演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编整理的副市长在全市工业经济工作会议上的讲话3篇 经济工作会议 讲话，以供参考。
副市长在全市工业经济工作会议上的讲话1
同志们：
一、明确目标任务，增强工业发展的紧迫感和责任感
二、调动有利因素，树立决胜四季度的信心
客观地讲，前三季度全市工业经济运行总体是良好的、健康的，但是我们也要看到，当前经济运行中存在一些不容忽视的困难和问题，主要表现在以下三个方面：一是从宏观环境看，一些制约发展的瓶颈问题进一步显现。随着国家宏观调控政策深入实施和外部经济环境的变化，今年规划建设的一些大项目受大环境制约开工时间延迟，已经开工的工程进度趋缓，还有一些已经建成的工业项目，如60万吨煤制甲醇项目、多晶硅项目、大唐渭河电厂上大压小项目等迟迟不能达产达效。二是从经济运行的质量和效益看，企业发展的外部环境压力仍然很大。原材料价格上涨，原料和产品费用增加，企业生产成本普遍升高，利润空间降低，这将在很大程度上影响企业第四季度的生产。四季度是电煤、果蔬、粮食运输高峰期，对铁路运输的需求量将大幅度攀升，铁路运力不足的问题将进一步凸显，地方工业品运输将进入异常紧张的状态，这必将进一步影响到企业的正常生产。尤其是部分企业在市场开拓、资金运作、原料供应、科学管理等各种环节上还存在诸多矛盾和问题，在短时期内难以解决，这些不利因素的交织、叠加，将对企业的快速发展产生不利影响。三是渭城区由于年初成品油价格大幅下调和长庆石化检修影响，欠产亿元，长武县受亭南煤业瓦斯治理影响欠产亿元，彬煤集团大佛寺煤矿发火事故欠产8亿元，给全市完成全年工业经济目标任务造成巨大压力。
但是我们也应看到有利的一面：一是金融危机的影响逐渐淡化，经济态势触底回升，必将促进我市工业经济较快发展。二是亭南煤业不安全因素已经化解，大佛寺煤矿生产恢复正常，煤炭生产在四季度将有较大提升。三是从8月份开始，我市工业生产快速回升，8月份当月突破86亿元，9月份当月突破96亿元，为四季度工业生产奠定了良好的基础。对此，我们一定要抢抓机遇，乘势而上，调动一切有利因素，狠抓挖潜增效，全力以赴抓好四季度工业生产。特别是生产未达到进度要求的县区，要认真研究对策，采取有效措施，强化领导包抓，落实一线工作法，千方百计确保全年计划指标的全面或超额完成。
三、采取有力措施，打好四季度工业经济攻坚战
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一是强化对工业经济运行的监测调控。各县市区要把对工业经济运行监测调控作为四季度经济工作的重中之重，全力协调，积极组织，加强对工业经济运行的监测、分析和调度，针对工业产品外运困难、原材料价格不稳定、企业资金紧张等热点、难点问题，及时研究分析，提出对策措施，力争把各种不利因素的影响减少到最低程度，为企业正常生产扫清障碍。对各县市区自己解决不了的困难，比如电力供应问题、运输问题等要及时向市委、市政府汇报，由市上统筹协调。二是全力推进重点企业和重点项目的生产与建设。在全市工业经济中，重点企业和重点工业项目占据举足轻重的地位，在全市工业经济的发展中起到决定性的作用。各级各部门一定要高度重视，采取积极措施，寻求有效途径，支持重点企业开足马力，满负荷生产，为全市工业经济目标的完成多做贡献。三是加强与金融部门的联系与沟通。根据当前信贷政策的变化，积极推动银企双方进一步深化合作，千方百计增加信贷投入，支持有市场、有效益企业和产品的资金需求，满足重点骨干企业正常合理的生产资金和投资需求。四是做好规模以上企业的申报工作。各县市区要安排工业部门和统计部门联手工作，积极组织企业按照申报要求及时报送申报材料，既要确保符合条件，又要实事求是上报规模以上工业企业，杜绝漏统、漏报和瞒报现象，力争今年培育规模以上工业企业达到100户。五是强化工业品销售，做好明年产销计划衔接。四季度将是生产和销售的旺季，各种节会较多，各县区，各企业要抓住有利时机，在强化销售的同时，做好明年生产计划的衔接。通过今年的努力，确保全面完成任务的同时，为明年工业开门红奠定坚实的基础。六是抓好安全生产，力争多赶多超。冬季是安全事故多发季节，各县市区在组织企业加快生产的同时，要高度重视安全生产工作，要把生产安全作为四季度安全生产工作的重中之重抓紧抓好。要在确保安全生产的前题下开足马力生产，能赶则赶，能超则超，多赶多超。七是立足县区，胸怀全市。各县市区不但要确保完成自身工业生产任务，更要站在全市的高度，全力推进工业生产。已完成进度要求的，要自加压力，加快发展，力争超额；尚未达到进度要求的，要强化责任，狠抓进度；完成进度难度较大的，要找准原因，采取有力措施，切实加以解决。
同志们，第四季度是经济工作的决战阶段，完成和超额完成全年工业经济目标任务，是对我们执政能力的测验、意志的考验、作风的检验。大干七十天，决胜四季度是今后一段时期的中心工作，全市上下必须以时不我待的紧迫感，不进则退的危机感，加速发展的责任感，鼓劲加压，奋力攻坚，确保完成全年工业经济各项目标任务，为我市争取省考“三连冠”努力工作，多做贡献！
副市长在全市工业经济工作会议上的讲话2
同志们：
今天，我们召开全市工业经济确保“双过半”工作会议，主要是对当前工作进行再部署、再动员，促进全市广大干部群众进一步坚定信心，迎难而上、真抓实干，确保全市工业经济实现“双过半”，确保在**市上半考核中争先进位。
刚才，市发改委**副主任认真分析了当前工业经济现状，我们看到有些指标完成得很好，但部分指标完成得不够理想，没有达到时序进度。有的镇乡对上半年的工作很有信心，确保“双过半”；有的镇乡显得底气不足，措施办法不多。今天会议有三个目的，一是要确保实现“双过半”。有些指标要尽可能地多超，有些指标要从质量和数量的角度来统筹兼顾。我们的硬性指标必须实现时间过半，任务过半，这是最低的要求；二要确保各项目标任务的超额完成。大家既要有近期的打算，又要精心谋划全年，在确保“双过半”的基础上，各项目标任务都要争取超额完成。三要在全市争先进位。今年上半年考核马上要开始，希望各镇乡和有关部门，一定要好好对照考核细则，认真研究，明确方向，努力工作，争先进位。
如何使我市今年工业经济发展继续迈入良性发展的“快车道”，确保实现“双过半”，我想关键是要做到“五个超常”。
一要树立超常的观念。当前我们部分领导存在三大问题：一是观念的陈旧性；二是能力的不强性；三是工作的被动性。主要表现在两个方面：一是等待的浪费。有些领导“不安排工作就坐等、不指示就不执行、不询问就不汇报、不检查就拖着办”；对工作，任务布置了，但不检查、不督促，不能主动地深入实际去调研，不去掌握第一手资料。二是协调的浪费。工作协调不力，各自为政，贯彻市委、市政府主要工作意图不明，措施不力，相互之间，上下之间沟通不力。在当前打基础、谋发展的时候，尤其是领导干部，一定要多花些心思，谋划发展，以更多的精力，投入到干事创业上来。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。
更新观念和创新思维是我市加快工业经济发展的一个思想基础，今年下半年工业经济发展要进入快车道，就必须在思想观念上进行积极探索，现在ＸＸ六县市发展很快，虽然第一季度我市在ＸＸ市考核中名次有所上升，但是压力很大，许多县市都有很多创新的措施，如果我们再没有超常的思维、超常的举措来加快发展，我们很有可能在上半年和年底在ＸＸ市考核中位置后拉。所以，我们一定要有突破常规、跨越发展的观念，要有自我加压、力争一流的观念，要有奋发有为、干事创业的观念。
二要明确超常的目标。在基础不是很高的情况下，要想快发展，一定要有超常的目标。一个适当的目标是能够鼓舞士气、凝聚人心的，在制定目标上一定要把握两个方面。一是不要只与自己比、与过去比。纵向比，今年1—5月份同去年比，应该说是很好的，各项指标增长幅度很大，应该说发展很快；但横向比，我们仍存在着一定差距。如规模企业数量、亿元企业数量和总量等方面还有很大的差距。所以大家不要只与自己比，现在与过去比，而要在全市比，在全ＸＸ市比；二要坚持能多快就多快，在好的质量中求快。6月底必须实现时间过半，任务过半。有的指标必须达60%以上，如规模工业的投入、规模工业的产值等等。
三要制定超常的举措。只要有利于经济社会发展的，都可以适用，我们说只讲效果、不讲过程，实际上包括两层意思。一层是目标一旦确定，就要狠抓落实，具体怎么抓，开什么会，开多少会，怎样落实，这些过程你们自己去考虑。当然也不是叫你们去盲干乱干。有的干部就不理解，工作不注重方法，也不主动汇报。第二层是我们追求效果的过程，就是让我们的干部更好地发挥主观能动性，放手让大家去想办法、想点子去实现市委、政府的目标要求。所以我们讲效果、不讲过程是有目的的，是要尽量减少中间环节，为大家创造更好的工作环境。
四要善用超常的方法。一方面要明确工作重点。启东工业经济发展的快慢就决定了启东发展的快慢，所以发展工业是我们的工作重点，现在大家已经有这个共识，所以在抓工作时，就不能平均用力，必须突出重点，全力突破。另一方面要认真研究新的工作思路，要讲究工作方法和工作策略。会后，大家要做到：一是工作要再排查。在座的各位领导，要对本镇乡、部门的工作心中有数，对照年初下达的奋斗目标，对主要工作要进行进一步的排查和梳理，全年任务完成的怎样，进度如何，还有哪些需要处理的地方，每人都要做到心中本明细帐。要抓住二季度的尾巴，稳善、充实地安排好工作的开展，好则更好、慢则加快、漏则补课，集中主要力量和精力抓好当前，促进整体工作的推进。二是时间要倒着排。余下来的时间不多，要针对本镇乡、本部门的工作实际，把任务排满、排实、排周全，以天保周、分秒必争抓工作，赶进度，同时用倒计时的方式来增强我们每个人做事情的紧迫感和责任感。三是措施要再强化。对目标任务要进行再分解，责任要进一步落实到人，确保每一项工作有人管、有人抓、有人问，不出现工作上的盲点。要善于动脑筋、想办法，创造性地开展工作，力争花少量的时间和精力完成更有效、更实在的工作，达到事半功倍的效果。
五要付出超常的心血。要实现双过半，要继续争先进位，就要付出超常的努力和干劲，要实实在在地抓发展，看不准的不要去动手，看准的不要松手，干不成的也不要放手，不抓则已，要抓则抓到底，不干则已，要干就要争一流。要狠抓落实，不能以请示来回避，以报告来推诿，以研究来敷衍。横向上，分管领导要协调好关系，形成共识与合力；纵向上，要抓好跟踪检查，抓好落实。在落实力度上要有新突破，具体要做到：一是坚持做到突出重点抓落实。各项工作以经济工作为中心，经济工作以工业经济为重点，工业经济以项目引进、项目推进和载体平台建设为抓手，以优化环境为保证；领导精力要更加集中，一切围绕中心，一切服从大局，一门心思抓发展，聚精会神搞经济；干部作风要更加务实，以实干为荣，凭实绩讲话，形成抢抓落实、快抓实施、狠抓实效的局面。二是坚持做到破解难题抓落实。土地、资金、规划等问题是目前制约发展的现实难题，也是抓落实的关键所在。我们要深入一线，贴近企业、贴近项目，及时了解情况，帮助解决困难，需要创新解决的要抓紧研究方案，需要向上争取解决的要加强跟踪，需要协调解决的要强化沟通，面对面、实打实地解决一些具体问题，从而保证各项工作的到位。三是坚持做到形成合力抓落实。当前，我们要紧紧围绕重点工作抓落实，部门与镇乡之间、部门与部门之间要加强联络沟通，心往一处想、劲往一处使，做到市镇乡联动、政企联动、部门联动，形成合力，共求发展。四是坚持做到强化督查抓落实。现在要干的事很多，搞花拳绣腿、数字游戏、应付上级不行，急在脸上、讲在嘴上、停在手上、行动不力更不行。要心系大局、掌握实情，主要经济指标和社会各项事业的发展要了如指掌，对重点企业运行的质态要做到胸中有数；要身先士卒，深入第一线解决实际问题，为企业排忧解难，要进一步加大对重点项目、重大工程、重要事项的督查力度，确保重点工作的有序推进。
最后，关于统计工作讲两个问题：
一是关于工业统计基础规范化建设问题。根据**省统计局关于印发《**省规模以上工业企业统计基础工作规范化标准》的通知〈*统（2005）102号〉文件精神，**市统计局在年报期间发了“**市规模以上工业企业统计基础工作规范化建设实施意见”，并于2006年５月16日召开**市工业统计基础规范化建设现场推进会，要求在全市范围广泛推广“一套量化考核体系”，“一个企业统计基本情况库”，“一本企业统计电子台帐”。此举目的在于进一步规范工业统计基础规范化建设，保证工业统计源头数据准确，防止基层弄虚作假。根据会议要求我市结合本地实际设计“工业企业统计电子台帐”，将今年目标任务分解到乡镇，全部企业必须基本达标〈60分以上〉；在此基础上实现达标企业120家〈75分以上〉，优秀企业13家〈90分以上〉，示范企业１家〈95分以上〉。各地要扎实有效地开展工业统计基础规范化建设，真正做到企业报表企业报。
二是关于资产投资数据质量检查问题。6月12日，**市统计局下发了《关于开展固定资产投资统计数据质量检查的通知》〈*统函（2006）５号〉。将于近期赴各县（市）开展投资数据质量检查。各县（市）抽取部分乡镇，每个乡镇抽10个规模以上项目进行检查。检查过程发现有严重弄虚作假行为的单位，**市局进一步立案查处，检查的结果作为**市局对各地区评估投资统计数据质量的主要依据。我市极为重视检查工作，在6月13日召开各乡镇（开发区）综合统计员会议，布置了此项检查，要求各地认真准备，迎接ＸＸ市检查。
同志们，形势催人奋进，任务光荣艰巨。我们一定要以时不我待的紧迫感和执政为民的责任感，进一步增强责任意识、中心意识、效率意识、实干意识，目标再明确，责任再落实，重点再突出，实效再提高，咬定目标任务不动摇，坚持加快发展、率先发展、科学发展不松劲，确保实现上半年各项目标任务“双过半”，为完成和超额完成全年奋斗目标打下坚实的基础。
副市长在全市工业经济工作会议上的讲话3
在全市工业经济工作会议上的讲话
同志们：
这次全市工业经济工作会议，主要是总结去年工作，分析当前形势，统一思想认识，下达2016年各项任务指标，安排部署2016年工业经济工作。经过会前认真准备，以5个清单的方式将各项任务指标下达给各县区政府、相关部门和重点企业，任务明确，重点突出，针对性强，指导有力。希望同志们，将市上下达的各项任务进行再分解、再落实，形成“横向到边、纵向到底”、“千斤重担人人挑、各个身上有指标”的一整套推动工作的办法和举措。刚才，振宇同志对今年工作作了具体部署，各县区政府、相关部门和重点企业进行了简要讨论发言。下面，我就今年的工业工作讲几点意见。
一、认清形势，提振信心，增强搞好经济工作的紧迫感和责任感
2015年是我们极不平凡的一年，是我们多少年来面对经济增长乏力、结构调整难度加大的年份，搞不好经济有“塌方式”危险。第一季度，无论是生产总值，还是固定资产投资，都出现了较大的下滑，引起了上级的高度重视和全市上下极度关注。在承受如此大的压力下，我们还是稳定信心、保持定力，一步一步扎扎实实开展各项工业稳增长工作。
回过头来看，我们出台了很多针对性强、精准发力的政策措施，还有一些带有创新性的工作。比如讲，追加下达任务指标的做法，对完不成任务的进行通报、督查和约谈，多种方式调度市县两级领导包扶措施，有什么问题协调解决什么问题，积极赴省进京争取任务指标，先后出台了针对性强、含金量高、富有实效的52条政策措施。还包括周六不放假、推行并联审批、狠抓项目建设等，都是针对性很强的办法和举措。因而才有上半年扭负转正、第三季度逐渐向好，年终实现%的增速、固定资产增长6%，这样实属不易的成绩。这个成绩看似比较低，但这里面付出的艰辛努力要比经济形势好的时候大的多。看似没有完成任务，但取得这样的成绩含金量是很高的，所以我在多种场合讲，我们延安经济发展到了不是长体格、长身体，而是到了长智慧、长协调性发展、结构调整和转型发展的这样一个新阶段，不同发展阶段的有不同的外在表现，低速增长是阶段性调整的重要特征。
今年元月份，国务院常务会议上表彰延安是2015年稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，贯彻落实中省系列政策措施好的地级市，陕西唯有延安受到表扬，大大增强了我们稳增长、调结构、促转型的决心和信心。降是客观的，其实在下降的过程中，我们付出的艰苦努力、高强度工作比过去形势好的时候要艰苦的多、难的多。希望，大家要认识到调结构、促转型的艰巨性、复杂性和长期性，不是三年五载可以完成的，要经历漫长的过程，这个过程中就可能有急躁的情绪、有丧失信心的，特别是少数同志消极的情绪对我们抓好经济工作的影响很大。当前，我们一定要充满必胜的信心，做好长期艰苦奋斗的准备，要把每年、每月的工作牢牢抓在手上、抓紧干好，坚持数年，按照“十三五”规划部署，一项一项抓到手，一件一件出成效，不要落空，只有这样，“十三五”延安才能发展的更好。在这样一个新阶段，大家要统一认识，增强信心，把2015年工作中好的作风、好的思想、好的理念延续到2016年，我代表市委市政府，向大家表示感谢，2015年大家辛苦了，感谢大家在2015年为稳增长作出的巨大贡献。同志们，加快工业发展的重要性、紧迫性不言而喻，越是在困难的时候，越要坚定信心，越要加倍努力。我们一定要进一步增强忧患意识、机遇意识、责任意识、发展意识，采取切实有效的措施，全力推动工业经济再上新台阶、再攀新高峰。
二、明确任务、突出重点，打好工业经济保增长的组合拳
2016年，我们面对非常复杂的宏观经济发展环境，中央提出要认识新常态、适应新常态、引领新常态，以稳中求进为总基调，坚持宏观政策要稳、产业政策要准、改革政策要实、微观政策要活，社会政策要拖底，进一步提出供给侧结构性改革，打好“三去一降一补”攻坚战。全市根据上级的要求，结合延安地方发展情况，提出GDP增长6%左右，固定资产投资增长10%，财政收入降30亿元，城乡两收入分别增长为9%、10%，这个难度很大的。要完成上述任务目标，一产必须要达到%的增速，去年是%，难度很大；三产增长要达到10%以上，去年是%，倒推算各项目标任务，规上工业要达到%，建筑业8%以上，规下工业必须是6%以上，二产是%的增速。卡住两头，倒推各项目标任务，GDP6%的增速任务艰巨。今天，我们重点研究二产%的增速问题，固定资产投资增速10%如何完成，这是我们今天的主要任务。2016年工作难度大、困难多、挑战明显，希望我们通过这次会议，将各项任务指标分解落实下去，要以好的精神状态、以创新的理念和思维，抓好各项工作落实。现在看，无论是GDP、固定资产投资，还是财政收入、城乡两收入，难度都非常大，现在是最需要我们拼搏、担当的时候，需要我们抓重点、破难点、争亮点，目前任务已经明确，大家要对照清单，结合工作实际，抓好贯彻落实。
各县区政府、各部门、单位和重点企业，要牢牢抓住2016年工作重点和难点。采取加减乘除四则混合运算，打好2016年保增长、促转型、全面完成各项任务指标的攻坚战，多种手段、多措并举，打出保增长漂亮的“组合拳”。
所谓减法就是价格降、产量降，是不得以而为之，是不以意志为转移的。所谓加法就是集中的增量。正所谓，积小胜为大胜，要多挖潜力、找增长、促转化，凡是属于增量的通通抓到手，采取各种手段千方百计进入统计指标体系。减法是由市场、价格和形势等因素造成的，我们是被动的，加法上要主动。所谓乘法就是要在搞好生产和调度的同时，将项目牢牢抓住，为我们培育新的动能和产能，培育新的增长点，竭尽全力搞好项目建设环境保障和综合协调服务工作。要将传统工作和谋划长远发展的工作两手抓，抓项目建设可以带动投资、基础设施改善和未来增长信心，以及产生一系列变化的条件和可能。抓项目是乘数效应，项目建设就是乘法，结构转型、动能转化如果没有项目和固投就没有未来。抓项目要成为工业经济的核心抓手，没有项目什么都没有。今天，各县区经发、统计、园区等部门负责同志都来了，抓经济工作要抓存量盘活、增量培育，增量培育重点在项目上，它具有乘数效应。什么是除法，就是要搞好作风建设。今年我们将全面开展“两学一做”，就是要把官气、部门利益小算盘、扯皮推诿和其它不良的投资环境消除掉，领导干部一定要深入到企业、深入项目实地去解决问题。除掉影响发展、阻碍项目建设不必要的东西。加减乘除是我们多措并举的具体表现形式，我们真正要干好这些事情，标准很高、难度很大、要求很严。
减法方面，我们与相关企业对接，工业产品价格普遍下降、销售不畅是突出问题，原油产量下降是主要问题。与长庆对接的原油产量要下降48万吨、天然气减少3亿方，延长集团降107万吨原油，直接导致加工数量降低。以延长为例，吨原油价格由原来2700元下调到2200元，吨原油补贴费由原来的280元下调到80元，产量和价格双下降，规上工业压力很大，账一算、数字一摆，就知道这个难度。我们的应对办法和措施就是要少减、缓减，各级政府和相关部门则要能减则减、能免则免相关费用，在企业蛋糕做大的过程中分享蛋糕，而不是巧立名目设门槛、使绊子和设置各类前置条件，这样必然会耽误经济发展的大事。
加法方面，主要包括：1.长庆多调油，保150万吨增200万吨，市工信委、石油协调办要将它作为硬任务、硬指标来努力完成。2.天然气方面，要千方百计让长庆不降反增、能增多少算多少。延长集团要在现有的基础上再增加3-5亿方。方面，不仅所有县区LNG项目要满负荷生产，更要想办法使安塞、吴起、志丹LNG项目加快推进，宝塔区临镇LNG项目技术改造、扩能生产，同时鼓励各县区多用民营天然气，多搞CNG等。4.发电方面，要想办法解决好直供电、任务指标问题。5.卷烟方面，确保完成40万大箱生产任务，做好新延安品牌2万箱生产、销售工作。6.非能工业方面，按照保6%争10%的目标来争取。7.非公发展方面，按照10%来争取。8.三产发展目标任务是10%。9.园区经济方面，要按照10%来争取。10.建筑业方面，要保8%争取达到10%。11.“四上”企业方面，必须要保住原有基础，努力新增10%。12.文化旅游产业方面，按20%增速增长。13.新能源方面，除发电外保10%争取20%增长目标。14.煤炭方面，保4800万吨争取5000万吨。以多项增量来抵消降的不利影响，千方百计完成各项目标任务，全力以赴保增长。
乘法方面，就是要在增投资、建项目、办园区上下功夫，这是我们调结构、促转型的根本出路和方向，县区经济能不能转型主要看项目如何、园区如何，投资、项目和园区三者要全面具备、缺一不可，项目是投资的载体，要将项目落到产业集群和工业园区中。今年，固定资产投资10%增长是我们调结构、促转型和经济发展希望的晴雨表。我们计划，全面形成3个批次的开工项目，推进固定投资落实。第一批次是陕北能源化工基地建设座谈会上，没有工业项目的要过问和督查，各县区要形成竞相开工、比学赶超的氛围。同时，要形成一大批储备、开工、建成和达产的项目，丰富固定资产投资内容，形成你追我敢的态势。要落实好的表扬、差的批评和问责的机制，完不成任务的要丢分，固投没有项目支撑的要追责。项目建设方面，要月月开工一批项目，摆开架势、大干快上。今年，要在固定资产投资、项目建设和园区化承载方面有大动作、新举措和新局面。
除法方面，要完成2016年任务一定要有好状态、好作风和好办法，就是要做好除法。围绕各项目标任务抓工作、围绕难题抓协调。一是要有好的精神状态，工业战线广大干部职工要充分发扬“5+2”和白加黑的优良工作作风。二是重点事情亲自抓，工作一推到下面就层层递减，一定要盯住企业重点反应的问题，搞好环境保障和协调服务工作。三是抓项目一定要排出形象进度，重点解决好资金调度、土地审批、环评手续办理等问题。四是严格考核奖惩，形成干好干坏不一样，好的表扬差的批评，必要时候进行问责和约谈。好状态、好作风和好办法是完成今年工作任务的根本保障和重要措施，要坚决破除不利用项目建设、不利用发展和各类阻碍因素，这是我们工作的重要保证，是我们新形势下的一项重要工作。
三、夯实责任，狠抓落实，确保完成全年各项目标任务
2016年，面对新形势、新挑战、新要求，面对经济新常态下的艰巨任务，我们只有实干、苦干、巧干，才能化挑战为机遇，全面完成工业经济的各项指标。
（一）层层落实责任，强化担当意识。
各县区、各部门一把手是工业经济工作的第一责任人，分管领导是直接责任人。在经济发展新常态下，务必要拿出更多心思、精力、功夫用在谋划工业发展上来，对照任务指标体系狠抓落实，将工作细化、量化、具体化、考核化。要将各项任务指标落实到县区、落实到部门、落实到企业、落实到班组，落实到时间段，确保各项目标按计划、按时间节点全面完成。领导干部要经常带着问题深入企业、深入一线调研督促检查，及时解决影响企业生产、项目推进和项目落地等方面的“卡脖子”问题。要建立领导包抓联系重大项目、重点企业工作机制，领导带头、分工负责、责任到人、层层落实，形成环环相扣的责任落实体系，确保责任分解到位、措施落实到位。（二）通力协调配合，优化发展环境。
工业经济工作是一项系统性工程，单靠哪一级、哪一个部门、哪一个行业，根本无法整体推进工作。各级各部门要切实转变职能，强化大局意识、发展意识、效率意识，将主要精力用于创造发展环境、营造发展平台、提供政策支撑、精简审批程序上来，着力消除制约工业发展的不利因素和体制机制束缚。要充分发挥企业的市场主体地位，发展混合所有制经济，大力推动央企、省企、民企进延安，筑巢引凤发展产业集群。要完善政企信息沟通反馈机制，围绕企业需求及时跟进协调服务、环境保障和政策支持。继续简化办事程序，提高审批效率，推行限时办结、部门代办、并联审批、跟踪督办等制度，为企业提供高效便捷服务。加强财政支持和金融服务，清理面向企业的各种收费，落实各项税收减免优惠政策，积极搭建融资平台，帮助企业解决融资难题。改进工业用地供给，优先安排工业项目、招商引资产业类项目用地，提高土地审批效率，满足企业发展需求。（三）强化督查考核，严格奖惩兑现。
市发改委、工信委、考核办、市政府督查室等部门要围绕工业发展、目标任务和阶段性工作重点，及时深入县区、部门、园区、企业，促使各县区、各部门合理安排工作进度，扎实有序推进各项工作。要及时通报县区和部门工作情况，对行动迟缓、工作疲沓、措施不力的县区和单位及时下发预警通知，跟踪问效。对完不成目标任务和“拖后腿”的县区和部门领导要进行约谈或谈话，实行硬督查、硬考核、硬兑现。积极探索容错纠错工作机制体制，努力营造勇于担当、敢于干事良好氛围。同志们，面对如此严峻形势，时间紧、任务重、风险多，我们一定要发扬延安精神，咬住重难点问题和关键环节，各县区政府、相关部门和企业要紧急行动起来，全力开创保增长和项目建设的新局面，圆满完成各项任务目标，给上级、市委市政府和所在部门单位，特别是向全市人民交上一份满意的答卷。