理机制,从组织监管的源头加强作风建设。一是创新干部管理机制。实行领导干部任职回访制度。对调整满半年和新提拔的领导干部进行回访调查,了解掌握思想动态和履职情况,对存在的问题及时纠正,促进干部健康成长。延伸干部考察范围。到生活圈、社交圈和居住地社区考核干部,将不良行为民意调查纳入调查范围,了解掌握干部“八小时以外”综合表现。二是完善干部监督机制。建立领导干部作风评议制度。每年通过召开征求意见会,问卷调查等,对领导干部进行一次作风评议。加强干部监督网络建设,建立电话、网络和信访“三位一体”举报平台。三是加大干部惩戒力度。对不称职干部要进行坚决的、严肃的、彻底的处理,要切实为能干事、会干事、干成事、作风优良的干部“腾位子”。