下面是范文网小编分享的精选工作会议通知6篇(工作部署会会议通知)，欢迎参阅。
精选工作会议通知1
各点长、扶贫资料员：
为了切实做好脱贫攻坚工作，湾岭镇决定召开脱贫攻坚工作会议，现将会议事项通知如下：
一、时间：
20xx年8月12日（星期五）下午14:30报到，15:00准时开会，会期半天。
二、地点：
镇政府三楼大会议室。
三、参加人员：
各点长、扶贫资料员。如有特殊情况不能参加请跟梁海明书记请假。
特此通知。
湾岭镇党政综合办公室
20xx年8月12日
精选工作会议通知2
各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx
2、 汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;
2、 严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备; 3、 会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、 会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部
精选工作会议通知3
为了实现了加盟商和消费用户的跨界联盟、资源共享的强大局面，保证舍易购在中国市场的领先地位，建立一个发展、稳定、坚固的线上线下销售渠道，以及给广大消费用户和区域经理带来更多的利益。公司决定于20xx年2月25日在舍易购总部，召开全国区域经理共商发展会议，现将有关事项通知如下：
一、会议议题：
1、新总裁魏启训先生上任见面会
2、总结区域经理推广的工作
3、商讨并实施公司新战略新规划
二、参会人员： 各地区经理及本公司负责人
三、会议时间：20xx年02月25日 14：00——17：00
四、会议地点：舍易购会议中心
五、会务和就餐费用：（180元/人，现金支付参与累积消费抢红包，也可用积分支付）
六、会议联系人：吕鹏杰
联系电话：
七、报名时间： 请各区域经理务必于20xx年02月22日 17:30之前。
公司：
时间：
精选工作会议通知4
公司各部室、各分子公司：
经公司研究决定，于xxxx年x月xx日召开xxxx年度经营工作会，现将会议相关事项通知如下：
一、 会议时间： x月xx日上午会议x:xx开始（会期一天）；
二、会议地点：安翔公司三楼会议室；
三、参会人员：①集团、责任主体公司领导；②总公司全体员工；③各分、子公司科长及以上管理人员；
四、会议主要内容：
孙总作xxxx年度工作报告、职能分管领导作xxxx年度工作总结、各分、子公司经理及总公司部门负责人作年度工作总结、签订xxxx年《目标任务书》等，详见附件《安翔公司xxxx年度经营工作会议程》。
五、参会要求：
1、请各单位负责人认真组织相关人员准时参会，不得缺席、迟到。
2、总公司部门负责人、各分、子公司经理向会议提交《xxxx年度总结工作报告》书面材料，并发言：①xxxx年度工作开展情况；②工作中存在的困难和问题；③xxxx年工作思路及重点工作安排；④发言时间控制在xx分钟以内。
3、①请各分、子公司于x月xx日前，将参会人员名单发综合部阳艳处（安翔公司经营工作会参会人员与x月xx日凯达公司年会参会人员一致），名单备注订房需求；②会务工作由综合部负责，会务联系人：阳艳（电话xxxxxxx）。
此通知
附件：《安翔公司xxxx年度经营工作会议议程》
泸州安翔民爆物资有限公司
xxxx年x月x日
精选工作会议通知5
局各科室、县景区管理中队：
为加强工作协调，督促工作落实，提高工作效率，全面完成各项工作任务，经研究，决定建立局周工作例会制度，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
周工作例会定于每周一上午8：30召开。如遇特殊情况需临时调整会议时间，由办公室另行通知。
二、会议形式
周工作例会
三、会议内容
通报、检查、研究、协调、部署工作，主要研究以下事项：
（一）传达相关会议精神和工作部署，研究具体贯彻意见。
（二）各科室、县景区管理中队主要负责人通报上周工作完成情况和本周工作安排情况。
（三）研究解决上周工作中存在的问题，安排部署本周或近期工作。
（四）其他需要研究的事项。
四、参会人员
局领导，机关全体工作人员，景区中队副站长以上负责人
五、会议组织
（一）会议召集：周工作例会由局主要领导或受局主要领导委托的其他局领导召集。由办公室负责会议通知、议题收集并做好会议记录，必要时形成会议纪要，并加强落实执行的内部督查。
（二）会议议题：需要在周工作例会上议定的有关议题，必须报送书面文字材料、要点提纲或图表说明。同时，每周五下午将本周重点工作完成情况和下周重点工作书面报送局办公室，由办公室汇总印发。
六、会议要求
（一）精心准备。各科室、景区中队负责人要准确把握各自分管工作情况、提出针对性思路，准备好通报和需提交研究的内容。提倡说短话、开短会，发言要精炼，不谈与会议无关紧要的.内容，每人发言时间控制在5分钟以内。
（二）严格要求。参会人员务必严格按照周工作例会制要求，准时参加，不得无故缺席，无法出席会议的须书面请假，书面请假必须说明原因，同时将领导批准的请假条送办公室备查。
参会人员应遵守会议纪律，同时，将通讯工具调整到振动状态，确保会场秩序和会议质量。
（三）督办落实。强化督办落实，严格目标考核。凡会议决定的事项，均应按分工抓紧办理，纪检监察室要统筹检查和跟踪督办。
本制度从20xx年3月26日起执行。
二○xx年三月二十日
精选工作会议通知6
各设区市卫生计生委、省直医院、省直管县卫生计生委、省血液中心、省医药采购服务中心：
为全面总结20xx年全省医政医管工作，研究部署今年各项重点工作，经研究，拟定于近期召开20xx年全省医疗管理工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点与参会人员
会议拟定于20xx年元月下旬召开，会议形式、具体时间、地点和参会人员另行通知。
二、会议内容
工作交流发言、曾传美副主任讲话等。
三、其他事项
（一）请各设区市、省直医院、省直管县卫生计生委报送20xx年度医政医管（医疗管理）工作总结，总结材料应结合本地本单位工作开展情况，突出亮点工作，字数不超过3000字。
（二）请各设区市卫生计生委、省直医院报送1-2项交流发言材料，主要围绕开展改善医疗服务行动、规范诊疗行为与有效控制医疗费用不合理增长、平安医院建设和医责险统保、运用信息化手段加强医院精细化管理、重性精神病治疗管理等五个方面。材料不要求面面俱到，应突出主题，详述具体措施、成效和经验做法，字数不超过20xx字。
（三）各设区市、省直管县卫生计生委和省直医院请于20xx年1月10日前将上述材料报送省卫生计生委医政医管处。
联 系 人：xx
联系电话：xx
邮箱：xx
20x1月x6日