好好学习,天天向上,写范文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 工作范文 > > 工作总结 > 正文

评审工作总结模板3篇(项目评审工作总结)

2022-12-03 01:43:00工作总结

  为了便于自己在工作中更好的积累工作经验,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编收集的评审工作总结模板3篇(项目评审工作总结),以供借鉴。

评审工作总结模板3篇(项目评审工作总结)

评审工作总结模板1

  尊敬的检查团各位领导:

  首先我代表___钻井公司全体干部职工,向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎!下面我把公司自7月份整合重组以来的基本情况及这次装备管理综合量化评审准备工作情况向各位领导作简要汇报。

  一、 公司基本情况

  公司自7月份重组整合以来,在勘探局的正确领导下,在油田机关处室的关心支持下,在兄弟单位的协作配合下,公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标,充分发挥整合后的“一体化”优势,结合自身发展需要,加强“区域化”管理,突出“三个优化”,先后调整了机构设置,完善了各种规章制度,理顺了管理体制和机制,不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作,全体员工心往一处想,劲往一处使,生产经营等各项工作均取得显著成效,规模效益明显增长。

  截止到20__年10月底,公司重组后的员工为1767人,其中正式工919人,劳务合同工552人,劳务派遣工296人,大专及以上学历209人,中级及以上职称158人,党员398人;公司下设10个机关职能科室及9个直属单位;拥有钻机32部(其中新增的18部钻机目前为托管钻机),其中9000米C-3-II钻机1部,7000米ZJ70D钻机3部,ZJ70LDB钻机10部,1986年从美国进口的E2100钻机3部,1990年从罗马尼亚进口的6000米F400-4DH钻机6部,F320钻机2部,5000米ZJ50LDB钻机4部,4500米ZJ45钻机2部,4000米ZJ40J钻机1部,公司总资产原值7.19亿元,净值3.41亿元;32部钻机中,除1部ZJ70D钻机在尼日利亚施工外,其余:18部在西北油田分公司市场,7部在___油田市场,5部在克拉玛依油田市场,1部在吐哈油田市场。

  今年1-10月份,国内市场共开钻50口,交井41口,进尺226580米;钻机台月158个,钻机月速1434米/台·月,机械钻速5.4米/时。

  二、公司装备管理情况

(一)健全管理机构。为发挥好公司整合以后的优势,进一步加强设备管理,公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组,公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作,有两名副总机械师具体协助赵经理的工作,在原机动科的基础上增加3名设备管理人员,成立了装备资产科。装备资产科目前共有设备管理人员9名,全面负责公司设备管理、资产管理与节能管理工作,充分发挥了公司整合后设备统一管理的优势,互通有无,取长补短,设备管理逐步走向正规化。

  每个钻井队都成立了由平台经理担任组长的设备管理领导小组,每个队都完善了设备管理网络,钻井队主要生产骨干、电气工程师、司机长、机械工长为设备管理领导小组成员,具体负责钻井队设备管理,重点做好井队职工传帮带、油水管理与日常保养、资料上报等工作。

(二)出台管理措施。公司重新制订了设备管理办法、节能管理办法,重新规划组建了装备库,对公司备用周转的设备、报废设备进行了正规化管理,杜绝了设备可能丢失的管理漏洞。公司扩大了轮南前线修保厂的规模,整修目前钻井队中腐蚀较严重的野营房、泥浆罐等设备,加工钻杆架、水罐等钻井附属设备,为公司保障生产、降本增效发挥了良好作用。

(三)加大投入力度。一年来,在上级领导的大力支持下,公司加大了设备更新改造力度,上半年对70136队逾龄E2100钻机进行了ZJ70D升级改造,近日即将对2部E2100和2部F400-4DH逾龄钻机进行更新改造,目前4部钻机的更新改造正在实施中。近期公司还更新了3套泥浆循环罐、3套野营房、9台振动筛、18台除砂除泥高效清洁器一体机、8套高压泥浆管汇、2台电磁刹车、2台长冲程柴油机、6台离心机、5台400KW的VOLVO发电机组、6台水龙头、3台转盘、1套电动钻机无功补偿装置、4套柴油机余热利用装置,更新了7台钻井队生产用值班车、2台5吨叉车、4台卡车,为新增的7个钻井队配套了冬防保温防沙棚,为14个钻井队进行了井架检测。今年的设备投入是近年来公司投资最大的一年。

(四)强化职工培训。针对公司目前设备管理与操作人员后继乏人的现象,公司先后组织了钻井队机械工长、司机长、司机、电工脱岗培训班,培训后进行严格的理论与操作考试,确保培训取得实效。公司实行集中倒班制度,每次轮休后从家归来的职工,在公司都要进行3天的业务学习,考试上岗,努力提高岗位职工的业务水平。

(五)做好一线保障。按照“服务生产、服务一线、服务基层”的原则,公司进一步强化了生产组织运行,做到了超前谋划、靠前指挥。采取“公司领导靠上去、副总盯上去、机关跟上去”的办法,靠前指挥、靠前服务。目前,公司机关80%的人员常驻轮台、轮南前指,帮助一线解决生产中的实际问题。现在井队放井架、搬家、一开和二开装备资产科人员要盯上去,帮助井队把设备维修好,强调安装质量,达到平、正、稳、全、牢、灵、通、五不漏,为钻井队提供良好的设备保障,保证设备的本质安全。7-10月,西北工区共搬迁安装26口井,大钻机平均搬迁时间为4天,小钻机3天,大大低于西北局8天开钻的要求。

  目前设备管理存在的主要问题是:虽然局里今年给予了大力支持,使得公司对部分老旧钻机进行了改造,但依然有10台老化逾龄钻机在用;E2100、F400、F320和ZJ45钻机老化严重,技术性能下降,存在安全隐患,可靠性差,维护保养费用高,已不能满足现代钻井工艺和技术要求。另外,目前公司存在基层岗位人员文化水平低,技术素质不高,设备管理人员老龄化等问题,再加上钻机种类多,配套厂家多,配件组织困难,特别是一些配套厂家服务意识差等,给我们的设备管理工作带来了一定程度的困难。

  三、装备管理量化评审迎检准备情况

  自11月14日公司接到中油局装备〔20__〕360号《关于开展20__年装备管理综合量化评审的通知》后,公司经理在当天的公司科室长工作汇报会暨党政联席会上,即对20__年装备管理综合量化评审工作做出了具体安排和相应要求,强调了这次装备管理综合量化评审工作的目的和意义,要求提高装备管理水平,强化装备本质安全,为正常生产提供强有力的生产保障。会后,成立了由公司经理为组长的量化评审工作领导小组,具体事项由公司主管设备的赵国顺副经理安排负责,领导小组办公室设在装备资产科,王彦平同志兼任办公室主任,具体负责这次量化评审的组织和迎检工作。为很好地配合这次迎检工作,公司要求迎检时间与中原局量化评审工作同步进行。

  由于时间较紧,为迎接好这次检查,公司及时向各基层井队转发了中油局装备〔20__〕360号《关于开展20__年装备管理综合量化评审的通知》和《中国石化设备检查细则》文件,按照通知要求,公司强调要认真搞好自查自改,特别是结合当前冬季安全生产,切实做好单机整修工作,确保设备技术状况良好。以上文件下发后,公司副经理张金斌立即带领装备资产科、QHSE管理部与技术部、井控管理人员到塔中、塔河与轮南区块现场,进行了以冬防保温为主的设备、井控、安全大检查,目前共检查20个井队,查出问题82个,现场要求能整改解决的问题64个。目前该项检查工作仍在进行中。

  通过自检,我们清醒地认识到,我们公司的设备管理基础工作仍有许多不足,尤其是近几年来,由于设备管理人员流失现象严重以及现岗人员业务水平不高,造成设备管理基础工作较弱,一些旧钻机脏、松、漏、缺现象较明显,新配套钻机人员较新等。今后,要切实加强对设备的应知应会知识学习,尤其要在设备操作规程的学习方面需要进一步细化。

  公司整合重组以来,公司虽然在设备管理方面做了一些工作,但还存在不少问题和不足,距离上级领导的要求还有很大差距。我们希望借这次局装备管理综合量化评审的东风,查出不足,对今后的设备管理工作提出更高的要求,逐步建立与公司规模相适应的设备管理机制,使公司的设备管理工作再上新台阶。下一步,我们要按照检查团领导的要求,以勇挑重担的责任意识,与时俱进的工作态度,脚踏实地的工作作风,进一步解放思想,创新管理,锐意进取,团结一致,真抓实干,为钻井生产提供可靠的设备保障,为中原油田的持续有效和谐发展做出应有贡献!

  20__年__月__日

评审工作总结模板2

  20__年上半年,阿克苏地区投资项目评审中心在委党组的正确领导和各科室支持协助下,围绕委中心工作,认真落实委工作部署,不断创新投资项目评审方式,积极开展投资项目的审查工作及各项目标任务,上半年共完成项目评审64项,评审收入70万元。为加强固定资产投资项目审批管理,实现地区经济跨越式发展,原地区工程咨询中心顺利完成向阿克苏地区项目评审中心的过渡,推进了地区固定资产投资项目评审工作的发展。现将20__年上半年工作完成情况汇报如下:

  一、20__年上半年工作情况

(一)加强固定资产投资项目评审工作。为进一步配合投资项目审批权限下放工作,规范项目审批行为,提高项目审批效率,通过与自治区政府投资项目评审中心对接,下发了《关于在全地区范围内开展投资项目评审工作的通知》,更好的配合地区项目审批权限下放工作和加强地区投资项目的管理,提高项目的审批效率和投资效益。

(二)规范投资项目评审。根据阿克苏地区机构编制

  委员会批复,同意地区工程咨询中心更名及经费性质变更,撤销20__年成立的阿克苏地区工程咨询中心机构,成立新疆阿克苏地区投资项目评审中心,完成了经费形式由自收自支向全额预算管理的转变,原阿克苏地区工程咨询中心评审职能划归投资项目评审中心,6名自收自支事业编制改为全额事业编制划归阿克苏地区投资项目评审中心,新成立的投资项目评审中心为正科级,编制人数15人,隶属地区发改委管理。阿克苏地区投资项目评审中心机构组建方案经委党组会研究通过,评审中心设主任、副主任各一名,并下设三个项目部,分别为产业项目一部、产业项目二部和产业项目三部。阿克苏地区投资项目评审中心成立后起草了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法(试行)》、《阿克苏地区投资项目评审中心职能》等办法,有效的保障全地区内项目评审的公平、公正及规范。

(三)加强业务素质培养,提高评审业务能力。提高专业人员的综合能力和业务水平是本部门对每个工作人员的基本要求,也是完成好本职工作、履行好职责的需要。为进一步提高投资项目评审中心专业人员业务水平,更好地为当地政府服务,先后选派了5人参加了投资项目可行性研究培训、节能减排评估师培训等相关业务培训班,获

  得了能源审计评估师、节能减排评估师等相关证书。通过参与相关单位开展的学习、交流和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化,不断提高专业技术人员的整体业务水平。通过培训和自主学习,专业人员的综合能力和业务水平有了很大的提高,为中心的职能工作开展打下了坚实的基础。

(四)积极开展投资项目评审工作。一是上半年本部门共完成项目评审64项,评审收入70万元。其中:完成援建项目评审21项,民生项目16项、规划评审23项,其它类项目15项,其中涉及地区重点项目3项,招商引资项目5项,共出具项目评估报告32本,为业务审批科室和各县(市)发改委提供了科学有效的依据。二是制定了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法(试行)》和《评审项目质量管理暂行办法》等一系列制约措施,使中心的内部管理有规可依。对工作中出现的新问题、新情况,及时进行研究,提出解决办法,进一步规范评审工作。在日常评审工作中,坚持对项目评审实事求是,建立互相制约的复核制度,对每个项目严格把关,经过中心评审会议会审通过后方可出具评审报告。三是为提高投资项目评审工作的效率,中心在原基础上进一步规范项目评审委托、评审程序,为项目评审工作提供有力保障。四是积极做好工程建设领域项目信息公开工作,落实专人负责中心的项目信息公开,及时开辟评审中心工程建设领域项目信息公开专栏,将各类项目尤其是区内重大民生项目的评审及时公布上网,做到项目评审工作制度化、透明化、廉洁化。五是专家库的完善,为更好的为业务审批科室、各县(市)发改委提供科学、规范、真实、准确的参考依据,中心公开诚邀具有相关从业职称的专家,并进行严格的筛选,现专家库专家共工1_1人,其中国内专家1_人,自治区专家9人,地区专家79人,专业涉及26个,保证了固定资产投资项目评审的顺利开展。六是完成委交办的各项临时性工作任务,积极配合各科室、各县(市)部门做好项目评审工作。七是加大阿克苏地区投资项目评审中心的宣传力度。评审中心通过下发文件及到各县(市)调研,努力提高评审的知名度,扩大评审的规模。

  二、存在的主要问题

(一)对项目评审思想认识不到位。评审中心主要职能是做好发改委的参谋,为各科室和各县(市)项目决策审批提供科学公正依据。但地直和各县(市)相关部门对投资项目前期进行评审工作还不够重视,认识还不够充分,

  项目评审时组织相关行业专家对政府投资项目和各类组织投资项目及相关发展规划进行经济技术评估审查论证,提出项目申请报告、实施方案、可行性研究报告和初步设计及规划等的评审意见,为政府宏观决策及项目审批部门审批项目或编制规划提供科学、规范、真实、准确的参考依据及对各类组织和个人投资的项目是否符合国家产业政策、自治区、地区经济社会发展规划等方面进行评估审查论证,对项目建设的必要性、科学性、合理性及经济效益等情况提出审查意见和建议,为投资人提供决策参考。

(二)工作协调配合还有待加强。投资项目评审中心在项目评审委托、程序实施与各县(市)相关部门和委内相关科室协调衔接上还不够,不能充分的发挥项目评审的作用,延误项目的审批或审批部门在项目评审后随意变通处理的情况。

(三)部分项目前期工作深度不够。部分项目编制单位存在相关支撑性文件不到位或概、预算编制质量不高、工程实际造价超出资金计划等现象。其中:产业项目在市场效益的预计,原材料采购方面调研的还有待加强;民生类项目所涉及到得农民资金筹措方面可支撑性还不足,应在项目选择之初,提前征求此方面的意见。

评审工作总结模板3

  本人于20__年毕业于天津中德职业技术学院电气自动化专业。毕业以后一直从事本专业相关的工作,从弱电到强电均有涉猎。现今在吉林康乃尔化学工业有限公司任职。任职期间在各位领导和同事的支持与帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到一定的提高。现将近几年的工作成绩汇报如下:

  1.思想方面

  以主人翁的意识时刻关注公司发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的 未来充满了热情与期望。从做好本职工作入手,从身边点点滴滴的小时做起,持之以恒,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作。

  2.工作态度

  心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。

  无论在工作还是在生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去 享受过程,把我和珍惜现在。热爱自己的本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵,没有长时间的磨练和积累,难以成就一番事业。把如今的工作当做是一个积累的过程,积累经验,充实人生;也是一个沉淀的过程,沉淀知识,融会贯通;更是一个提高能力的过程,增长才敢,日渐成熟。我将努力工作,并牢牢 把握自我,争取超越自我 ,从而走向成功。

  3.学习能力

  自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作上遇到种种困难,但是对于年轻人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活应该还原回到生活,在这样一个工作环境内,有很多值得深究学习和探讨的地方,可以接触到各个方面的问题以及处理方法,不但开阔了自己的视野,更是增加了处理问题的能力,所以我时刻牢记要在工作中不断的学习,将理论与实际工作 很好的结合在一起,在工作中不断地改变自我,总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断的学习,也在工作中逐渐成长。

  4.工作经历

  20__年实习期间在天津智导科技有限公司任工程部工程员,主要负责弱电通讯设备综合布线(包括网络,电话,监控以及手机3g信号覆盖)。

  20__年在天津光电集团任ems事业部设备员,主要负责本部门电气设备的日常维护与保养。

  20__年在江苏中鲈科技有限公司任聚酯车间电仪技术员,主要负责保证聚酯车间电气仪表设备的正常运行,维护以及检修。

  20__年末至今在吉林康乃尔化学工业有限公司机动部电气,工作内容包括高压运行,低压维护,计量统计以及全厂消防设施的维护。

  5.总结

  在短短的几年工作中,我学习到了很多知识,虽然专业上理论知识还有很多欠缺,实际经验较少,但是作为一名有志向的年轻人,我认为经过自己的不断努力,在工作岗位上的认真历练,必定能够成立一名优秀的电气专业技术人员,更好地服务于岗位工作,为公司的蓬勃发展尽一份微薄之力,把工作做的更好,更出色。