下面是范文网小编收集的模具备品备件管理作业指导书3篇(模具备品备件清单)，以供参考。
模具备品备件管理作业指导书1
新疆华电小草湖风力发电有限责任公司
备品备件管理标准 范围
本标准规定了华润电力风能山东区域备品配件管理体系的职责、分工、计划审批和验收程序，管理内容与方法，检查与考核等。本标准适用于公司生产设备备品配件全过程的管理工作。2 引用标准
《华润风力发电有限责任公司标准化管理标准》 4 管理职能
小草湖风电公司管理职能
负责批准事故备品储备定额和备品管理制度。负责采购计划的批准工作
对计划的编制，物资的采购情况进行监督、检查。
负责备品配件计划、事故备品、轮换备品、消耗材料储备定额、委托外委加工的审批工作。 负责新增设备、固定资产的审批工作。 负责报废设备的审批工作。
负责批准事故备品的领用、处理、外调。 负责检查事故备品的储备及资金的使用情况。
负责新增设备、固定资产项目、设备选型的技术审查与批准工作。不定期的对库存的重要事故备品进行检查和试验工作。负责审核外委配件加工厂家的选定。
负责备品配件的采购、订货、外委加工和定货合同的签订工作。 运营单位管理职能
负责建立健全备品配件管理机构，明确责任。
负责按照事故和轮换备品储备定额进行储备，当库存量低于最低库存量时，应及时通知申报计划，进行补充订货，以防脱节而影响生产；发电设备、继电保护、微机插件、热工DCS和热工保护和其它关键零部件、事故备品必须优先安排订货。
负责备品配件计划的申报工作，应经运营单位领导审核后才可报至小草湖风电公司批准。 负责新到备品配件质量、技术资料的验收工作。对申报物资计划所提供的厂家产品质量负责。
对申报物资计划所提供的物资数量、型号、材质、规格以及特殊技术要求负责。
每季度至少核查一次本专业备品配件库存数量，并按需及时申报物资计划，保障生产的需要。 负责组织备品配件及废旧物品的技术鉴定和处理、报废工作。
负责轮换备品配件的修旧利废工作；负责修复备件的管理及造册登记工作。 负责绘制机加工配件的图纸并对图纸上所标的各项技术数据负责。
The management standard of Spare parts and spare parts
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负责外委加工配件质量的验收工作，并负责加工件的领取、登记、发放。 负责编制、修订各专业事故备品、轮换备品、消耗材料储备定额清册。
负责各专业经小草湖风电公司批准计划的重新分类、汇总以及重新编制定货计划工作。 负责备品配件的提货、入库、保管、发放，退库、盘点和代保管工作。
针对物资计划负责核对物资的库存量，对库存量不能满足事故备品要求时，才能进行物资采购工作的申请。新到货物资必须在两天内完成更新物资管理模块物资储存名称、数量，以便于可以及时掌握物资到货情况和查阅工作。
凡承压部件，原材料到货后由生产建设部、运营单位到库房进行检查，经检查合格后的部件，需建立档案并打印后方可入库。5.备品分类
备品按照事故备品、轮换备品、一般消耗性备品。事故备品包括配件性备品、设备性备品、材料性备品。
配件性备品是指主设备（主机和辅机）的零部件。这些零部件具有在正常运行情况下不易磨损，正常检修不需要更换，但磨损后将造成发电设备不能正常运行或直接影响主设备的安全运行，而且损坏后不易修复、制造周期长或加工需用特殊材料的特点。
设备性备品是指除主机设备以外的其他重要设备。一旦损坏将影响发电设备的正常运行，而且损坏后不易修复或难于购买。
材料性备品是为了解决主机设备及管道事故抢修所储备的材料及加工配件性备品所需的特殊材料。轮换备品
为缩短检修时间，准备一套可以随时更换的完好备件或设备，将损坏的备件或设备拆下检修。此类备件或设备属于轮换备品。
在设备正常运行情况下容易磨损，正常检修中需要更换的零部件的设备和备件。现场固定安装的备用设备，如备用开关、备用风机等。设备损坏后，在短时间内可以修复、购买，制造的零部件材料。检修当中使用的设备、工具和仪器。一般性消耗材料
属于一次性使用的材料、备件、仪表。损坏后无法修复，直接报废的零部件。6 管理内容与要求 物资计划审批程序 计划的编制
运营单位备品配件计划的编制必须坚持有历年消耗的依据，有综合计划及其项目的依据、有充分理由的原则进行编制。
运营单位备品配件计划申报前必须填写计划编号，核对需用量、储备量，按要求进行分类 2
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申报，一类生成一个计划。分类如下：
零购固定资产； 进口类备品备件； 国产类备品备件； 办公类物资； 计算机耗材； 低值易耗品； 劳动保护类物资； 工机具； 仪器仪表；
运营单位在申报计划时，仔细核对备品配件的设备名称、型号、规格、图号、数量、计量单位、有关技术参数。有关特殊的技术要求，注意事项，要求到货时间，必须在备注栏里标注清楚；大型、贵重、精密的设备必须要在合同签订以前运营单位提供详细的技术要求。
运营单位需要“按技术要求”采购备件和设备时，计划提出部门必须在备注栏里注明“按书面技术要求供货”字样，由小草湖风电公司审核后执行，按照技术要求进行采购。
一般通用性物资不得指定厂家或供应商；专用性较强的物资需要指定厂家的则必须说明原因。
机加工备件
因配置的加工机械条件不满足；不具备加工资质；技术力量不满足；加工量较大的机加工件可以外委。
运营单位应根据常用材料情况，储存一定数量的原材料，以备应急使用。
大修期间可预见的机加工备件，运营单位必须在大修开工前三个月提供机加工图纸清册，由机加工人员依据图纸清册核算材料，由小草湖风电公司审核后运营单位及时备料，在大修开工前10天完成加工任务。计划编制时间
综合计划确定项目，进口设备、大型设备、大小修用的特殊项目备品配件，需在使用前3个月申报计划。
一般性备品配件，需提前1个月申报计划。
月度备品配件、消耗材料计划，需在当月5日前提报下月计划。
运营单位应将当日入库的备品配件两天内登记造册中，每月28日前核对物资的库存量，并及时更新物资管理模块物资储存数量，以便于计划申报部门和小草湖风电公司的查阅。 物资计划的审批
物资计划的审核采用分级审核制度。
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运营单位汇总、平衡班组上报的物资计划，审核计划的必要性、备品配件的设备名称、型号、规格、数量、图号、技术要求，注意事项是否正确。
运营单位将汇总、平衡完毕的物资计划提交部门主任并说明计划的项目来源。
运营单位部门主任对物资计划的项目来源、厂家、备件数量进行审核并提小草湖风电公司，由小草湖风电公司审核并批准后生效。 计划的执行
运营单位每月5日按分类报物资计划，物资计划的提交、审核、批准应及时，计划部接到该计划后应在5个工作日完成采购计划的编制，并在第5个工作日前将采购计划提交小草湖风电公司批准，采购计划得到批准后，采购计划10工作日内完成购货合同的签订。
运营单位不得无计划采购，对急需而来不及采购的计划，库房又无存货的物资则由使用部门出具书面报告，运营单位负责人签字，报小草湖风电公司审核、批准后直接采购。但必须在次月5日内补报物资计划。
询价厂家或供货商不得少于3家。凡单价在4000元以上及一次可在同一家订购物资金额超过元的必须向厂家订购。不得通过中间机构采购（进口物资除外）。市场采购的物资计划必须选择实力强，信誉好的单位供货。
采购计划得到批准，本市可采购到的物资在3工作日内，国产设备为45工作日、进口设备120工作日，大型设备以合同供货期，超过规定时间后为考核期。
订货时，对主机、主要辅机、发电设备继电保护微机插件，热工DCS和热工保护微机插件和其它关键零部件、事故备品、特种危险设备使用的备品配件，如因其它特殊原因或订不到货时，需要更换原设备生产厂家，应写出专题报告说明原因，经小草湖风电公司批准后，方可更换原设备生产厂家，不得擅自更换原设备生产厂家。未经同意私自更换厂家，一切产品质量问题由运营单位负责。
对计划内的各项技术参数有异义时应及时联系申报人，澄清问题后方可进行采购。 所有备品配件必须先入库后办理手续领用，不允许无料单发货。 事故备品的管理
事故备品要单独存放、造册并且要专人保管。
事故备品要定期由技术人员进行检查、校验、调试，确保事故备品始终处于完好状态，可以随时更换使用。
事故备品的领用必须由运营单位领导、小草湖风电公司领导的签字批准方可出库；紧急情况经各级电话批准后领料，过后三天之内补办领用手续。
事故备品用掉后要及时补报计划，及时进行储备。可以修复的运营公司要及时安排修复。事故备品修复后要继续按照事故备品进行管理。
精密零件和电气设备的事故备品，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，对需要用特殊方式保管的事故备品，运营单位应提出保管措施、技术要求，以便妥善保管。金属制品必须定期做好 4
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防锈防腐工作。精密长轴要悬挂存放，防止弯曲。
事故备品由于设备淘汰、备品更新换代、保管保养不善等出现变质损坏等，运营单位应定期检查，及时提出申请报废的报告，及时处理，避免积压和误用。
所有新到货的备品配件小草湖风电公司应及时通知运营单位计划申报人，由计划申报人进行验收，大型技改项目的设备必须通知发电公司参与，验收内容包括：质量、数量、规格、型号、生产厂家、相关技术说明、资料、性能的验收。
生产物资采购顺序：综合计划项目→月度计划内容→运营单位统计上报→生产建设部审阅→ 公司领导批准→计划部门采购→运营单位领取入库（生产建设部监督）7 检查与考核
运营单位未按规定时间提交物资采购计划，造成备件影响生产需要，每项考核50元。由于运营单位填报计划参数不明，造成计划反复校核，耽误物资采购，使得物资不能按期到货，每项考核计划申报部门200元。
物资到货后必须先入库后办理手续领用，不许无料单发货（紧急消缺经特殊批准外），否则每一项考核使用部门100元。
未按事故备品领用制度进行领用每发生一次考核运营单位200元。计划部没有按要求时间完成编制采购计划一项考核50元。
计划申报部门正常的物资计划必须按照规定的时间上报，未按照编制时间申报，每项考核计划申报部门50元。
不得无计划采购，紧急备品可以简化办理相应手续，得到批准后进行采购，无计划采购每项考核责任部门300元。8本标准由 生产建设部 提出 本标准主要起草人：张民 审批：王义 批准：黄南生 本标准由生产建设部负责解释。
模具备品备件管理作业指导书2
XXXX有限公司设备模具维修作业指导书
1目的建立规范的设备维修作业程序，减少因不规范维修作业而造成的设备故障扩大、生产延误和产品质量等问题的发生，同时提高维修效率，延长设备使用寿命。
2范围
适用于公司所有设备、模具、仪器仪表、制具及生产辅助设施的维修；
适用于公司所有设备模具工程师、维护员。
3引用文件
4职责
工程师职责
制定设备、模具大修方案并实施；
对生产线的设备﹑模具故障进行排除或维修，对设备模具异常造成的异常产品进行原因分析，并提出改善的方案和采取的措施；
及时申报备件计划，保证设备、模具正常运行；
对设备、模具的运行状态进行监控，发现问题及时处理；
配合生产和品管对质量异常产品及时进行处置（主要是MRB单，特采单的工程确认）；
对损坏或到寿命的备件进行更换；
对技术员及维修员进行业务培训、指导和考核。
技术员
配合工程师工作，并对维修员培训、指导
维修员
负责对设备的维护保养；
发现设备异常停机处理，并及时报告工程师。
5术语和定义
无
6设备、材料及工具
螺丝刀、内六角扳手、T形扳手或活动扳手；
手电钻、钻头、丝锥；
铜棒或铜板；
镊子、钳子；
铅笔、记号笔、刻字笔和清模笔；
棉布、酒精、毛刷；
卡尺、千分尺、投影仪；
油石、锉刀、砂纸、抛光膏；
万用表、嵌流表、电烙铁；
其它专用的测量用工具、仪器仪表，校准用工具、仪器仪表。
7流程图
8流程说明
点检异常
维护员或设备工程师在现场点检时发现设备、模具故障隐患，停机并填写《设备点检问题反 馈记录》，并按点检作业指导书规定程序反馈；
对异常设备、模具进行状态评估
对设备、模具安全性、产品安全性、人身安全性进行评估；
因生产需要特采生产的设备，按照《设备/模具特采管制作业指导书》程序进行特采生产。
协调生产
填写“设备故障作业单”，简要说明故障部位、现象、开始维修时间，提出停机维修申
请；
如果是4台（≤4台）设备加工同一品种产品，其中有1台以上设备停机维修2小时以上，维修工程师必须通知生产工序主管，由主管协调生产及时更换夹具，调用其它设备，以确保生产；
对不影响产品质量和不会当即引起机器性能恶化的隐患，可以和当班领班协商维持生产，在维修更换材料准备到位后再进行维修；
针对以上三项，征得领班或生产主管同意停机后，挂出“设备或模具正在维修”标志牌。
停机维修
如果是在现场自行完成维修，则应由操作人员或品管人员确认通过后方可交生产使用，填写“设备故障作业单”或“设备维修记录”；
如果公司内自修无法完成，应由主管设备（模具）工程师、生产主管、工艺工程师等共同组织紧急现场会议，按下述程序进行：
将“设备模具外协维修报告（保修期外）”送主管部门审批 ；
由设备模具工程师组织提出维修技术方案及提供有关图纸；
经主管领导批准后，由设备部送外修理或请供应商来厂维修；
外协修理完成后，要进行设备验收，并经过评估方可接受使用；
将维修协议及维修结果验收情况存入设备档案。
如果是计划大修、更换、保养需停机3小时以上时，设备模具工程师应提前一周作出计 并与生产主管，副部长沟通，尽量利用停机间隙安排维修更换。
验证验收
设备、模具维修后负责维修的维护员、工程师必须确认状态，然后交生产由生产组长配合好试封品的首件检验，合格后品管或生产及设备维修人员在“设备故障作业单”或“设备维修记录”签字确认。
交付生产，设备、模具状态牌“设备正常”。
生产反馈异常
生产线操作人员发现设备异常后应先通知领班（生产组长）确认，如确定是设备问题按
“” 程序进行处理。
突发性异常
设备发生突发性异常问题应及时停机，通知维修人员按“” 程序进行处理。
品管反馈异常
品管发现设备异常及时挂“停机”牌，通知维修人员按“” 程序进行处理；
同时如有产品异常开具的MRB单，应分析原因，对设备模具状态评估后将处理措施填写在MRB单上。
9注意事项
设备、模具拆卸说明
设备、模具都是由若干零、部件按照一定顺序装配起来的，因此拆卸工作也要按一定顺行，以解除零、部件间的约束和固定形式。拆卸是维修工作中的重要环节，如果拆卸不当，会造成零部件损坏和设备、模具精度降低或丧失，甚至会使拆卸工作停顿，维修时间延长，影响生产进度。
设备、模具维修时应遵循的先后原则
先简后难。指多台设备出现故障时，应先处理简单故障；
先单台设备，再多台设备。指对某一品种的产品而言，只有一台设备加工而且出现故障时应先处理这台设备；
先保障重点品种，后保障一般品种。指每一阶段的生产均有重点供货品种，在设备维修时应与生产需求保持一致；
设备、模具维修过程应遵守的制度
操作人员在设备出现故障时，不得私自拆卸、调整（包括接线、换保险丝），应保持故障现场，由生产组长或领班及时报告生产主管、维护员、设备工程师，并在“设备故障作业单”中记录当时情况，以便维修。
维修人员在进行设备维修工作时，要以维修资料和工作经验为依据,不得乱拆乱卸，草率行事，即使无故障也要按程序做好记录，并确保安装牢固，接触良好，绝缘可靠。修好后必须进行试机试模，先首检确认设备运行良好，经生产或品管确认加工质量合格后，方可交付使用，并认真填写“设备故障作业单”或“设备维修记录”，以备查索；
维修过程中如果查明需更换备件，在按照《设备备件管理制度》的有关规定领用备件的同时，还要查找损坏原因：
a.操作不当；
b.维修保养不彻底；
c.自然老化；
d.其它。
维修过程中需要用同类设备的相同部件进行替换试验时，必须注意同规格、同型号，换后
必须对原机进行复原，不要出现缺螺丝、少垫片现象；
设备零、配件计划要在检查预防过程中提前申报,不要等到坏了再提；
维修过程中插、拔机板、更换保险要在断电状态下按同规格容量更换，并进行跟踪观察，不要带电作业，随意更换；
设备维修调试过程中丢失的工具、螺丝、垫片等物品一定要找到,不要让其存留在机器中，以免设备在故障隐患下工作；
拆卸作业要按规范使用工具，不要顺手拿来，只图方便;附件、夹具、附属设备的维护使用要放到与主要设备同等重要的位置来对待；
在维修过程中善于钻研，发现问题，并尝试以自己独特的方式去解决问题，能力与水平方能不断提高；
对于疑难故障，应由设备工程师提出维修方案（对疑难故障至少应有两条以上方案），必要时可组织相关工序设备（模具）工程师对方案进行论证，然后实施；
对疑难故障的维修过程，分管设备的副部长要及时跟踪掌握维修工作进展情况，对技术、备件等无法解决的问题要通过向设备厂家咨询采购，并制定应急解决方案，减少产量损失；
经过长期使用，消化吸收，需要对设备零部件的结构及基控制线路进行革新改造或重新设计加工时，要先写出书面报告，说明革新原因、革新方案及要达到的效果，报主管设备的领导同意后方可实施。工作完成后，要以科学求实的态度写出工作总结报告，对确有效果的革新项目申请奖励；
设备、模具拆卸时的注意事项
从外部拆到内部，从上部拆到下部；
螺钉的拆卸应按对角平衡同时拆卸；
拆卸时用铜棒或螺钉从后面顶出；
先拆部件或组件，然后再拆零件；
用击卸法拆卸零件时，应垫上软衬垫，或用软材料制成的手锤、铜棒或冲棒，以免损坏零件表面；
安装模具时应用抹布擦去机台表面的浮尘、模具底面的杂质；
吹干保养或维修时要用气枪清理备件中的异物和灰尘,清洗备件后用气枪吹干；
一般在拆卸时用顶丝从对角顶起要拆卸的机构或部件。
模具备品备件管理作业指导书3
模具零部件检验作业指导书
SC/
一、总则
检验人员应具有机械加工方面的专业知识和五年以上实际工作经验，且能满足单件加工对检验工作的各项要求。检验员须经总经理任命授权。
检验人员所使用的计量器具必须是经计量部门校验合格并在检定周期内。
检验人员验收前应该熟悉相关模具图样和技术文件及加工方法，了解模具的关键尺寸及装配关系控制要点。
检验人员必须严格按照模具图样和技术文件所规定的要求对模具进行检测和判定。
检验人员负责对检验区域及所检的产品进行状态标识。
检验人员必须定期（三个月、最长六个月）参加专业知识培训，学习和接受先进的检测方法，以提高自身的业务水平。
二、检验制度
自检制度
定义：操作者对自己加工的工件进行的独立的、自主的检查。
程序：操作者加工前应消化、理解有关图纸、工艺，弄清楚有疑问的地方。核对来料、工装并按规定检查设备、工装、量具、来料等均处于良好状态，方可进行生产。
操作者在加工过程中应对工件在该工序的要求和工件外观及时地进行检查、核对。发现工件有问题立即停止生产，在问题弄清楚并解决后再继续进行生产。操作者不能弄清和解决质量问题时，必须立即向检验员及技
术部分管工艺员反映、汇报问题。分管工艺员在接到报告后，应立即到现场查清问题并解决问题，恢复生产。如问题还不能解决，则通知质量部主任。质量部主管必须赶到生产现场调查处理，必要时通知技术部、生产部和其它有关部门派人到现场研究解决。
工件生产完毕，操作者要将自己加工的工件自检完毕，并将合格品与不合格品分开标识清楚，再交检验员进行检验。以减少和防止不合格品未经处理往下流转。
操作者对本工序加工的模具零件，应进行全方位的检测和判定，并如实填写记录。
每一个工件工序的加工，该工序的操作者都要进行自检。
互检制度
定义：操作者对上道工序流下来的工件，在本工序作业前进行的质量检验。
程序：操作者对上道工序流下来的工件，在本工序作业前必须进行检验，以确保在本工序作业前，来件是合格的。
操作者在做互检时，如发现上道工序流下来的工件有不良，需及时用红色不良箭头进行标识，做好记录，并将不良品放置于专用的红色不合格品周转盘（箱）中，及时交质量部处理。
所有操作者在操作本工序前都要对工件先实施互检。
转序检验制度
定义：检验员对每道工序完成后的工件在工件转入下道工序前进行检验。
程序：对即将转入下道工序的模具零件，全数进行检验，确保模具
零件质量符合图纸、工艺要求，以免不合格品流入下道工序。
每一个工件的每一道工序都要实施转序检验。
完工检验
定义：检验员对已经完成所有加工工序的模具零件的检验。
程序：对即将转入装配环节的模具零件，全数进行检验，确保模具零件质量符合工艺标准要求，检验内容包括：
检查“工艺卡片”，了解工序流程是否已完成，操作者是否已签字，有无遗漏加工工序。
检查工件尺寸、形状、数量是否符合图样要求。
检查工件外观质量：毛刺、铁屑是否清理干净。
每一个工件加工完成后都要进行完工检验。
三、基本检测方法
外径的测量
测量被测件外径尺寸时，至少应在圆周、轴向四个位置使用卡尺或千分尺进行测量，应进行记录。公差要求在±以下的，测量工具为：游标卡尺；公差要求在±以上的，测量工具为千分尺或数显卡尺。四次测量的切点夹角应在60°～120°之间，最大与最小直径之差即为该外径尺寸圆度误差。
当被测件直径长度大于25mm时，需做直线度检测，利用刀口尺工作面与外径母线接触，观察漏光情况，然后作检测记录。
在作项检查的同时，还需要作圆度检测，即在直径长度方向范围内，分别取较大间隔的四个位置进行外经测量，方法同项，取其中误差值最大两组做记录并计算圆度误差值。
内径的测量
测量被测件内径尺寸，至少应在轴向三个部位进行测量，并进行记录，三次测量的位置应检测一次旋转60°再测量，最大与最小内径之差为该内径的圆度误差。公差要求在±以下的，测量工具为：游标卡尺；公差要求在±以上的，测量工具为内径千分尺、内径表或数显卡尺。
长（深）度的测量
检测工具为深度尺，因端面与轴线的垂直度误差，在测量被测件长（深）度尺寸时，至少在轴向两个不同位置上进行测量并做记录，两次测量位置应在圆周的180°方向。
配合面的检测
配合面采用红丹涂色法检测。在检测面上涂较薄的红丹，被测面不动，转动相配合的零（部）件一圈，观察红丹研合研合情况，红丹被均匀抹去程度大于70%，则配合良好。
锥度的检测
直接测量法
使用角度样板直接测量或使用三坐标进行测量。
表面平面的检测
表面粗糙度的检测
采用样块比较法进行比较判断。
平面度的检测
采用打表法检测。即在平面上放置三个可调支承，将被测件测量面向上放置在支承点上，调整支承点，使三点等高（百分表在三点上的读数为零），打表所得峰谷值即为该平面的平面度误差。
位置度检测
同轴度（跳动）检测
在车床上用杠杆百分表先找正被测件端面跳动不大于，找正夹持端与锥度定位面的跳动不大于，每旋转卡盘一周，依次检测内孔、锥面、圆弧、其它加工面与锥度定位锥的跳动量，每项中最大值为该被测件的同轴度或跳动误差。
平行度误差的检测
采用厚薄差法，即用千分尺测量被测零件各测量位置的尺寸，取最大与最小读数之差，即为该零件的平面度误差。
垂直度误差检测
位置度误差的检测
使用三坐标进行测量。
检验标准
按图样规定的精度等级进行验收和评定。图样或技术文件未注尺寸公差，按照GB/T1804-C级执行，未注形位公差按照GB/T1804-10级进行验收。
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：