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造价咨询公司造价主管岗位职责共6篇(工程造价管理岗位职责)

2022-07-11 01:25:57综合范文

  下面是范文网小编整理的造价咨询公司造价主管岗位职责共6篇(工程造价管理岗位职责),以供借鉴。

造价咨询公司造价主管岗位职责共6篇(工程造价管理岗位职责)

造价咨询公司造价主管岗位职责共1

1.编制项目工程概、预、结算。2.参与工程竣工验收,审核分包商的竣工结算书。3.编制项目费控计划,协助进行各类费用的预算管理和成本控制管理。4.负责制订公司收付款计划,督促项目经理及时收款,并定期校核建安分包商的施工预算书,办理各类款项支付手续。5.参与现场核实签证及工程量,并定期进行分析,提出相应的改进措施和意见,把好工程造价关。6.负责对技术方案选择提供经济比较,对项目中的变更进行费用估算和控制。7.协助进行合同索赔。

造价咨询公司造价主管岗位职责共2

  造价咨询部岗位职责

【篇1:造价咨询企业岗位职责】

  工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责

总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。

遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。

坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。

主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。 负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。

领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。

主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 2.分管副总经理岗位职责

负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向总经理负 责。

协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目作业计划。

主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。 按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。 3.技术负责人岗位职责

在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作,对总经理负责。 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。

负责建立公司工程造价咨询质量保证体系,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。

主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析, 提出解决方案。

负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。

负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。

主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。

接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。 4.部门负责人岗位职责

负责和主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责。 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

领导和组织部门咨询业务活动,主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。

确保咨询合同的履约,对本部门的咨询成果质量负责。

在权限范围内,安排、调度本部门人员力量,指派项目负责人;安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。

负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商,以求得一致意见。

负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。 5.项目负责人岗位职责 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。

负责办理咨询项目委托合同的草拟,接收和验核委托方提供的资料。

制定项目作业计划,经部门负责人批准后实施。

负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。 动态掌握咨询项目实施状况,负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,研究解决存在的问题。

对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。

综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续。

6.专业咨询员岗位职责

在项目负责人的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责。

遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。

编写本专业咨询成果文件,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。 规范执业行为,遵守职业道德。

【篇2:建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责】

  招标代理部负责人岗位职责

1、依照公司章程和部门职能设置,全盘负责招标代理部的日常工作; 2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施和执行结果反馈;

3、负责代理招标项目(以下简称项目)的任务分派,主持工作结构分解(wbs)或《项目计划进度安排表》的编制,及时完成《代理招标项目计划进度及实际完成结果对比表》的填报;

4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件适用文本的遴选、初审和澄清(答疑)文件的草拟;

5、项目执行期间,对关键节点的工作认真开展检查和督导,敦促项目负责人按程序精心操作,确保项目优质、高效、按计划圆满完成; 6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作;

7、协助项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和后期资料整理、上传、归卷和存档工作;对部内共用物品、各类业务书籍的使用实行规范化管理;

8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作;

9、负责本部门员工年度思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩的综合考评,效益工资计算分配和业务培训工作;

10、负责公司内部业务的部际协调;负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系; 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

  造价咨询部负责人岗位职责

1、依照公司章程和部门职能设置,全盘负责造价咨询部的日常工作;

2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈;

3、负责造价咨询项目(以下简称项目)的生产调度;通过填列《造价咨询部项目安排表》的方式,完成与项目进度、质量有关的约束性指标的编制和下达工作;

4、强化项目的过程控制和过程监管,努力将各尽其责、各司其职、分级负责、层层把关的造价咨询质量三级复核制度落到实处;

5、定期召集部内专题业务会,及时分析、诊治概预算、标底、结算编制、审核过程中存在的技术、进度、质量问题,助推队伍整体业务水平不断提升; 6、负责重要计价依据、技术标准,审价条件的合法、合规、适用性审查;主持前期资料的收集、核对、确认和各类造价成果文件的汇总、调整、会签、送审、备案和建档工作;

7、负责本部门业务提成的计算和分配,按期完成本部门已完项目数目、工作量及各人所得的整理、统计和上报;

8、负责本部门员工的继续教育和业务技能培训;做好一年一度对员工思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩等的综合考评工作; 9、负责造价信息(政策、市场)的收集、分析、积累和部内共用物品、专用资料、各类工具书的合理使用和规范管理;

10、负责公司内部业务的部际协调;负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系; 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

【篇3:造价咨询部人员岗位职责】

  造价咨询部人员岗位职责

1.爱岗敬业,对自己所从事的专业工作有高度的责任心

2.公司施行组长(负责人)负责制,成员服从组长的工作安排,在工作中出现的各种问题及时向组长反映解决。

4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。

5.进行市场调查,通过询价了解市场行情,掌握当前市场材料、设备、人工的价格及变化,积累相近时期的市场价格,做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。

6.熟练掌握计算机的操作,各种软件运用自如。

7.加强业务学习,不断提高业务素质及技能,为自己今后的发展创造良好的基础。

8.树立牢固的服务意识,对委托方及相关方态度和蔼,不急不躁,耐心解答对方的质询。

9.同事之间团结协作、和平相处、取长补短,共同做好工作。 10. 11.出现问题及时纠正,不相互推诿,勇于承担责任。 认真完成领导交办的各项工作。 1/1

造价咨询公司造价主管岗位职责共3

  造价主管岗位职责

1、土建造价主管岗位职责

1、负责工程项目的土建专业部分概预算工作,负责土建预算审核及办理结算手续;

2、编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单,成本费用控制、合同管理,工程项目的技术及合同价变更的签证;

3、负责进行工程招标、预算审核、设计变更、洽商审核、进度款支付、结算等具体工作。

2、合约造价主管(经理)岗位职责

1.主持合约造价部行政管理的全面工作:协助总公司制定合约审批、工程款、变更、招投标等流程及表格;

2.安排执行及管理以上流程;

3.制定项目概算、预算、现金流表等并按时更新;

4.与总公司制定各类合约;

5.负责组织各造价及采购主管工程师完成考察、招标文件,招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核;

6.负责在建工程的进度款及材料款的审批支付工作;

7.负责审核采购主管提供的材料议价数据及管理采购流程:

8.负责变更造价测算和变更方案经济对比;

9.负责在建工程签证单、按月核算书的审核工作,合理控制变更造价;

10.负责竣工工程的结算的审核工作并负责各项预、结算数据的管理工作;

11.与开发部组织开发项目的销售面积计算工作,并进行审核;

12.负责本部门员工的内部培训工作; 13.负责协调处理业务范围内的各种外部关系;

14.协助成本系统管理的建立及执行;

15.建立成本数据库。

3、安装造价主管岗位职责

(1)负责编制安装项目预、结算、估算;负责招投标文件、施工合同的制定;(2)负责安装项目成本核算及分析;

(3)参与图纸会审;

(4)施工过程中进行现场巡查;

(5)负责了解建筑专业市场人工费、材料、机械价格设备的变化情况,掌握最新的预结算编制依据;

(6)了解建筑工程、专业工程的新规范、新工艺、新材料、新技术;

(7)参与合同管理;

(8)建立招投标综合单价信息库。

4、土建造价主管岗位职责

1.随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计

  价规范,掌握招投标程序及法律法规。

2.熟知施工图纸,参加图纸会审,经常深入施工现场了解实际情况,参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作。

3.负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算。

4.在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度,按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量,依据合同及其他有效文件和

  现场情况,做好工程进度款支付的审查工作,并制定工程款拨付台账,按月上报有关领导。

5.及时将设计、建设、施工单位发生的工程变更单进行核算。 6.在工程竣工后审核施工单位提交的竣工结算。

7.配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。

5、土建造价主管岗位职责

1、开发项目的招标采购组织、管理工作

(1)组织相关部门进行招标资格预审及编写资格预审报告;

(2)自行或委托测量师行完成招标文件和工程量清单的编制;

(3)审核招标文件商务部分及完成发标工作;

(4)组织招标环节中招标答疑和技术评标工作;

(5)对投标商务报价进行整理、比较、分析并提出商务评价报告;

(6)负责完成招标定标工作审批流程;

(7)负责完成合同的拟定和审批工作流程

2、开发项目的成本管理工作

(1)可研项目的前期测算工作

(2)项目开发前期各类选择方案的相应成本测算工作

(3)编制开发项目的合约框架和目标成本

(4)项目开发之初步设计阶段提出成本控制建议

(5)委托测量师行编制施工图预算

(6)各种材料的比价、认价

(7)审核各类工程变更洽商

(8)审核各类工程月度进度款付款

(9)完成各类工程结算工作

(10)配合财务部完成公司年度全面预算的编制工作 (11)各类成本数据库编制、收集、整理和分析

造价咨询公司造价主管岗位职责共4

  造价咨询公司岗位职责有些

  工程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托,对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务,出具工程造价成果文件的活动。那么造价咨询公司岗位职责有哪些?造价咨询公司工作内容有哪些?下面一起跟了解下吧。

1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、组织内部招标实施,配合外部招标;

4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

  1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。

  2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。

  3 坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。

  4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

  5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。

  6 负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。

  7 领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。

  8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

  9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

  10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

1、持证上岗,评估过程中主动出示,以保证评估工作的顺利进行;

2、对被征收房屋进行实地勘察,了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;

3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告,对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责; 4、对征收当事人提出的问题,应做耐心的解释说明并做书面记录,坚持对征收当事人负责;

5、对征收评估中遇到的疑难问题,应做好预警、汇报和会诊工作,控制评估风险,提高评估的准确性;

6、严格按照“一户一档”存档要求及时汇总资料;

7、妥善保管委托方的文件资料,未经委托方书面许可,不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;

8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;

9、承办领导交办的其他工作。

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造价咨询公司造价主管岗位职责共5

  分公司经理岗位职责

1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动,并向总经理负责。

2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。

3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务,落实本部门经营目标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。

4、领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目作业计划。

5、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系,培育分公司团队精神。

7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。

  项目负责人岗位职责

1、遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度,向公司经理报告工作并对其负责;

2、承担咨询项目的组织实施,专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理并负责;

3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草,接收和检查委托方提供的资料。

4、制定项目作业计划,经公司批准后组织并参与实施;

5、负责咨询项目的技术经济分析,统一编审依据和编审方法;

6、动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,适时改变计划安排,及时了解并解决存在的问题;

7、对咨询项目的咨询质量负责,监督专业咨询员进行质量校核;对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利,并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险;负责对项目初步成果进行复核,有问题时应该及时向技术负责人或上组反映,请求协助处理,不得听之任之;

8、负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明,总目录,确保成果文件格式规范,表述清晰和满足使用需要。严格保密工作,咨询成果未经批准不得向外透漏,以免发生不必要的麻烦和责任,杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露,有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理;

9、负责或指定专人负责对咨询报告的送达;负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主;将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任;

10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报,月末在权限范围内制定二次分配方案报批后实施。

11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时,代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报,在未被批准的情况下,尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行;如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动,发生影响企业利益的情况时,自身承担连带责任。

12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。

  造价工程师岗位职责

1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组;

2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作;

3、审查审核报告、造价控制报告,提出审核意见;

4、审查合理化建议的造价费用节省情况;

5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划,严格控制投资;

6、编制工程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪;

7、对有争议的计量计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见,对工程变更对投资的影响提出意见;

8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告;

9、收集、整理造价咨询资料,编制造价咨询部的年度总结报告;

10、承担上级交办的其它工作。

  造价员岗位职责

1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划,对本专业的咨询质量和进度负责。

2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行公司规章制度。

3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

4、对专业成果质量进行自主控制,认真校核咨询成果。

5、编写本专业咨询成果文件,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料,及时整理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。

7、规范执业行为,遵守职业道德。

8、承担上级交办的其它工作。

造价咨询公司造价主管岗位职责共6

  造价主管岗位职责

1、负责工程项目的土建专业部分概预算工作,负责土建预算审核及办理结算手续; 2、编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单,成本费用控制、合同管理,工程项目的技术及合同价变更的签证; 3、负责进行工程招标、预算审核、设计变更、洽商审核、进度款支付、结算等具体工作。