下面是范文网小编分享的应急救援预案3篇(项目应急救援预案)，供大家参阅。
应急救援预案1
B2地块东下沉式广场
桩基及支护工程
生产安全事故应急救援预案
编制：王振彬
审核：徐瑞坤
审批：黄新强
江苏省岩土工程公司
2011年2月15日
B2地块桩基及基坑支护工程
生产安全事故应急救援预案
一、工程项目概况：
拟建工程位于无锡市锡沪路和通江大道交汇处，拟建建筑为一下沉式广场，建设单位为无锡市交通产业集团。本工程南北长250米，东西宽15米左右，开挖深度9米左右。
二、可能发生生产安全事故的类型、数量和程度
根据工程特点，钻孔灌注桩施工易发生的事故主要为机械伤害、触电、高处坠落、坍塌等；针对该特点，应加强防范。
可能发生的事故一览表
三、应急救援设备器材
ABC干粉灭火器6只，安放于火灾易发区域明显位置
干毛竹安放于易触电区域，以备摆脱电源
挖土机1台，用于坍塌事故救援
汽车5座客车1辆
急救药箱1只
四、应急救援组织领导
工程项目部成立以项目经理为首的生产安全事故应急救援指挥小组。组长：
徐瑞坤（手机：***）
成员：
蒋宝春（手机：***）
余根荣（手机：***）
王振彬（手机：***）
公司安全科值班电话：025-
1五、工作职责
1、组长职责：
①全面掌握事故现场情况，负责对事故应急救援的组织和协调工作；
②迅速开展救援工作，并及时向上级有关部门报告有关事故发生情况及应急救援的进展情况；
③统一调配施救人员、资金、物资、器材；
④发布事故及救援进展情况信息；
⑤承办公司安委会交办的其它各项工作。
2、副组长职责：
①保护现场，实施抢救；
②配合有关部门进行事故调查；
③落实现场措施，恢复生产；
④承办指挥小组交办的其它工作。
3、成员职责：
①具体抢救、护送伤员到最近的医院救治；
②运送救援人员、物资、器材；
③负责现场值班、事故救援情况记录、通讯联络；
④承办指挥小组交办的其它工作。
六、事故报告和现场保护
1、事故发生后，项目部立即启动本《预案》，项目负责人必须以最快捷的方式将所发生的基本情况报公司，同时应采取有效救援措施，控制事故发展。
2、公司接到事故报告后，在2小时内用快报书面形式上报省地勘局、市建工局安监站等有关部门。
3、领导小组在接到报告后，各成员立即就位尽快实施救援；
4、公司有关负责人接到事故报告后，迅速赶赴事故现场。落实开展事故救援工作。
5、事故发生后，必须严格保护事故现场，并迅速采取有效措施抢救受伤人员和财产。
七、事故应急救援措施
1、接事故报告后，指挥小组有关人员应立即到位，履行其职责，及时组织实施相应事故应急救援预案。
2、根据事故现场即将发生的情况，最大可能协调调集应急救援人员、设备、物资，并迅速投入救援行动，必要时请求上级部门及兄弟单位协助救援。
3、事故发生后立即与急救中心120联系，或用工地自备车或出租车迅速将伤员送到本预案指定的医院进行救治。
4、在施救伤员时，应急救援小组应严格保护事故现场，积极快速抢救伤员。同时加强警戒，安排有关人员24小时值班，记录事故及救援情况，保持通讯联系。
5、在救援行动中，救援人员严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护用具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全，防止事故扩大。
6、指挥小组对救援工作中出现的问题，应及时协调解决，同时做好受灾人员及家属的思想稳定工作。
八、应急恢复
救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，包括现场清理、人员撤离、警戒解除、善后处理和事故调查处理。
九、演练
项目部根据《预案》具体要求在开工前组织全体从业人员认真学习和演练，加强安全知识教育，掌握《预案》的内容和相关措施，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊的开展应急救援工作，提高应急救援的水平。
编制：王振彬审核：黄新强
应急救援预案2
应急救援预案
一、为加强安全管理，保证工程顺利进行，有效防范特、重
大事故的发生，根据上级主管部门要求，结合公司实际情况，特制定本预案。
二、指导思想；按预防为主，常备不懈的方针，坚决贯彻统一领导，分级负责，反应及时，措施果断的原则。全面做好一但发生重特大安全事故的应急处理工作，保证职工的生命安全。
三、应急处理特重大的参与范围；公司及施工现场所有人
员。
四、特重大事故处理的对象：本公司及项目部可能出现的事
故或紧急救急和处理。
五、应急准备：
为使各类安全事故得到有效控制，使发生的各类事故损失降到最低点，采取如下措施：
1、为保证本预案的顺利实施、控制事故态势的发展，项目
部成立重、特大事故应急领导小组。
组长：王庆臣
组员：高秋生、康库、张彬、肖雪、张艳、张广云孙景新、杨晓东、刘明
分工负责
应急救援预案3
洪塘经济适用房5#地块Ⅲ标段项目部
生产安全事故应急救援预案
和事故调查处理规定
一、总则
应急救援预案——系指事先制定的关于重大生产安全事故发生时进行紧急救援应具备的组织、程序、措施、责任以及协调等方面的方案和计划。
为防止事故的进一步扩大和最大限度地减少人员伤亡和公共财产的损失，依照《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》第六章第四十八条规定，特制定本应急救援预案。
二、组织领导
1、成立生产安全事故应急救援领导小组。组长由刘佩锟项目经
理担任，副组长由罗卡、余波担任。
小组成员由：王祥强、葛宏促、张国华、胡建荣、周盛、邬明强、严明辉、胡丽鹏、王新芳组成。
2、应急救援办公室在现场办公室，电话：***。
三、应急救护器材和人员的落实
A、乙炔氧气切割机一台，应急照明灯、手电筒三只（落实安全员余波，电话：）。
B、应急救援人员，由朱顺强竹架班2人、李才敏木工班2人（朱顺强电话：***）。救援人员4人名单报项目部备案。
C、救援工具为：撬杠2根、铁锹2把、铁锤2把。由项目部配 1
备落实。
d：应急救援领导小组应组织有关部门和人员，学习公司的应急救援预案的程序、救援方法及有关抢险知识，以减少人员伤亡和财产损失。
四、常见重大生产安全事故应急救援预案
（一）发生现浇砼承重架大面积坍塌致使人员伤亡事故的应急救援预案：
1、事故发生后，项目经理将立即组织工地有关人员抢救伤员，对重危伤员应及时送医院抢救；
2、项目经理将在最短时间内向公司应急救援领导小组和办公
室报告。
3、封闭和保护好事故现场。需要移动现场物资、设备时，应做
出标记和做好书面记录及拍照（录像），并妥善保存有关物品。
4、项目经理在抢救伤员的同时，组织有关人员切除危险源或采
取必要的临时加固措施以防事故进一步扩大。
5、救护部门和救护人员接到抢险命令后，在最短的时间内，携
带必备的器材式具奔赴事故现场。
6、到场后，抢险人员和机具设备要听从现场救援指挥的命令和
分配。直止排除险情为止。
7、发生事故后，项目经理应特别注意稳定职工的情绪，可暂停
危险作业，待职工情绪稳定后，方可组织施工。
（二）在建工程发生外脚手架整体倒坍致人员伤亡的救援程序：参照《现浇砼承重架坍塌事故救援程序》。
（三）大型机械设备倒塌致人员伤亡事故的救援程序： 参照《现浇砼承重架坍塌事故救援程序》。
（四）发生群体人员食物中毒救援程序：
1、工地发生10人以上食物中毒迹象（如恶心、头晕、上吐下
泻、肚痛）时，项目负责人应组织车辆在最短时间内送附近医院抢救。对中毒较深人员（有休克等症状的）应立即拨打120救护电话，送医院急救。
2、项目经理将中毒情况在最短时间内报告公司救援领导小组
和有关成员。
3、求援领导小组和有关成员接到报告后，立即向救援组长或副
组长汇报，同时赶赴现场。
4、救援组长或副组长向有关部门和人员下达命令，赶赴现场，组织抢救。
5、封存残留的食品，以备化验、分析原因。
（五）发生火灾火险时的应急救援程序：
1、现场发生火灾为险时，项目经理首先要组织义务消防人员扑
灭火种，排除险情。
2、若现场人员不能扑灭时，要在最短时间内拨打119，以争取
消防队外援，同时报告公司应急救援办公室或有关人员。
3、对在楼层上面正在作业的人员，要有组织有秩序的进行疏
散，以减少更多人员中毒或窒息死亡。
4、对烧伤人员，立即送医院抢救。
五、发生物体打击、高空坠落、触电等伤亡事故的救援程序
1、发生人员触电时，必须先切断电源再组织抢救，否则会造成更多人连续触电伤亡。
2、根据触电者情况立即采取人工呼吸及胸外心脏挤压方法进
行抢救。
3、项目经理在最短时间内拨打120，将伤员急救至附近医院进
行抢救。同时要向公司救援办公室有关人员报告。
4、发生人员高空坠落和受到物体打击时，项目经理首先要组织
有关人员抢救伤员。对有明显外伤和肢体骨折部位要特别注意救护方式，更要注意是否内伤。尤其是头部受伤，应予高度重视，对重危公务员要及时送附近医院进行急救。
5、封闭和保护事故现场。需要移动现场物品时，应做出标志和
做好记录，有条件的拍照或录像。
6、项目经理在最短时间内向公司救援领导小组或有关人员报
告。
六、生产安全事故的调查处理
1、凡发生上述生产安全事故，按照事故处理“四不放过”的原
则，对每起事故进行调查。
2、项目部组织组成生产安全事故调查处理小组。组长由罗卡担
任，组员有余波、葛宏促、王祥强、张国华、胡建荣、周盛、邬明强、严明辉、胡丽鹏、王新芳组成。
调查处理小组的职能是：
（一）负责对每起事故的调查。查清事故的原因、性质和责任，提出整改措施，从中吸取教训，并对事故的有关责任者提出处理意见，并写出事故的《调查处理报告》报公司领导。
（二）做好伤亡人员的善后处理和安慰工作，包括死者的火化殡葬和经济赔偿、补偿等工作。
（三）对重大安全伤亡事故调查处理小组还应配合市安委会、市总工会、市劳动局、市公安部门、市建委有关人员对事故的调查处理。