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“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版3篇 队伍教育整顿整改落实报告

2022-10-12 11:01:36综合范文

  下面是范文网小编整理的“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版3篇 队伍教育整顿整改落实报告,以供借鉴。

“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版3篇 队伍教育整顿整改落实报告

“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版1

  派出所队伍教育整顿整改方案

  派出所队伍教育整顿整改方案

  根据《市公安局队伍专项集中教育整顿活动实施方案》的具体要求,在查摆剖析阶段,通过自己找、组织帮、同行提以及群众评,概括了我单位民警在思想政治、工作作风、执法办案和遵守纪律方面存在着的一系列问题。

  这些问题虽然看起来都很小,但千里之堤溃于蚁穴,如果不能防微杜渐,未雨绸缪,小错终会酿大祸。

  经所务会集体讨论决定,拟制定如下整改方案:

  一、指导思想和原则

  指导思想:

  以提高队伍战斗力、凝聚力、向心力为着力点,以践行“三个代表”

  重要思想为落脚点,以强化宗旨意识为目的,不断加强队伍的正规化、制度化建设。

  原则:

  坚持解放思想,实事求是的原则;

  坚持结合实际,促进工作的原则;坚持有则改之,无则加勉的原则,全面加强和提高全所民警的团结协作、求真务实的工作作风。

  二、目标和任务

  整改的目标和任务是旨在提高全体民警的理论素养、宗旨意识、执法意识和大局意识,按照忠于祖国、忠于人民、忠于党、忠于法律的标准严格要求和规范个人言行,为实现公安机关的三大政治责任,构建和谐社会,实现长治久安而努力奋斗。

  三、整改的重点和方向

  根据收集汇总各方面对本单位的评议意见,对照队伍教育整顿十三个方面的内容,在全所民警讨论的基础上,我所的整改重点和方向有以下五个方面:

  1、政治学习没有制度化,学习的氛围不浓;

  在理论知识的组织培训、集中学习上没有统筹规划,合理安排;

  对民警的世界观、人生观和价值观的改造重视不够。

  2、上下班制度和内务管理制度没有很好抓落实,民警迟到、早退、不按要求着装现象时有发生。

  3、对个别民警存在惰性严重,工作积极性不高,主动性不强,作风散漫纪律松弛的管理措施没到位,教育感化力度不够,办法不多。

  4、对报案求助群众的服务意识不够强,有时存在接处警不及时、拖拉、让群众多跑冤枉路的情况。

  5、个别民警仍然对“五条禁令”、“三项禁止”

  以及“四个不准”

  心存侥幸,没有完全做到入脑、入耳、入心、入行。

  四、整改措施和步骤

  1、建立健全理论学习制度,把每周一、周五下午分别作为政治、业务学习的时间固定不变。

  作为公安机关的一线单位,在具体的公安工作实践中,一要不断强化和推动“以理论指导实践,在实践中检验理论”的学习模式;

  二要不断强调学习的针对性和时效性,要结合公安工作的性质和任务,不断提高立警为公、执法为民思想,尤其是共产党员的理论水平,提高他们活学活用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”

  重要思想的能力,不断提高理论知识的更新进程;

  三要不断体现学习的组织性、系统性。

  支部在组织民警学习理论时,应加强组织的职能作用,系统地对理论进行深入浅出地讲解、分析,不断加深民警对理论知识的理解。

  使民警的世界观、人生观、价值观有大幅度升华。

  2、建立健全上下班考勤、内务考核制度。

  一是设立上下班考勤登记簿,要求民警严格按照作息时间进行签到。

  二是在巡防员中进行轮班,保证每天有一人打扫所内卫生,整理内务,确保办公、生活环境整洁干净。

  三是所领导负责定期不定期检查,将检查结果纳入个人业绩考核,作为奖惩依据。

  四是每周例会对上下班情况、内务环境优劣进行讲评,奖勤罚懒,并将考评结果记入个人积分。

  3、建立健全警务公开制度和便民服务制度。

  一是在所内显眼位置设立民警去向告知栏,使群众对带班所领导、值班民警情况一目了然;

  二是在户籍室休息厅悬挂民警联系牌,公布外勤民警联系电话,便于群众随时与责任区民警取得联系,避免跑冤枉路的情况发生;

  三是设立征求群众意见簿和意见箱,24

  小时都能接受群众的意见和建议,接受辖区群众的监督。

  4、建立健全民主生活制度和议事制度,加强班子的组织、作风建设。

  一是从“三讲”“三个代表”的高度,切实加强派出所班子建设;

  二是坚决贯彻民主集中制原则,大力发扬民主作风,所领导之间加强沟心通气和团结配合,大事讲原则,小事讲风格,互相支持,互相补台,形成坚强的领导核心,不断增强班子的凝聚力和战斗力;

  三是完善内外监督制约机制,把辖区群众座谈会、警风警纪监督员座谈会作为一项长期的制度加以落实。

  5、建立健全目标管理制度和奖惩激励机制。

  支部拟从以下几个方面强化民警大局意识,营造一种力求上进、不甘落后、你追我赶的良好工作氛围。

  一是多关心民警及其家属、子女的生活和教育成长问题。

  二是在各项制度落实后,民警的生活质量要适当提高;

  三是要加强单位的内部管理,不断完善制度,规范程序,形成以制度管理、约束、激励人的良性循环;

  四是正规化管理、规范化管理要进一步落实。

  6、坚决杜绝违反“五条禁令”“三项禁止”

  和“四个不准”的行为发生。

  为此我所采取了以下几项措施:

  一是召开了一次全所民警及家属参加的座谈会,传达了上级的各项新规铁纪

  派出所队伍教育整顿整改方案

  根据《市公安局队伍专项集中教育整顿活动实施方案》的具体要求,在查摆剖析阶段,通过自己找、组织帮、同行提以及群众评,概括了我单位民警在思想政治、工作作风、执法办案和遵守纪律方面存在着的一系列问题。

  这些问题虽然看起来都很小,但千里之堤溃于蚁穴,如果不能防微杜渐,未雨绸缪,小错终会酿大祸。

  经所务会集体讨论决定,拟制定如下整改方案:

  一、指导思想和原则

  指导思想:

  以提高队伍战斗力、凝聚力、向心力为着力点,以践行“三个代表”

  重要思想为落脚点,以强化宗旨意识为目的,不断加强队伍的正规化、制度化建设。

  原则:

  坚持解放思想,实事求是的原则;

  坚持结合实际,促进工作的原则;坚持有则改之,无则加勉的原则,全面加强和提高全所民警的团结协作、求真务实的工作作风。

  二、目标和任务

  整改的目标和任务是旨在提高全体民警的理论素养、宗旨意识、执法意识和大局意识,按照忠于祖国、忠于人民、忠于党、忠于法律的标准严格要求和规范个人言行,为实现公安机关的三大政治责任,构建和谐社会,实现长治久安而努力奋斗。

  三、整改的重点和方向

  根据收集汇总各方面对本单位的评议意见,对照队伍教育整顿十三个方面的内容,在全所民警讨论的基础上,我所的整改重点和方向有以下五个方面:

  1、政治学习没有制度化,学习的氛围不浓;

  在理论知识的组织培训、集中学习上没有统筹规划,合理安排;

  对民警的世界观、人生观和价值观的改造重视不够。

  2、上下班制度和内务管理制度没有很好抓落实,民警迟到、早退、不按要求着装现象时有发生。

  3、对个别民警存在惰性严重,工作积极性不高,主动性不强,作风散漫纪律松弛的管理措施没到位,教育感化力度不够,办法不多。

  4、对报案求助群众的服务意识不够强,有时存在接处警不及时、拖拉、让群众多跑冤枉路的情况。

  5、个别民警仍然对“五条禁令”、“三项禁止”

  以及“四个不准”

  心存侥幸,没有完全做到入脑、入耳、入心、入行。

  四、整改措施和步骤

  1、建立健全理论学习制度,把每周一、周五下午分别作为政治、业务学习的时间固定不变。

  作为公安机关的一线单位,在具体的公安工作实践中,一要不断强化和推动“以理论指导实践,在实践中检验理论”的学习模式;

  二要不断强调学习的针对性和时效性,要结合公安工的性质和任务,不断提高立警为公、执法为民思想,尤其是共产党员的理论水平,提高他们活学活用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”

  重要思想的能力,不断提高理论知识的更新进程;

  三要不断体现学习的组织性、系统性。

  支部在组织民警学习理论时,应加强组织的职能作用,系统地对理论进行深入浅出地讲解、分析,不断加深民警对理论知识的理解。

  使民警的世界观、人生观、价值观有大幅度升华。

  2、建立健全上下班考勤、内务考核制度。

  一是设立上下班考勤登记簿,要求民警严格按照作息时间进行签到。

  二是在巡防员中进行轮班,保证每天有一人打扫所内卫生,整理内务,确保办公、生活环境整洁干净。

  三是所领导负责定期不定期检查,将检查结果纳入个人业绩考核,作为奖惩依据。

  四是每周例会对上下班情况、内务环境优劣进行讲评,奖勤罚懒,并将考评结果记入个人积分。

  3、建立健全警务公开制度和便民服务制度。

  一是在所内显眼位置设立民警去向告知栏,使群众对带班所领导、值班民警情况一目了然;

  二是在户籍室休息厅悬挂民警联系牌,公布外勤民警联系电话,便于群众随时与责任区民警取得联系,避免跑冤枉路的情况发生;

  三是设立征求群众意见簿和意见箱,24

  小时都能接受群众的意见和建议,接受辖区群众的监督。

  4、建立健全民主生活制度和议事制度,加强班子的组织、作风建设。

  一是从“三讲”“三个代表”的高度,切实加强派出所班子建设;

  二是坚决贯彻民主集中制原则,大力发扬民主作风,所领导之间加强沟心通气和团结配合,大事讲原则,小事讲风格,互相支持,互相补台,形成坚强的领导核心,不断增强班子的凝聚力和战斗力;

  三是完善内外监督制约机制,把辖区群众座谈会、警风警纪监督员座谈会作为一项长期的制度加以落实。

  5、建立健全目标管理制度和奖惩激励机制。

  支部拟从以下几个方面强化民警大局意识,营造一种力求上进、不甘落后、你追我赶的良好工作氛围。

  一是多关心民警及其家属、子女的生活和教育成长问题。

  二是在各项制度落实后,民警的生活质量要适当提高;

  三是要加强单位的内部管理,不断完善制度,规范程序,形成以制度管理、约束、激励人的良性循环;

  四是正规化管理、规范化管理要进一步落实。

  6、坚决杜绝违反“五条禁令”“三项禁止”

  和“四个不准”的行为发生。

  为此我所采取了以下几项措施:

  一是召开了一次全所民警及家属参加的座谈会,传达了

  上级的各项新规铁纪

  通报了

  近几年发生的违规违纪案例。

  二是实行警长负责制和家属监督制相结合,层层签订责任状和承诺书,并印发《致全所民警家属的公开信》,使民警八小时内外都能接受监督;

  三是大力加强民警的业务培训和法制教育,强化民警的法律意识,坚决纠正执法不公、执法不严、滥用职权问题,对违法违纪行为坚决不护短,不遮掩,积极配合上级严肃查处。

“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版2

“强班子、抓队伍、树形象”

  教育整顿活动总结

  按照省、市院的安排和部署,结合我院检察工作实际,我院深入开展了为期三个月的“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动,制定了教育整顿活动实施方案,成立了教育整顿活动领导小组,在动员学习、查摆问题和整改总结三个阶段中,采取灵活多样的方法,出实招、求实效,取得了初步成效。

  一、党组高度重视,精心安排部署。

  省、市院召开“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动动员会议后,我院党组高度重视,迅速行动,对活动进行了周密的安排和部署。成立了由党组书记、检察长XXX任组长的教育整顿活动领导小组,领导小组下设办公室,负责统筹主题实践活动各项任务的落实。召开了动员大会,制定了活动实施方案,细化分解任务,明确责任人。党组成员率先垂范,亲自参与谋划、亲自抓学习、亲自协调指导活动的开展。院党组每周一例会都要听取活动办公室工作情况汇报,及时解决活动中遇到的问题和困难,凡是活动计划安排的内容,做到不漏项、不拖延。

  二、注重抓好结合,确保学习效果。

  我院把开展教育整顿活动融入到做好各项经常性工作中,在搞好结合上下功夫:一是与深入推进三项重点工作结合起来。坚 1

  持两手抓,做到两不误、两促进,用各项检察工作的实际成果来衡量和检验主题实践活动的效果。二是与检察机关党的建设结合起来。广泛开展“建设学习型党组织、创建学习型检察院”活动,以党的建设带动和促进检察职业道德建设,以检察职业道德建设丰富和加强党性修养和党的建设。三是与纪律作风和自身反腐倡廉建设结合起来。完善和落实了党风廉政建设责任制,广泛开展岗位廉政教育、纪律作风教育等活动,大力推行“阳光检察”,切实做到了以公开促公正、保廉洁、赢公信。四是与创先争优结合起来。充分发挥文化软实力的熏陶、渗透、潜移默化作用,切实增强职业道德建设的吸引力、感召力和影响力,不断提升检察工作水平。把开展教育整顿活动的过程变为提升队伍素质、推动检察工作科学发展的过程,努力在思想认识上见成效,在解决突出问题上见成效,在工作业绩上见成效。

  三、创新学习方式,丰富教育载体。

  教育整顿活动开展以来,我院立足实际,着眼创新,抓动员、促学习、要效果,坚持个人自学与集中教育相结合、集中教育与岗位实践相结合,采取集中学习与个人自学、专题辅导、主题讨论、警示教育、以案析理等多种形式进行学习,确保每名干警集中学习时间不得少于3天,有效保障了学习的深入。

  一是局域网转发资料助学。把全国、全省检察长会议精神、省人代会对检察工作提出的意见和建议以及相关制度文件等学习资料作为学习重点在局域网上发布,增强学习内容的针对性和

  实效性。

  二是设置宣传专栏。在我院办公楼一楼大厅开设了教育整顿活动宣传专栏,刊登活动要求、方法步骤和开展活动的图片,使教育整顿活动呈现出多姿多彩的势头,营造了浓厚的学习氛围。

  三是充分利用网络平台,在局域网上开辟《教育整顿活动专栏》,将全院的教育整顿活动开展情况及有关学习辅导资料及时在网上公布,供全体干警参阅。

  四是在一楼大厅电子屏幕上每天发布一条检察机关文明用语规则,提醒干警时时熟记准则,内化于心。

  五是结合案例剖析学。重点围绕“实现执法办案的法律效果、政治效果、社会效果有机统一”这一根本要求,以最高人民检察院、河南省人民检察院评选的“十大精品案例”和发生在身边的典型案例如赵作海案等为抓手,进行深入剖析,从中汲取教训、发现问题、总结经验,切实增强学习的针对性和实效性。

  六是先进典型促学。在教育整顿活动中,我院充分发挥先进典型的示范带动作用,引导广大干警学习先进、崇尚先进、争做先进,认真查找与先进典型之间的差距,深刻剖析自身存在的问题和原因。通过树典型、学先进活动的开展,切实增强了教育整顿的感染力和时效性。

  四、采取三项举措,务求活动入脑入心。

  我院把强化督促检查作为增强学习效果的重要举措,要求各部门自觉做到“五有四落实”,即学习有计划、有阵地、有资料、有记录、有体会,学习时间落实、内容落实、人员落实、效果落实,从而培育干警忠诚、公正、清廉、文明的职业道德意识和素养,树牢宗旨意识和检察职业形象,强化公平正义理念。一是每周抽查一次,即对教育整顿活动学习笔记、学习内容和心得体会进行一次抽查,并进行通报。二是组织一次考试,为进一步深化干警对动员学习阶段所学知识的理解,检验干警学习效果,在市院的安排下,组织全体干警进行了考试。三是每人写一篇心得体会,要求中层以上干部每人撰写不少于1500字的心得体会,一般干警撰写不少于1000字的心得体会。

  五、广开言路,深入查找突出问题。

  通过召开不同层次的座谈会、意见征求会、书面调查问卷、设立意见箱等方法,向人大代表、政协委员等征求意见。二是内部自查。向本单位广大干警征求意见,号召广大干警发扬主人翁精神,积极为本单位业务工作和队伍建设提意见、出主意,建言献策。三是积极走访。走访领导,走访信访、纪检机关和公安、法院等部门,听取、收集他们对检察工作和队伍建设方面的意见建议。四是排查信访案件。对近年来未解决的来信、来访、投诉举报案件进行排查统计,从中发现问题,查找问题。把排查出的信访案件作为整改阶段的重点,深入查摆在内部材料管理制度、办案人员业务素质和工作责任心等方面,细查问题和不足,还从排查的案件中深刻分析检察干警的责任问题,认真加以解决。

  六、加大宣传力度,营造良好氛围。

  加强与新闻媒体的沟通协调,加大对教育整顿活动的宣传报道力度,大力宣传开展教育整顿活动的重大意义,宣传我院开展教育整顿活动的新举措、新进展、新成效,营造良好的舆论氛围。教育整顿活动开展以来,我院就该活动在《河南日报》发表宣传稿件十余篇。

  通过教育整顿活动的开展,检察干警的思想得到了净化,执法观念进一步转变,执法办案能力和水平进一步提高,公正廉洁执法意识进一步增强,各项业务工作也取得了明显成效。

“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动整改报告范文模版3

  抓管理强素质树形象

  抓管理强素质树形象

  充分展示高速公路卫士风采

——日东高速公路菏泽路政管理大队创建文明行业工作先进材料

  各位领导、各位代表、同志们:

  2005年,我们在市局党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕高速公路路政管理中心工作,按照科学发展观的要求,努力以“构建和谐公路系统”为主线,以

  打造“文明诚信.高速卫士”路政品牌为目标,以争创文明行业为动力,内强素质、外树形象,狠抓管理、勇于开拓,大力开展文明创建活动,以勤政、清廉、务实的工作作风,以零安全事故和零“三乱”投诉的工作实绩,在社会上树立了良好的执法形象。我们的具体做法是:

  一、抓好岗位培训,加强素质建设

  我们坚持以人为本,狠抓岗位培训,努力培养一支敬业爱岗、拼搏进取、无私奉献、文明高效的路政执法队伍。在立足行业本职,提高执法队伍素质的过程中,我们始终注意加强思想宣传工作,唱响主旋律,打好主动战,一是以保持共产党员先进性教育活动为载体,以支部中心组学习为龙头,以周五职工政治学习日为阵地,在全队开展了经常性的政治理论教育,提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是为培养执法队员爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献的工作作风,我们认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两个务必”等专题教育,引导队员们强化服务观念,淡化权力意识;强化责任观念,淡化功利意识,使文明创建活动扎实而富有时代气息。三是我们坚持把路政工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课,学习国家有关路政管理政策和文件,学习《公路法》、《路政管理规定》和《山东省高速公路条例》等有关法律法规,使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。并根据实际工作需要,参加了省厅局和市局举办的各类培训班8期,培训干部职工68人次,考核成绩均为优秀。3月份,我们组织了由全体队员参加的封闭式军事训练和出警预演,将“管理就是服务”的理念付诸于行动,强调了纪律严明、反应迅速、文明执法、礼貌待人的队规队训。并结合实际工作,多次开展了点钞、判断车型、模拟事案等内容的岗位练兵活动,进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力,为建立一支高素质的路政执法队伍奠定了良好的基础。

  二、抓好队伍管理,加大执法力度

  我们针对执法岗位制定了强化组织纪律的《高速公路路政管理办法汇编》和《日常工作办法考核标准》,将服务、执法、安全、廉政、业务技能、卫生等各项指标细化、量化;制定了严格的事案处理流程,使路巡、接警、出警、勘察现场、实施救援、核算路损、回收路赔每一个工作环节都有相应的工作制度和规定。并对大队安全工作和党风廉政建设进行了责任分解,层层签订了《责任书》,责任落实到具体岗位、具体人。

“有法必依、执法必严”是我们路政管理的工作准则,为切实加强对路产路权的保护,我队严格贯彻执行相关法律法规,加大路政巡查力度,坚决制止和依法查处侵害路产路权的行为,2005年共完成路巡里程29万多公里,路政事案立案345起,结案345起,结案率达100,回收路损赔偿费万元,清理高速公路隔离栅网内种植物10余处约1000平方米,取缔非公路标志7处;查处超限运输车辆1000多辆,卸货约600吨,回收超限运输赔偿费37万元。

  我们针对部分违法车辆利用法律漏洞逃交路产赔偿的现象,从创建法制环境,加大执法力度入手,与牡丹区法院建立了行政合议厅,使高速公路路政管理的每个环节都实现法制化管理。一年来,行政合议厅对53辆拒交车辆申请了保全,追回路赔费万元,有效地维护了高速公路的路产路权。

  三、抓好行风建设,规范执法行为

  高速公路路政管理关系社会方方面面,沟通千家万户,既是具有执法职能的管理主体,又是反映社会进步和文明的重要窗口。基于这一认识,大队始终把“依法治路、依德治路”作为履行路政管理职责的重中之重。我们把行风建设作为提高服务水平、改进服务质量的重要手段,实现了执法、管理、服务的有机统一。

  一是在路政管理工作中,对队员的执法工作,我们要求执法人员要做到“三在先四公开五统一”,即出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先;执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开;统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。

  二是我们在办公楼前设置政务公开栏和监督台,公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号,聘请社会监督员,虚心听取群众意见接受社会监督。

  三是依法行政的同时发放“青年文明号”文明服务卡和文明服务监督卡,由管理对象对执法队员的工作效率、工作态度、服务项目、执法程序、服务质量等情况做出评判,工作好坏全部记入工作绩效考评。

  四是大队纪检小组为监督部门,负责对各部门依法履行职责、行使职权和落实工作任务情况进行督促和检查,使行风

  建设工作真正落到了实处。

  至今,我们没有出现任何“公路三乱”现象,没有发生任何刑事案件,没有接到任何对队员的投诉和举报,真正实现了零投诉、零案件的工作目标。

  四、抓好文明创建,树立良好形象

(一)从凝聚力量着眼,深入细致地做好文明创建工作

  以高速公路路政管理工作为中心,以“创建省级青年文明号”活动为载体,将

“青年文明号”系列活动的内容主要定在了信用建设示范行动、文明在高速实践活动、一助一送温暖活动,并在中队与中队之间、队员与队员之间展开“倡新风、树形象”文明服务、文明执法比赛,使路政人员以路政管理为己任丹心似火,把车主当亲人笑脸如春。今年以来,我队共收到锦旗7面,感谢信1封,好人好事层出不穷,有共青团员田海波两次见义勇为、二中队协助公安破获汽车盗窃案、三中队护送迷路孩子回家等,特别是一中队董传华救助日照落难农民张铭善的事迹,在齐鲁大地树立了菏泽公路人的良好形象和声誉。《齐鲁晚报》、《菏泽日报》、《牡丹晚报》和菏泽电视台等新闻媒体都做了相关报道。

(二)以提高素质为目标,广泛开展丰富多彩的职工活动

  今年,我们相继开展了“慈善一日捐”、帮扶特困军嫂、认领贫困儿童等一系列社会公益活动,前后共筹集了五千多元救助款;“三八”妇女节,我们在大队女职工中举办了《维护妇女权益保障法》的知识竞赛和联欢会;12月22日,利用现有的台球室、健身室等设施,我们组织了庆“元旦”文体娱乐活动,台球比赛、够级比赛、跳棋比赛、运球接力赛等多个活动项目,调动和活跃了节日气氛;为了提高我队的安全工作管理水平和职工安全素质,我们在“安康杯”竞赛中,组织了“签名促安全”活动。11月15日,33名干部职工在写有“深入开展安康杯活动,切实加强安全生产教育”的宣传条幅上签上了自己的名字。以上活动的开展大大地丰富了职工的业余文化生活,提高了职工整体素质,陶冶了职工的思想情操,增强了大队的凝聚力和向心力。

(三)以服务人民为宗旨,创新和拓展服务方式

  为使“窗口”形象更加深入体现,我们在服务方式更加贴近群众,一是积极改善基础设施,将办公楼一楼建成了集审批、服务、咨询为一体的路政服务大厅。大厅内始终保持着整洁的环境,沙发、饮用水、报纸、宣传资料等人性化服务用品一应俱全;上墙的工作流程、赔偿标准、工作制度等,更便于来访车主和群众了解我们的工作。二是专门成立了文明服务小分队,不定期的组织“青年文明号”活动,把服务项目、服务内容印刷成“青年文明号”服务卡,巡逻车上配备了“小药箱”和修车工具等。

  五、抓好机制建设,坚持长效管理

  我们深知,对大队而言,理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动、“换位思考”讨论会、“自我工作回头看”评议会等,切实转变了路政执法人员的执法观念和工作作风,做到了严格管理与文明执法并重,严格要求与提高素质并举,严格监督与廉洁自律并行,将管理寓于服务之中,实现了从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。

  为全面提高管理效果,以实现长效管理为目的,我们在队伍建设上与时俱进,逐步建立起适合大队发展的长效机制。如竞争机制的实施使一批德才兼备、成绩突出、年富力强的优秀人才脱颖而出,他们用自己的实际行动赢得了领导和群众的认可;通过绩效考核机制、末位待岗机制和激励机制,增强了队员的危机感、责任感,调动了队员的积极性,增加了考核的公平性,形成了执法队伍的动态管理机制。

  以上是我们在高速公路路政管理工作中的几点体会,虽然我们取得了一些成绩,但是与上级领导的要求和经验丰富的兄弟单位相比,还有很大差距,为此,我们将在新的一年认真总结经验不足,巩固已有成果,积极探索新时期新形式下的工作发展思路,全力以赴地做好高速公路路政管理工作。