小型公司规章制度范本[范文]3篇(公司规章制度范本小公司)

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小型公司规章制度范本[范文]1

　　众筹普惠管理制度

　　第一章 总 则

　　第一条

　　为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

　　第二章 作息安排

　　第一条

　　工作时间每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。

　　第二条

　　周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。周六上午9：30需要全体员工到公司开会。

　　第三条

　　根据国家法律规定，婚嫁休3天，产假休98天。

　　第三章 考勤制度

　　第一条

　　公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。人力资源部具体负责签到和考勤统计。第二条

　　超过上班时间20分钟内签到按迟到论处；超过上班时间20分钟至2个小时内（含2个小时）签到按旷工半日论处；当日超过2个小时以上按旷工一日论处。

　　第三条

　　提前20分钟内下班按早退论处；提前20分钟至2个小时内（含2个小时）下班按旷工半日论处；提前2个小时以上下班按旷工一日论处。

　　第四条

　　请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。第五条

　　请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由总经理签字批准。

　　第六条

　　连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

　　第七条

　　请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

　　第八条

　　因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

　　第四章 室内规范

　　第一条

　　行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

　　第二条

　　客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简

　　单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

　　第三条

　　客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。

　　第四条

　　办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。第五条

　　办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

　　第六条

　　上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。

　　第七条

　　禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、抽烟、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室喝酒、随地吐痰。

　　第八条

　　办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章 值日规定

　　第一条

　　公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日制度》。

　　第二条

　　当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条

　　垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

　　第四条

　　由各部门负责人检查和监督，人力资源部协助检查并记录处置。人资行政部检查时会给所有人一次机会，在第一次出现问题时，仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者，将罚款10元以示惩戒。

　　第六章 值班规定

　　第一条

　　中午休息时间和下午下班后前台需留人值班，负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。

　　第二条

　　中午值班时间为12：00到12：40，12：40由前台行政人员交接。

　　第三条

　　下午值班时间为17：30到18：30，18：30方可离开公司，离开公司前需要检查所有电源、门、窗是否关闭。

　　第七章 行政规定

　　第一条

　　一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。

　　第二条

　　下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

　　第三条

　　直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

　　第四条

　　人力资源部经理是公司行政工作的常务执行人。

　　第五条

　　总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

　　第八章 会议规定

　　第一条

　　领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、禁止吸烟、做好笔记。

　　第二条

　　行政部门具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条

　　部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第四条

　　会议期间将手机调至静音或震动状态。

　　第九章 安全规定

　　第一条

　　公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身财产和公司财物安全。

　　第二条

　　员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

　　第三条

　　公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。

　　第四条

　　禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第五条

　　员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条

　　公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

　　第十章 印信管理

　　第一条

　　财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。

　　第二条

　　公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。

　　第三条

　　业务外出可携带空白合同。因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

　　第四条

　　签定空白盖章合同时增订条款，须及时向总经理汇报。第五条

　　空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由合规部统一建档。

　　第十一章 档案管理

　　第一条

　　人力资源部和合规部具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。

　　第二条

　　档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。第三条

　　档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。

　　第十二章 财务规定

　　第一条

　　公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

　　第二条

　　一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。

　　第三条

　　财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

　　第十三章 用人制度

　　第一条

　　公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。

　　第二条

　　新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。

　　第三条

　　所有新人一经录用，需进入1-3个月的试用期。试用合格进入正式聘用期 第四条

　　新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。

　　第五条

　　公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。

　　第六条

　　员工辞职应至少提前十五天向人力资源部经理递交《辞职报告》，经人力资源部经理批准并安排工作交接后方可离职。

　　第十四章 培训办法

　　第一条

　　公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。

　　第二条

　　所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。

　　第十五章 业务规范

　　第三条

　　业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。第四条

　　拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访2家，回访客户1家；第二个月每日新客户拜访3家，回访客户1家；第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。第五条

　　每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。

　　第六条

　　上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况）、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周五下午5：10前上交总经理，后交由人力资源部统一建档。

　　第七条

　　本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交总经理，后交由办公室统一建档。

　　第八条

　　形象要求：①员工需要着正装或商务装（公司订制有工装，需着工装）②员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。

　　第九条

　　日常业务例会：每工作日上午9：10开全体晨会，每工作日下午5：10后业务碰头会，每周六上午9：30公司周会。公司另有安排时遵照人力资源部通知执行。

　　第十条

　　业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。人力资源部协助负责业务培训的具体安排。第十一条

　　业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理审查。然后由财务部盖章。签订后交由合规部存档。

　　第十二条

　　业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由合规部负责建档保管。总经理有权随时调阅。第十三条

　　业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。

　　第十四条

　　业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

　　第十六章 薪酬制度

　　第一条

　　公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。

　　第二条

　　每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。

　　第三条

　　所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩

　　第四条

　　津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由人力资源部颁布执行。

　　第五条

　　财务部每月20号负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。

　　第六条

　　详见《薪酬制度》

　　第十七章 奖罚制度

　　第一条

　　迟到、早退每次罚款现金20元。

　　第二条

　　旷工半日罚款50元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。第三条

　　每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。第四条

　　当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。

　　第五条

　　违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10 元现金。要求罚款在1天内交到前台，未到账的将其罚款翻倍，以此类推，以最高罚金为基数。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

　　第六条

　　处罚由人力资源部开罚单并当即收取现金

　　第七条

　　公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

　　第八条

　　优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

　　第十八章 补充说明

　　第一条

　　本制度是公司2016年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，人力资源部负责保管。公司享有本制度最终解释权。

　　第二条

　　公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。

　　第三条

　　各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经人力资源部经理批准后，作为本制度附件颁布实施。

　　第四条

　　本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向人力资源部说明。人力资源部经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。第五条 总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由总经理批准。

　　2016年3月31日

小型公司规章制度范本[范文]2

　　公司规章制度 第一章 入职指引

　　第一节 入职与试用

　　一、用人原则：

　　重选拔、重潜质、重品德

　　二、招聘条件：

　　合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

　　三、试用：

　　试用时间60个工作日.特殊人才可以提前申请入职转正，试用时间不得低于40个工作日。试用期间工资待遇=岗位工资待遇X80%

　　四、入职：

　　入职建档，入职人员的身份证复印件，学历复印件，执业资格复印件等交由公司建立档案。并签订公司保密协议。执行本岗位待遇

　　第二节 考勤管理

　　一、工作时间

　　公司每周工作五天

　　周一至周五：上午：09 ： 00 － 12 ： 00

　　下午：13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间： 00 － 13 ： 30 为午餐休息

　　二、考勤、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人代签 2、迟到、早退、旷工，迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 20 元超过30 分钟以上者按旷工处理。特殊天气路况除外

　　月迟到、早退累计达3次者，扣除全勤奖后，计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金 内旷工5天及以上者予以辞退、请假，病假

　　a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人和行政部门批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报行政部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资、出差员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。、加班加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，以天为单位计算。

　　第三节 人事异动

　　一、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁批准、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

　　二、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金、员工到财务部办理相关手续。离职后15个工作日领取薪金、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换

　　三、辞退管理、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。2、人事部门提前15天通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金

　　4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换

　　第二章 行为规范

　　第一节 职业准则

　　一、基本原则、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作

　　二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：、以公司名义考察、谈判、签约、以公司名义提供担保或证明、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息、代表公司出席公众活动

　　三、公司禁止下列情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手、所兼职工作对本单位构成商业竞争、因兼职影响本职工作或有损公司形象

　　四、公司禁止下列情形的个人投资、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的、投资于公司的客户或商业竞争对手的、以职务之便向投资对象提供利益的、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

　　六、保密义务：、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等、凡入职员工应与公司签保密协议

　　第二节 行为准则

　　一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

　　二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

　　三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

　　四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，福星置业”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告

　　五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗

　　六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊

　　七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用

　　八、私人资料不得在公司打印、复印、传真

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存

　　十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理

　　十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度

　　第三节 奖惩

　　一、奖惩种类

　　奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　　二、奖励条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

　　三、惩罚条件、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产

　　3秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

　　四、奖惩相关规定、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加公司举行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：（1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工

　　第三章 薪酬福利制度

　　第一节 薪酬

　　一、薪酬、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。、适用对象：本公司所有正式员工。、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 10 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取

　　二、调整机制、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 “ 议薪 ”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。、员工工资级别调整的依据：

（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

　　第二节 福利、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历 1 月 1 日）b.春节（农历新年初

　　一、初

　　二、初三）c.劳动节（公历 5 月 1 日、2 日、3 日）d.国庆节（公历 10 月 1 日、2 日、3 日）e.妇女节（3 月 8 日，女员工放假半天）（3）婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。（4）年假：满工龄一年以上的员工每年5天带薪年假（5）工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（6）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。（7）休假规定 员工提前5 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜、贺仪与奠仪

（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查、员工活动：公司不定期举行各种员工活动

　　第四章 培训、考核与发展

　　第一节 培训管理

　　一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，让员工学会自我学习，自我管理，提升经营绩效。

　　二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

　　三、公司培训隶属人事部负责

　　四、公司培训分为行政培训、岗位培训，专业培训、行政培训

　　新人入职由人事部门进行规章制度，企业文化内容培训，并进行培训测评、岗位培训，专业培训由部门负责人或者外援每年2次进行培训，并进行培训测评

　　五、员工自我培训、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

　　第二节 绩效考评

　　一、考评目的

　　1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

　　2、保障公司高效运行。

　　3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

　　5二、考评原则

　　1、以绩效为导向原则。

　　2、定性与定量考评相结合原则。

　　3、公平、公正、公开原则。

　　4、多角度考评原则。

　　三、考评周期

　　1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评

　　2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评

　　3、考评：考评的主要内容是本的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行考评

　　四、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：

　　1、职务晋升：考评为优或连续两年考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。

　　2、职务降级：考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

　　3、工资晋升：考评为优或考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。

　　4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年考核基本合格的进行工资降档。

　　5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

　　6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

　　五、申诉及处理

　　被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

　　第三节 职业发展

　　一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

　　二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

　　三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

　　四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

　　五、员工职业发展通道

　　职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深XX师 资深业务员 2 中层管理人员 高级XX师 高级业务员 3 基层管理人员 XX师 二级业务员 4 助理XX师 一级业务员 5 XX员 初级业务员

　　六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：、职业道德良好 2、工作业绩突出 3、工作能力强 4、熟悉拟晋升职务工作5、上考核成绩“良”以上 6、完成规定培训积分

　　第五章 员工权益

　　一、劳动安全

　　1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

　　2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

　　3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.6二、权利保障：

　　1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

　　2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；

　　3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司 人事部门、总裁提出申（投）诉；

（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

小型公司规章制度范本[范文]3

　　公司制度

　　一、作息时间

　　1.公司员工实行月综合工作制，每月休息4天,每周日为休息日；

　　2.员工若周日不能统休的必须提前一天向负责人领导提出申请，经同意并批准后方可在其它时间调休；

　　3.上下班时间

　　冬季：上午：8:30—12:00下午：13:00—17:00 夏季：上午：8:30—12:00下午：14:00—17:30

　　二、考勤制度

　　1、公司实行指纹打卡、固定座机电话报岗双重考勤制度。

　　2、所有办事处经理、品牌经理、品牌专员及各厂方代表需在早上9:00之前用当地区办事处座机向省公司内勤报岗，在办事处指纹打卡，报岗电话029-、029-。（因在这期间报岗人数较多，若有占线或打不通，请再次拨打）报岗时需向内勤说明当日出差行程等情况。在西安的员工以打卡为准。

　　3、办事处主任和品牌经理需早九点之前用当地办事处座机向（省区经理）报岗。

　　4、在9：00以后报岗或打卡视为迟到，一次处罚20元，两次40元，以此类推。

　　5、不报岗则视为旷工，旷工一次扣三天工资，并承担由此造成的所有损失，情节严重的做开除处理。

　　6、连续三日不报岗视为自动离职，自动离职扣除所有费用及工资，如对公司造成损失者，追究所有责任。

　　7.员工请假提前一天写请假条，请假2天以内（包含2天）由部门负责人签字批准，2天以上由总经理签字批准，不写请假条视为旷工，如有特殊情况临时请假，后补假条(补假条在2天内，之后不予以补办)，月底查考勤，如有未写请假条者，按旷工处理。原则上公司不允许员工打电话请假，如遇特殊情况（突发疾病、家中急事等）可打电话请假，挂断电话后，必须给负责人发请假信息，负责人将其短信转发省区内勤做考勤，不发、忘发者罚款20元。

　　8.每月召开会议时，任何人员不准调休、请假，如不参加双倍处罚。

　　三、迟到、早退制度

　　1.迟到30分钟内，罚款20元/次，迟到超过30分钟，按事假半天处理，超过60分钟，按事假一天处理，每月累计迟到3次视同旷工1天，扣发3天工资，月累计迟到超过3次（不含3次）每增加1次，罚款增加20元。

　　2.早退30分钟，罚款20元/次，早退30分钟以上者，视为事假半天扣除半天工资。月累计早退2次视同旷工1天，月累计早退2次（不含2次）每增加1次，罚款增加20元，因早退给公司的业务造成一定的影响和损失的，将严肃处理。

　　四、通讯

　　1.业务员不允许无故不接电话、停机（2小时之内必须开通）或接不通，第一次罚款20元，第二次罚款40元，以此类推，第五次当月话费自理。

　　2.在查岗期间，所有人员如有不在自己所负责的区域内，按旷工处理。

　　3.电话保持畅通，规定早八点至晚十二点所有员工手机不能因任何原因无法接通，包括节假日。

　　4.办事处主任以上人员24小时开机，三次联系不上话费自行承担，耽误事情另行严肃处理。

　　五.入职、移职、离职须知

　　1.入职手续；

（1）入职所需资料：员工带学历证明、身份证复印件，一寸照片，户口本户主页、本人页、体检证明、原单位离职证明、担保书及担保人身份复印件、农行卡号（开户行银行、姓名、卡号）、无犯罪记录证明等相关证件。

（2）入职办理：将所有入职资料备齐，交办事处主任或办事处内勤处备案后方可上岗，缺一不可；办事处主任或办事处内勤在一周内完毕OA申请（OA内容：附件上传入职表、省份证复印件、薪金考核表、任务分解、对话框填写入职人员姓名、职务、年任务，年薪、月薪、提成比例、试用期薪资标准、入职时间、试用

　　期截止时间若厂方代表要写明负责的品牌与负责客户的名称）及入职资料交省区备案；入职资料共三份，办事处一份，省区公司一份，总公司一份不按规定执行者此员工工资由办事处主任或内勤自行承担。

（3）.公司试用期为两个月，两个月考核通过后转为正式员工，业绩或工作突出者例外。

　　2.离职手续：（1）离职人员必须提前一个月提交离职申请，在一个月内把工作交接清楚后方可离开，否则造成的损失将在最后一个月工资里扣除；办事处需将要离职的信息以书面形式通知省公司内勤。

（2）离职人员办理工作移交手续，把可回收的物品、资料交给内勤和交接人员，离职人员扣除所管理客户库存的提成工资。手续完成后办事处内勤将离职手续备案。办事处一份、省公司一份、总公司一份。

　　3.移职手续：移职人员须填写移职单，由领导签字，然后打OA申请（对话框须填写移职职位、姓名、年任务，年薪、月薪、提成比例、试用期薪资标准、移职时间、试用期截止时间若厂方代表要写明负责的品牌与负责客户的名称；附件上传省份证复印件、薪资考核表、任务分解）手续完成后方可移职。办事处一份，省公司一份，总公司一份。

　　4.办理手续负责人：（1）省区后勤人员、办事处主任、省区品牌经理由省区内勤负责；（2）其它人员由办事处负责。备注：

　　所有手续办事处有内勤由内勤负责，无内勤由办事处主任负责；不按制度执行者后果由相对应负责人负责。