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油田企业行政主要领导党建工作述职报告3篇 企业基层领导述职报告

2022-10-05 14:58:38述职报告

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油田企业行政主要领导党建工作述职报告3篇 企业基层领导述职报告

油田企业行政主要领导党建工作述职报告1

  党建工作述职报告(企业)

  党建工作述职报告(企业)

  2018年,本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入贯彻新时代党的建设总要求和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神,认真履行集团党建第一责任人职责,围绕落实国企党建x项重点任务,扎实抓好集团党的建设和经营管理各项工作,推动全面从严治党向纵深发展,推动集团党建工作与生产经营深度融合,取得了较好的成效。现将个人履职情况报告如下。

  一、履职情况和成绩

(一)认真落实党建工作责任制,严格履行第一责任人职责

  针对上年查摆出来的“对党建工作重要性和紧迫性认识模糊”和“党建工作责任压得还不够紧、不够实,考核方式方法尚欠科学”等问题,党委班子按照《关于加强全省国有企业党建工作的实施意见》《省直属企业党建工作责任制实施办法》等文件要求,把“党要管党、从严治党”作为党委班子首要职责,全面落实党建工作责任制,建立健全党委履行主体责任,书记承担第一责任,专职副书记承担直接责任,班子成员分工负责,党委部门牵头总抓,相关部门齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局和工作机制。作为集团的党委书记,我认真履行第一责任人的职责,把党建工作当成主责主业,既挂帅又出征,组织集团党委班子认真履行党建主体责任,与各分公司党组织负责人签订党建目标责任书,明确党建工作任务、考核指标并强化督查考核,促进责任落实。主持召开x次党建工作会,研究部署党建工作,集团党委会有x次研究党建议题。充分授权和全力支持集团党委专职副书记履行好集团党的建设直接责任,指导督促集团党委班子其他成员履行好“一岗双责”,并经常强调班子成员要结合分工扎实抓好分管领域党的建设工作,确保任务清、责任明、措施实。

(二)将党建纳入集团章程,健全党委议事决策机制

  把加强党的领导和完善集团治理结构统一起来,将党建工作总体要求纳入集团章程,把党组织内嵌到集团治理结构之中,明确党委在集团法人治理结构中的法定地位,实现党的领导、党的建设与集团改革发展深度融合。针对上查摆出来的“党委会组织架构还不完善”的问题,重新修订并严格执行《集团党委会议事规则》《集团“三重一大”决策制度实施办法》等制度,明确党委会是董事会、经理层决策“三重一大”事项的前置程序,发挥党委领导核心和政治核心作用,负起把方向、管大局、保落实的职责。成立了党委办公室、组织人事部、宣传文化部三个党委办公机构,配备专职党务工作人员,并在全省x个分公司相应成立了党务工作机构。2018年以来,自己先后组织召开集团党委会、书记碰头会、党委扩大会x多次,研究“三重一大”事项250多项。

(三)融入日常抓在经常,推进“两学一做”常态化制度化

  成立领导小组,制定实施方案,从严从实抓好党员干部学习教育活动。针对上查摆出来的“党组织生活仍需严格规范,部分分公司党组织软弱涣散,长期不开展组织生活”的问题,集团党委按照党章和上级有关要求认真落实“三会一课”制度等,要求各级班子成员以普通党员的身份参加双重组织生活会。在集团及各分公司统一创建了x家“党员之家”,统一制度上墙,配齐党员学习、活动所需的书籍、党报党刊等,使党员开展学习有场所、组织活动有阵地、作用发挥有舞台,激发党员参与学习、活动的积极性和主动性,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在全集团开展“岗位党旗红我是党员向我看齐”等主题实践教育活动,促进集团各级党组织“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常,形成常态、形成制度,促进了集团各项业务工作的开展。

(四)加强基层组织建设,发挥战斗堡垒作用

  针对上查摆出来的“党组织管理体制不够顺畅,导致一些基层党组织处于集团党委和地方党组织‘都管都不管’的状态,应建未建、应换未换、应配未配现象较突出”的问题,集团党委报经省党委组织部、国资委党委同意后,将市、县分公司党组织的隶属关系,由属地管理调整为集团党委垂直管理,并在市级分公司设立二级党委和二级纪委,县级分公司设立党支部,实行党组织负责人和总经理“一肩挑”,进一步压实主体责任。同时,扎实推进基层党组织标准化、规范化建设,新建x个党支部,指导x个党组织换届,为所有基层党组织配强书记。严格政治标准、严把发展程序、严肃工作纪律,扎实开展党员发展工作。加强把生产一线班组长、业务骨干、技术能手特别是优秀青年职工发展入党,着力把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员骨干输送到重要岗位。全年全集团确定入党积极分子x名,发展对象x名,批准预备党员x名。

(五)全力配合主动作为,扎实推进联系点脱贫攻坚工作

  全力做好对口帮扶精准脱贫工作,派出两名政治过硬、乐于奉献的年轻同志担任驻村第一书记,全力支持他们全脱产驻村抓基层党建和扶贫。驻村第一书记认真履职,扎实抓好扶贫村的党建和扶贫工作。开展“两学一做”学习教育等活动取得明显成效。在各级各部门的大力支持下,先后实施了两个贫困村的通信联网、宽带覆盖、村屯道路硬化、地头水柜等基础设施建设,解决了村民收视和上网难、出行难、饮水难等问题。同时,大力发展村级集体经济。投入x万元入股当地的黑猪养殖场,每年分红x万元;投资x万建设两个黄牛养殖场,为村集体长期稳定收入提供保障。

  二、存在问题和原因分析

(一)基层党建工作存在的主要问题

  一是集团党委领导核心和政治核心作用有待进一步强化。面对市场环境变化和严重冲击,集团党委虽然能够及时研究对策,并着手布局大数据云计算等新业态,但发展战略规划还有待进一步清晰化,集团党委把方向、管大局、保落实的作用有待进一步提升。二是集团党委和其他治理主体的关系仍需进一步理顺。集团党委和集团董事会、经理层、监事会的职能定位还不够清晰准确,权责边界需要进一步明确,各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的集团治理结构有待进一步健全和完善。三是基层党建工作还不够扎实。对基层党建工作考核评价体系还有待进一步健全完善。一些基层党组织在执行集团党委决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题,落实“三会一课”不规范不到位,“党员之家”阵地利用不够好,支部组织生活的吸引力不够,党支部的活力、凝聚力和战斗力不够强等。一些基层党组织对党建工作重视不够、措施不力,抓生产经营和党建工作还存在“一手硬、一手软”问题。四是基层党建工作创新力度不够。一些基层党组织工作创新意识不强、抓落实力度不够,工作成效不明显,满足于现状,个别党组织负责人对党建工作浅尝辄止,不能适应新形势要求,工作中传统的思路和办法多,创新的方式和载体少,思路不够灵活。

(二)存在上述问题的主要原因

  一是集团原有的体制机制跟不上新时代发展需要。集团成功整体上市并升格为省直属国有文化企业后,集团党委原有的体制机制、机构队伍、工作方式等在一定程度上无法适应加强党的建设和企业转型发展的需要。二是个人履职能力有待进一步提高。本人作为集团党委书记,作为第一责任人,对新形势下国企党建工作的新要求研究还不够深透,对如何适应升格以及上市以后集团的发展形势,更好地把党的领导融入集团治理各环节,实现党建工作与生产经营深度融合、党建引领生产经营的作用等,还缺乏更有效的新思路、新办法、新举措。个人对基层党组织党建工作的检查、指导也还不到位,导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。三是个别领导干部思想认识还存在偏差。有的分公司领导对党建工作重视不够,“第一责任人”的责任担当意识不强,“一岗两责”落实不到位。个别基层党组织把方向、管大局、保落实的能力不够,没能做到党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核,在一定的程度上存在“两张皮”的情况。四是基层党建工作队伍素质有待提高。尽管已经建立了一支专兼职相结合的党务工作队伍,但是对党务工作人员的管理和考核体系没有完全建立起来,有针对性地开展培训、教育不够,队伍的整体素质不高,围绕企业生产经营开展党建工作的能力不强。尤其是市级分公司党组织隶属关系刚调整完毕,市级分公司党委和纪委刚刚成立,“两委”委员还没有选举,新到任的市级分公司党委书记、副书记和纪委书记都没经过系统的培训,对党建工作业务还不够熟悉,导致党建工作开展不平衡。

  三、下一步整改方向和措施

  下一步,我将继续认真履行党建第一责任人职责,带领集团党委继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照全国、全省国有企业党的建设工作会议要求,进一步加强和改进企业党的建设,努力在新时代有新气象新作为,为集团健康发展提供坚实的政治保障。

(一)进一步加强集团党委自身建设

  筹备召开集团党委升格后的第一次党代会,选举产生新的第一届党委和纪委,调整充实集团党委班子结构,提高党委在集团治理结构中的分量。积极探索党委在现代企业治理结构下发挥核心作用的方法和路径,进一步完善党委决策机制,强化与董事会、监事会、高级管理层的协调配合,切实形成“党委领导核心,董事会战略决策,监事会独立监督,高级管理层全权经营”的现代企业治理体系。对照省直属国有企业和上市集团的标准,围绕完善现代企业治理结构、加快企业转型升级、推动企业三项制度改革、加强国有企业党的建设等方面开展广泛深入调查研究,进一步理清发展思路,形成集团改革发展新战略,引领集团迈向新台阶。

(二)加强市级分公司“两委”建设

  指导各市分公司按规定程序召开党员大会,选举产生“两委”委员和书记、副书记。结合十九大学习培训,有计划地开展新任党组织班子成员轮训工作,增强党性修养、优化知识结构,拓展党建工作视野。同时,将编印或采购下发有关党务知识书籍资料,供基层党组织班子成员学习,切实提升新任党组织班子业务知识和履职能力。

(三)切实抓好基层党支部建设

  以提升组织力为重点,突出政治功能,以党员之家为阵地,以“争当xx先锋,争做合格党员”“党员结对帮带”活动为载体,把基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。继续抓好党员的发展工作,注重从生产一线中发展党员。

(四)继续推进“两学一做”常态化制度化

  进一步严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,把“两学一做”学习教育作为组织生活制度的基本内容予以固化。积极运用党课辅导、主题党日、走访调研、宣传板报、“两微一端”等多种形式深入推进“两学一做”学习教育,提高党员的参与度,使“学”“做”两个方面都取得实实在在的效果。

(五)注重提升个人党建履职能力

  进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,夯实政治理论基础,用新思想指导工作实践,以适应新形势发展要求。要注重调查研究,理清集团发展方向,明确集团发展战略,从而把学习成果转化为依法履职能力,使自己尽快成为领航集团党建工作和业务转型升级的行家里手。

油田企业行政主要领导党建工作述职报告2

  各位领导、同志们:

  我主要负责×××及×××工作。一年来,我始终以一名共产党员的责任感和荣誉感,严格要求、鞭策自己,始终如一地保持认真负责、勤业敬业、脚踏实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻党的“十六”大精神,努力实践“三个代表”的要求,在政治上、思想上与党中央保持一致,牢记宗旨,努力在实践中锻炼和提高自己。我深知,组织和领导对我的信任,同时也深感责任重大。为不辱使命,尽快进入角色,使自己的知识、能力适应于所负责的工作。年初,我为自己制定了目标,就是勤奋学习、扎实工作、严以律己,不断提高政治思想水平和业务素质,为地方的经济发展和建设做出自己应有的贡献。在改革开放的新形势下,首先能从以下四个方面不断充实和完善自我.

油田企业行政主要领导党建工作述职报告3

  企业党建工作述职报告

  按照会议安排,现将本人主要工作报告如下:

  一、主要工作和成效

  一是履职尽责,发挥第一责任人的示范带动作用。

我始终将抓党建作为重要职责,自觉把基层党建纳入公司工作大局中同思考、同谋划、同推进。年初召开党委会议研究部署党建工作要点,每季度召开1次专题会议检查工作推进情况、交流工作经验,每年开展1次述职评议,考评党支部书记“一岗双责”履职情况;建立党委班子成员与基层党支部党建联系点制度,定期督导基层党建工作;每月按时参加所在党支部组织活动,记笔记、写心得、谈体会,每季度讲1次党课,组织好党委中心组的学习研讨,开好***。切实履行党建工作“第一责任人”职责。

  二是切实加强思想政治理论学习,打牢理想信念和思想根基。

把学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措,依托“主题党日”、“三会一课”,以党员自学、支部领学、上级党组织培训学习等方式进行,带领全体党员针对自身问题,查不足、找漏洞,真学真用。全年共下发党建工作文件通知42件,召开支部书记会议4次,安排党委委员督导检查支部工作25次,组织党支部书记参加培训27人次,开展各级党组织学习350次。切实将广大党员干部的思想和行动统一到十九大精神上来。

  三是切实加强新形势下党对国企建设的有效领导,为企业改革发展保驾护航。

贯彻落实《国有企业党建30项重点任务》,换届选举产生新一届公司党委和纪律检查委员会,完善“双向进入、交叉任职”领导体制。落实理论学习、述职述廉、经济责任审计等制度,端正领导班子工作作风,形成共谋发展的合力。坚持“党管干部”原则,加大质询问责和责任追究督查考核力度,完善选任、晋升、淘汰机制,对3名工作开展不力的支部书记进行诫勉谈话、调整岗位,选任5名党支部书记提升基层党组织力量,建设讲政治、有担当、作风硬、群众信的干部队伍,不断提高党建工作与企业发展同步谋划,确保党的领导在企业改革中得到加强,党的建设为企业创新发展保驾护航。

  四是扎实推进基层党支部建设标准化工作,全面提升基层党建工作质量。

按照《全市企业基层党支部建设标准化工作推进方案》结合企业党建和生产经营实际,制定公司党支部建设标准化工作推进方案,实施以先进党支部示范带动先行达标、一般党支部规范提升达标的具体办法,把示范引领、典型带动作为党支部建设标准化工作有效推进抓手,召开党支部书记专题会议明确责任目标,组织3期基层党支部书记及党务骨干培训规范工作,安排随机、定期检查35次督导检查,组织2期党务骨干观摩学习交流经验,各党支部针对薄弱环节和工作短板,制定方案,建立台账清单,逐条逐项销账达标,并以党支部带领全体干部职工圆满完成企业生产经营中心工作任务来检验基层党支部标准化建设的实效,努力做到“两手抓、两促进”。

  二、存在的问题及原因分析

  一是支部书记抓党建工作认识不足。

对党内组织生活重视不够,组织生活不严肃、不认真的问题没有得到彻底解决;二是人才队伍建设不足。高层次人才缺失、人才结构不平衡,缺乏既懂管理又懂专业的复合型人才,严重制约企业生存发展;三是新形势下创新党建工作推动企业发展需要进一步提高,把基层党建的出发点与落脚点放在研究新情况、解决新问题的能力和作用上不足;四是党员队伍先锋模范作用发挥还不够突出。

  认真反思存在问题的原因:

  一是对基层党组织生活的重要性认识不足,没有真正领会党的全部工作和战斗力的基础是党支部,对支部党建工作的深入研究部署、检查考核还不扎实,没有将组织生活与生产经营深入融合,造成党建工作有资料党建、制度党建的现象,没有充分发挥党组织的影响力、号召力。

二是由于企业目前处于减亏脱困阶段,没有足够资金加强对专业技术人员和能工巧匠进行提升能力培养,人才引进困难、人员流动较大,内部培训不能满足企业发展需求,职工积极性、创造性没有充分发挥出来,严重制约企业持续发展。

  三是缺少在新形势下对党的理论深入系统的学习研究,对存在的突出问题和薄弱环节调查研究较少,创新突破意识不足,无法将党的最新理论成果有效的与企业生产经营融为一体,推动企业走创新发展之路。

四是基层党组织教育、管理、监督党员的针对性和实效性不强,教育方式方法比较单调,不能很好地结合党员的思想实际和需要去开展,在充分发挥党员先锋模范作用,调动激发工作热情上还有欠缺。

  三、下一步工作思路与措施

  一是进一步加强党内教育,保持党员先进性和纯洁性。

持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强党员干部“四个意识”,进一步提升党员干部的党性修养、干事意识和奉献精神,将深化国企党建工作作为推动企业改革创新、稳步发展的重要推手,不断提升企业的综合优势和竞争力。

  二是进一步推动国有企业党支部建设标准化建设。

把基层党支部标准化建设与日常党建工作有机结合起来,以标准化建设为契机推进支部日常工作的规范化,严格执行党内组织生活制度,落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、组织生活会和谈心谈话等基本制度,使党支部制度机制更加健全完善、组织设置更加优化、组织生活更加严肃认真、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、工作载体更加形式多样。

  三是进一步完善人才培养、人才引进、人才管理机制,加大人才培养资金投入,创建培育人才成长的平台,营造干事创业的良好环境,让更多更优秀的高素质人才投入到企业建设中来。

  四是积极探索创新和健全企业党建工作机制制度,围绕服务中心、服务大局、发挥作用,形成适应新时期企业发展紧密结合的思想政治工作方式、方法和工作机制,为实现公司战略目标提供坚强的思想引领、组织保证和队伍支撑,进一步把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,全面推进公司各项工作稳步发展。