日子如同白驹过隙，当工作进入新的阶段时候，我们必须做好心得工作计划，这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢？下面是范文网小编分享的供电公司年度工作总结和工作计划2篇 供电职工年度工作总结，供大家参考。
供电公司年度工作总结和工作计划1
一、xxxx年工作情况
1.全面提升本质安全水平。充分认识安全工作艰巨性、长期性和重要性，落实各级人员安全责任。贯彻落实“平安通电”安全生产专项行动要求， 编制实施细则，层层落实、强力推进。广泛开展安全生产大反思大讨论活动，常态进行安全隐患排查，强化应急体系建设，促进各层级第一责任人明责履责。开展隐患排查、反违章等各项安全活动，各类作业现场安全可控、在控，安全生产整体平稳有序。交通、消防、信息、信访舆情保持安全稳定。
2.稳妥推进重点工程。超前开展电网规划，规划储备了xxxkV环镇、xxxkV阳光岛等工程项目。完成xxxx-xxxx年xx地区xxx（xx）千伏电网发展规划报告。高效开展xxxkV通海变属地保障工作。统筹推进掘南变改造、兰房变扩建、通州湾送出线路等基建工程。三峡风电柔直所用电、风电隧道电源工程等土建部分已进场施工。有序推进配农网和市政工程建设。
3.持续优化营商环境。开展全过程“一条龙”管控，高、低压业扩平均接电时长同比下降xx.xx%和x.xx%。全面推行“特快电力”办电新体验，有序推进重点区域“网上国网”终端部署，深化台区微信群建设，提升用户感知。深化供电服务合规管理，“十三五”期间共完成业扩报装xxxxx户。强化线上业务办理，累计接收网上业务申请x.xx万余份，电费缴纳x.xx万笔，缴纳金额xxxx.xx万元。完成周期用电巡检xxx户。圆满完成风筝节、全国高等教育自学考试、成人高考保电，积极筹备进博会期间供电保障工作，对x户重要客户开展用电安全专项检查。全力服务重大项目，参与嘉通能源pta装置余热、余压综合利用热电项目申请报告项目审查。
4.千方百计提质增效。促请政府出台《xx省电力条例》配套政策，推动条例落地。开展反窃电、高低压综合稽查，挽回各类损失xxx余万元。推广全电食堂、电锅炉窑炉等电能替代项目xxx个，xx镇xx街区建设初步建成。成功签约xx全域公交充电站建设项目，x座公交充电站建设已有两座进场施工。开展带电作业xxx次，多供电量xxx万千瓦时，减少xxxxx停电时户数。
5.全面强化党的建设。扎实开展党员教育培训，举办党组织书记培训班，参加市公司党员轮训和省内红色实景党课，夯实思想根基。充分发挥党建引领，抓实抓细党委理论中心组学习，扎实推进“党建+”项目建设。以“统一活动日”、部门小讲堂、班组微讲堂为载体，广泛开展“平安通电”初心大讨论。开展“xx.xx”国家扶贫日系列活动，共产党员服务队及各分队上门看望慰问困难群众，帮助用户维修老旧线路。细化分解全面从严治党责任清单项目，推进“两个责任”落细落实。开展违规收受礼品礼金问题专项监督，组织相关人员签订承诺书。公司共产党员服务队帮扶项目获第五届“xx慈善奖”。公司荣获第六届全国文明单位称号，是xx电力系统内唯一获评的县级公司，也是全县唯一获此殊荣的单位。
二、xxxx年工作总体思路和重点任务
（一）总体思路：
深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，以“转作风、重落实、强执行、树业绩”为导向，紧扣“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的顶层规划，落实上级公司和地方党委政府各项决策部署，凝神聚力、咬定目标，在推动xx高质量发展征程中提供坚强电力保障。
（二）具体举措：
1. 夯实基础抓牢安全生产。制订xxxx年安全目标措施，确保安全生产全年目标与阶段目标的相互衔接和闭环，做到一级对一级负责、一级对一级控制。定期开展全员安全述职，由上级对下级履职情况进行评估，真正形成层层级级各司其职的安全格局。以“首保人身安全”为理念，认真落实安全生产“五同时”，加强全过程安全管理。加强现场安全质量管控，落实 “安全生产专项整治三年行动”、“查风险、治违章、抓落实”与“平安通电”等主题安全活动，为公司安全生产保驾护航。
2. 统筹协调推进电网建设。配合做好阳光岛输变电工程、化工变增容扩建工程可研工作。结合xxxx年电网迎峰度夏问题分析优化主电网项目需求。继续推进配电网格规划、单元制规划工作。严把工程进度管理，控制好各关键节点，确保xxxkV洋口港热电联产线路工程、xxxkV洋口产业园热电联产线路工程等顺利开工，按期投运。密切与地方政府保持联系，及时沟通取得政府支持，确保xxxkV通海输变电等工程有序推进。
3. 提升服务优化营商环境。坚决贯彻上级公司各项决策部署，深挖潜、广提效、增动能，优化营商环境、提升服务能力。推进“特快电力、阳光业扩”服务，建设线上管控中心，开展用户接电服务流程全景监控，确保服务全程规范。直面问题、坚定信念，在工作中求创新、求突破，以改革和发展为中心，进一步提高管理与服务水平，不断适应电力体制市场化改革的新形势和新要求，在高水平完成各项年度目标任务的同时，全面实现向“供电+能效服务”的战略转型。
4. 迎难而上大力增供扩销。围绕楼宇能源托管、工业企业代维和能效提升、区域能源站等重点业务领域，挑选政府机关、大型国企、行业龙头企业，提升综合能源业务质量。发挥属地资源优势，积极拓展专用车优质市场和承接新建小区充电桩建设及销售业务。聚焦工农业、交通运输等关键领域提高电能替代的深度和广度，完成xx街区的推广建设。狠抓高损、负损台区治理，确保线损水平稳中有降。强化高风险用户监测，抓细“一户一策”，防范电费回收风险。树立过紧日子思想，主动压减非生产性、非刚性支出，把有限的资金用在刀刃上。跟踪做好审计、巡查发现问题整改，完善管理制度，保障依法合规经营。
5. 提高站位抓好党的建设。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神。充分利用党建全交互系统等特色载体开展党员学习培训。建立“三会一课”常态化观摩制度，以“五必讲”思路开展“党员统一活动日”。以“有主题、有目标、有承诺、有措施、有成效、支部和党员发挥作用好”的“五有一好”为目标，以“书记项目”作为突破口，开展“创新创效型”“客户满意型”等特色党支部创建。举办建党100周年主题系列活动。统筹做好党委换届和召开党代会工作。深入实施“党建+”工程，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强共产党员服务队专业化管理，持续释放“最美退役军人”品牌效应，努力打造新时代为民服务新标杆，引导职工见贤思齐，争当先锋。