下面是范文网小编整理的述职述廉报告3篇(什么叫述职述廉报告)，供大家赏析。
述职述廉报告1
2018述职述廉述学报告
一年来，本人能够在校党委的正确领导下，在相关单位和部门的大力支持和积极配合下，团结带领组织部的全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较为圆满地完成了工作任务。现将主要工作情况述职如下：
一、政治思想和工作态度：
一年来，本人能够积极参加党委中心组和党支部组织开展的各项政治学习活动，认真习近平系列讲话精神和党的十八届六中全会精神，在思想上、政治上行动上始终同党中央保持一致，同学校党委保持一致。工作中，始终保持较强的大局意识、责任意识和工作质量意识，团结协作，尽职尽责，努力完成工作任务。
二、在履行本职工作方面：
除完成日常工作之外，主要参与组织完成工作有18 项：
1、按照省委、省委高校工委和学校党委的统一部署，顺利完成了“两学一做”学习教育相关组织工作。
2、按照学校党委的部署，于2018年4-7月组织完成了我校2018年处级干部换届工作和科级干部集中调整工作。
3、组织完成了我校二级党组织和基层党支部换届工作。11月15日—17日对新一届370名党支部书记进行了集中培训，进一步提高了基层党支部书记的政治素质和工作能力，为进一步加强我校基层党组织建设奠定了坚实基础。
4、按照学校党委安排，完成了河南科技大学第二次党代会的相关筹备工作。
5、按照学校党委民主集中制示范点建设和重点工作任务要求，组织开展了对《河南科技大学学院党政联席会议制度》和《河南科技大学处务会议制度》贯彻落实情况的综合检查工作。
6、按照党委重点工作任务安排，委托国家教育行政学院于12月4日至9日组织举办了我校处级正职干部能力提升与作风建设专题培训班。
7、按照学校党委下半年下达的重点工作任务，落实《河南科技大学青年干部素质优化实施意见》要求，完成了我校优秀青年干部素质优化工程培养对象的初步遴选工作。
8、根据学校党委的安排，在各基层党委和相关部门的大力支持下，完成了我校对汝阳县刘店镇红里村的结对精准扶贫的相关组织工作。
9、完成了我校巡视整改的相关组织工作。
10、圆满完成了2018“七一”表彰的相关组织工作。共表彰优秀共产党员412名（含优秀共产党员标兵6名），优秀党务工作者65名，先进基层党委12个和先进基层党支部49个。
11、做好党员发展工作。认真落实党员队伍建设“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，全校各级党组织共按计划发展党员1500名。
12、完成了2018河南省高校基层党建创新项目的申报工作，我校申报的6项基层党建创新项目均获得立项，其中学校党委申报的一项A类项目获得立项资助资金x元，机电工程学院党委、管理学院党委、法学院党委、车辆与交通工程学院党委、信息工程学院软件学院党委申报的五项B类项目各获得立项资助资金x元。
13.加强干部管理服务工作。一是组织完成2018年省管高校事业单位领导人员统计报表工作；二是组织完成81名干部的个人有关事项的重点抽查核实工作；三是组织完成309名在职处级干部2015个人有关事项报告表收集审核、信息录入、汇总上报、抽查核实等工作；四是会同人事处完成学校处级干部338人干部人事档案复和档案查缺工作；五是配合省委组织部，组织完成学校领导班子及班子成员2015考核和优秀处级干部推荐工作；六是组织完成558人因私出国（境）护照（通行证）清理工作；七是完成91人持照出国（境）审批，86人因私护照（通行证）审批；完成各种处级干部调训10人次；八是组织完成河南省第十次党代会代表推荐及材料上报工作。
14、加大入党积极分子培训力度，委托六个分党校，举办了河南科技大学第27期、第28期入党积极分子培训班，共培训学员x人。
15、完成了博士服务团人选的考核、选派工作。今年共推荐博士服务团人员两批共计14人。选派博士服务团工作得到了省委组织部的充分肯定，并被推选在9月份举行的全省博士服务团动员大会上代表高校做了典型发言。
三、廉洁自律方面
能够按照要求上级要求，遵守党风廉政建设的各项规定，履行“一岗双责”要求，自觉做到廉洁自律。
述职述廉报告2
述职述廉报告
——朝鲁吐中学
包德胜
一、主要任务和目标
强化德育工作，推进队伍建设，实施规范管理，创建和谐校园；加强安全教育，优化育人环境，注重教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。
二、重点工作和措施
（一）、队伍建设
1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，率先垂范的领导班子队伍。
（1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。玉林副校长协助校长做好学校安全和综合治理工作。宝钢副校长协助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作，李金海副校长协助校长做好学校后勤管理工作，青格乐吐主任协助校长做好教育教学管理工作，抓好日常教学工作，文海副主任协助李金海副校长抓好学校后勤工作，查干哈达主席协助校长做好工会工作、群众组织工作，其其格妇联主任协助查干哈达主席抓好计划生育、妇联工作，花荣团委书记协助宝钢副校长抓好团委、学生会工作，铁山学生会辅导员协助花荣书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。
领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。
（2）本学年，实行班子成员例会制度。每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的具体工作安排情况，及时有效措施解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。
（3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于40节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。在管理上提高水平，认真执行学校工作计划，要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作任务。
2、加强教师队伍建设
（1）加强工作是安身立命之本，青年教师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗、不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到 带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。
全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生，严禁用及其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于
教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教育、爱学生、爱学校、爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学年上也加大得分力度，真正让教师在上课时注重“学生的感受”，使素质教育工作在日常教学中得于体现。各位教师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、学生家长愉快合作。教师之间要倡导“五要五不”，即：要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆台；要互相谅解不指责；要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评，又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。
（2）严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。教师的考勤记录，每大礼拜公布，每月一汇总，每学期一兑现。严格作息时间，实行上午下午四次签到，中间查岗，签退制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必须履行手续，非紧急特殊情况不得捎假或电话请假。请假权限：主任1天，校长3天，7天以内校委会研究决定，7天以上向教育局请假。每月教职工准假一天，不扣款，不扣分。第二天起请假（事假、小型病假、住院治疗以外）扣款，扣分，（初级30元/每天；中级40元/每天；高级50元/每天，扣分）。迟到早退一次扣2元（上班，下班为准，10分钟以内算迟到、早退；10分钟以上按课间办事算），课间办事计时间累计3课时按半天事
假计算，（课间办事必须请假，记录好离校时间，回校后销假记时间），没有安排自己的课请假一天加罚10元，班主任没安排代班的也加罚10元。旷教一节扣20元，旷工一天（扣初级60元/每天；中级80元/每天；高级100元/每天。扣2分），上班期间漏岗的按旷工论处，每次罚50元，扣1分。教育无效的上交教育局和有关部门处理。学校开会请假一次扣10元，不请假无故不参加会议的按旷工论处，每次罚50元。婚、丧、嫁娶假期为7天，产假（按计划生育规定执行2－3个月），批准外出学习，办公事的按出勤计算；一学期请假超过三分之二以上时间的（特殊重病以外）扣本学期奖励性绩效工资的70％。
（3）积极做好教师绩效工资考核，分配工作，充分调动教师的教学积极性。学校在通过教师座谈、征求议案、教代会表决等形式，民主制定教师绩效工资考核、分配方案。阳光操作量化、考核教师程序，使教师奖励性绩效工资真正成为调动教师工作积极性，促进学校科学发展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是学校组织各年段组和一线教师，倾听呼声，了解民意，把他们的意见或建议与旗教育局下发的实施意见有机结合，作为制定该“考核方案”的核心依据。二是组织思想先进，业务精深，大局观强的教师代表广泛讨论，深入探讨各方提出的意见或建议，“取精华，去糟粕”，在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。三是召开教职工代表大会，按照“少数服从多数”的原则，由教师代表逐条表决“方案”的条款，最后形成教师绩效工资考
核、分配办法，经公示后严格遵照执行。
（二）学生管理
（1）狠抓学生纪律，共建和谐校园，我校生源四面八方，远近不同，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。因此，班主任要加强对本班学生的管理。班主任的工作成绩跟绩效工资班主任补贴挂钩。
（2）加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向学生做好思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班学生纪律差生的情况，对纪差生进行创造性地重点教育，有方法、有措施、有特点形成自己独特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作经验交流会上，相互交流探讨。
（3）要强化学生行为规范教育。本学年要在学生中倡导“五有”“无五”。“五有”即：课堂有纪律；课间有秩序；待人有礼貌；心中有他人；学习有进步。“无五”即：地上无纸屑；墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为不良”等特殊学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。
（4）加强家校联系。通过校信通、通讯联系等方式，加强与家长沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生在校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识，达成一致意
见。
（5）要坚持每周班活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。继续开展每学期2次班主任经验交流会活动，相互学习，共同提高。
（6）要加强团、学生会工作。本学年开始进一步加强团委工作，落实好团委“三会，一课”制度，搞好学生各项活动，每周的升旗仪式和国旗下的演讲。要成立学生自己管理自己的组织——学生会。要有专人负责学生会工作，协助团委书记做好学生日常的学习、生活、纪律、卫生等的监督、检查工作。检查结果当日公布，每大礼拜汇总，每月评比，实行“流动红旗”轮流制。
（三）教学管理
1、明确要求，提高教学质量。本学期是毕业班打好基础的时刻，也是学校质量评定的重要时刻，“教学质量是学校延续的生命线”。为此我们一定要做到：备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、检测要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。要把这“十字方针”作为我校强化教学中心意识，规范教学管理，提高教学质量的重要举措，本学期开始，我们要每月检查教学常规，打分量化，做为教职工考核的主要依据，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏科；加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展；抓实九年级教学，谋方法、求突破，培养优等生，争取中考好成绩。
2、坚持常规管理，加强质量监控，主抓教学领导，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理，要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改，每月测试工作，制定出确实可行的检查标准。
（1）备课：教师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯通，备学生要了如指掌，备教法要灵活多样，备实验要准确熟练，备提问要发人深思，备板书要提纲汇领，备练习要详略得体，备语言要言简意深，课后能写好教学反思。
（2）上课：要以教师为主导，学生为主体，训练为主线。讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。要突出思路教学，强调思维过程，使学生会思考，学会学习。要杜绝个体经验教学，以老思路代替新方法。
（3）辅导：本学期学校进行原有的安排，七、八、九年级学生的早晚自习都安排任课教师辅导，班主任督促。
（4）作业批改：要细、要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩罚性作业。
（5）每月一测：要加强单元复习与考试，认真细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织安排好各年级每月一测的具体工作，并适时组织好考试。考试结束，各学科教师搞好试卷分析和讲评。教务处要组织各年级组，教研组分层次开好质量分析会。
3、搞好校本教研
学校要成立7个教研小组，汉语文教研组，数学教研组，英语教研组，理化生教研组，蒙语文教研组，政史地教研组，音体美教研组。汉语文教研组组长：秀峰；数学教研组组长：英格；英语教研组组长：腊月；理化生教研组组长：晓花；政史地教研组组长：哈斯格日乐；音体美教研组组长：巴图；蒙语文教研组组长：格根哈斯。
（1）本学期开始把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”做为教研目的，让每一位教师“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再研究”，实现一个循环往复，螺旋上升的过程。
（2）学校将在第三、四周进行全校任课教师检查性听课，特别是年轻教师的课和初次任教学科的课。加强推门听课的力度，了解掌握教师的教学、学生的学习动态，进行有效的监督，检查与指导。
（3）学校要继续组织部分教师到外校听课，吸取他人经验，提高自己的水平。继续开展校内评优课，评选教学能手，观摩课，公开课活动，通过校本培训，全力提高教师的施教能力。
（4）本学期教师互相听课不少于30节。一定做到听课后及时评课，一课一交流。学校要采取跟踪听课，回头听课，研究性听课，指导性听课相结合的办法，促进教师课堂教学水平的提高。
（四）安全工作
1、提高认识，落实责任
我校处在交通繁忙路段，学生上下学密度过大，给我们的交通安全也带来了一定的隐患，还有我校操场上建幼儿园也带来了很大的安全隐患。因此，非常时期我们必须突出抓好安全工作。综治办对学校安全工作负总责，全体教师人人参与，层层监控，面面俱到，事事落实。按照“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的要求，使全体教职工都承担起校园安全管理的责任。本学期开始学校继续在校内开展一次安全“四排查”活动。即：排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生放大礼拜接、送时的交通安全的管理，我们安排安全值班，指定专人疏导交通，风雨不误。要加强大礼拜值班和夜间值班的管理，值班教师必须按照值班表及时到岗，不得以任何理由延误、旷岗、保持学校24小时都有人值班。
2、加强安全教育，创建平安校园
要抓好师生的安全教育和法制教育工作，各班级要利用班会，黑板报，校园宣传栏等各种形式，对学生进行安全知识教育和技能培养，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤组要定期对学校用水、用电进行安全检查，及时消除安全隐患。
（五）总务后勤工作
学校后勤工作是为教育教学服务，转变校容校貌改善办学条件，树立学校形象的重要工作。因此，我们为了提高后勤管理力度，完善后勤管理措施，做好以下几项工作：
1、继续完善后勤管理模式和制度，进一步明确后勤人员责任目标，实行后勤岗位责任制。
2、继续以“改变服务态度，提高工作效率和经济效益，树立学校形象，改善办学条件”为奋斗目标，发挥后勤人员的积极性，达到奋斗目标而努力。
3、大力开展勤工俭学工作，抓好“两个基地”建设，提高勤工俭学收入，从而改善办学条件。
4、开源节支，自力更生，理顺好财务制度，搞好财务预决算，坚持财务，校务公开，完善物品管理制度，坚决克服人、财、物管理的漏洞。
5、结合劳动实践基地建设，开展职业教育，从而学生全面发展。
6、加强对学生食堂和宿舍的管理工作，继续创造条件，改善住宿生的生活环境。
7、加强校园平时管理，做到：经常检查，及时发现，立即维修，使校园杜绝出现管理的漏洞。
总之，在旗教育局和镇党委政府的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作一定能够取得圆满成功。
述职述廉报告3
述职述廉报告
城南工业区管委会副主任、党工委委员李汉川
2011年1月4日
职，李汉川。1976年8月出生，安徽省固镇县人，中共党员，党校研究生学历。1997年参加工作，2003年7月加入中国共产党，历任五河县审计事务所审计员，五河县社保局办事员，五河县医保中心副主任、主任，安徽五河经济开发区城南工业区管委会副主任、党工委委员，城南工业区招商局长。现将2010工作各项工作述职如下：
一、招商引资工作实绩
工作内容：2010年赴浙江省宁波市驻点招商4个月；先后12次到诸暨、桐庐、东阳、上海、南通、昆山、张家港、江阴、宁波、温州、永康等地开展招商活动；积极参与2010年招商推介暨迎春团拜会、清明庙会、温州推介会的客商邀请工作；组织浙江大学经典工商管理总裁研修班赴五河考察投资环境。
工作实绩：园区2010年共引进项目13个，分别是安徽浙苏服饰水洗有限公司、蚌埠天鑫包装材料有限公司、安徽巨莹新材料科技有限公司、张家港伟宇工艺玻璃有限公司、浙江嘉润实业有限公司、五河县清大新能源开发有限公司、安徽梦奇织造有限公司、安徽宏发工艺品有限公司、五河县山城门窗有限公司、蚌埠市圣达制衣有限公司、五河县宗仁工艺 1
品有限公司、五河县鸿运播种机有限公司、五河县娇美沙发有限公司，完成招商引资到位资金亿元。在谈项目有4个，分别是2个亿的义乌韧毅渔具产业园、投资8000万美元的东莞文具产业园、投资5000万元的诸暨迪安虎服饰、投资2000万元的浙江宏成电力工程有限公司。
二、分管主体工作实绩
（一）企业服务工作
工作内容：根据分工，我负责联系港隆文具、利达针织等25家企业，在企业服务工作中力求做到“四勤”。一是勤动腿，除外出招商引资，基本做到重点企业一日一访、其他企业半月一访；二是勤动手，对企业交办的事项，积极协调办理，力争在最短时间达到最佳结果；三是勤动嘴，对于企业的一些问题及时予以答复，每个节日确保通过电话和短信问候到每一个企业；四是勤动脑，对于企业面临的各种困难，积极想办法、拿措施，能解决的尽快解决，不能解决的认真思考，在个案中总结共性，在问题中求解答案。
工作实绩：今年以来为东河服饰办理了国有土地使用权证；为港隆文具、东河服饰、世纪泰德办理了房产证；为山城门窗、威玛服饰、帅中家具、绿旺电子、美大塑业、润丰画材、清大新能源办理了工商税务登记证；为利达针织、世纪泰德、远红塑胶、山城门窗、润丰画材、威玛服饰、永明食品、敬业夹芯板、金轮编织、绿宝钢构、保泰实业、宇童用品、纵
横轮胎、林源制钉、馨雅牛角、鹏世工艺、绿源水特产等企业办理了环评手续；配合头铺镇妥善处理了阻止港隆文具、威玛服饰施工中产生的各种矛盾；协调解决了胡敏服饰、品江塑业、佳食乐多年未决的工程欠款；为威玛服饰、金多儿针织、利达针织、港隆文具、奥力星服饰、飞宇轴承等重点企业招聘员工600余人；处理港隆文具、东河服饰、威玛服饰的劳资矛盾；配合处理了港隆文具两名职工因车祸死亡的善后安抚问题等。
（二）项目管理工作
工作内容：一是对投产项目积极兑现奖励，促进企业追加投资；二是对在建项目实行项目进度倒排，督促企业加快建设进度；三是对停工项目采取行政和法律手段，利用土地和税收杠杆帮助企业重组。
工作实绩：今年以来，我所联系的安徽威玛服饰有限公司、五河美大塑业有限公司、五河田园生态渔业有限公司、安徽梦奇织造有限公司项目正式开工建设；清大新能源开发有限公司、安徽小白兔儿童用品有限公司、明光市绿园粮油贸易有限公司、浙江嘉润实业有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京利尚服饰有限公司、华芳（五河）有限公司等项目正在办理相关手续准备开工；安徽威玛服饰有限公司、安徽世纪泰德节能科技发展有限公司、安徽港隆文具有限公司、宗仁工艺实业有限公司、五河山城门窗制作有限公
司、蚌埠飞宇轴承有限公司、安徽五河环球纺织有限公司、五河琪达服饰有限公司、安徽奥力星服饰有限公司等企业已正式投产；对投资建设较慢的港隆文具收回西厂区320亩土地；五河县胡敏服饰有限公司二期一栋五层综合楼建设完成；利达针织5000平方米综合楼建设完成；安徽港隆文具有限公司东厂区正在加快建设速度。
三、创新创优实绩
工作内容：为切实加快入园重点项目的建设速度，根据园区管委会分工安排，对被列入全县重点督办的安徽浙苏服装水洗项目、江苏雨润食品项目、华芳纺织项目、新芳纺织项目、华运毛纺项目、环球纺织项目，安徽港隆文具、城冠服饰项目、万伏变电所建设、兴浍路延伸段建设、五福路建设、富民路西段建设、工业九路建设、扩区范围内高压线路改造等重点项目建设，列出各建设阶段的时间节点，建立一日一报制度，将每天进展情况汇总报县主要领导和分管领导，采取倒逼机制，确保企业按序时进度完成投入。
工作实绩：截止2010年12月31日，共制作报送日报表92期，制作报送阶段性进展汇总ppt文件5期，为领导决策和调度提供真实准确依据，并有力地督促重点项目按序时进度开工建设。
四、为长远打基础工作实绩
工作内容：一是注重与所联系企业老总建立和保持深厚感
情，通过项目帮办服务促进以商招商；二是根据分工，协助马庆厚副主任做好规划和土地工作，积极与相关部门联系争取土地指标，完善报件材料，实地进行收储丈量。
工作实绩：招商引资方面，通过帮办服务获取招商信息20余条，目前以商招商在谈项目2个（浙江迪安虎服饰项目和东莞文具项目）。规划土地方面，完成龙岗路两侧及兴浍路东段1600亩土地收储；对高速公路以西2000亩工业用地进行先期规划，实现园区西扩；对工业九路和华芳项目用地进行了先期丈量。
五、理论学习、品行修养和廉政建设
理论学习：一是强化学习实现角色转换。面对新的工作环境，通过向领导学、向同事学、向书本学、向实践学逐步完成角色转换；二是系统学习促进能力提高。2010年利用MPA核心课程教育，系统学习管理知识，进一步提高履职能力和管理水平；三是以考促学保持学习习惯。2010年通过各种理论考试和公选考试使学习更加常态化。
品行修养：能够牢记使命责任，牢记入党誓言，加强 自我教育、自我改造、自我磨砺，将党的政治原则、道德操守转化为的理想信念、思维方式和行为规范。能够坚持多学习以养才气，讲政治以养大气，淡名利以养正气，敢负责以养浩气。能够大事讲原则，小事讲风格，做好副职，当好配角。
廉政建设：一是加强廉政学习。能够认真学习《廉政准则》
和各类警示教育资料，在学习中反思，在教育中成长；二是强化自我约束。在工作中时时提醒自己，哪些事能做，哪些事不能做，尤其杜绝吃拿卡要和强揽工程。
六、自己最不满意的一项工作（招商引资）
现状：做为我分管的工作，园区招商引资存在几个方面问题：一是总量够但是体量较小；二是存量够但是增量较少；三是数量够但是质量不高。
原因：一是眼界不够宽。主要表现在地域视野不广，产业把握不深，项目标杆不高；二是能力不够强。主要表现在政策把握能力不强，商务谈判能力不足，项目跟踪能力不够；三是办法不够多。主要表现在依赖传统缺乏创新，单兵作战缺乏配合，个案跟进缺乏延伸。
下一步打算：一是在地域上由传统的江浙地区向珠三角和环渤海地区拓展，在产业上由传统的纺织行业向物流服务业和高端食品产业延伸，在项目上由中小企业向行业领头企业看齐，解决眼界不宽问题；二是通过驻点招商、项目跟进和商务谈判，在实战中解决能力不强的问题；三是通过网络招商、会展招商、组团招商和以商招商等方式，解决办法不多的问题。
七、最需要提升的一个方面能力（执行力）
加强学习提高执行的科学性。继续系统学习党委和政府文件，系统学习管理科学和经济学相关知识，在学习中找准方
向、找到方法。将学习与实践有机结合，在学中干、在干中学，确保执行不跑调。
改进方法提高执行的有效性。将任务指标化、指标数量化、工作节点化、进程表格化，合理安排，科学统筹，确保执行有效率。
大胆尝试提高执行的创造性。坚持拿来主义和二次创新，对于好的工作方法和工作手段要敢用、会用，还要在用中善于总结，勇于创新，确保执行出特色。
踏实做事提高执行的准确性。执行归根到底还是做事，要能做到今日事今日毕，三日事两日毕，认真从每一个细节开始，到每一个细节结束，做到不延时、不漏项、不返工，确保执行不落空。