为了迎来新的进步，我们除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划该如何写呢？下面是范文网小编整理的公安分局年度工作总结及来年工作计划2篇 年度工作总结 公安局，以供参考。
公安分局年度工作总结及来年工作计划1
xxxx年，按照市公安局和区委区政府的部署，xx分局全警参与、全力以赴，以“六个强警”、“四化警队”为指引，以打造法治公安、推进改革创新为主线，着力夯实警务基础建设，强力提升警队实战效能，努力建设平安xx、法治xx和质量xx。
——治安形势持续好转，主要警情大幅下降。坚持看警情、看发案、看防范，打破警情季节性反弹常规，实现警情回落常态化。xxxx年，全区有效（刑事+治安）警情下降xx.x%；刑事警情下降x.x%；八类警情下降xx.x%；
——严打整治持续发力，打击效能稳步提升。八类案件破案率达xxx.x%；“两抢”案件破案率为xx.x%；打掉犯罪团伙xxx个；
在开展常规警务的基础上，全年重点推进x项工作：
一、全面谋划打好基础，形成合力齐抓共管。分局党委主动向区委区政府汇报，最大限度争取支持，积极联系区各职能部门、街道办建立联勤联动机制，营造齐抓共管的良好局面。
一是全市首推“平安xx指数”。在xxxx年试行基础上，区委区政府将“平安xx指数”纳入政府绩效，全年共刊发xx期月报和x期季报，从制度上推动各级党委政府特别是街道综治部门参与社会治安综合治理，形成齐抓共管良好社会治安氛围。
二是创建“群防群治功效考核平台”。区政府和区委政法委专项支持，创建xx“群防群治功效考核平台”，同时对保（治）安岗亭改造升级，加强队员轮值轮训。
三是改造升级视频防控网。争取区委区政府支持，全力建设xxx个一类监控点和xx个智能抓拍点。
二、改革创新引领警务，科技强警深化应用。按照市局改革创新“梦计划”部署，分局充分发挥xx科技创新优势，牢固树立大数据理念，围绕“科技护城墙”建设，由改革办组织牵头，积极探索情报引导下新科技手段在打、防、管、控中的综合应用，重点推进感知网络、传输层、综合应用、民生服务工程。
一是感知网络建设。整合警务资源，努力打造“区界有围栏、空中有瞭望、社区有门禁、街道有高清”的四重感知网络布局。
二是传输层建设。与科技企业合作，引入探头自动巡查系统，在互联网服务器上加装硬件防火墙，探头维护和信息安全的保障更加到位。
三是创新民生服务。深化户政和出入境业务网上预约服务，全力打造“xx公安服务e站”便民车，将户政和出入境服务触角延伸至社区、企业、学校等区域，全年共办理各类业务近万份，服务群众咨询x万余人次。
三、强力推进三大建设，夯实筑牢警务基础。分局以服务打防、从优待警为出发点，加大投入推进执法办案区、派出所情指室、派出所食堂等“三大建设”。
一是规范派出所执法办案区建设。全面完成派出所执法办案区和功能室的软件配置、硬件改造升级，着力创建“流水线”式办案流程，确保进入办案区后为“干净区、干净人”，实现执法办案“不走回头路”。
二是深化派出所情指室建设。对各派出所情指室老、旧监控屏改造升级，全部更换为LED显示屏，同时进一步细化、规范各类工作流程，推动情指室运作更加顺畅，更好的服务打防工作。
四、逆向思维打破常规，打防行动持续发力。分局坚持打好主动战、下好先手棋，通过逆向思维、主动防范、强力打击，刑侦、经侦、禁毒、治安等警种密切配合、协同作战，确保辖区平安。
一是打破常规控警情。为打破警情季节性反弹规律，第三季度组织开展“控警情压发案”夏季攻势，确定xx个警情较高的重点社区，行动期间的有效警情、刑事分别下降xx.x%、xx.x%。
二是六大行动促民生。全年持续开展打击涉食药假、电信诈骗、银行卡犯罪、黄赌毒、涉车、涉枪等“六大专项”行动，大力提升群众安全感和满意度。
三是强力攻坚抓重点。组织开展“平安xxxx”、“雷霆xx”、“DP-Ax、DP-Ax、DP-Ax”、缉枪治爆和打击入室盗窃等行动，严打突出犯罪。x月xx日，xx所连续奋战xx个小时，打掉一个特大聋哑人扒窃犯罪团伙，捣毁x个窝点，缴获被盗手机xx部，刑事拘留xx人。
五、平安巡城动态防控，千警上路百车巡逻。主动开展“平安巡城”行动，推行“千警上路、百车巡逻”，实行点、线、面结合的布警战略，发挥警务终端的采集核查作用，全局日均盘查可疑人员近万人次、可疑车辆xxxx辆次，进一步提升见警率、管事率和盘查率。在“点”上，新增xx辆移动警务车，重点安排在全区人流密集区、商业旺区、偏僻地段等重点部位，实行xx小时全天候值守。同时，辅以xxx个巡防员值守点，推行警灯工程，提高亮灯率。另外，在南头、同乐关口等部位设置xx个武装卡点，发挥震慑作用。在“线”上，每天投入xxx辆警车、xxx辆警用摩托车、xxx辆警灯电动车、xxx辆警灯自行车，累计设置xx条GPS警车巡段、xx条民警徒步巡段、xxx个巡防员巡段，坚持落实情指联动情勤对接工作模式，见警率和管事率明显提升。在“面”上，全面打造警（警务室）、民（群防群治）、视频（邻里守望）社区共防格局。分局着力打造专职化社区民警队伍，并对社区警务室进行升级改造，重点建设医院警务室，加强软硬件建设，将警务室建成群众家门口的派出所。研发“视频邻里守望”工程报备管理系统，动员并组织辖区商铺在铺面内外安装探头x万余个，制作警示标识牌xxxx个，实行商铺视频邻里守望。发动群防群治，实行轮值轮训和内保外巡模式，实名组建群防群治队伍xxx支xxxx人，全年协助破案xxx宗、抓获xxx人，提高服务打防能力。
六、监管服务相互结合，消防安全提质增效。深化消防“网格化”管控模式，坚持消防管理改革创新，通过“积小改为大改，聚小用为大用”，推动消防监督管理和服务水平不断提升。
一是消防审批放权利民。在全市率先调整室内装修工程消防设计审核和消防验收及备案抽查范围，大幅缩减消防行政许可申报范围。全年共受理消防行政审批业务xxxx宗、审核xxx宗、验收xxx宗，同比分别下降xx%、xx%、xx%。
二是创新理念打造智慧消防。依托“织网工程”，按照基础数据信息化、决策分析科学化、监督管理智能化、灭火救援时空化“四化”的目标，打造“xx智慧消防应用平台”，借助科技应用提升消防管理效率。
三是突出消防隐患排查整治。依托消防“网格化”管控模式，配置xx辆社区消防警务车，强化硬件建设，提高社区消防应急能力。组织消防大排查大整治，检查单位xxxxx家，发现隐患xxxx家，整改xxxx家、查封xx家、责令“三停”xx家，积极营造消防安全环境。
xxxx年，分局公安工作的总体思路是：在市公安局党委和区委区政府的领导下，深入学习、贯彻党的十八届
三、四中全会精神和全国公安厅局长座谈会精神，把基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化“四项建设”作为贯穿公安工作和队伍建设的基础性、全局性、战略性工程，进一步夯实基层基础，全面深化改革管理创新，着力提升警队“打、防、管、控、建”能力，实现xx治安平安稳定、群众安全感和满意度持续提升。在抓好常规工作的同时，重点开展以下工作：
一是深化改革创新，推动新技术新手段在“打防管控”工作中落地应用。
二是深化反恐维稳，构筑主动式常态化防护体系。
三是深化破案攻坚，建立打击破案新机制。
四是深化法治公安建设，打造专业化执法队伍。
五是深化“平安巡城”，拓展社会治安立体防控体系新内涵。六是深化治安消防基础管控，打造长效工作机制。七是深化思想建设，激发警队内在活力。八是深化“暖民工程”，树立亲民爱民为民公安形象。