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专卖店导购销售案例成功集锦3篇(导购员销售案例)

2022-10-25 18:00:05综合范文

  下面是范文网小编整理的专卖店导购销售案例成功集锦3篇(导购员销售案例),供大家赏析。

专卖店导购销售案例成功集锦3篇(导购员销售案例)

专卖店导购销售案例成功集锦1

  专卖店导购合同书

  甲方:乙方:

  经双方友好协定,本着自愿平等的原则,达成合同条款如下,以资共同遵守。

  一、合同期限

  合同有效期自年月日至年月日为止。合同期满即终止执行,因本店工作需要,在双方完全同意的条件下,可续订合同。合同期内如需终止合同,必须提前15天请示。

  二、工作时间

  每天正常工作时间为10个小时,特殊情况视情况而定,如需请假需提前一天申请,首先向店长请示,店长向法人代表批示,请假期间不享受工资。

  三、劳动报酬

  基本工资(店长):1600-1800元(含考勤奖);(副店长):1400-1600元(含考勤奖);(导购员):1200-1400元(含考勤奖)。店长、副店长每人交2000元保证金,合同终止后返回乙方。顾客指定店员购物提成翻番。店员按号码轮流接待顾客(顾客指定除外)。

  提成:一万元业绩一个点,二万元业绩二个点,以阶梯式计算,以此类推(一万元以下不享受提成,每月超过五万元业绩另加500元)。当月工资需在下个月中旬发放。年终奖:合同满一年者,年终奖为800元;全年业绩最高者年终另给予奖励1500元。

  四、劳动纪律

  1、自觉遵守本店劳动纪律和条例,准时上下班,不迟到、不早退(迟到一次扣20元,二次以上扣全勤奖)。

  2、每月盘点一次,查明情况后由乙方按照丢失货品批发价格赔偿给甲方:(1)店长按40%赔偿,(2)其他人按20%赔偿。望互相监督。

  3、上班以监控、本店电话签到。

  签约双方已读并接受上述条款的约定,现自愿签字确认。

  甲方:身份证号:

  乙方:身份证号:

  时间:年月日

专卖店导购销售案例成功集锦2

  专卖店导购销售技巧

  一、迎宾

  只有在顾客踏入你的店堂后才会有生意做,而顾客往往希望在充满活力、愉快的气氛中赏心悦目地购物。因此导购员应该显示出对工作很热情的样子,动作敏捷、轻快利落,适时地“忙”,不是布置商品就是添置商品。笑容是最佳服务,只要出于自然,就能感染给顾客,声音一定要温柔、自然、有力、清晰并充满自信。顾客刚走进店里,导购员不要急于上前打招呼,给顾客一个自由空间,避免过度热情让顾客反感。

  二、标准技术动作

  1.讲解:向顾客讲解某产品时,应将产品的正面完全展示给客人,然后将特点逐一指出并详细介绍。讲解完后将产品放回原处或给客人演示后放回原处,待客人离开后整理商品。注意:讲解时不允许用手指对着顾客,所有手势必须手心向外,以表示尊重顾客。

  2.指引:当客人问讯时,应面带微笑,手和眼睛一起指向目标。注意:如果导购员朝向与该方向不同时应转身指向目标。

  3.姿势:不要以手指指向顾客或目标,不要背对客人,不要挡住客人的视线,不要与客人的身体接触。

  4.眼睛:亲切地向客人行注目礼,注视客人的眼睛或客人指向。

  5.转身:以脚掌前部为轴轻盈转动。

  6.站立:如果没有客人,应站在不遮挡顾客视线的地方,如果有客人且须讲解时应站在与客人“亲近”的距离。(一般在50-80CM左右)。

  三、接待顾客顺序

  1.招呼:“欢迎光临”“紫淑”

  2.听:顾客要求

  3.讲:商品进行介绍及说明

  4.请:顾客试躺

  5.谢:当顾客决定买下时,要向顾客表示感谢

  6.送:当顾客离开时,应向顾客说:“欢迎再次光临”

*接待顾客的基本技巧:

  1.以我为中心的顾客:此类顾客对产吕的选择有很有反把握和原则,轻易不会为别人的劝解而变动。因此,仔细观察其衣着、举动,往往他关注最久的就是他最感兴趣的,这时店员应该主动让他躺下来感觉体会。

  2.左右不定的顾客:这种顾客选择时往往有时因为这个或哪个的原因而犹豫不决,店员应该主动与基交谈,了解原因,站在他的立场为他考虑,提出建议,注意语气和内容应该专业化,而且选择清晰,不要让顾客更加犹豫。

  3.健谈的顾客:对顾客应该少说话,多听取。适时的介绍商品满足基要求。不要与其意见相争论。如果业务繁忙,可以礼貌地告退,马上转向对其他客人服务,同进不要忽略了他。

  4.话少的顾客:先仔细观察、判断其兴趣点,而后主动出击,专业地讲述产品优点等,注意语言简洁和感人。

  5.纠缠不休的顾客:先要仔细听取其纠缠的理由,而后将其带离卖场。

  6.挑剔的顾客:我们的产品质量经得起最严格的检查,顾客挑剔时应该满怀信心,同进把更加严格的专业检查标准告知顾客,让其了解产品质量经得起推敲。

  四、了解顾客心理

  只有掌握顾客的心理,才能更好地为顾客服务。一般的顾客购买过程经过这样几个阶段:

  1.注意:这是购买心理过程的第一阶段。和店铺形象、橱窗、丰富的货品、购物氛围密切联系。

  2.兴趣:对商品的颜色、设计、价格、产生兴趣。

  3.联想:由商品的外型联想自己使用的感觉。

  4.欲望:联想的延伸就是欲望,值得拥有它。

  5.比较:会和周围的商品或已经拥有的商品对比,和见过的其他人的物品相对照,会考虑商品的价格和性价比。

  6.信念:通过比较,发现正是自己所需要的,相信适合自己而决定购买,另一方面出于对导购员的信任和对品牌的信任。

  7.行动:就是最后决定购买。

  一个完整的销售过程要让顾客有满足感,其一是因为买到了好的商品,其二来自导购员良好的服务态度。并为下一次销售创造机会。自由巧妙询问出顾客的要求才能满怀信心的销售。导购员的作用在于建立和帮助顾客挑选他(她)真正喜欢的商品。通过提问,了解顾客的需求必须做到不伤顾客的感情,在提问的同时还要介绍商品、赞美顾客等等。

  提问五原则:

  1.不要连续发问,顾客会觉得你简直在做调查,会感到不愉快的。

  2.提问先易后难。

  3.想办法提出一些促使顾客的问题,如:顾客重新看一次的情形来判断,顾客很需要这件商品,导购员趁机提问:“还满意吗?”,如果顾客说:“好”或“不错”,就说明可能会成功购买的。

  4.让顾客说话,导购员只顾自己讲话就难以取得好的效果,所以要想办法提问,用赞美的语句激起顾客的兴趣,活跃气氛。

  5.顺应顾客的要求介绍商品。

  怀疑心理

  1.顾客总是以挑剔的眼光来看待产品

  2.不偏信提供的信息

  3.没有充分了解产品的价值和附加值

  4.产品质量未达到要求或规格不符等表示不满

  使用习惯

  1.消费者的生活共性:总体用来搭配服装,强调合体,追求性价比,注重质地。

  2.消费习惯

  3.生活习惯

  需求心理

  1.产品功能性:能有效提升自我形象及层次。

  2.利益的需求

  3.情感的需求:对品牌的仰慕

  五、与顾客沟通技巧

  尊重顾客,让顾客轻松愉快地购物是导购员的本职工作。对顾客使用正确的语言是其出发点。

  接待顾客讲话五原则:

  1.用肯定而不是用否定语气,比如有顾客问:“有**商品吗?”,回答:“没有”,会使顾客很不高兴,马上离开。而我们换一种方式回答:“有这种类似商品,您不妨试一试”,顾客就不会有被拒绝的感觉了,而很容易产生试试的想法。

  2.用委婉的而不是命令的语气,拒绝时先说:“对不起”,然后再委婉的陈述,比如“不能调换”,这句话给人很深的拒绝感,我们换成“实在抱歉,公司有规定您的情况是不能换的,但我可以为您想想办法,让我们经理跟厂里给您沟通一下看怎么处理,您看如何?”。

  3.不下断言,让顾客自己决定。比如“您的眼光真好,这款很适合您。“给顾客以满足感。但换成“这个不错”,顾客就会感到自己被强迫了。导购员不要轻易给顾客下决定。

  4.多赞美顾客和感谢顾客,在销售时,尽可能用“您的身材真好”等赞美语和说“谢谢”这样的感谢话。如果能尽量知道顾客姓名,和他(她)们攀谈,增加亲切感也是十分有效的方法。

  5.多检讨自己,顾客永远是对的。即使和顾客看法不同也要承认上自己不对,并承担责任。如你可以这样说“确实是您讲的对”,“是我搞错了”。

  另外,尽可能地多刺激顾客的观感,导购员必须想办法让顾客多看、多接触、多问、多尝试。换句话就是向顾客的感官发动快攻,使顾客在不知不觉中对商品产生好感。在介绍商品时,不能只说商品的优点,也要提到缺点,这是取得顾客信任的根本。原则上先说缺点后提优点。如“质地好但价格高”和“价格虽高但质地好”给人以品质好的印象

专卖店导购销售案例成功集锦3

  服装专卖店经营成功案例分享

  阿里巴巴服装 2012-04-09 专题: 服装店 打印

【阿里巴巴服饰资讯】

  一、保定白沟客户成功开拓渠道:该客户从07年5月份开始,发展第一家综合专卖店,重点推荐小龙哈彼童装。到07年11月,已发展白沟、易县、涞源、雄县、高碑店等地加盟商。该客户是华北、西北发展小童装店面最多的代理商。

  二、石家庄客户拓展网点占领石家庄市场:石家庄客户的第一家专卖店开在石家庄市西二环路边上,第二家店开在南二环路边上,第三家在北国商城,第四家、第五家也在筹备中,短短几个月,石家庄的市场基本布满。目前,他已注册公司,准备大干。

  三、邢台客户买断06羽绒服:07年10月,邢台客户知悉事业部还有部分06羽绒服库存时,迅速决策,买断库存。这些性价比较好的羽绒服已为其500多平的店面和其他店面带来不少人流。

  四、天津客户运作经验:天津代理商07年10月做第一个专柜,08年1月开第三个专柜,累计进货零售80万。解决好三个问题:选址:有一定人流商场。货源:敢进货,保证充足货源。07年11月提前备07春夏特价服装,08年3月份又购07春夏装;店长:聘请合适的人员做店长,店长的心态和销售技巧为其他员工提供了学习的榜样。

  五、长治客户扭转不利局面:长治客户开始在老童车店销售童装,业绩一直不好。在电视上做广告后,有一天童车销售6000多元,童装却几百元。进入当地金威商场第一个月即06年12月份,销售达到万元。

  六、孝义客户聘请高素质人才和建立新的绩效考核体系:该客户在08年聘请在当地大商场做过管理的人做店长,为员工队伍注人新的血液;同时出台更优越的绩效考核方案,大大调动了员工积极性。

  七、榆次客户挨着自己的童车店开设小龙哈彼童装店:榆次客户挨着自己的童车店开设小龙哈彼童装店,这就给人一种上“规模”的感觉。

  八、山东莱州客户科学选商场:莱州客户想进驻当地百货商场,但他不清楚该商场的童装销售情况。最后,利用关系调出该商场一年的童装销售数据后,发现该商场童装销售情况优于其他商场,于是进驻该商场。

  九、威海客户从商场专柜转战商场店中店:她原进驻商场扣点高、费用多。把店面移到交租金的商场后,效益明显好转,现准备在该商场扩大规模。

  十、日照客户和莱州客户有专卖店到商场,济南客户也进驻商场:日照和莱州客户开业时选择做专卖店,后因租金高转到商场做专柜。济南客户先开了80平专卖店,步入正规后,又和商场谈好,近日准备进驻。

  十一、满洲里客户开发俄罗斯市场;满洲里客户借助当地优势,开发俄罗斯市场,开业势头良好,要求补货且要再开一家店。

  十二、新疆客户做批发:该客户在批发市场开店,同时进驻商场,大大加快了商品流通和开店速度。(出处:河南服装网)

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