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物流建设项目建议书3篇 仓储物流项目建议书

2022-10-05 15:40:54综合范文

  下面是范文网小编收集的物流建设项目建议书3篇 仓储物流项目建议书,以供借鉴。

物流建设项目建议书3篇 仓储物流项目建议书

物流建设项目建议书1

  灵台县博物馆建设项目

  建 议 书

  灵台县文体广电局

  二〇一二年四月

  灵台县博物馆建设项目建议书

  一、项目概况

  项目名称:灵台县博物馆建设项目

  投资概算:3500万元

  建设时间:年(2013年1月至2015年7月)

  主管单位:灵台县人民政府

  实施单位:灵台县文体广电局

  二、基本情况

  1.灵台县情概况

  灵台县位于甘肃省东部,地处陕、甘两省交界处,是古丝绸之路的重要驿站,也是甘肃向东进入中原的重要节点。全县辖5镇8乡184个行政村1429个村民小组,总流域面积2038平方公里,总人口万人,其中农业人口万人,分布有汉、回、藏、满等6个民族。我县历史悠久,文化积淀深厚,早在商周时期,就建有密须国、密国,周文王出师伐灭密须国在今灵台县城所在地筑“灵台”祭天慰民,灵台因此而得名。曾哺育了晋代著名文学家、史学家、针灸医学鼻祖皇甫谧和唐代名相牛僧儒等历史名人,境内发现仰韶、齐家文化遗址和古遗迹500多处,出土文物近万件,有文物保护单位40多处,其中省级13处。

  2.灵台县博物馆基本情况

  灵台县博物馆为县级综合性文物博物馆,隶属灵台县文体广电局,科级全额拨款事业单位。现有正式职工13人,其中管理人员2人,中级职称1人,初级职称1人,干部7人,工人6人。内设办公室、业务部、保卫部、藏品保管部。灵台县博物馆现有藏品7300多件,其中一级文物44件,二级文物441件,三级文物1166件。珍贵文物数量位居甘肃省基层博物馆前列。

  灵台县博物馆现址在县城荆山森林公园,占地面积5亩,2006年县上筹资建成了1500平方米的秦汉风格的展厅大楼和300平方米的配套用房。2009年建成了两层单面综合楼一幢1000平方米。展厅内有基本陈列《周秦化育——灵台精品文物陈列》,由序厅、历代陶瓷、金华物萃、西周瑰宝、佛教艺术四个专题陈列组成,共展出文物580多件。灵台县博物馆2006年9月正式开馆,2009年被国家文物局评定为“国家三级博物馆”,2011年12月被甘肃省委宣传部命名为省级爱国主义教育基地,2011年6月基本陈列获得省文物局精品奖。2008年5月向社会免费开放,近四年共接待观众13万人(次)。

  三、项目建设的必要性和可行性

  1.必要性

  灵台县博物馆是全面展示灵台历史文化发展的综合性文物类博物馆,馆藏文物种类丰富,品级高,数量达7000多件,无历史缺环。基本陈列依托馆藏文物兼顾历史文化发展的主题,从多个侧面诠释了灵台地域历史文化发展的脉络,代表性、艺术性和可观性较强。目前博物馆占地和馆舍面积小,功能不完善,容纳量有限,对大量接待游客和开展青少年爱国主义教育活动造成了较大影响,加之目前展厅数量不足,绝大部分的藏品存放于库房之中,可展出的精品文物数量达上千件,目前仅展出580多件。随着经济社会的不断发展,人民群众精神文化需求的多层次、多方面、多样性的特点日益显现,为了充分发挥爱国主义教育基地的作用,做好免费开放工作,使博物馆的展示服务工作更贴近实际、贴近生活、贴近群众,博物馆现有展览已无法满足观众的需要,因此,新建博物馆,拓展陈展、活动和服务空间,推出更多更好的展览显得尤为重要。

  2、可行性

(1)灵台县博物馆大楼建设项目是贯彻落实十七届六中全会精神的重要体现,对于传承保护优秀传统文化、提升灵台影响力具有重要意义。因此,实施该项目符合国家发展规划,有很强的政策依据。

(2)灵台县委、县政府高度重视,将该项目纳入了县城整体规划,并且项目立项、建设用地、资金配套等工作已基本准备到位,为项目的顺利实施提供了有利条件。

(3)灵台博物馆为甘肃省首批免费开放的博物馆之一,也是全省爱国主义教育基地,项目的实施可以进一步提升免费

  开放质量,充分发挥教育引导功能。

  四、项目建设计划

  1.建设规模:计划总建筑面积4500平方米,其中:建设展厅主体楼一幢三层3500平方米,办公楼一幢三层1000平方米及附属工程。建筑风格为秦汉风格仿古建筑,总体与县城文化区建设风格一致。展厅大楼一层为接待大厅和三个文物库房、一个监控室、一个值班室、两个卫生间;二层设四个展厅;三层设两个展厅、一至两个临时展厅、一个学术报告厅。

  2.建设时间:年(2013年1月至2015年7月),具体建设计划为:

  2013年1月至5月完成项目论证、设计、立项、招标等前期工作;

  2013年6月至2014年6月完成工程建设任务;

  2014年7月至2015年6月完成展厅陈列设计、装修及布展工作;

  2015年7月组织验收并交付使用。

  3.建设用地:由政府在县城文化区(原东关小学旧址)无偿划拨10亩土地进行建设。

  五、项目资金概算及来源

  项目投资概算3500万元,其中:工程建设费用1800万元,附属工程300万元,安、消防设施设备200万元,展厅装修及陈列布展1200万元。

  资金来源:国家投资3000万元,省市投资300万元,县上自筹200万元。

  六、效益评估

  灵台县博物馆是甘肃省爱国主义教育基地,担负着全县文物藏品收藏、研究、养护、展示、宣教的重要社会职能。博物馆新建项目的实施,将为博物馆加强研究、举办展览、开展交流提供更为广阔的平台,使得博物馆的功能得以最大限度的延伸和发挥。首先,博物馆占地面积的扩大,使博物馆的容量显著增加,服务设施更加齐全,功能更加完善,安全系数进一步提高。其次,博物馆可以利用充足的展陈空间举办更多更好的展览,基本陈列展厅可达到6个,还可适时举办临时展览1-2个,展览保持常办常新,使馆藏精品文物可得到充分展示,使博物馆的观众数量增加2倍以上,达到年6万人(次)以上,满足广大观众走进博物馆学习知识、接受教育的迫切愿望。再次,博物馆可以利用学术报告厅举办学术交流活动,举办各种类型的科普讲座活动,更好的宣传古商周文化和皇甫谧文化,拓展博物馆的宣传服务空间,提升博物馆的知名度和影响力。

物流建设项目建议书2

  高村乡西黄村道路建设

  项

  目

  建

  议

  书

  修武县高村乡西黄村村民委员会

  二0一0年九月

  高村乡西黄村道路建设项目建议书

  一、项目提要

(一)项目名称:高村乡西黄村道路建设项目

(二)项目性质:新建

(三)项目负责人:张根林

(四)项目总投资:6万元

(五)项目建设地点:修武县高村乡西黄村

(六)项目主要建设内容:修建水泥道路长400米,宽4米,厚18cm。

  二、项目背景

  高村乡西黄村有耕地1200亩,全村共有263户,1108口人。2009年农民人均纯收入1167元,属省级贫困村。

  西黄村村内道路泥泞,排水不畅,遇雨天,群众无法出行,严重影响了生产、生活,但是修路工程投资巨大,而群众经济薄弱,依靠自身无力解决。目前,该村亟需解决的问题,是村内道路修建问题。

  三、项目建设内容

(一)项目规划地点:高村乡西黄村

(二)项目工程内容:修建水泥道路长400米,路基宽5米,路面宽4米,厚18cm。工艺流程为:划线——路基整平——水泥路面。资金到位后,40天完工。

(三)投资规模:总投资6万元。

  四、投资概算及资金来源 投资概算附后

  项目总投资6万元,其中申请扶贫资金5万元,自筹资金1万元。

  五、效益分析

  道路建设完工后,可以解决西黄村1108人行路难的问题,方便群众的生产、生活,推动该村的经济发展。

  六、保证措施

  项目资金到位后,为使资金充分发挥效益,保证扶贫资金的专款专用,特采取以下保证措施:

  1、组织保证:在村干部中抽调专人负责项目的组织落实;负责协调项目实施过程中的各项工作,保证项目顺利进行;定期召开项目专题会,听取项目汇报,解决存在的问题。

  2、政策保证:设立扶贫资金专用帐户,规范资金管理,做到资金的专款专用。

  3、制度保证:在项目实施过程中,资金使用实行报帐制,做到每笔资金的使用均接受上级扶贫部门的监督,扶贫资金使用实行公开制度,接受群众监督,增加透明度。

  七、结论

  本项目建成后,可以疏通西黄村村内交通,方便群众出行,促进西黄村经济繁荣,也推动西黄村加快构建文明、和谐的社会主义新农村,具有很大的社会效益。

  修武县高村乡西黄村村民委员会二0一0年九月

  工程预算书

物流建设项目建议书3

  物流建议书

  第一章 总论

  第一节,内部物流结构建议

  现在公司物流情况中存在部门与部门协调和信息不畅通,导致货运速度和质量下降,运营业务下滑,我建议运营部职责所在是负责运营车调和运营质量保障(包括货物安全性、货物完整性、防止货物灭失)。

  第二节,物流业务部

  1,物流业务部存在没有业务方向和没有业务经验,建议(南昌、南昌银燕、新余、分宜)各大运营部首先把各个地方经济特型和物流往来业务(包括地方工业企业、商业企业、经销商),然后再入手考虑哪些业务适合我们公司物流发展方向。

  2,业务部应该及时去发现问题和改善问题,同时去了解客户的满意度和忠诚度、客户的期望值,然后去观察同行业业务水平、同行业优越性,可以发现本公司不足之处,或许看一些国家物流政策新闻,通过以上几点可以及时了解最新物流的动向。

  第三节,各大运营网点

  各大网点普遍存在干线晚点、价格不统一、货物到达网部破碎,操作不规范,运作不到位,同城配送时间过长,到省外中转时间过长,客户投诉率直线上升。

  以上的问题归根结底都是制度不规范和人员培训不到位就上岗,首先规范各大网店运作时间和人员配备,待公司出台一套有利可行方案。

  比如(1)搬用工可以实行保底+绩效考核工资方式,可以提高搬用工工作效率,但是在网点内发现装车不规范,引起破碎,应该负起该有的责任,第二货物搬用过程中发现问题没有及时上报,引起灭失,也应该本职的责任。

  第四节,客服体系

  我们公司以物流业经营也3年多了,根据现有的客户的资源和物流累积经验,应该建立一套物流客服服务体系,能提升公司服务水平。

  以安全及时,准确周全,全程掌控的物流服务,超越客户的"期望值"是以物流一贯追求与秉承物流作为以运输业务为主的第三方物流公司,作为对专业运输供应商来说,客户要求能够随时随地提供他们所托运货物的在途以及到货情况,这也是我们物流公司所面对问题,并加强企业信息流通,提高物流的效率。