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科研项目计划书范文模板3篇(研发项目计划书模板)

2022-09-15 10:01:00综合范文

  下面是范文网小编整理的科研项目计划书范文模板3篇(研发项目计划书模板),以供参考。

科研项目计划书范文模板3篇(研发项目计划书模板)

科研项目计划书范文模板1

  三月伊始,幼儿园迎来了热情洋溢、激情满怀、紧张忙碌的新学期,各方面工作逐步走入正轨,教科研工作随之推上日程安排和工作之重。紧跟市教体局在开学工作会议中提出的“精细化、微创新、高品质”要求,本学期我园教科研工作拟在教育教学管理模式、课题成果推广、园本教研制度等方面进行调整、转型、创新与尝试。旨在提高教师们的教科研水平与能力,加强学前教育的示范引领作用,努力做到与时俱进,适应新常态,共谋新发展。

  一、教科研工作初拟新思路。

  1、本学期教师将进一步内化《指南》,转变教育观念。真正领会《指南》中提出的“游戏”的价值,加深对《指南》中各年龄段各领域幼儿应达成目标的理解与认知。

  2、从细节入手,改变活动观察记录方式,转变教师教育行为,提升教育技能。把“真正了解孩子”作为一切工作的基础,把“凝视、聆听、反思”作为教师指导活动的基本步骤。

  3、有效开发利用乡土资源,推广深化十二五课题成果。在有限的场地中开发“无限”的环境。让孩子“玩”出品质;“玩”出智慧;在“玩”中获得发展。

  4、推进园本教研制度优化机制,实行几个转型。即:从研究教材教法到研究幼儿的学习的转型;从任务驱动的教研到问题驱动的教研的转型;从研究课为主的教研活动到研究一日活动的教研的转型。

  5、施行家园互助模式,共同关注幼儿行为养成。以园为单位成立家长助教团,“请进来、走出去”,利用家长的行业资源作为幼儿园课程的补充;以班级为单位成立家长助教队携手开展丰富的亲子活动等。

  二、依照新思路提出新举措。

  1、教师手中有《指南》,心中有《指南》,对照《指南》有序开展一日活动,有根有据组织实施常规教育教学活动。

  2、修改作息时间表,增加游戏活动时间,自主游戏活动与集体教学活动时间同步;划分游戏时间段和场地,满足不同年龄段幼儿活动的需要。

  3、利用业务学习时间或师徒结对方式培养教师观察、记录、分析能力;设计科学适宜的观察记录表册;教师随时做好原始的记录,根据活动选择记录方式:文字或视频。

  4、大量投放轮胎、梯子等材料让幼儿自主游戏,并拟定相关规则,组织全园幼儿学习并遵守;进一步收集、整合社区资源及家长资源,延续十二五课题的成果及经验,创设园本主题文化;充分利用阳台过道等空间,开发不同层次的公共区域活动场地。

  5、团队人员分梯队逐层定目标,一级辅助一级,一级带动一级,形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实:专业引领――同伴协作――群体反思,同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。

  6、变以往任务驱动的教研为问题驱动的教研,以年级组为团队,年级组长带领本年级教师开展在教育教学、幼儿一日活动中发现问题、讨论问题、各班解决问题方式交流的“微教研”。本学期四月份园本教研活动主题为“自主游戏的开展”,教师将转变以往的教育观念与模式,更加注重幼儿的学习品质,理解幼儿的学习方式和特点,强调幼儿为游戏的主体,凸显自由、自主、创造的游戏本质。

  7、以“案例研究”形式替代教研活动小结或检查小结。每次教研活动各教研组实行案例研究方式进行,做到在大主题下有方案、有分工、有记录,最后进行反思与评价,形成完整的案例研究成果。

  8、五月将面向家长开放、面向全市观摩优质幼儿自主游戏活动;六月将以“美丽大家庭”为主题的亲子庆祝活动;招募家长助教团或助教队志愿者,参与园内或班集体的晨间接待、区角游戏、亲子游戏等活动。

  三、把握新思路提出新要求。

  1、要求教师进一步熟读《指南》,领会《指南》,做到耳熟能详、融会贯通。依照《指南》发展要求与目标将日常教育教学工作落到实处。

  2、幼儿自主游戏或一日其它活动时杜绝无主题,教师无所事事。幼儿应在一定的主题与目标下游戏和活动。教师除了给予一定的指导与协助外,还应做现场的观察与记录,留有第一手最真实的文字影像资料且有一定的延续性,一周班级汇总,一月全园汇总。

  3、教师须迅速转变教育观念、转换教育行为、调整教育方式,适应园本教研制度优化机制提出的三个转型;关注幼儿学习品质,为幼儿创设良好的自主学习环境;尝试探索如何有效组织幼儿自主游戏。

  4、充分应用十二五课题经验与成果,丰富调整班级区角创设和全园大型区角创建,使区角活动更生动鲜活。

  5、教师应积极主动地学习,提升自身专业技能,做会“凝视、聆听、反思”教研型教师。教师在指导活动时,把握好四种关系:自由与规则的关系;自主与指导的关系;愉悦与教育的关系;材料提供与儿童需要满足的关系。

  6、教师可以采取多种形式观察记录幼儿一日活动,记录自然、真实,有延续性,有发展性,并尝试撰写分析报告。

  四、落实新思路展望新收获。

  循着新思路的脉络,扎实有效开展,逐一落实,相信我们一定会有诸多暂获。教师对幼儿整体、个体的每日跟踪观察记录、定期的交流、分析会使教育科研常态化;以年级为研究小组在事无巨细的工作中发现问题、提出问题、解决问题的“微教研”让教育科研精细化;依据《指南》开展日常教育教学工作会使常规教育科研清晰化;尝试组织幼儿自主游戏更彰显“幼儿为本”的教育理念,园本教研制度优化机制的三个转型使教育科研紧跟学前教育新动态,契合教育科研新要求,教师们一定会在诸多教育科研活动中获得锤炼与提升。总而言之,一步一步施行,一步一步落实,我们一定会在新思路、新举措中获得新成果!

科研项目计划书范文模板2

  一、20xx年度项目申请有关事项

  1.申请组织要求

  ①申请项目类别为前沿交叉基础项目、研究生创新项目和科技专项,其中前沿交叉基础项目和研究生创新项目的申请、受理、评审、立项等工作由各单位具体负责。

  ②各单位要高度重视、严格程序,按照“公开、公平、公正”的原则,做好本单位的申请立项工作。

  ③项目申请前应进行检索、查新,避免与各类科技计划项目、企业单位已有成果和已公布有重大进展的科研项目重复。

  ④已获校自主创新科研计划项目支持且尚未结题的在研项目负责人不能申请新项目。

  ⑤由各院部及相关科研单位统一组织申请,不受理个人的申请。各单位在报送学校前,应在本单位进行公示。

  ⑥其它具体申请要求可参阅《管理办法》。

  2.申请条件和具体要求

  (1)前沿交叉基础项目

  各单位经费额度根据学校总资助经费,按有关指标下达。申请条件及具体要求如下:

  ①为保证项目质量,应控制立项项目数量和单项经费额度。本类项目自然科学类单项经费额度不低于3万元,文科类单项经费额度1~2万元。

  ②前沿交叉基础项目的研究周期一般为2年。

  ③项目立项须经本单位教授委员会审核,在本单位进行公示,签订计划任务书并报学校备案后予以立项。

  ④资助对象原则上为40周岁以下(文科类可放宽至45周岁)的优秀青年科技工作者。

  ⑤各单位与项目申请人签订立项任务书,各项目预期指标应不低于《管理办法》规定的结题要求。

  ⑥校与各申请组织单位签订协议,确定相应的责任和义务。学校将根据立项项目的执行及完成情况,对下年度立项经费进行扣减和奖励。

  ⑦学校将对各单位立项的项目进行复核,对复核不通过的项目将不予拨付经费,该部分经费列入科技专项使用。

  (2)研究生创新项目

  学校决定自本年度起开始启动研究生创新项目,其立项等各项工作由各单位具体负责,各单位经费额度根据学校总资助经费以及本单位研究生规模下达。

  申请条件及具体要求如下:

  ①研究生创新项目主要用于支持在校优秀博士、硕士研究生以及部分学有余力的优异本科生在导师指导下开展的学科前沿自由探索及自主创新活动。

  ②本类项目单项经费额度博士研究生不得低于1。5万元(文科类在0。8万元左右),硕士研究生(含本科生)不低于0。5万元。

  ③研究生创新项目的研究周期一般不超过2年,且不能超过项目负责人的毕业时限。

  ④其它要求同前沿交叉基础项目。

  (3)科技专项

  科技专项由学校统一组织评审,按照“新能源”(须具备较好的研究条件和基础)、“深水油气资源勘探与开发”、“节能与减排”、“能源战略安全”四个领域方向申请。

  本年度科技专项的资助强度和数量为:自然科学类一般不超过20万元/项,全校拟资助10项左右;文科类在4万元/项左右,全校拟资助不超过3项。

  申请条件及具体要求如下:

  ①实行限项申请,各单位限项排序推荐不超过4项,同一领域方向不超过2项。各单位应按学校限项要求,经单位教授委员会充分评议并严格审核后,排序推荐申请。

  ②学校将对申请项目组织答辩。答辩结果提交校学术委员会审议,并最终确定资助项目。

  ③科技专项的研究周期一般为3年。

  3.其它要求与说明

  ①申请者应填写《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目申请书》,通过立项后应填写《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目计划任务书》,并与申请书装订在一起。

  ②学校已开发出自主创新科研计划管理系统,各单位可通过该系统受理申请和评审。所有立项项目须登陆该系统填报信息,以后中期检查及结题验收将通过该系统进行。

  二、在研项目中期检查有关事项

  1.全部20xx和20xx年度立项项目须参加中期检查,填报《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目中期进展报告》(简称《进展报告》)。

  2.科技专项的中期检查采取会议汇报的形式由学校统一组织。各单位要组织项目负责人对照各自的研究计划和研究任务,以及工作开展情况认真准备10~15分钟的多媒体汇报材料。专家组在听取汇报、质疑答辩后,将对下一步研究计划提出建议。对未开展工作,存在严重问题,或确实不具备研究条件的项目进行终止,并追回经费。具体会议时间及地点另行通知。

  3.前沿交叉基础项目及其它类别项目的中期检查由其所在单位自行组织。各单位应对本单位项目的研究进度和经费使用进度进行检查,项目经费要求在中期检查时至少按预算使用60%以上,检查时对未达到支出经费要求的部分学校收回,滚动进入下批立项经费,同时对未按计划执行研究进度的项目组应提出整改意见并报学校备案。

  4.各单位要按年度总结本单位所有项目执行情况和经费使用情况,形成年度总结报告和每个项目的《进展报告》一起上报学校复核。

  三、到期项目结题验收有关事项

  1.所有到期项目须参加结题验收。另外,虽未到期但已完成研究任务、取得计划任务书约定的预期成果且满足《管理办法》结题要求的项目可申请结题验收。

  2.参加结题验收项目须填报《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目结题报告》(简称《结题报告》)。在完成研究内容总结和经费决算后,向本单位提出结题验收申请。

  3.科技专项的结题验收采取会议汇报的形式由学校统一组织。各单位要组织项目负责人对照各自的研究计划和研究任务,以及工作开展情况认真准备10―15分钟的多媒体汇报材料。专家组在听取汇报、质疑答辩后,给出结题验收意见。对未通过专家组结题验收的项目将终止,并收回研究经费。

  4.前沿交叉基础项目及其他类别项目的结题验收工作由其所在单位自行组织,但须采取会议汇报的形式,且专家组成员中至少有2人为外单位专家。结题验收工作计划和专家组名单报科技处审核同意后,再组织会议。届时科技处将择情派员参加。

  5.所有项目在结题验收时,要求项目经费零结余,若有结余经费按规定退回学校,作为下年度自主创新科研计划经费。

  6.各单位要按年度总结本单位所有到期结题验收项目的执行情况和经费使用情况,形成年度总结报告和每个项目的《进展报告》一起上报学校复核。

  四、经费检查

  科技处会同财务处、审计处将对每个项目的科技经费使用情况进行复查。对经费到位后未及时使用、使用不规范、挪用科技经费等,单位下达整改通知书并视情况消减明年的申请指标,情节严重的将追究相关单位及其有关人员责任。

  五、相关时间节点及联系方式

  1.报送科技专项申请、中期检查及结题验收材料的最终截止日期为20xx年x月x日,各单位统一报送相应材料及其电子版。

  2.各单位应于20xx年x月x日前完成20xx年度前沿交叉基础项目和研究生创新项目的立项、中期检查和结题验收工作。要求各单位分别把立项、中期检查和结题验收相关材料一式四份(包括电子版),连同由主管领导和分管领导联合签字后的情况说明统一报送科技处。

  3.其它不明事宜请与本单位科研秘书或科研科、文科办联系。

科研项目计划书范文模板3

  一、 指导思想

  20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的`新局面。

  二、 工作目标、任务

  规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

  (一)落实科研工作管理制度

  在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

  (二)加强对教科研课题的立项管理工作

  1、重视上级批准课题的进展 省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

  2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研

  究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

  3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

  4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

  (三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

  (四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

  (五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

  (六)组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

  (七)加强对有关单位的联系

  通过网络媒体了解学习兄弟医院的科研管理工作经验,为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备,促进我院科研工作的进展。