下面是范文网小编整理的农配网项目部管理规定29 配农网监理管理要点，以供借鉴。
徐州阳光送变电有限公司 农配网项目部管理规定（试行） 第一条 为进一步规范和加强本公司电力工程施工的管理，明确各部门的职责，提高工作效率，保障工程施工有序进行，保证工程质量、安全和进度，控制工程造价，结合我公司的实际情况，特制定本规定。
第二条 负责分管辖区内全部农配网工程的质量、安全、文明施工管理 第三条 接收工程项目后，负责领取工程材料单并和施工队伍领取材料 第四条 接受公司安监部门的安全检查、认真执行公司的各项规章奖惩制度，并组织实施 第五条 完善工程施工前期的施工“三措”制定，负责协调工程停、送电 第六条 负责工程施工中的安全检查、维护和地方供电所、甲方的沟通协调 第七条 负责现场的优质服务工作，对工程施工过程中的安全、质量把关 第八条 工程竣工后向验收班提供工程详细线路图纸、领料单、变压器合格证等资料，并向分管经理提报竣工报验申请 第九条 工程验收合格后，负责对工程资料中运行方、施工队伍、项目负责人签字盖章 第十条 有权对不遵守规章制度的施工单位提出惩罚，对情节较严重的队伍可以向分管经理提出辞退申请 第十一条 控制工程成本，负责竣工后工程使用材料的审核，及时协调施工队伍对材料进行退库处理，向验收班提交签字齐全的退料单 第十二条 本制度修订后已经通过公司职代会通过，本规定解释权属徐州阳光送变电有限公司，本制度自 2015 年 12 月 01 日起试行。如与上级公司有关规定抵触，按上级规定执行
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