下面是范文网小编收集的二级医院设置总会计师岗位职责共6篇(三甲医院总会计师职责)，供大家参考。
二级医院设置总会计师岗位职责共1
医院总会计师工作制度
为切实加强医院财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部控制机制，有效防范医院经营风险，特制定医院总会计师工作职责。具体包括：医院会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
一、医院会计基础管理主要包括：
第一条 贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范医院会计工作；
第二条 组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系；
第三条 组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；
第四条 组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；
第五条 组织医院会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告；
第六条 推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。
二、医院财务管理与监督主要包括：
第七条 组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
第八条 组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；
第九条 组织编制和审核医院财务决算，拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案；
第十条 组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。
第十一条 制定医院增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；
第十二条 制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理；
第十三条 定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和经济效益情况。
三、医院财会内控机制建设主要包括：
第十四条 研究制定本医院财会内部控制制度，促进建立健全医院财会内部控制体系；
第十五条 组织评估、测试财会内部控制制度的有效性；第十六条 组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制；
第十七条 组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。
四、医院重大财务事项监管主要包括：
第十八条 组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案；
第十九条 及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
第二十条 对医院重大事项的参与权、重大决策和规章制度执行情况的监督权、财会人员配备的人事建议权，以及医院大额资金支出联签权。
五、总会计师对医院重大事项的参与权是指总会计师应参加医院办公会议或者医院其他重大决策会议，参与表决医院重大经营决策，具体包括：
第二十一条 拟定医院年度经营目标、中长期发展规划以及医院发展战略；
第二十二条 制定医院资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划；
第二十三条 贷款、对外投资等重大决策和医院资产管理工作；第二十四条 医院重大经济合同的评审。
六、总会计师大额资金支出联签权是指医院按规定对大额资金使用，应当建立由总会计师与医院主要负责人联签制度；对于应当实施联签的资金，未经总会计师签字或者授权，财会人员不得支出。
七、总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括：
第二十五条 按照职责对医院办公会议批准的重大决策执行情况进行监督；
第二十六条 对医院的财务运作和资金收支情况进行监督、检查，有权向医院办公会提出内部审计或委托外部审计建议；
第二十七条 对医院的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
八、医院行为有下列情形之一的，总会计师有权拒绝签字：
1、违反法律法规和国家财经纪律；
2、违反医院财务管理规定；
3、违反医院经营决策程序；
4、对医院可能造成经济损失或者导致国有资产流失。
九、总会计师未被医院授予必要管理权限或医院不能保障总会计师有效履行工作职责的或者有关建议未被采纳的造成经济损失或者国有资产流失的情况，总会计师不承担本章所述工作责任。
二级医院设置总会计师岗位职责共2
总会计师岗位职责与工作任务
总的职责是负责公司所有与财务相关的业务。
一、依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
二、参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
三、审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润分配和亏
损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。
四、参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作
1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算； 参与经济合同的评审；参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度；审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
五、对重要财务事项与企业负责人进行联签。
六、对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
二级医院设置总会计师岗位职责共3
总会计师岗位职责
1．全面管理企业日常财务会计工作；
2．指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行；
3．管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等；
4．在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出；
5．建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作；
6．监督编制预算表、现金流量报告；
7．提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制；
8．负责与各个部门进行业务沟通；
9．制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；
10．审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；
11．对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。
二级医院设置总会计师岗位职责共4
医院总会计师工作制度
为切实加强医院财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部控制机制，有效防范医院经营风险，特制定医院总会计师工作职责。具体包括：医院会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
一、医院会计基础管理主要包括：
第一条 贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范医院会计工作；
第二条 组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系；
第三条 组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；
第四条 组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；
第五条 组织医院会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告；
第六条 推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。 二、医院财务管理与监督主要包括：
第七条 组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
第八条 组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；
第九条 组织编制和审核医院财务决算，拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案；
第十条 组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。
第十一条 制定医院增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；
第十二条 制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理；
第十三条 定期向院领导报告医院财务状况和经济效益情况。
三、医院财会内控机制建设主要包括：
第十四条 研究制定本医院财会内部控制制度，促进建立健全医院财会内部控制体系；
第十五条 组织评估、测试财会内部控制制度的有效性； 第十六条 组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制；
第十七条 组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。
四、医院重大财务事项监管主要包括：
第十八条 组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案；
第十九条 及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
第二十条 对医院重大事项的参与权、重大决策和规章制度执行情况的监督权、财会人员配备的人事建议权，以及医院大额资金支出联签权。
五、总会计师对医院重大事项的参与权是指总会计师应参加医院办公会议或者医院其他重大决策会议，参与表决医院重大经营决策，具体包括：
第二十一条 拟定医院年度经营目标、中长期发展规划以及医院发展战略；
第二十二条 制定医院资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划；
第二十三条 贷款、对外投资等重大决策和医院资产管理工作； 第二十四条 医院重大经济合同的评审。
六、总会计师大额资金支出联签权是指医院按规定对大额资金使用，应当建立由总会计师与医院主要负责人联签制度；对于应当实施联签的资金，未经总会计师签字或者授权，财会人员不得支出。
七、总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括：
第二十五条 按照职责对医院办公会议批准的重大决策执行情况进行监督；
第二十六条 对医院的财务运作和资金收支情况进行监督、检查，有权向医院办公会提出内部审计或委托外部审计建议； 第二十七条 对医院的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
八、医院行为有下列情形之一的，总会计师有权拒绝签字： 1、违反法律法规和国家财经纪律； 2、违反医院财务管理规定； 3、违反医院经营决策程序；
4、对医院可能造成经济损失或者导致国有资产流失。
二级医院设置总会计师岗位职责共5
总会计师岗位职责
一、岗位职责
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办董事长和总经理交办的其他工作。
5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。
二、岗位权限
1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，
总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。
2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。
5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
二级医院设置总会计师岗位职责共6
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总会计师岗位职责
总会计师岗位职责
【篇1：总会计师岗位职责】
总会计师岗位职责 一、岗位职责
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办董事长和总经理交办的其它工作。
5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
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7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。
二、岗位权限
1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的， 总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。 2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。 5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
【篇2：总会计师的主要职责】
总会计师的主要职责
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总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
一、企业会计基础管理职责主要包括：
（一）贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范文企业会计工作；
（二）组织制定企业会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计管理体系；
（三）组织实施企业财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的具体措施；
（四）组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；
（五）组织企业会计诚信建设，依法组织编制和及时提供财务会计报告；
（六）推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。
二、企业财务管理与监督职责主要包括：
（一）组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
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（二）组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；
（三）组织编制和审核企业财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（四）组织制定和实施长短期融资方案，优化企业资本结构，开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。
（五）制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；
（六）制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理；
（七）及时评估监测集团及其各级子企业财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作。
（八）定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。
三、企业财会内控机制建设职责主要包括：
（一）研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系；
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（二）组织评估、测试财会内部控制制度的有效性；
（三）组织建立多层次的监督体制，落实财会内部控制责任，对本单位经济活动的全过程进行财务监督和控制；
（四）组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。
四、企业重大财务事项监管职责主要包括：
（一）组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案；
（二）对企业业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督；
（三）对企业重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查，并独立发表专业意见；
（四）及时报告重大财务事件，组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
另外，总会计师对企业重大事项的参与权是指总会计师应参加总经理办公会议或者企业其它重大决策会议，参与表决企业重大经营决策，具体包括：
（一）拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略；
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（二）制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划以及利润分配（派）、亏损弥补方案；
（三）贷款、担保、对外投资、企业改制、产权转让、资产重组等重大决策和企业资产管理工作；
（四）企业重大经济合同的评审。
总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括：
（一）按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督；
（二）对企业的财务运作和资金收支情况进行监督、检查，有权向董事会或者总经理办公会提出内部审计或委托外部审计建议；
（三）对企业的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
财会人员配备的人事权是指企业财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。企业总会计师应当参与组织财务部门负责人或下一级企业总会计师的业务培训和考核工作。
总会计师大额资金支出联签权是指企业按规定对大额资金使用，应当建立由总会计师与企业主要负责人联签制度；对于应当实施联签的资金，未经总会计师签字或者授权，财会人员不得支出。 财务总监的定位、职责、工作内容与知识结构
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从财务总监制度、企业会计基础构件、价值管理系统、管理控制系统四个模块全面论述了顶级财务总监的工作内容。
第一部分：财务总监的工作内容
一、财务总监的定位与职责 1、财务总监的组织定位
（1） 财务总监的治理结构地位
在公司治理结构层面，财务总监履行的主要是监督职责。强调代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监士一个非常重要的原则。
财务总监履行职责的角色定位是股东代表，最好具有董事身份，直接进入公司董事会，拥有董事的所有权力和责任。 （2） 财务总监的组织结构地位
企业财务总监既是公司法人治理结构的重要一环，也是企业经营管理的一个重要组成部分。财务总监参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务运行进行全过程监控制的职责。企业财务总监管理和控制企业所有的会计、财务与审计职能，并直接向董事会报告。 2、财务总监的角色定位
财务总监兼具财务分析师、管理会计师和注册会计师三种基本角色。 3、财务总监的职责定位
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（1）所有者监督职责 （2）会计基础建设职责
（3）价值管理职责 （4）完善管理控制系统职责
二、企业会计基础构件 1、会计信息报告系统
（1）公司报告（2）财务管理信息化 2、会计控制机制
（1）会计制度 （2）内部控制制度（3）内部审计 3、财务管理体制
（1）公司财务治理 （2）集团公司的财务控制（3）会计机构和会计人员管理
三、价值管理系统 1、价值管理
（1）公司价值管理 （2）现金流量管理（3）营运资本管理 （4）资本预算（5）并购 2、产权管理
（1）债权融资 （2）混合融资（3）股权融资 （4）管理层收购（5）资本结构管理
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四、管理控制系统 1、战略与业务规划
（1）公司资源与核心竞争力 （2）战略规划（3）公司业务规划 2、预算管理系统
（1）企业经营计划 （2）全面预算管理体系（3）全面预算的编制 （4）全面预算的执行与控制 3、绩效与薪酬系统
（1）平衡记分卡 （2）绩效计量系统（3）薪酬激励系统
第二部分：财务总监的知识结构
根据《财务总监》所列财务总监定位、职责和工作内容，财务总监应该具备下列各方面的知识 1、领导学知识
2、组织行为学和管理心理学知识 3、人力资源管理知识 4、职业道德知识 5、企业文化知识 6、经济法律知识
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7、公司治理知识 8、战略管理知识 9、企业运营知识 10、全面质量管理知识 11、价值管理知识 12、信息化知识 13、风险管理知识 14、金融知识 15、资本市场知识
16、会计和财务管理理论知识 17、内部控制知识 18、流程管理知识 19、内部审计知识 20、统计管理知识 21、集团管理知识 22、目标管理知识
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23、会计制度设计知识 24、税务管理知识 25、全面预算管理知识 26、所在行业的基本知识
【篇3：总会计师岗位职责】
总会计师岗位职责与工作任务
总的职责是负责公司所有与财务相关的业务。
一、依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
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3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
二、参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
三、审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度全面预算、利润分配和亏 损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处理、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处理工作。
四、参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作 1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略；参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算； 参与经济合同的评审；参与制定企业财务管理、监督方
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面的规章制度；审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
五、对重要财务事项与企业负责人进行联签。
六、对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
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