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项目计划运营人员岗位职责共6篇(运营项目经理职责及工作范围)

2022-07-15 09:52:02综合范文

  下面是范文网小编收集的项目计划运营人员岗位职责共6篇(运营项目经理职责及工作范围),以供参考。

项目计划运营人员岗位职责共6篇(运营项目经理职责及工作范围)

项目计划运营人员岗位职责共1

  项目运营总监岗位职责

【篇1:网站运营总监岗位职责】

  运营总监岗位职责

  工作职责:

1、负责项目网站的日常运营,组建并管理网站运营团队,包括网站策划、网站编辑、

  网站维护,以及客户服务等综合团队;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优

  秀的运营队伍

4、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成

5、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,

  合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性

6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 7、全面负责网站运营合作项目的洽谈,拟定商业计划运营方案;

  任职资格:

1、教育:管理类专业本科以上学历

2、工作经验:8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验 3、培训:战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方

  面的培训 4、技能/能力:

(1) 在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验 (2) 精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验 (3) 熟悉行业动态及运营发展趋势 (4) 熟练操作使用办公软件 5、其它:

(1) 正直、坦诚、成熟、豁达、自信

(2) 优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力 (3) 优秀的统筹、分析、综合、归纳能力 (4) 高度的工作热情,良好的团队合作精神

  运营总监职位说明书 直接上级(签字): 任 职 人(签字): 岗位编号:日期:

*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况,自行填写。

【篇2:o2o运营总监岗位职责】

  o2o运营总监岗位职责

1、o2o运营总监岗位职责

1、负责公司o2o业务模式的研究及发展策略的制定; 2、负责公司o2o业务的具体规划及对外业务开拓;

3、负责公司o2o业务内部的运营推广及考核机制的制定;

4、负责制定可行的、阶段性的营销方案,实施精准化目标营销策略。

2、o2o运营总监岗位职责

1、负责o2o项目的平台运营工作,负责数据化运营体系的整体规划与执行;

2、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定,向公司高层提供产品及公司运营发展建议;

3、全面负责公司网站及移动应用产品的运营、市场推广及商务合作;

4、对运营绩效负责,包括但不限于品牌形象、推广效果、渠道拓展和销售指标。

3、o2o运营总监岗位职责

  全面统筹项目的线下运营工作:

1、参与公司战略目标规划,负责公司主营产品战略与产品发展目标的制定;

2、制定部门管理制度、管理体系,构建部门各项规范制度,完善部门人员招聘和发展;

3、有目的、有计划地积累资源,整合公司内外部资源,支持业务良性、健康发展;

4、根据公司目标和发展规划,制度网络营销发展计划,并在操作过程中不断优化。

4、o2o运营总监岗位职责

1、负责公司o2o业务的具体规划及对外业务开拓;

2、负责公司o2o业务内部的运营推广及考核机制的制定;

3、负责制定可行的、阶段性的营销方案,实施精准化目标营销策略。 5、o2o运营总监岗位职责 1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;

2、根据线下商户行业特点、客群特性,制定有执行度的o2o营销策略、计划和实施方案;

3、负责对围绕o2o线上社区/论坛有机结合线下商户,设计“热点”,营造“围观”氛围,提供创新推广渠道和改进方案,推动线上和线下客户的互动、商户之间的合作及用户资源共享的发展;

4、负责营销策划方案的制订、执行,微信、微博、软文等文案策划;

5、对o2o推广的总结与分析报告。

【篇3:运营总监岗位职责】

  运营总监岗位职责

  职责范围: 1、个人操作

认真贯彻总经理所布置的各项工作,全面掌握下级部门(自助餐

  厅、客房部、茶艺会所)日常工作的情况。

负责审核下级部门人员定岗、定编、定员及健全岗位责任和考

  核制度工作。

全面掌握自助餐厅、茶艺会所、客房部主管的岗位职责,随时

  对下级主管进行工作考察。

负责处理下级部门员工对人事、培训提出的建议和投诉。 制定酒店的长远规划、年度计划。

了解下级部门编制及用人情况,掌握部门工作负荷程度。 2、管理督导

督导各下级主管对酒店客房、公共区域、餐厅、茶艺会所等

  保持高标准的卫生及面貌负责。

教育部门主管对待服务工作要有团队工协助精神。对待下属

  员工必须公平、公正。

管理和督导各部门的工作,确保下级部门人员熟悉酒店设施、

  功能,以便帮助客人,确保客人得到最满意的服务。

严格控制和督导下级部门执行规范工作程序,做好失物招领、

  钥匙控制、安全及应急程序等工作,并对员工和客人的安全 及健康负责。

审订下级部门的工作计划、总结、请示、报告和发文。 轮流当值,作为值班领导。 3、财务责任

在发展的基础上控制和安排部门成本和制定各下级部门的每

  年财政预算,以确保财政预算平衡。

计划部门总体财政预算,包括新增设备、棉品的添置、建筑

  整改和设备修理,以提高酒店服务水平。

制定各部年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完

  成各项接待任务和经营指标

控制部门各种成本消耗,掌握部门物品使用、申领、调拨状况; 减少破损,杜绝浪费。

协助制定员工工资、福利、培训、员工设施、员工活动等计

  划和年度预算 4、人事培训

负责酒店各项培训计划的审定,报请总经理批准后组织实施,

  同时检查、督导部门主管计划和组织日常部门培训计划,尤其要加强新员工有关个人礼貌、工作效率、服务规范、仪容仪表、交际、工作知识的培训和各种安全知识的培训。

建立并完善“管理人员的替补梯队系统”。做好各级人才的 有效管理下级部门人员,建立和保持良好的上下级和与员工

  关系。构建和谐团队以确保客人得到最快捷、满意的服务。

指导主管进行评估机制:比如雇佣、奖励、忠告、暂缓及必

  要时解除职务,以确保适当的人员分配和高效率的工作。 明确培训需求,完善日常培训计划,履行培训任务。 保持本部门员工仪容仪表的统一规范。 5、物料责任

加强各下级部门物资和食品类的管理,确保物资不发生霉坏变

  质。

加强各下级部门对固定资产的管理,定期进行盘点,避免丢失

  和控制破损量;设施设备的管理,检查、清理、汇总设施设备使用情况,保证所需维修项目及时得到维修。

管理和控制经营设备、布草及制服、各类食材存储数量的盘点,

  清楚成本的控制。

向上级汇报有关设备、工作方法、供应品及装饰品的管理方法。 负责检查各部门对各类办公物品的成本和能耗控制 。 6、安全责任 确保下级部门区域无各类事故发生。(食品安全、消防安全、安全操作等)

7、跨部门及分部门协调

负责同其他部门总监保持良好的工作关系。

协调各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作。

与各部门保持密切联系和良好关系,协调好各部门之间的关系。 8、汇报及会议

出席每日和每周的酒店工作例会,并确保上传下达,下情上呈。 定期完成各种工作报告交予上级领导。

在酒店例会上就部门工作做出回顾、整理以提高工作效率,同

  时在例会上解释新的政策和方向 。 9、其他工作

严格遵守酒店的规章制度,以确保酒店高水准的服务。执行上

  级安排的特殊任务。

以积极的态度处理和解决所有客人的疑问与投诉,同所有顾客

  建立友好的关系。 通过密切的监督,增进和改善部门运行,特别关注建立良好的 服务规范,以降低税收,减少成本。 完成上级领导交办的其他工作任务。

项目计划运营人员岗位职责共2

  项目运营经理岗位职责

【篇1:生产运营经理岗位职责】

  生产运营部经理岗位职责

1、在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。

2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。

5、定期组织召开各站场(所)碰头会,了解各站场(所)生产任务完成情况和存在问题,协调各站场(所)工作。

6、负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。

7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核,确保安全正常生产。

8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。

9、加强对新增和报废的设备设施管理工作,新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。

10、指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。 11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。 12、完成领导交办的其他工作。

13、工作对总经理和生产副总经理负责。

【篇2:运营经理岗位职责与任职资格(招聘)】

  运营经理岗位职责与任职资格(招聘)

  岗位职责:

1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行; 2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书; 3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;

4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;

5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。

  任职资格:

1、大学本科及以上学历,管理类、工程类、金融财务等房地产相关背景优先;

2、房地产公司5年以上经验,3年以上房地产开发企业运营、计划管理工作经验,熟悉地产项目开发流程及产业链运转;

3、精通计划编制与计划管理控制,掌握信息收集、对比分析等工具、方法,拥有深厚的文字功底,熟练操作使用办公软件;

4、具有较强的逻辑思维能力,优秀的计划管理能力及组织协调能力,沟通能力与执行力突出;

5、经验稍逊者可应聘运营主管。 6、本职位工作地点为:揭阳市。

【篇3:营运部区域经理工作职责】

  营运部区域经理工作职责

  工作职能:全面负责区域综合管理工作

  职属关系:

  直接上级:营运部经理

  直接下属:分店店长

  工作职责:

一、战略、目标与计划管理

  1.参与公司战略与目标的制订工作

  2.根据公司战略与目标制订部门年、月度工作计划。 3.将区域计划分解到各店予以实施。

  4.根据公司工作要求,检查并评估各分店年、月度计划完成与进程情况。

二、营运管理

  1.销售管理:负责指导各店营运管理工作,制订检查与督导计划,定期与不定期抽查各分店店长营运计划执行情况。 2.人员管理:

  1)根据部门年度目标任务,制订部门人员编制计划、人员需求计划与人员储备、晋升计划。 2)根据人力资源管理制度相关规定,做好人员流动管理与异动(入职、岗位异动、离职、辞退)管理工作。

  3)严格按照要求制订人员培训计划并组织实施,积极配合综合管理部组织的员工培训工作。

  4)监督并审核各分店员工考勤管理,严格执行考勤管理制度。

  5)依据公司绩效考核方案负责指导分店绩效考核工作并对各分店店长进行考核。

  6)配合各分店做好员工思想政治工作,了解员工(特别是管理人员)工作与思想动态。

  7)做好人才储备工作,配合综合管理部规范员工学习与晋升渠道,按要求完成员工培养计划。 3.现场管理

  1)根据公司体系与制度流程建设需求,制订部门现场管理与现场检查考核制度并监督现场管理制度执行情况。

  2)负责督导各分店店内形象、货品陈列、现场卫生、员工仪容表及精神面貌及其它员工日常行为规范等工作。

  3)负责督导各分店消防管理,防火、防盗、防损管理工作。 4.商品及商品促销管理工作。

  1)负责指导各分店的补货计划与退、换货工作,及时协调各分店与采购、配送中心、财务相关部门的业务关系。 2)及时向商品管理部提供货品信息。

  3)指导各分店依据季节、区域、货品特点组织促销活动,审核并汇总呈报区域促销计划并指导组织实施,确保活动效果。 5.数据分析与总结

  根据各分店时销售情况,定期进行相关数据分析,定期召开分店管理会议,根据计划制订完成计划措施。定期召开工作计划,总结与考核会议。

三、专柜管理工作

  1.根据公司要求,加强区域租赁专柜的日常管理工作:

  2.定期组织经销商工作沟通与协调会议(销售分析、商品结构分析、及其它日常管理工作):

  3.督导并检查专柜商品质量、商品价格、商品折扣、开票流程、商品促销等管理工作执行情况。

  4.指导并协助处理相关售后工作

  5.协助经销商处理相关政府职能部门的沟通与联系工作。 6.其它公司授权的专柜管理相关日常工作

四、信息与发展管理

  1.依据公司发展规划,及时组织各分店管理人员对周边商圈经营情况进行信息收集,

  积极配合发展与信息部做好区域商圈市场拓展

  2.指导各分店做好品牌建设,不断提升上好的品牌知名度与影响力。 3.协助发展部做好新店选址、装修工作

  4.负责新店开业前筹备工作及后期管理工作。

五、上交资料与报表

  1.月、周工作计划与工作总结 2.分店月度考勤报表

  3.其它公司规定应上交的资料与报表

六、工作权限

  1.对各分店店长及区域安全经 理的管理与考核权

  2.依据公司《人事管理制度》规定的员工请假、离职、辞职及分店间人员异动的审批权

  3.对区域员工日常行为规范执行情况的监督与处罚权 4.区域主管以上人员的任用建议权

  5.其它公司根据工作需要授予的相关职权

项目计划运营人员岗位职责共3

一、部长岗位职责:

1、主持项目运营部全面工作;

2、贯彻执行国家及上级有关部室颁发的工程建设管理的法规、规章和制度,完善建设管理制度;

3、牵头负责新建、改建、扩建项目的建设手续办理、设计、预算、工程招标、施工管理、竣工验收、项目结算等相关工作;

4、牵头负责安全生产、环境保护、生态文明建设等工作,对安全生产、环境保护开展绩效考核;

5、牵头负责工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备的采购、安装、调试;

6、牵头负责下属企业工程建设、安全生产、环境保护等的日常监管、指导等工作;

7、负责部室内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅,检查和考核本部室员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议;

8、积极配合上级主管部室重大重点工程的上报工作,落实上级主管部室关于重大重点的工作指示和指导意见;

9、负责协调本部室与其他部室之间的关系; 10、完成上级领导交办的其他工作。 二、甲方现场代表岗位职责 1、协助办理工程前期各项报建手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

2、熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部室共同解决;

3、落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系;

4、检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作;

5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对涉及工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量;

6、负责组织工程协调会、监理例会等相关会议;协调相关职能部门(行业公司)对实施涉及工程的水、电、气、消防及市政配套工程;办理相关报批报验工作跟进办理与工程有关的报建、检测、认证、验收等相关手续;

7、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现;

8、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任;

9、加强对施工现场安全生产、文明施工、质量、进度的管理,对存在的安全和质量隐患、环境保护及违章作业及时纠正;

10、协助分管领导、职能部室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择;

11、参加现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

12、做好分管项目的施工管理日志,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况;

13、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料;

14、组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

15、做好竣工工程使用回访工作,对存在质量问题,协调承建单位及时返修;

16、完成领导交办的其他工作。

三、资料员岗位职责

1、负责部室工程档案管理工作;

2、牵头办理工程前期各项报建手续,参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

3、参与工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量; 4、参与现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。参与工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

6、负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作;

7、负责部室工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度,及时提供利用;

8、负责组织对部室工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;

9、负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作;

10、负责部室员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作;

11、负责部室内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

12、负责本部室上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部室;

13、负责部室资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

14、负责各种文书打印和工程会议记录;

15、完成领导交办的其他工作。

项目计划运营人员岗位职责共4

  项目经理职责

1、全面负责所承担项目的各项管理工作,是该项目的第一责任人,对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。

2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。

3、完善内部组织机构,落实各类人员的岗位职责,并对其工作进行监督。

4、定期召开质量安全工作会议,针对施工中存在的问题,及时采取纠正与预防措施。

5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系,合理安排生产。确保安全文明施工,使工程在施工过程中始终处于受控状态。

6、了解工程信息,积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。

  项目副经理职责

1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。

3、合理安排资源配置,满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系,合理安排生产,确保安全文明施工。

5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

6、协助经理做好其它各项管理工作。

  项目技术负责人岗位职责

1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作,对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书,经批准后组织实施。

4、定期召开技术研讨会,指导和解决施工过程中出现的技术问题,积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

5、负责项目的技术文件资料的控制管理。 6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

7、组织编制工程竣工资料。

8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。 10、完成领导交给的其它工作。

  施工员岗位职责

1、协助项目副经理做好各项管理工作。 2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任,合理安排生产、做好生产协调工作。

3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。

4、正确处理质量、安全、进度之间的关系,严格执行“三检制”,把好各工序的工程质量关、确保工程质量。

5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见,制订整改措施,监督施工队严格执行,杜绝一切质量安全事故的发生。

6、完成领导交给的其它工作。

  质检员岗位职责

1、负责所分管的质量工作,认真执行相关的质量体系文件,维护质量体系的有效、正常运行,对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。

2、参与图纸的会审和施工技术交底;熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法,编制质量计划、并监督检查实施,若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处,应积极提出意见。参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。

3、经常深入施工生产现场进行过程检查,发现问题及时提出,对违章施工、危害工程质量的问题有权制止,必要时可责令暂停施工,并立即向有关领导上级报告,以防止质量事故的发生。

4、督促班组做好自检、互检和交接检查,坚持执行“三检制”,自觉服从工程施工的监理与复查要检查,参加工序、分项、分部工程质量检查验收,并核定质量等级,参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。

5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。

6、参加质量事故的调查、分析、处理,并检查验证纠正和预防措施情况。

7、按时统计上报各类质量报表和资料。 8、完成领导交给的其它工作任务。

  安全员岗位职责

1、认真贯彻执行安全操作规程规范。 2、对工程项目的施工安全负有检查监督责任。

3、负责制订安全管理措施及奖惩办法,并监督实施。

4、制止工程施工过程中的违章行为,对违章作业应及时指出,责令施工队予以纠正。确保人员设备的安全。

5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。

6、组织施工安全大检查,发现问题及时提出整改措施,并监督实施。

7、完成领导交给的其它工作任务。

项目计划运营人员岗位职责共5

  项目运营部岗位职责(初稿)

一、部长岗位职责:

1、主持项目运营部全面工作;

2、贯彻执行国家及上级有关部室颁发的工程建设管理的法规、规章和制度,完善建设管理制度;

3、牵头负责新建、改建、扩建项目的建设手续办理、设计、预算、工程招标、施工管理、竣工验收、项目结算等相关工作;

4、牵头负责安全生产、环境保护、生态文明建设等工作,对安全生产、环境保护开展绩效考核;

5、牵头负责工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备的采购、安装、调试;

6、牵头负责下属企业工程建设、安全生产、环境保护等的日常监管、指导等工作;

7、负责部室内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅,检查和考核本部室员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议;

8、积极配合上级主管部室重大重点工程的上报工作,落实上级主管部室关于重大重点的工作指示和指导意见;

9、负责协调本部室与其他部室之间的关系; 10、完成上级领导交办的其他工作。 二、甲方现场代表岗位职责 1、协助办理工程前期各项报建手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

2、熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部室共同解决;

3、落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系;

4、检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作;

5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对涉及工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量;

6、负责组织工程协调会、监理例会等相关会议;协调相关职能部门(行业公司)对实施涉及工程的水、电、气、消防及市政配套工程;办理相关报批报验工作跟进办理与工程有关的报建、检测、认证、验收等相关手续;

7、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现;

8、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任;

9、加强对施工现场安全生产、文明施工、质量、进度的管理,对存在的安全和质量隐患、环境保护及违章作业及时纠正;

10、协助分管领导、职能部室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择;

11、参加现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

12、做好分管项目的施工管理日志,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况;

13、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料;

14、组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

15、做好竣工工程使用回访工作,对存在质量问题,协调承建单位及时返修;

16、完成领导交办的其他工作。

三、资料员岗位职责

1、负责部室工程档案管理工作;

2、牵头办理工程前期各项报建手续,参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

3、参与工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量; 4、参与现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。参与工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

6、负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作;

7、负责部室工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度,及时提供利用;

8、负责组织对部室工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;

9、负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作;

10、负责部室员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作;

11、负责部室内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

12、负责本部室上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部室;

13、负责部室资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

14、负责各种文书打印和工程会议记录;

15、完成领导交办的其他工作。

项目计划运营人员岗位职责共6

  仅供个人参考

  For personal use only in study and research; not for commercial

  use

  项目经理职责

1、全面负责所承担项目的各项管理工作,是该项目的第一责任人,对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。

2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。

3、完善内部组织机构,落实各类人员的岗位职责,并对其工作进行监督。

4、定期召开质量安全工作会议,针对施工中存在的问题,及时采取纠正与预防措施。

5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系,合理安排生产。确保安全文明施工,使工程在施工过程中始终处于受控状态。

6、了解工程信息,积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。

  不得用于商业用途 仅供个人参考

  项目副经理职责

1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。

3、合理安排资源配置,满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系,合理安排生产,确保安全文明施工。

5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

6、协助经理做好其它各项管理工作。

  项目技术负责人岗位职责

1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作,对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书,经批准后组织实施。

4、定期召开技术研讨会,指导和解决施工过程中出现的技术问题,积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

5、负责项目的技术文件资料的控制管理。

  不得用于商业用途 仅供个人参考

6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

7、组织编制工程竣工资料。

8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。 10、完成领导交给的其它工作。

  施工员岗位职责

1、协助项目副经理做好各项管理工作。 2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任,合理安排生产、做好生产协调工作。

3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。

4、正确处理质量、安全、进度之间的关系,严格执行“三检制”,把好各工序的工程质量关、确保工程质量。

5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见,制订整改措施,监督施工队严格执行,杜绝一切质量安全事故的发生。

6、完成领导交给的其它工作。

  质检员岗位职责

1、负责所分管的质量工作,认真执行相关的质量体系文件,不得用于商业用途 仅供个人参考

  维护质量体系的有效、正常运行,对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。

2、参与图纸的会审和施工技术交底;熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法,编制质量计划、并监督检查实施,若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处,应积极提出意见。参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。

3、经常深入施工生产现场进行过程检查,发现问题及时提出,对违章施工、危害工程质量的问题有权制止,必要时可责令暂停施工,并立即向有关领导上级报告,以防止质量事故的发生。

4、督促班组做好自检、互检和交接检查,坚持执行“三检制”,自觉服从工程施工的监理与复查要检查,参加工序、分项、分部工程质量检查验收,并核定质量等级,参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。

5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。

6、参加质量事故的调查、分析、处理,并检查验证纠正和预防措施情况。

7、按时统计上报各类质量报表和资料。 8、完成领导交给的其它工作任务。

  安全员岗位职责

1、认真贯彻执行安全操作规程规范。 2、对工程项目的施工安全负有检查监督责不得用于商业用途 仅供个人参考

  任。

3、负责制订安全管理措施及奖惩办法,并监督实施。

4、制止工程施工过程中的违章行为,对违章作业应及时指出,责令施工队予以纠正。确保人员设备的安全。

5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。

6、组织施工安全大检查,发现问题及时提出整改措施,并监督实施。

7、完成领导交给的其它工作任务。

  不得用于商业用途 仅供个人参考

  仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。

  For personal use only in study and research; not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.

только для людей, которые используются для

обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.

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