下面是范文网小编整理的米业有限公司董事长先进事迹共3篇，供大家阅读。
米业有限公司董事长先进事迹共1
**，男，1966年 6月出生，2004年 7月加入中国共产党，**县**乡**村人，**县**乡驻**流动党支部书记、**装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。
积极应对，返乡创业克时艰。**所走过的道路并非一帆风顺, 1992年，他随着打工的人潮来到**谋求出路,一开始，做过多种行业，
可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。2003年，创办了****装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了**科林、**贺友、**三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，总资产近亿元，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，**作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由2000余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了****木业有限公司。公司占地60亩，总投资亿元人民币，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了**工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，**宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。
牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，**以高票当选为**乡驻**流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给**的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在**务工青年**，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在**的年收入近30万元。同乡**在**市**建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。
真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡**在**做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使**的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，2007年捐款10万元用于家乡**乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给**红十
字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，****大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳元“特殊党费”，支持灾区生产自救。
米业有限公司董事长先进事迹共2
燃气有限公司董事长、党委书记先进事迹材料
事业接力中的奋 进
——记**港华燃气有限公司董事长、党委书记严斌同志先进事迹材料
人们在回顾**城市燃气事业近十几年的发展成就，以及**港华燃气有限公司成长壮大的历程，都很自然与公司党委书记、董事长严斌同志的工作业绩相联系。为此，各级政府部门和社会团体先后评选他为市先进工作者、优秀共产党员，**省劳动模范，给予他一系列嘉许。面对荣誉、赞扬，严斌同志总是谦虚地说，“成绩归功于上级党委、政府的正确领导和关怀，归功于公司全体员工的辛勤劳动，我只不过是从前人手中接过事业的接力棒，争取跑好我事业的这一程，尽到我应尽的责任” 。
尽责敬业担重任
严斌同志于1983年从**工业大学前身――**钢铁学院煤化工专业毕业分配到市燃气总公司，他从一名生产技术员、调度员开始，将自己的人生追求与城市燃气事业、企业发展紧密相联。在寒暑交替的施工现场，在深夜抢险一线，在机房操作间，在下班后的办公室，他勤奋工作，学以致用，努力充实自己，锤炼自己。1997年严斌开始担任燃气总公司经理、法人代表。作为一名来自农村的大学生，他深感党和政府的信任，深知担此重任，绝不是“当官坐位子”，而是考验自己有没有干事业的意志与实力。当年，经过一代人的努力，**城市燃气已经打下较为坚实的基础，民用燃气普及率及管理水平处于全国先进行列，但同时燃气的供应、发展也受到气源的限制，以及供气设施逐渐老化，存在不同程度的安全隐患等。正是因为较高的燃气普及率，决定了燃气在市计民生中的影响作用。
接过事业接力棒的严斌严格要求自己，在事业和责任面前不敢有丝毫懈怠。他每天上班第一件事就是到“供气心脏” 之称的调度室了解气源及供气运行情况，及时发现问题，化解困难。上任伊始，他带领生产、安全人员走遍全市管网线路，实地查看设施现状，按轻重缓急制订出管网维护改造计划，按照这个计划坚持数年，终于在总体上解决了我市供气管网老化的安全隐患。他还根据实地发现的燃气设施上大量存在的违章建筑，以专业的眼光和对人民生命财产高度负责的态度向政府部门递交报告，要求及时拆除。1998年，在他多次力促下，市建委和市公安局联合发出拆除燃气设施上违章建筑的通告，开展为期3个月的执法拆除，消除了大量隐患。当年国家《城市燃气》杂志还以《**拆除176个“定时炸弹”》为题报道**市清除燃气隐患的拆违工作。
城市燃气供应是一个高危行业，每当供气发生险情，严斌总是在第一时间到达抢险现场，及时组织抢险，尽最大努力消除险情危害。2001年第一储气站因地下管道破裂导致大量渗水，危及全市供气，在查险排险的五天五夜中，严斌一直坚持在现场，以至身体极度疲弱而晕倒，他就在站区值班房打完吊水又投入抢险，直至险情排除恢复正常供气。
每年冬春是燃气供应的高峰之季，又恰逢两节，为使全市用气居民生活**节日祥和，严斌为此日夜操心操劳，制订保障供气方案和抢险预案，常常是刚回到家中一个报警电话响起，又即刻赶赴现场。为确保每年除夕万家年夜饭的用气顺畅，他一整天要巡遍供气各要害站点，慰问抢修工人，然后在调度室严密监管，直到年夜饭后，华灯璀璨时，他才放心回到家中。
进入合资公司，2005、2006两年，严斌和他的同事们以高度的责任心和严谨的工作态度，日以继夜，确保了全市安全无事故完成天然气置换。严斌担任燃气总公司经理和港华燃气董事长以来的十几年间，**燃气供应一直安全稳定，为社会**、文明做出了积极的贡献。
励志进取谋发展
进入21世纪，随着**城区的发展，用气户的增加，于马钢焦炉煤气气源所限的矛盾越来越突出，同时城市燃气建设的投入，国有企业的燃气公司的下一步转型发展，都面临着严峻的挑战和艰难抉择。严斌没有将这些矛盾上交，自己舒舒服服做官、守成，而是积极进取迎接挑战。
当国家刚发布“西气东输”战略消息时，他敏锐地捕捉到未来城市发展能源取向的机遇，迅即和市建委分管领导进京，通过业内关系了解到宝贵信息，回来后在市内广泛宣传。在市天然气引入工程建设领导小组的领导下，抢抓机遇，主动出击，积极争取，使我市成功列为国家首批31个“西气东输”引入城市行列。
引入天然气，预示着**将掀起新一轮燃气工程建设高潮，未来城市能源结构、用气范围也将发生根本性的改变。严斌为此欣喜的同时，又日夜思虑庞大的工程建设资金的筹措、国有企业燃气公司现行体制与市场经济运行的不相适应等一系棘手问题。在其位就要谋发展，严斌抱定这一宗旨，在市委、市政府的大力支持下，在市建委的直接领导下，他开始通过业内关系广泛接触，认真洽谈，及时汇报，听取政府部门的指导意见。经过严斌他们的广泛联系接谈，多方比选，最终市委市政府决策，**市燃气总公司与**中华煤气有限公司合资成立**港华燃气有限公司。合资公司于2003年7月1日正式揭牌运行，承接**市燃气总公司原来的燃气建设、经营业务，解决了天然气引入工程建设的资金。通过引资改制，企业成功转型，平稳过渡，以崭新的面貌服务社会大众。
天然气如期引入，企业成功转型，使我市城市燃气事业的发展挣脱了原来的瓶颈，作为董事长，凭着他对燃气专业的理解、事业的热爱，严斌专心于城市燃气建设与企业发展的方向。他紧跟城市发展规划，延伸敷设管道，使每一个**及偏远小区都能及时通上天然气。为了确保**市社会经济、城市建设迅速发展对优质清洁能源天然气的需求，他和公司一班人，多少次到**中石油总部和“西气东输”销售部积极联系，加强协调，争取到给我市天然气的额外配额，基本保障了落户我市的用气需求。
面对激烈竞争的市场经济，以及**未来发展走向，严斌审时度势，以前瞻性的眼光、清晰的战略布局，积极谋划合资公司的发展。2006年决策发展压缩天然气业务，在远离城区35公里的**博望镇成立分公司，建设天然气释放站，先行一步占领这一新型用气市场。同期，与**易高公司、**中北巴士合资成立**车用能源有限公司，在城市公交车和出租车推广普及洁净能源天然气，既开辟了企业多元化市场格局，又为城市环保做出了贡献。2010年5月控股成立**港华燃气有限公司，实现区域天然气同网延伸，构建了企业的大格局。经过合资7年的建设、运作，民用燃气户由2003年的13万户增至19万多户，工商用户由600多户增至1700余户；年供气量由2002年的2000万立方等值天然气，增至2009年9500万立方，实现生产总值翻两番，固定资产由亿元增至 亿元，利润由2003年亏损400万元，至2009年获利2300万元，几年来累计实现利润5500万元。
正是因为严斌带领他的团队，抢抓机遇，励志进取，争取到发展的主动，构筑了**城市燃气大格局，开创了企业良性发展的大好局面。
以人为本创优质
在严斌担任燃气公司及港华燃气党政主要领导的十几年间，正是企业历经调整、变革的时期，利益调整、观念更新难免带来人员思想震荡。在这特殊的历史时期，严斌作为一名党和政府委派的企业负责人，决策思考努力为政府分忧，顾全大局，坚持以人为本，摆正企业的经济效益与社会效益的关系，从着眼于企业的和谐稳定、创优发展到优质文明服务社会
在最初与国内一民营企业的引资改制谈判中，正是觉察到对方对于员工利益的轻视，以及对大局稳定的忽视，严斌果断建议中止谈判。在与**中华煤气的合资谈判中，对方最初坚持原来700余名职工只保留350名进入合资公司，严斌则反复介绍内地的国情社情，据理力争，从350到400、450，最后争取到500名职工进入合资公司。为安置好富余的200多名职工，他深入谈心听取意见，多方做工作，积极争取职工利益的最**，使职代会没有一票反对，通过企业改制方案和职工安置方案。在合资双方签订的合资合同中，正是由于严斌的坚持，明确写上“对公司员工不得进行经济性载员”，从而稳定了由“国有工人”转变为“打工者”的情绪，实现改制平稳过渡，之后没有发生一起上访事件。
严斌深知燃气企业的管理成效直接影响到企业的服务形象，创优质企业形象归根结底是坚持以人为本，注重对员工进行观念更新教育，提高人的综合素质。合资以来，他与港方派来的几任总经理紧密合作，贯彻科学发展观，扎扎实实提高企业的管理水平和优质服务水平。他和经营班子一道，引入新的管理理念和企业文化，结合本地本公司具本情况，建立起崭新的内部运营管理机制；通过请进来、送出去的系统培训、轮训，致力于转变人员的思想理念；通过业务流程的革新，实现了工作效率的稳步提升；通过内部监控体系的实施，保障了各项管理制度的规范化执行；通过建立先进的风险管理体系，确保全市长期安全稳定供气；通过严格目标管理，建立科学的绩效考评体系，提高了员工的素质；通过开展系列康体文化活动，关爱员工，增强了企业的凝聚力；同时他作为党委书记，通过加强党的建设，监督法律法规的有效执行，维护企业正确的经营方向，结合企业特点建立起党员义工队，支持工会和共青团积极开展活动，维护企业各方权益，从而维护了企业和谐稳定。经过多年的构建，**港华燃气获得全国“安康杯”竞赛优胜企、全国“双爱双评”先进企业、省文明行业先进单位、省外商投资优秀企业，以及OHSAS— 2007职业健康安全管理体系认证等多项荣誉。
春秋十几载，严斌同志在自己的岗位上孜孜以求，辛勤耕耘，他以高度责任心和事业进取心以及科学严谨的工作作风，向党和政府、向社会交上了一份合格答卷。面对成绩，他没有固步自封，仍以饱满的工作热情，继续创新思维，引领公司不断深化改革，推动公司持续发展进步，决心为社会做出新的更大的贡献。
有限责任公司董事长岗位职责
有限公司董事会岗位职责
董明 先进事迹
物业公司先进事迹
公司董事长保护母亲河个人先进事迹材料
米业有限公司董事长先进事迹共3
自主创业富乡邻—记**市银虎木业有限公司总经理**家住**镇**居委会居民**，朴实、可亲，不仅头脑灵活，能说会干，又有市场经济意识；不仅能吃苦耐劳，又有自主创业精神，不仅自己带头致富，又能回报社会等等，受到社会广大干群的尊敬和称赞。如今他创办**市银虎林业有限公司产销两旺，十分火红，而且产品供水不应求。自主创业1993年前，**高考落榜后，积极投身到经济发展的大潮中，起初在本地搞起意杨树木材贩运生意，由于他城市守信，不吹不骗，爱交朋友，使他布菜生意越做越兴旺，受到国营和民营企业老板的爱戴，同时也成为本地有名的经纪能人。1993年初，年仅31岁的**从多年营销实践中，看准了板材市场潜在的巨大商机，在有关木材老板的大力支持下，自己东拼西凑，筹资5万元办起了一个简易的板皮加工厂，从此迈出了艰辛的创业之路。当时的员工连自己加起来仅有5人。那时，近在咫尺的临河镇当时已成为苏北板材加工销售集散地，而**，刚刚创办的板材厂既没有销路，更没有客户，有时木材原料加工还供不应求，流动资金太少，大批木材收购不起，眼看着大批木材流出外地。他一方面抓紧木材加工生产，另一方面积极筹措资金。同时做到边生产、边销售、边筹措资金周转，再收木材，他整天起早贪黑、没日没夜地东奔西跑，连饭都顾不上吃，既当战斗员又当指挥员，既抓营销又抓生产，脸黑了，人瘦了。就是凭着这一股不达目标不罢休的韧劲，一种不到长城非好汉的雄心壮志，终于让厂里的机器正常运转了。材料问题解决了，紧接着销路的问题又来了。作为一个才开张的小企业，一些大的经销商根本不把他放在眼里，怎么办？**想到了挂靠。他利用原来经销木材时结识的一些板材企业的老板，通过他们打开销路，在企业稳定下来之后，又开始主动联系客源。一次又一次地北上南上，靠自己的诚实守信，靠自己产品的价格低廉，为银虎木业迎来了稳定的销售客户，企业也出现了迅猛的发展态势，企业利税连年翻番，2003年实现利税20万元，2004年实现利税40万元，连续被镇党委、政府评为纳税大户。企业发展到现有的规模，按他现在的资产折算足够他吃几辈子的，此时便有人劝**不要再玩命了，但**没有停留在小富即安的水平上，继续保持生命不息、创业不止的激情，决定把企业做大、做强、做优。主产品有多层胶合板、缝纫机台板、建筑模板、异型板等。产品主要销往上海、浙江、美国、韩国、新加坡等地。去年以来，该企业充分挖掘自身潜力，在招商引资扩大规模上做文章。去年8月**诚邀无锡王建平老板专程前来实地考察，亲眼看到**镇大量意杨木材优势，交通环境优越，加之银虎木业有限公司的实力，诚信服务等优势，当场决定投资合作，分批投入3000万元，第一批投资1500万元，兴扩建2000平方米的标准化厂房及自动化成品板生产流水线一套，已建成。目前该企业用工超过300人，年销售额可达4000万元以上，税收可达50万元。企业发展到现有的规模，按他现在的资产折算足够他吃上几辈子的，有人劝他不要再玩命了，但他没有停留在小富即安的水平上，继续保持共产党员的先进性，用他的话说：“生命不息，创业不止。”人民代表**艰苦创业12年，使他开始了发展经济的新思路，成为党员干部“双带”的好典型，他连续两届当选县、区人大代表。作为人大代表，他积极参政议政，先后提出议案十余条，其中有关民营企业的发展、公益事业设施投入、百姓的生产生活等等问题，都得到了各级党、政领导机关的充分肯定和采纳。由于他是人民的代表，平时他尽量抽出时间到群众中、干部中倾听大家的呼声和建议，他决心做一个名符其实的人民代表，不断反映干部、群众的呼声、建议和要求，为领导决策提供依据。