工厂生产计划员岗位职责共6篇生产车间计划员岗位职责

2022-06-10 12:38:41综合范文

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工厂生产计划员岗位职责共1

1.制订生产计划确保交货期。2.根据生产计划采购原材料。3.生产能力分析。4.生产流程的控制及优化。

工厂生产计划员岗位职责共2

　　生产计划员岗位职责

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料计划制定。

　　3、物料采购审核。

　　4、物料管理目标达成。

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、ISO9000、5S的执行与督导。

　　8、部门人员的培训。

　　9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

　　PMC跟单员

　　1、订单审核和编制生产指令单。

　　2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

　　3、建立每月出货统计表。

　　4、出货交运安排。

　　5、跟催物料和生产进度。

　　6、物料计划实施与控制。

　　7、生产排程。

　　8、客人投诉的跟进。

　　9、平衡供与需之间的关系。

　　PMC采购

　　1、建立供应商评估资料及价格记录。.

　　2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

　　3、交料进度控制与逾交跟催。

　　4、进料品质、数量异常处理。

　　5、协助配合应付款整理、审查。

　　6、供应商考核提报。

　　PMC文员

　　1、部门人员考勤及加班申请。

　　2、部门文件的分发、整理、分类存放。

　　3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。

　　4、文件的签收、分发、传阅。

　　5、仓库月报表整理。

　　6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

　　7、完成上级安排的工作。

　　PMC统计员

　　1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

　　3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　5、统计原料进出明细。

　　6、职员工考核的统计。

　　7、报表、文件的整理及分类存放。

　　8、服从、完成上级的安排。

　　PMC仓库主管

　　1、规划仓库物品摆放区域。

　　2、负责仓管工作之安排。

　　3、对每月库存盘点之数据负责。

　　4、对每日进出帐负责。

　　5、保持帐、物、卡一致。

　　PMC成品仓管

　　1、成品缴库之点收核对。

　　2、成品出库交运处理。

　　3、成品保管及帐务处理。

　　4、成品库位规划、整理与安全维护。.

　　5、提供有关成品库存资料。

　　6、滞存品库存提报。

　　7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

　　PMC五金、电子、包材仓管

　　1、进厂材料点收及不合格品退回。

　　2、材料发放批号管制，余料提报。

　　3、库位规划、整理与安全维护。

　　4、滞料及有价值废品之库存提报。

　　5、提供有关库存动态资料。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业

工厂生产计划员岗位职责共3

　　工厂生产领班、工艺员、作业员岗位职责

　　生产领班岗位职责

　　①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

　　②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

　　③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

　　④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

　　⑤监督执行现场的5s工作，监督生产日报表的如实填制。

　　⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

　　⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

　　⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

　　⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

　　（11）产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

　　（12）生产异常的反馈及追踪

　　（13）监督员工严格按照工艺文件进行操作

　　（14）生产过程中的标识控制

　　（15）完成上级交代的各种事项

　　工艺员

　　①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

　　②负责模具更换及开机调试。

　　③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。

　　④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

　　⑥负责机台、模具的简易故障处理。

　　⑦负责作业人员的技能培训。

　　⑧督导作业员工的安全作业。

　　⑨完成上级交代的各种事项。

　　作业员

　　①按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

　　②自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

　　③负责场地的5s工作，做好机台的日常保养。

　　④负责如实填写机台生产日报表。

　　⑤提出改进生产、改善品质的方案。

工厂生产计划员岗位职责共4

　　生产计划员岗位职责

　　1.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排

　　2.物料计划制定编制采购、外协等采购计划

　　3物料采购审核

　　4.组织核查原材料、半成品及成品的原料核查

　　5.做好相关部门的协调工作，及时反馈信息，及时更改生产计划

　　6.订单审核

　　7．ISO9000、5S的执行与督导

　　8.部门人员培训

　　9.沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查

　　10．监督各生产车间生产进度，及时与销售部沟通

工厂生产计划员岗位职责共5

　　工厂理单部工作职责

　　一，订单处理与安排

　　1，当生产厂长确定接单后，根据确定的工缴制作合同，交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产计划表。

　　2，与生产厂长共同安排未来三月的订单计划，根据货期，办批核OK期，面辅料到厂期，倒推上线期，封样期，填入生产计划表内，与外销员进行资源共享。

　　3，与工厂各车间预排开台数，开裁期，上线期，下线期，后整期，查货期，离厂期。 4，每周固定时间与生产管理控制中心，生产厂长，业务部，面辅料员进行对单。实时沟通解决订单计划的调整和生产过程中发生的货期问题。

　　二，面辅料的跟催

　　1，根据生产计划表内的日期，在提前一周的对单会上与外销员，面辅料员确认面辅料到厂时间。

　　2，提前三天与外销员，面辅料员再次核实大货面辅料是否可以按计划日期到厂。 3，如果提前知悉大货面辅料不能按计划日期到厂，则须马上通知生产厂长，进行生产位的调整。

　　4，在计划到厂日期前一天最后确认，以便通知车间按时生产，或者调整生产位。 5，大货面辅料到仓库后，通知仓库人员及时清点，检查，并于两日内将检验报告反馈给外销员，并反映是否存在数量或者质量问题。

　　6，安排订购工厂自供辅料。

　　三，办衣的跟进

　　1，当收到外销员的生产通知单后，与外销员核对批办的进度。在三个工作日内，跟催办房按时出办。

　　2，当发现办衣不能按时出办时，提前通知外销员，并告知确切的交期。 3，出办后两天内，提供大货用料表。

　　4，及时跟催批办意见（正常时间为出办后7天内提供评语，情况紧急时，加急跟催）。 5，批办OK后，及时向外销员要大货面辅料，用于产前样。

　　6，产前样OK后，2天内提供大货封样。收到封样评语后，提供给生产技术部门，并通知相关车间召开产前会议。

　　7，根据外销员要求的时间提供船样。如果不能按时提供，提前通知外销员，并告知具体出办时间（船样须按时提供，以免影响客户及时放货）。

　　8，跟进外销员要求的其他办衣，如大货测试办，影像办等。

　　9，及时登记出办类型和数量，以便统计成本费用。

　　四，生产过程的跟进

　　1，根据生产厂长的安排，通知各车间生产日期，下线日期，生产车位的数量，及每天的

　　产量要求等。

　　2，及时向各车间收取每天的生产日报表，登记在生产进度表内。上报给生产计划管理中

　　心。

　　3，发现任一环节的产量不能达到计划要求，须马上与生产厂长和相关车间主任进行沟

　　通，以便厂长决定是否需要调整生产位。如对货期造成影响，须与厂长沟通解决，并及时通知外销员。

　　4，在实际生产过程中，如果发现面辅料的品质或短缺问题，及时通知外销员解决（按规

　　定须在收到面辅料三天内告知）。

　　5，在实际生产过程中，如果发现成衣品质问题，须跟进生产部与品控部的解决方案，视

　　情况决定是否通知外销员。

　　五，出货事宜

　　1，走货前7天提供模拟装箱单，以便外销员安排订舱。

　　2，走货前1天提供正确装箱单。

　　3，出货后及时登记产量表，统计每月出货数量。

　　六，每月汇总分析

　　1，出货后，根据各车间提供的数据（正品余衣，次品余衣，短运数量，赔飞记录）进行汇总分析，以便后面订单管理的改善。