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精选施工合同范文5篇(工程施工合同范本)

2022-11-12 13:50:00合同范文

  下面是范文网小编分享的精选施工合同范文5篇(工程施工合同范本),以供借鉴。

精选施工合同范文5篇(工程施工合同范本)

精选施工合同范文1

  承租方: (以下简称甲方)与

  出租方: (以下简称乙方)

  共同签订的机械设备租赁协议。双方本着平等协商,达成下列合同条款。

  第一条、 机械设备名称和技术规格要求

  1、设备1名称:

  2、规格型号:

  3、技术要求:

  4、需求数量:

  5、设备2名称:

  6、规格型号:

  7、技术要求:

  8、需求数量:

  第二条、工程名称及租赁地点

  1、工程名称:

  2、租赁地点:

  第三条、租赁时间及计算方法

  1、租赁时间:

  1.1、设备1 从 年 月 日(设备抵达现场、经甲方验收合格并具备作业条件开始)至 年 月 日(甲方通知乙方停止作业止),共计 日历天;

  1.2、设备2 从 年 月 日(设备抵达现场、经甲方验收合格并具备作业条件开始)至 年 月 日(甲方通知乙方停止作业止),共计 日历天;

  2、计算方法:(请选择)

  2.1、按月计算:每月工作天数不少于 天,每天不少于 小时;

  2.2、按台班计算:每台班按8小时计算,每天8-12小时,按1.5个台班计算,超过12小时,按2个台班计算,不另计加班费;在租期内随时听从甲方安排工作,满足进度要求(含甲方赶工期间对租赁机械的工作时间需求)。

  2.3、□按小时计算:

  2.4、乙方应将设备每天的使用情况报表送甲方现场负责人签字确认,实际租赁时间以甲方现场负责人确认的书面记录为准,如果使用情况未经确认,结算时不予考虑。

  第四条、租赁单价及付款方式

  1、租赁单价:

  1.1、 月租金:

  1.2、台班租金:

  1.3、小时租金:

  1.4、设备进出场费: ;安拆费:

  1.5、若租赁期间,因甲方原因停工,机械停滞期间的租赁费按 元/天收取,并按实际停工天数予以结算。

  2、租赁单价内容:包括但不仅限于以下内容:

  2.1、设备自身的燃料费、维修费、保险费;

  2.2、司机及辅助工人工资、奖金、补贴、福利及保险等;

  2.3、因甲方赶工而需要乙方为租赁设备配置的司机进行加班时的加班费用;

  2.4、租赁税金;

  2.5、因乙方原因造成的机械停工费;

  2.6、因不可抗力造成的乙方机械设备的损坏维修费;

  2.7、因业主原因造成而甲方又未获得赔偿的损失;

  2.8、因天气等原因造成的设备闲置费;

  2.9、□ 设备进出场费 □ 安拆费

  3、付款方式:

  3.1、进度款:

  按月支付进度款。乙方每月XXX日前将上月机械使用情况报表报甲方现场负责人审核签字,甲方按经审核后的报表数量与双方约定的单价在10个工作日(遇国家法定节假日顺延)内支付进度款。乙方应在甲方付款前向甲方提供全额的税务发票,并将向乙方现场操作人员发放工资的记录交甲方备案,否则甲方有权不向乙方支付任何进度款项并不承担任何形式的违约责任。

  3.2、结算:租赁期结束后,乙方将整个期间机械使用情况报甲方现场负责 人办理完工证(格式见附件2),凭审核后的结算价交税,甲方收到乙方的完工证和合法的税务发票后在10个工作日(遇国家法定节假日顺延)内支付结算款。

  4、支付方式:通过□自取支票、□转帐或□银行X月期承兑汇票(甲方不承担未到期的帖息)方式支付。

  第五条、甲方责任

  1、保证机械进出场道路的畅通,负责机械设备的基础施工(如果有);

  2、若租赁机械规格型号发生变化,应提前通知乙方,重新商定其租金;若需 延长租赁时间,应提前五个工作日通知乙方;

  3、按合同约定办理进度款支付及及时办理结算。

  4、甲方指定 为现场负责人,负责现场签证,并协调解决施工中遇到的 问题,协调现场各方的关系。

  第六条、乙方责任

  1、乙方必须保证机械设备状况良好、完整及安全可靠,符合国家、行业相关 标准及地方法规。如甲方要求时,应提供设备的出厂合格证,年审(检)证明,安装检查验收证明、准许使用证书等。如乙方提供的设备因故障、老化等原因无法使用或达不到合同约定的工作能力,甲方有权要求乙方更换设备。如果乙方不执行上述决定,甲方有权终止合同并另行租赁其他替代设备。由此而发生的一切费用(包括但不仅限于新租赁设备所有费用)及造成甲方的一切损失(包括但不仅限于工期延误导致甲方的工期罚款),均由乙方承担;

  2、机械设备的 □安装、 □调试、使用、保养、维修管理等,均由乙方自行负责。

  3、在机械租赁期间,乙方应提供足够的、有经验的并持上岗证的机械操作人员,在甲方的安排下进行机械的使用操作和维修保养工作,甲方有权辞退现场不合格人员并要求乙方在2个工作日内更换合格人员上岗。

  4、乙方应提供与所租赁设备相应的操作人员(含因甲方需要赶工时保证按甲方赶工要求而需要的正常工作时间外的乙方操作人员),乙方人员应遵守甲方现场的规章制度和甲方规定的环保、职业健康方面的要求,服从甲方协调安排,严格配合甲方现场施工需要和作业时间,按操作规程进行操作,并要经常按规定检修设备,如因设备故障或乙方操作人员操作不当而出现安全事故,乙方应负全部责任并承担因此给甲方造成的一切损失。

  5、乙方应给其进入现场的设备购买保险,如乙方未办理相关保险事宜,甲方有权代办并在相应租金中予以扣除。

  6、租赁期间,若发生机械故障,乙方接到甲方通知后,必须在4小时内派人到场维修(如遇暴风雨等特殊原因除外)。

  7、若设备每月累计故障停机时间超过24小时,在停机期间每8小时按一个台班扣减乙方当月租金;超过72小时后,乙方必须更换该设备,更换期间甲方将另行租赁其他替代设备,由此所发生的一切费用(包括但不仅限于设备停工租金)及甲方的一切损失均由乙方承担。

  8、乙方指定 (联系电话: )为现场负责人,负责现场一切事务。

  9、遵守甲方财务管理制度,提供甲方财务要求的相关资料并配合办好税务发票。

  10、按时为乙方现场操作人员发放工资,并将工资发放记录提交甲方备案。

  第七条、环保要求和安全文明施工

  1、乙方在机械设备安装过程中,应严格遵守操作规程以及甲方现场环境管理的有关规定,确保油污、噪声、烟尘等对环境的有害影响控制在最低限度,对产生的污水、有毒有害废弃物等应按要求处置;

  2、乙方违反环境管理有关条例时,甲方将对乙方处予1.5倍的政府罚款;每发生一起公众投诉或媒体曝光事件甲方将对乙方处予1000-10000元的罚款;施工过程中甲方发现乙方有违反有关规定的,乙方应立即纠正并将处予500-1000元罚款。

  3、机械在开机操作前,乙方应组织有关单位进行鉴定验收,包括是否漏油及噪声、烟尘是否超标准等,验收合格方能操作;

  4、机械设备退场前,乙方应将现场清理干净,设备不得漏油,并清理废弃杂物,做到工完场清。

  5、不按规定戴其他防护用品,每人次扣50元;在施工区域内,若乙方人员不戴安全帽,每人次扣100元;禁烟区吸烟,每人次扣100元;不系安全带,每人次扣xx年____月____日 _________年____月____日

精选施工合同范文2

  甲方:

  乙方:

  经双方协商,(以下称甲方)将新建停车场工程交乙方施工。

  一、工程项目:

  二、工程地点:

  三、施工范围及质量要求:

  1、场地平整;

  2、碾压夯实;

  3、停车场外围道沿;

  4、150mm厚砼地面;

  5、养护及沉降缝切割;

  6、车位标线油漆;

  7、质量要求:停车场地面无积水,保证雨水进入地下管网,地面厚度按150mm施工,乙方保证10月9日前完成砼施工。

  四、工程费用及施工期限:

  1、本工程承包方式为工程总承包,单位总造价为元/㎡(含工程税票),验收合格后按实际面积计算工程费用。

  2、本工程自20xx年10月5日开始至20xx年11月4日结束。

  五、双方责任:

  1、该项目所有施工内容必须严格按甲方要求进行施工,乙方保证工程质量达到国家相关质量检验标准。

  2、乙方注意保护现场环境,杜绝占道施工,并对道路污染及时清理,不能影响家属区住户的日常生活。

  3、对现场施工人员的管理协调由乙方自行负责,并承担施工人员安全等全部责任,对由此发生的各项费用乙方无条件全部承担,甲方概不负责。

  六、本合同一式四份,双方各二份,双方签字盖章生效,工程竣工合同终止。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

精选施工合同范文3

  一、我国施工合同管理的现状

  第一,我国施工行业发展市场相对不完善,还存在许多不规范和不完整现象,尤其是施工合同管理中,更是问题重重。目前,市场上签订项目所使用的合同,形式简单,很多地方不符合合同标准要求,很多都是口头委托或者以政府命令方式,在施工的过程中,完全不能作为施工依据,施工过程中完全不按照合同的约定进行,利用不规范合同文本回避应尽义务,转嫁工程风险,导致施工合同管理现状混乱。第二,当前市场上专业的合同管理人员较少,一人多岗现象严重,造成合同内容不规范,经常出现随意更改现象,合同履行情况一团糟。当合同纠纷发生时,不及时采取相应法律手段解决出现的问题,而是采用一些不光彩手段,寻找逃避责任空隙,延误纠纷处理,最终造成不可挽回的损失。施工企业对施工合同管理重视程度不足,管理方法相对落后,合同不归档、不总结,管理手段跟不上时代发展要求,信息化采用不足,人员管理占据重要部位,合同整体处于分散管理和粗放式的状态,不能起到良好的监督作用。目前,我国施工合同管理,还处于落后状态,严重制约我国施工管理水平的提高,对工程造价控制没有起到积极作用。

  二、强化施工合同管理,达到控制工程造价的目的

  1.严审工程预结算

  审定工程预结算时,需要注意的问题很多,诸如:工程量、定额、费用及不合理技术措施等,针对这些问题,需要在预结算中减掉增加费用,删除冗余内容,真正体现工程实际造价,以便达到控制造价的目标。

  2.严把工程材料和设备价格

  工程造价中建筑工程材料费用占据比例庞大,因此,严格把控工程材料和设备的价格,对于控制整个工程造价具有至关重要的意义。建设单位详细了解市场,掌握最新材料的价格信息,以便控制施工单位的材料价格,要求其做到物美价廉。

  3.严控工程变更问题

  工程变更是施工过程中常见的问题,具有决策时间短,决策科学性差,监督薄弱的特点。从以往工程造价控制经验不难得出,压缩工程实施过程中的工程变量,控制工程造价是工程造价控制的一个难点。实际发生工程变更主要由项目设计变更引起,施工进度随着发生改变,从而工程量发生改变,造价得到控制。因此,项目工程师要严格控制处理工程变更及价款。一旦发生工程变更,工程师需要及时处理并确认变更的合理性,根据施工单价和工期的科学合理性,确定施工条件变化,引发合同变更,最终确定变更价款。

  4.严管索赔问题

  索赔是施工过程中经常出现的一个现象,具体指根据合同权利,承包商向业主提出补偿的要求。承包商向业主索赔,业主便积极进行反索赔,会尽量化解施工中的索赔问题,将其扼杀在摇篮里,最终控制工程造价。出现索赔问题的原因有以下几种:

  (1)业主选择合同模式不得当;

  (2)合同文件和合同管理质量水平达不到要求;

  (3)合同执行的前提不完善,存在很多不确定情况。随着国际项目逐渐扩增,索赔管理已经走向国际化的道路,一旦索赔管理不良,后期索赔问题就会接踵而至,最终致使工程造价增大。针对这些问题,进行合理的合同管理势在必行,避免索赔条件成立,如果出现,要及时处理,尽全力协商解决,因为一旦到了仲裁或者诉讼阶段,就会浪费大量时间和资金,增加工程造价。

  三、结束语

  企业施工合同管理对企业来说具有重要意义,强化施工合同管理是企业管理的重点,必须作为长期目标发展,控制施工过程中的工程造价,提升企业自身水平。加大对施工合同管理的研究力度,不断提高管理方法和手段,确保企业经济效益最大化。

精选施工合同范文4

  发包方(甲方):______________

  代表人:_______________________

  设计方(乙方):______________

  设计等级证书:________________

  鉴于甲方是__________________项目的发包人,乙方是具备设计资质的设计方,甲方委托乙方担任本项目的施工设计工作,为避免合同履行后双方发生不必要的纠纷,特订立本合同规范双方的行为,具体如下:

  第一条工程概况

  1、工程地点:____________________

  2、设计项目:____________________

  3、设计内容:____________________

  4、承包方式:____________________

  第二条设计依据

  甲方在订立合同时,应交付给乙方委托书及项目相关的审批文件。同时要一并交付设计前的基础勘探资料,甲方应保证资料的完整性和真实性。

  第三条乙方任务

  1、乙方接受委托书后,应随即进行现场堪测。

  2、乙方在收到定金日起_______日内须向甲方提交定草图,平面配置及设计草案。

  3、乙方在收到第一阶段设计费后_______日内须向甲方提交效果图。

  4、乙方在收到第二阶段设计费后_______日内须向甲方提交正式的施工图。

  5、乙方应编定有关的施工说明书。

  6、乙方应对工程施工进行必要指导,完成图纸和技术的交底,若因施工发生困难而变更设计时,乙方应预先征得甲方同意,但甲方不得刁难。

  第四条设计费以及支付

  1、本合同的设计费单价暂定为每平方米__________元人民币,大写为__________,设计费总计__________万元,大写为__________。

  2、本合同签订之时,甲方须向乙方支付定金,_________元人民币,大写为__________。

  3、乙方提交的平面设计图,经甲方确认验收后,甲方须向乙方支付第一阶段的设计费_________元,大写为__________。

  4、乙方把整个施工图纸交与甲方审定后,甲方须向乙方支付第二阶段的设计费_________元,大写为__________。

  5、剩余价款在双方义务履行完毕后,甲方一次性无息支付给乙方。

  第五条保密条款

  1、甲方对于本合同中乙方提交的所有图纸负有保密的义务,未经乙方书面同意,不得将图纸用于本合同之外的任何商业活动,也不得擅自复制、更改披露乙方的图纸、资料。

  2、乙方对于本合同涉及到甲方秘密的材料同样负有保密的义务。

  第六条合同中止与解除

  1、甲方如有特殊情况,必须终止本合同,应书面通知乙方,并且甲方应该付乙方通知到达时已完成部分设计之费用。同时,定金不予退回。

  2、若乙方在合同履行过程中须提前解除合同,则应双倍返还定金,如给甲方造成其他损失,则须一并赔偿。

  第七条违约条款

  1、甲乙中任何一方违反本合同规定的相应义务,给对方造成损失的,均应负担所有损失。因一方违约,导致合同无法履行的,须终止合同的,违约方应负担守约方因此遭受的所有损失。

  2、甲方不得以设计内容不满意为由,拒付设计费,乙方负有修改义务,双方应依诚信原则协商解决。

  第八条争议纠纷解决

  双方就本合同约定事项有所争议时,双方应协商解决,协商不成的,任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉。

  第九条附则

  1、若工程非因乙方事由而中途停止,甲方应照常支付设计费。

  2、设计时间于_______年______月______日起,到______年______月______日止。(审稿时间和修稿时间另算)

  3、本合同自双方签字后生效,合同规定的双方义务履行完毕后失效。

  4、本合同一式______份,甲乙双方各______份,提交工程所在地建设单位主管部门留存______份。

  甲方:__________________乙方:__________________

  ______年______月______日______年______月______日

精选施工合同范文5

  建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和组成部分,合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分,认真学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重要的义务和职责,也是做好项目管理工作的必要条件。通过公司领导的这次合同管理的培训讲座,认识到从财务角度来看很多以前没认识到的内容,也得到很多重要的收获,对今后从财务辅助合同管理工作有了更深一步的认识和了解。

  通过这次学习,我了解到当建筑工程施工合同管理出现问题后,面临的法律风险有很多种,其中主要有工程内容、工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一个建筑开发企业即甲方,在签订一个合同前处于绝对的主动地位,而在签订合同之后我们受制于人,这种情况普遍存在。如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展矛盾的关键点。

  首先,第一个问题我个人感觉应该是源头问题:合同管理模式的问题。现在大多数公司合同管理的模式都是法务部统一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导,执行对各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约情况登记。但是目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理,其实法务部根本不能彻底了解一个合同的具体履约情况,法务部和其他各个部门在业务往来上缺乏有效的沟通和了解。例如,从财务的角度去咨询来看,合同文本的`编号很随意,自行编号的情况严重,关联合同等没有一个统一的标准,这方面不利于合同的查询和归档;另外从其他部门来看,一个合同的订立到最后的执行,有些部门认为法务部和承办部门应负有全部责任,思想误区比较大不利于日常合同管理制度的有效建立。从整体来看,现在的合同管理机制是一种粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要,第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同审查和批准人的职责;第二落实合同管理部门的机构设置、人员配备以及必要的相关培训,建立严格的合同归口管理、审查以及分级管理的制度模式;第三模式制度都确立好之后,除了我们要严格遵守执行外,还应当与时俱进,保证各项制度跟得上国家法律变更的步伐,保证企业不墨守成规。

  其次,第二个问题是在源头问题之后,在合同的履行、变更、终止过程中,没有有效的进行合同的履行跟踪管理和控制,这也是合同法律纠纷多发的主要原因,这也是合同管理的重点阶段。履行监控、管理控制的前提是合同管理部门、人员和职责制度的落

  实,合同台账、档案制度的建立健全,如此才能使得合同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期监控,目前公司存在不足之处,比如给与合同谈判等前期阶段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方面的投入很小,对合同签订之后的合同履行阶段,存在重视不足、管理不到位情况。所以我们应该对合同的履行情况进行全程跟踪,以减少合同管理中期和后期争议的发生及避免措施建立的滞后性。还有单位如果遇到合同法律问题,在合同纠纷处理完毕后,公司应对整个事件过程作出评估和工作总结,根据合同纠纷的原因分清责任实行责任追究制。例如,对合同的履行和保证金划付予以监督和管理,合同保证金的收付及合同清算作为合同履行的主要环节和内容,可由财务部门、法务部密切配合把好此环节,通过监督可以知道各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因,以便及时向相关部门和机构反馈,防止或降低违约行为的发生。