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能源管理职责和权限3篇(能源管理负责人的主要职责)

2022-11-07 13:29:18综合范文

  下面是范文网小编收集的能源管理职责和权限3篇(能源管理负责人的主要职责),欢迎参阅。

能源管理职责和权限3篇(能源管理负责人的主要职责)

能源管理职责和权限1

  质检部门的工作要点:

  负责本公司产品质量检测及管理工作,严格监督遵守各项质量标准,确保产品质量,最大限度满足客户的使用需求,并持续提高产品质量,为企业减少最小的损失,为用户赢得更好的产品需求

  职责与权限

  实验员职责做好进厂原材料的化验分析工作,依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求,对所购进的钢铁材料进行化验,认真填写《产品质量化学分析结果报告单》,并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格(不合格)印章,做好生产过程中的炉前化验工作,根据中频炉熔炼工艺及材质要求,及时进行炉前化学分析并提供分析结果,做好炉前原始记录做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作,做好记录提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果,以便指导生产对返厂不合格产品及时取样进行化验分析,查找原始记录及原因做好产品成品样的分析及存档工作,对重要产品(辊套、瓦)做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作,做好试验状态的标识及试验记录的保存工作,每月装订成册,以备查阅做好仪器设备的保养维护工作,确保生产的正常运行,做好试验药品的购进、保存工作

  权限有拒收不合格物料的权利

  铸造件,清整件,热处理件检测(半成品件检验员)职责

  1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

  2)根据检验计划完成当日首件、报检工作任务;

  3)确认生产单位的过程控制记录;

  4)对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写 检验记录,;

  5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;

  6)为纠正质量问题,并立即向上级报告;

  7)中晚班人员如遇一般外观不良,如遇紧急生产或修磨,可电话联络上级作决定;

  8)现场不合格产品的确认,开据不合格评审单初步处理;

  9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;

  10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐,以便追踪;

  11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

  12)向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点;

  13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

  14)做好月总结汇报及统计工作,权限

  1有判定送检首件合格与否的权利;

  2.有纠正不标准操作方法的权利;

  3发生批量或严重质量问题时,有要求立即停产的权利;

  计量员职责负责编制计量器具和检测设备的周检计划建立健全计量标准,计量标准器周检率和周检合格率100%负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象,立即排除故障后方可继续工作

  6自用及外借量具用完归还时,经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放负责外购量具的校对工作负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管负责产品试棒的物理实验及记录保存工作

  权限有拒收不合格外购量具的权利对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利

  3。物理试验不合格产品件有拒收权利

  金工工件、外协件、装配件(检验员)职责严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映,尽量把各种问题反映在最前端。保管各种检具仪器,并确保使用检具属合格检具;对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称,追溯标识填写 检验记录,;

  4现场不合格产品的确认,开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理;标识生产过程中产品检验和试验状态负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理;制程不良品质问题反馈,并联络到相关部门

  权限对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件,有拒绝检测的权利有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。

  3有拒收不合格产品的权力。

  品质部

能源管理职责和权限2

  检修安装分厂厂长岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类部门负责人

  二、岗位名称:分厂厂长

  三、岗位职责:

  1.制定分厂方针目标和发展规划。2.决定分厂机构和人员配备。

  3.负责分厂人、财、物等资源的调度和协调,以及监督管理工作。4.主要负责分厂经营、人事、财务管理工作。

  5.负责分厂内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。6.拟定分厂基本管理制度,以及内部管理机构设置方案,制定分厂的具体规章,签发分厂规章制度。

  7.临时处置分厂在生产经营活动中发生的其它重大问题。

  8.按照分厂制度和有关奖惩条例,对职工实行奖惩,做到奖勤罚懒。9.完成上级领导交办的各项临时任务。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德:

  符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

  2、学历资历:

  大专以上学历,具有丰富的专业知识,8年以上的管理经历。

  3、知识结构:

  熟练掌握建筑施工技术,具有全盘管理统筹能力。

  4、工作能力: 具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神。

  检修分厂党支部书记岗位规范

  一、岗位类型:政工类部门负责人

  二、兼任职务:检修分厂党支部书记

  三、岗位职责:

  1.根据上级党组织要求及本单位实际制订工作计划。2.负责召集支部大会,学习贯彻党的路线、方针、政策。3.了解党员思想工作,学习情况,搞好党建工作。4.发动党员积极完成工作,起模范带头作用。5.同行政负责人互相协助,支持他的工作。6.做好积极分子培养、考察、发展工作。7.领导工会、青年团等群众组织。

  8.负责监督重要岗位工作人员遵规守法,廉洁自律。9.关心职工生活,保持职工队伍稳定。

  10.组织好领导班子的民主生活会、干部述职及群众评议工作。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德:

  符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

  2、学历资历:

  大专以上学历,具有丰富的专业知识,8年以上的管理经历。

  3、知识结构:

  1)思想政治素质好,具有较高的理论政治水平,政治敏锐性和大局意识强。

  2)具有组织各种相关会议的能力,能协调有关部门及人员共同开展工作。

  3)具备一定的领导方法和领导艺术,能创造性的开展工作,科学地组织实施各项工作计划,完成好工作任务。

  4、工作能力:

  1)、保证党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2)、确实发挥党组织管理干部,引导群众为分厂发展多作贡献。

  3)、带领工会、基层班组干部积极工作,共谋分厂发展。

  检修分厂生产厂长岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类部门负责人

  二、岗位名称:副厂长

  三、岗位职责:

  1.组织安全生产,检查、监督生产情况。2.协助分厂厂长制订分厂发展计划。

  3.负责实施分厂的改造计划、及产品研发和工序间的协调。4.积极配合营销部门,确保产品合同的履行。

  5.加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。6.加强管理,对分厂重要岗位人员把关。7.制订月度计划表,保证生产任务按期完成。

  8.根据需要,不定期召开生产协调会议,确保生产工作正常进行。9.重视专业培训工作,提高一线生产人员技能,合理安排生产作业时间。

  10.控制成本,减少浪费,节能增效。11.完成分厂厂长交办的其它工作任务。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德:

  符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。

  2、学历资历:

  大专以上学历,具有生产管理经验,从事管理岗位工作五年以上。

  3、知识结构:

  1)掌握一定的专业知识和施工管理、生产管理方面的知识; 2)有一定的计算机应用知识和操作技能。

  4、工作能力:

  1)、有较强的综合管理组织协调能力; 2)、有良好的文字组织和语言表达能力; 3)、灵活处理事物的能力,并掌握办公自动化技能

  检修分厂经营厂长岗位规范

  一、岗位类型:经营类/部门负责人

  二、岗位名称:经营副厂长

  三、岗位职责:

  1.经营副厂长是厂长经营管理的助手,负责全厂经营管理方面的工作。

  2.在厂长的领导下带领分管部门正确贯彻执行宪法、企业法、公司法、劳动法、电力法、税法等有关法律、法规,完成全厂经营任务,提高企业现代化管理水平。

  3.合理使用资金,降低成本、搞好经营管理工作,提高企业的整体经济效益。

  4.负责提出全厂的经营管理方针目标,经营发展战略及中长期规划,按照有关规定程序讨论通过,厂长批准后组织实施。

  5.严格执行国家财经政策,遵守财经纪律。严格控制业务费支出。

  6.定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况 7.完成厂长委托的其它工作。

  四、岗位任职要求:

  1.思想及职业道德

  符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

  2.学历资历要求

  应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。

  3.知识结构

(1)掌握社会主义市场经济基本理论,现代企业制度基础知识,掌握财务、税收等法律、法规、制度。

(2)熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义社会及有关社会科学、自然科学基础知识。(3)掌握《劳动法》、《电力法》、《建筑法》、《公司法》、《企业法》、《税法》、《合同法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其它法律、法规。

(4)掌握企业思想政治工作、行政管理、电力企业管理知识以及现代化管理知识。

  4.工作能力

(1)能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。

(2)理解判断能力,决策能力,组织协调能力,语言文字能力,业务工作能力强。

  检修分厂工会主席岗位规范

  一、岗位类型:政工类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂工会主席

  三、岗位职责:

  1.贯彻执行党的路线、方针政策,根据上级工会有关指示,结合分厂实际和群众的意愿,制定计划、部署工作、组织实施。

  2.加强工会干部建设,带好工会一班人,充分发挥工会委员及工会组长作用,抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习,提高工会干部的整体水平。

  3.检查工会委员、组长工作落实情况,发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。

  4.主动深入群众了解员工的意见和要求(含离退休、待退休),积极通过职代会形式及其它民主管理的渠道为员工说话。5.负责职代会代表的产生及培训工作,做好职代会的日常工作,组织好对行政干部的评议工作。

  6.积极组织员工开展“三创一做”活动,一年进行一次评比交流,公布评比结果。

  7.关心员工生活(含离退休、待退休),对生活困难、孤老、生重病、突发事件等员工应做好各种形式的送温暖工作。8.协助文体宣传委员开展各种文体活动,增强员工身体素质,确保每年一次的员工联欢会。9.完成组织交办的临时性工作。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  具有高中以上学历,从事相关工作二年以上。

  3、知识结构:

  1)思想政治素质好,具有较高的理论政治水平,政治敏锐性和大局意识强。

  2)具有组织各种相关会议的能力,能协调有关部门及人员共同开展工作。

  3)具备一定的领导方法和领导艺术,能创造性的开展工作,科学地组织实施各项工作计划,完成好工作任务。

  4、工作能力:

  1)、关心职工群众生活,以职工的利益为己任,组织工会活动。2)、支持支部工作,引导群众为分厂发展多作贡献。3)、围绕工会、基层班组干部积极工作,共谋分厂发展。

  检修分厂调度岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂调度

  三、岗位职责:

  1.认真贯彻落实分厂制定的各项规章制度,加强管理、严格考核,建立、健全考核台账。

  2.组织协调好各部门生产,确保生产经营计划完成。

  3.掌握各工序、工种生产动态,及时处理生产现场的各类问题,确保生产流畅。

  4.巡回检查,制止违章作业,违背工艺程序的行为,监督产品质量达到规定要求。按安全、文明生产要求,搞好分厂生产一线的管理工作,严禁乱摆乱放,节约材料,降低生产成本。5.完成好分厂下达的各项任务。

  四、岗位任职要求

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历,并取得岗位培训证书,从事本岗位工作三年以上。

  3、知识结构:

  1)思想政治素质好,具有较高的理论政治水平,政治敏锐性和大局意识强。

  2)具有组织各种相关会议的能力,能协调有关部门及人员共同开展工作。

  3)具备一定的领导方法和领导艺术,能创造性的开展工作,科学地组织实施各项工作计划,完成好工作任务。

  4、工作能力:

  1)熟悉生产管理操作规程,能执行分厂下达的各项指标。2)能根据施工、生产图纸制订生产、施工方案,提出改进措施。3)具备相应的专业技能,经过相关的专业培训或学习。4)好学上进、勤奋钻研,工作认真细致、一丝不苟。5)维护分厂利益,遵守各种规章制度,以职工的利益为重。

  检修分厂会计岗位规范

  一、岗位类型:财务管理类其它

  二、岗位名称:会计

  三、岗位职责:

  1.贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》,正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果,为企业经营决策等提供可靠的会计信息。2.严格按照财务制度办事,保障投资人的权益,不得任意增减资本金,不得任意转移资金和盈余,保证国有资产不受损害。

  3.全面记录企业财务的增减变动情况,定期组织财产的清查和核对,保证企业财务在数量上和质量上的安全和完整。

  4.加强会计稽核和检查,进行事先、事中和事后的控制,促使企业合理有效地运行,并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。

  5.加强计划和预算,合理和使用资金,改善经营管理,并对企业货源和销售,实行有效的控制。

  6.检查分析企业经营业绩,参与企业的预测和决策。7.及时完成领导交给的各项任务。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  财会专业专科及以上学历,或具有财会从业资格专业技术职务及以上任职资格,从事相关工作五年以上。

  3、知识结构:

  1)掌握一定的专业技术及生产、经济管理方面的知识。2)熟悉国家有关财经政策、法规。3)具有一定的计算机方面的知识。

  4、工作能力:

  1)具有丰富的专业知识,2年以上的财务管理经验。2)积极配合领导工作,对分厂财务工作提前预测。3)熟练财务管理制度,控制成本核算。

  检修分厂安全员岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂安全员

  三、岗位职责:

  1.在分厂经理的领导下,督促分厂工人认真贯彻执行国家颁布安全法规及企业制定的各项安全生产规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。

  2.参加本单位安全技术措施制订及向班组逐条进行安全交底验收,并履行签字手续。

  3.深入施工现场,掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施,纠正违章作业。

  4.认真坚持想对工人进行安全教育,尤其对新入厂工人必须做到入场先开会、先培训,特种作业人员必须持证上岗。

  5.定期组织安全检查,查出问题要督促在限期内整改,发生重大隐患及时向领导汇报,并制止作业。

  6.参加质量,安全事故分析会,写出事故原因,提出处理意见。

  四、岗位任职要求

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历;从事相关工作五年以上。

  3、知识结构:

  并取得岗位培训证书,从事本岗位工作五年以上。

  4、工作能力:

  1)熟悉工程中安全方面的各项规范及技术要求。

  2)具有在施工过程中善于发现安全问题,及时整改处理的能力。

  检修分厂班组长岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂班长

  三、岗位职责:

  1、组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  2、组织生产、学习安全文明生产规定及质量管理条理,严格按照工艺规程和岗位操作规则,保质保量的完成当班任务。开展小组质量分析会,努力提高产品的质量。

  3、发现生产人员违反工艺规程,岗位操作规则及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报生产管理负责人。

  4、不断提到技术技能,熟练掌握工艺、设备操作。

  5、开展传、帮、带活动,帮助小组成员提高业务水平。

  6、组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节,及时向生产管理负责人反馈意见,提出改进设想。

  7、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应分厂的各项号召;

  8、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

  9、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

  10、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历: 高中专以上学历;

  3、知识结构:

  高中专以上学历,并取得岗位培训证书,从事本岗位工作三年以上。

  4、工作能力:

  1)相关专业或具有相关从业经验

  2)熟知各类施工工艺及熟悉机械制造的各类规范及标准。3)具有施工方案制订能力、施工技术指导能力、施工质量控制及验收能力、施工组织及管理能力。

  检修分厂质检员岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂质检员

  三、岗位职责:

  1.负责生产厂产品加工过程的质量检验和控制,以及产品的试验和测试。

  2.负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析,并针对较大质量问题做好反馈,提出改善方案。

  3.负责企业标准、检验规程的执行和实施并参与起草有关的检验规程草案。

  4.针对生产现场做好制程解析,并进行改善活动。5.做好外协件和外购件的质量检验和质量信息反馈。

  6.配合分厂做好新产品、新材料的开发和试验,以及工艺改良的检验和反馈。

  7.针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。

  8.每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总,并运用统计技术进行分析。

  9.针对生产过程中的检验结果做记录,并上报。10.完成上级交办的各项工作。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历;从事相关工作三年以上。

  3、知识结构:

  并取得岗位培训证书,从事本岗位工作三年以上。

  4、工作能力:

  1)有相关专业知识或具有相关质量管理经验

  2)熟知质量管理方面的规范及标准,明确图纸工艺要求及所遵循的质量考核标准。

  检修分厂库管员岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂库管员

  三、岗位职责:

  1.按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。

  2.认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患。

  3.对进仓货物必须严格根据已审批的请购单,按质按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号,单位,数量,价格打印入库单或直拨单,并在货物上标明进货日期,属不符合质量要求的坚决退货,严格把好质量关。4.验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐,美观。5.发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。

  6.做好月底仓库盘点工作,及时结出库存数,做好各种单据报表的归档管理工作。

  7.完成领导交给的其他工作。

  四、岗位任职要求

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历;从事相关工作五年以上。

  3、工作能力:

  1)能熟悉相关产品的基本知识,了解和掌握产品性能; 2)能遵守本分厂的各种规章制度,做好本职工作; 3)诚实、踏实、认真、细致、不厌其烦,工作调理性强

  检修分厂外协人员岗位规范

  一、岗位类型:生产技能类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂生产外协员

  三、岗位职责:

  1.搜集分析汇总及考察评估外协单位信息。2.签订外协加工合同。

  3.将外协加工零件的图纸和技术要求及时反馈给外协单位。4.跟踪外协加工过程和进度。5.及时检查外委零部件的质量。

  6.发现质量问题,及时跟公司相关部门进行联系,将反馈意见传达给外协单位。

  7.搜集外协单位的相关资质,并建立外协单位档案。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历;从事相关工作五年以上。

  3、知识结构:

  取得岗位培训证书,从事本岗位工作三年以上。

  4、工作能力:

  1)能熟悉相关产品的基本知识,了解和掌握生产加工渠道; 2)吃苦耐劳,能独立完成外协任务;

  3)维护分厂形象和利益,不做有损分厂形象或利益的事。

  检修分厂小车驾驶员岗位规范

  一、岗位类型:经营管理类其他生产

  二、聘任职务:检修分厂小车驾驶员

  三、岗位职责:

  1.严格遵守交通法规,确保行车安全,杜绝事故发生。

  2.精心爱护车辆,保持车况良好,对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑,发现问题应及时报告、维修,避免机械责任事故的发生。

  3.车辆出车前后要清洗,保证车容车貌整洁、美观。

  4.严格遵守本厂车辆安全管理规定,自觉遵章守纪,服从安排和调度。不得私自出车,完成任务后应将车辆停放在指定位置。

  5.加强业务学习,提高驾驶技能,做好节约用油。

  6.文明驾车,礼貌待客,不开“英雄车”“赌气车”,严禁酒后驾车,做到宁停“三分”不抢“一秒”。

  7.自觉参与安全教育活动,做到警钟长鸣,不断增强安全防范意识。

  8.完成领导临时交办的任务。

  四、岗位任职要求:

  1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。

  2、学历资历:

  高中以上学历,并取得岗位培训证书,从事本岗位工作三年以上。

  3、知识结构:

  从事本岗位工作三年以上。

  4、工作能力:

  1)熟悉小车性能,了解小车的基本知识,具有消除小车故障的能力;

  2)吃苦耐劳,能独立完成出车任务。

能源管理职责和权限3

  能源管理体系各部门职责

  洗煤厂厂长职责

  1、在矿长和分管矿长的领导下,对本厂节能管理体系中安全生产和节能降耗等工作全面负责,保持节能管理体系的持续运行。

  2、严密组织本厂安全生产节能降耗活动,合理调配劳动力,努力完成厂方针、目标的各项任务,实现安全、优质、高效、低耗的目标。

  3、积极推行科学管理,建立健全各项管理制度,严格管理,合理奖惩,协调和解决安全生产和节能降耗中出现的问题,保证生产工作的正常进行。

  4、正确行使职权,在重大工作决策时,要积极征求各方面的意见和建议,坚持集体领导原则,充分发扬民主,做到不武断、不滥用权力。

  5、正确处理行政工作与党建工作的关系,带头开展思想政治工作,支持工会、共青团组织的工作,搞好本单位精神文明建设。

  6、加强班子建设,充分发挥其它副职干部的作用,调动一切积极同志,使本单位成为一个团结的、富有战斗力的集体。

  7、严格要求本单位内部管理制度和财经纪律健全、完善制约机制。坚持“两公开、一监督”制度,杜绝以权谋私等不正之风。

  8、负责对本厂各副职及所属车间执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。

  9、在发生事故或紧急情况时,担任现场总指挥,并迅速做出响应,最大限度的减少可能造成的损失和影响。

  10、加强全厂干部职工的节能意识,并负责督促、检查厂内部节能设施运行情况,并责令分管付厂长对违犯节能法规责任人进行批

  评、教育,进而改善各项能效指标。

  11、负责审批计量技术改造方案,组织实施计量攻关项目,确保计量器具的配备和实施。技术主管(管理者代表)的职责

  1、在厂长领导下,对全厂技术管理、技术革新工作负责。

  2、围绕厂方针、目标、项目、任务,结合生产工序存在的实际问题,组织技术改造项目的规划、方案的制定和实施。参与外委设备、配件的技术鉴定,参与重大事故的追查分析,对问题提出处罚和整改意见。

  3、负责对本厂机电技术室业务工作的领导、考核,负责对全厂工程技术人员的业务指导、考核。配合厂长、书记和同级副职抓好本单位的内部管理及精神文明建设等工作。

  4、负责应急予案的制定,每年定期组织一次应急予案的评审,对发现的问题进行修改。

  5、确保本厂节能管理体系的建立、实施、保持和持续改进。

  6、领导节能管理体系的内部审核工作,批准内部实施计划,任命审核组长。

  7、负责组织实施体系方针、目标、指标和方案,对完成情况进行监督检查。技术组的职责

  在生产厂长、主任工程师领导下,负责组织、指挥、协调全厂的日常生产,负责全厂节能体系内生产管理、机电管理、技术管理和技术改造工作。

  1、负责编制全厂设备检修、月度检修和节假日大型检修计划、监督实施与考核。

  2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出及图纸的提供和督促落实,对自制加工件的数、质量情况进行考核。

  3、负责组织机电质量标准化、设备完好检查与考核。

  4、负责选煤工艺技术、机电技术、计算机网络、计量、环保、节能、设备技术档案的管理,以及技术情报的收集、分析、运用。

  5、负责技术标准、安全技术规程(措施)的编制、审批。

  6、负责组织处理生产过程中发生的各类事故,负责监督、检查生产设备的运行情况和主要工序(质量)管理点的工作情况。

  7、负责技术改造工程项目的调研、方案制定、设计、编制概算与说明,审查施工方案、指导施工、调试。

  8、负责组织科技创新及新产品、新材料、新工艺、新技术的推广应用。

  9、负责对上级领导者的指示、指令的上传下达,做好各类信息的传递和反馈,并根据实际情况对各车间生产、检修进行统一协调指挥。

  10、对重介选煤的入洗选煤、各品种精煤、矸石进行采样、快速浮沉、制样、快灰化验及质量信息传递。

  11、增强节能意识,跟踪检查节能设施的运行情况,并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。

  12、负责对全厂员工的节能知识的培训和学习,带头遵守有关

  节能法律法规,真正做好节能降耗工作。安全组职责

  在安全厂长领导下,负责全厂安全监督、检查、事故分析、处理及考核。

  1、负责对上级下发的有关安全文件、指令、条例及本厂安全管理制度的贯彻监督实施。

  2、负责组织全厂现场安全质量标准化、文明生产的检查、考核。

  3、负责组织对各类隐患的排除和监督处理。

  4、负责对安全技术规程(措施)的审批和现场监督实施。

  5、负责全厂消防设施(器具)的管理。

  6、负责组织厂部管理人员每周的安全业务学习。

  7、负责岗位人员安全资格证的签发。

  8、完成领导交办的临时指令性任务。

  9、增强节能意识,跟踪检查节能设施的运行情况,并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。

  10、做好各项应急预案工作,并对应急预案活动进行有效的评估。调度站职责

  1、洗煤厂生产、基建、运输、销售等日常生产的指挥和协调工作,负责对洗煤厂产、运、销计划和月底计划的执行工作,对产、运、销各个环节实行统一调度,对洗煤厂下达的有关任务和需要

  承办的事进行协调、平衡、催办、落实。及时掌握各单位生产及安全情况,快速、准确解决处理突发情况,确保生产的正常运行。

  2、传达贯彻上级领导指示和指令,并及时检查落实,对安全生产的重大问题,及时、准确的汇报,并提出建设性的意见。

  3、负责召开调度会,在日常生产活动过程中,有权进行统一协调,行使调度职权。

  4、负责洗煤厂安全调度工作,对本厂的安全进行调度和监督,坚决贯彻安全第一的方针,及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况,确保安全生产,对发生的各类安全、生产事故,及时了解原因,督促相关部门采取有效处理措施。

  5、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制,建立完整的原始记录,负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作,抓好调度的标准化和规范化工作。

  6、负责洗煤厂安全生产过程中的应急预案启动工作,定期做好各项应急预案的演练工作并对其进行有效的评价。设备配件组

  1、在节能管理体系内负责设备报废、更新计划的编制、上报及到厂设备的领用并组织安装、监督使用。

  2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出。

  3、负责设备的采购、认可、维护保养、大修以及验证。

  4、负责各类配件的验收、入库、保管、发放、盘点核算。

  5、各单位负责本单位设备的保管、送检和日常维护保养。

  6、增强节能意识,负责对所管设备进行识别和控制,确保处于低能耗、高效率的良好状态。材料成本组

(材料员)

  1、负责本厂生产检修所需的供应工作,认真执行和矿物资应的有关规定,根据生产需要,负责编制《选煤厂材料消耗计划》,并按规定报矿物资供应中心。

  2、深入现场,调查研究、掌握情况,熟悉各类材料的规格性能及用途,做到心中有数,计划准确,领料及时,保证生产。

  3、建立领取材料台账,领材料须同库房保管员严格办理交接手续,做账、卡、物、资金四对照。

  4、按时向统计员提供消耗资金数据,月终将本厂耗料情况按要求的书面形式报有关领导。对计划外生产,维修急需材料和单项工程用料要及时与物供中心联系解决。

  5、遵守国家有关节能的法律法规,增强节能降耗意识。

(成本员)

  1、深入基层,掌握生产过程中的用料规律,做到指标分解切合实际。严格要求各队村料员实行“成本卡”领料制度,严禁超支使用。

  2、坚持一旬一结,将全厂的材料消耗情况,及时向有关领导反映,实现材料消耗的超前控制。要定期,不定期地对材料组织轮番盘点,年终要进行全面清查。

  3、要经常深入仓库了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分析原因,提出处理意见和建议。编制成本费用计划。根据矿下达的成本费用指标,结合本单位的实际情况,挖掘降低成本费用的潜力,编制成本费用计划,并按季按月将指标层层分解,层层落实,实现归口分级管理,组织成本费用计划的实现。

  4、积极会同有关部门,建立健全各项原始记录,定额管理,为正确计算成本,加强成本管理提供可靠的依据。严格按照成本核算办法的规定,正确归集,分配生产费用。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用、计算产品的实际成本。

  5、及时、准确地进行成本报表的编制。分析成本、费用计划的执行情况和升降原因。开展班组,个人的经济核算。根据矿下达的成本指标,层层落实到班组或个人,采取多种形式,开展班组、个人的群众性经济核算,贯彻经济责任制。采制化

  1、采制化组应按照GB474-1996《煤样的制备方法》、GB/T211-1996《煤中全水分的测定方法》、GB/T212-91《煤的工业分析方法》等有关国家标准对所送煤样进行编号、制样、化验,化验结果经化验员签字后,由技术负责人审核并填写“原煤质量记录”。

  2、采制化组按照技术检验规程及本厂生产工艺的要求进行监视和测量,并将结果报生产调度,及时指导生产。采制化组根据本厂实际,按选煤工艺及生产过程监测情况,分别编制“月综合监测汇总表”,报生产厂长。

  3、煤炭洗选加工过程监视和测量的各种原始记录和报表由采制化组负责管理。

  4、煤炭产品在入仓前由采制化组进行采样并进行各种常规分析,以初步判定成品煤质量。

  5、商品煤装车后,阳煤集团煤质中心按GB475-1996《商品煤样采取方法》进行采样,并记录相应的品种、车号、采样日期、数量等。采取煤样后,应分品种保存好并加以标识,采样数量够一个批次后,按MT/T1-1996《商品煤含矸率和限下率的测定方法》对商品煤进行含矸率和限下率的测定,并记录。

  6、含矸率和限下率测定结束后,按GB474-1996《煤样的制备方法》把煤样分品种缩制成规定粒度和重量的煤样,并进行标识。

  7、将存查煤样(粒度<1mm,重量≥)留存,将分析煤样送至化验室,按煤炭化验有关标准的要求进行各种项目的化验,做好原始记录,化验员签字后交技术负责人审核,填写“商品煤日报”。各作业队职责

  1、在队长领导下,负责本队技术工作。执行上级有关机电管理的规章制度,做好机电设备的技术管理工作,保证机电设备正常运转。

  2、制定本车间各岗位(工种)操作规程、安全规程及设备检修技术措施。制定本车间各设备更新、大修和检修计划,并检查督促计划的落实及完成情况。

  3、参加对大型设备的检修和安装及更新设备的施工,对现场操作进行技术指导和监督,保证工程质量,保证安全生产。组织本车间职工参加技术业务培训,提高职工的技术业务素质和工作能力。

  4、负责本队职工节能知识培训,增强全体职工节能降耗意识。

  5、负责维护好本队节能设施、设备,使其发挥设计效果。

  6、识别和控制本队范围内的能效指标,做好本队指标分析。