下面是范文网小编整理的公司文化管理制度3篇(文化公司规章制度)，欢迎参阅。
公司文化管理制度1
宏地建筑投资有限公司策划部部门暂行条例
忠于职守 爱岗敬业责任到集体 责任到个人
维护公司声誉 保护部门利益
服从领导 关爱下属 团结同事
不断学习积极进取 勇于创新
为加强公司部门规范化管理，完善各项工作制度，促进部门强壮发展，提高部门办事效率，实现最大经济效益，根据国家法律法规，公司规章制度特制定本部门管理制度。
一 总则
1、部门全体员工必须遵守公司制度规章，遵守部门规章制度，对任何违反规章制度者予以责任追究。
2、部门树立高度的统一思想，严格禁止任何人做任何有碍部门发展，有损部门形象、声誉、利益的事情。积极主动团结公司同事。
3、部门通过发挥员工的积极性、创造性提高员工的技术、管理经营水平，不断的扩大部门规模，完善管理体系。
4、部门领导和员工上下齐心，鼓励员工发挥才智，对部门的决策和管理提出合理建议。
5、部门为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐渐提高员工的各方面待遇；随着发展，部门规模扩大，每位员工都有平等的晋升机会；实行奖惩制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、部门提倡求真务实的工作作风，厉行节约；提倡员工同事互助，同舟共济，最大发挥集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。
二 办公室文印制度
1、文件发放规定
（1）公司部门文件由总经理助理拟定，文件成形后交由总经理审核发出
（2）业务文件由业务部门主要拟稿，分管总监审核、发出。
（3）机密重要文件由相关部门拟定，提交总经理核定签发。
（4）提交，签发文件原稿送办公室存档。
（5）外来文件由总经理助理负责签收，根据相关文件类型办好阅读，急件需立即处理。
2、文件印制管理
所有文印人员应遵守部门保密规定，按时、按质、按量完成各类型文件，不得积压。工作繁忙时应加班完成。
3、文件存档管理
部门文件统一整理，独立存档。总经理助理统一整理归档，业务，策划，设计文件独立存档，分期管理。
三 考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退。工作时间不擅自离开工作岗位，有事外出需部门负责人同意，按照公司规定登记外出手续。
2、工作时间按照国家规定为双休制，法定节假日按照国家规定休息。假日值班，加班统一安排。
3、严格请假、销假制度。员工因私事请假，需提交请假条，主管人签字，经理助理存档。3天以上假期由总经理签字批准。续假者直接通知假条签字领导。
4、行政人员上班时间8：30，客户经理上班时间8：30。迟到者按迟到论处扣现金20元，充入部门活动费用。迟到30分钟以上者扣发当天半天基本工资。
四 办公室管理制度
1、卫生制度 部门成员按照公司规章轮流值日，部门人员相互协作，以部门为单位完成公司值日。本部门办公室（包含总经理室）卫生由经理助理负责，保持洁净。
2、人员制度 部门成员秉承相互帮助原则，禁止打架斗殴，大声喧哗，影响其他人员工作。
3、办公用品管理 部门办公用品主要包括电脑、打印机、桌椅等，统一由经理助理管理，保证各项办公用品能正常工作，出现故障及时修理。
五 工作原则
以提倡工作效率最大化为准，各负其职，协调合作。
备注：此条例为暂行条例，在工作中逐渐补充。
公司文化管理制度2
薪酬管理制度
目录
第一章 总则----------------1 第二章 薪酬结构------------1 第三章 薪酬确定------------2 第四章 薪酬的发放管理------3 第五章 附则----------------3
i 自然元素（北京）文化创意有限公司
薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 目的：
为了统一规范公司的薪酬管理，保障薪酬管理工作有效进行，特制定本薪酬管理制度。第二条 适用范围：
本薪酬管理制度适用于自然元素（北京）文化创意有限公司全体正式员工。第三条 建立原则：
1）保证公司薪酬水平的内部公正性、公平性、合理性及市场竞争性。
2）公司员工收入实行保密制度，人员薪酬金额及与之有关的岗位级别均属保密范围。
第二章 薪酬结构
第四条 相关名词定义
薪酬：是指公司在一定时期内支付给员工的劳动报酬和按照国家规定应支付给员工的其他补贴。公司员工的薪酬中包括：基本工资、岗位工资（含管理工资）、绩效工资和津贴；国家规定应支付的其他补贴包含在薪酬中的基本工资收入部分，此部分补贴在薪酬项目中不单独列示。
基本工资：是指公司根据不同的职位等级，确定的为保障员工基本生活所需得部分的劳动收入。
岗位工资：是指公司根据员工所承担的工作和管理职责的差异，并基于员工的保密义务，所提供的劳动收入，其中，岗位工资中的5％为保密工资。
绩效工资：是指员工收入中的由于绩效考核而产生的浮动部分，基于员工岗位职责履行程度、目标完成情况、客户满意等因素，根据各部门考核实际，于规定期间变化和发放。第五条 薪酬体系中的等级
等：公司薪酬体系由高至低共分为五等，同时对应各职位序列，对公司内部的职位进行划分；
级：指根据统一的标准，将每一等内的薪酬范围进行细分而确定的级别。第六条 薪酬比例构成 自然元素（北京）文化创意有限公司
薪酬管理制度
1、各等级中基本工资和岗位工资的基数由人力资源部根据地区和行业标准计算确定。
2、根据职位越高，绩效考核越重要的原则确定绩效工资的水平，即： 第一等中 绩效工资 : 岗位工资＝ 第二等中 绩效工资 : 岗位工资＝ 第三等中 绩效工资 : 岗位工资＝ 第四等中 绩效工资 : 岗位工资＝ 第五等中 绩效工资 : 岗位工资＝
第三章 薪酬确定
第七条 薪酬确定的原则
按照公司确定的薪酬等级和结构，根据员工与职位要求的匹配程度，确定具体的岗位薪酬。即任什么职位将获得该职位的报酬。第八条 薪酬确定的流程
1、新员工试用期的薪酬确定
首先须确定新员工在公司薪酬结构表中对应的职位，根据新员工符合岗位的程度，并参考公司内现职位人员的薪酬情况，确定该员工的薪酬。
2、转正薪酬的确定
在试用期结束时，可根据试用期员工的实际工作表现情况，由该员工直属上级申请，报人力资源部和行政总裁批准，确定是否进行职位和薪酬级别的调整。
3、薪酬的调整
调整原则：员工在下列变动时，调整薪酬级别或薪酬：
? 职位变化：职位晋升或降低，根据新职位的薪酬级别进行薪酬调整；
? 调整：年终综合考评成绩优良或很差，可根据公司整体调薪政策适当进行薪酬向上调整或向下调整。自然元素（北京）文化创意有限公司
薪酬管理制度
第四章 薪酬的发放管理
第九条 薪酬的计算
1、按日计算薪酬，薪酬的计算期间为当月的1日至当月最后一日，不含休息日；
2、新员工起薪日为在人力资源部正式报到的日期；
3、员工工作不满一个月的，按在岗期间的实际工作天数计算薪酬；
4、员工病假、事假、产假期间的薪酬按公司的《考勤管理规定》计算。第十条 薪酬的支付
1、支付时间：薪酬支付为下发薪方式，每月5日支付上月薪酬；如遇5日恰逢休息日或国家法定节假日，则提前至5日前最后一个工作日发放。
2、支付方式：银行转账，即公司每月通过银行把薪酬打入员工个人的薪酬账户。
3、支付细则：
1）员工的薪酬为固定工资＋绩效工资；
2）绩效工资的数额将依据员工的薪酬等级和绩效考核得分进行核算。
第十一条 公司的补发义务
1、因员工直属部门负责人或员工本人未按规定时间、规定操作流程方面的原因造成当月薪酬少发、漏发的，由责任人承担相应责任，需提交申请报人力资源部和行政总裁批准后方可进行补发操作。
2、因计算错误或业务过失造成员工薪酬发放不足时，公司有义务在当月或在下月发放薪酬时补发不足的数额。
第十二条 员工的归还义务
员工有义务归还薪酬发放中的超出额，或公司在下月发放薪酬时直接扣除该超出额。
第五章 附则
第十三条 第十四条 本制度自发布之日起开始执行； 本制度由人力资源部负责修订和解释。
公司文化管理制度3
文化公司日常管理制度
一、工作纪律
1、本公司实行每周六天工作制，每天工作时间为七小时半，每天上班时间为9：30，下班时间为18：30，午餐休息时间为12：00~13：00。
2、不得擅自旷工。
3、员工上班到达公司和工作时间内离开公司必须在前台签到本上注明时间和签名，中途需要离开公司必须在签到本上写明离开时间和去处，如果未写明时间和地点，作为早退处理。
4、工作时间内应该全身心投入本职工作，严禁电脑游戏、睡觉、串岗、闲聊、看杂书等和工作无关的行为。
5、自觉保持工作岗位环境整洁，不准在工作场所从事无关活动。
6、不准在公司内抽烟。
二、卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
1、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厨房和卫生间墙面、地面清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。
2、卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由总经理进行卫生检查评比。
3、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
三、奖惩制度
1、迟到和早退超过15分钟，视为违纪。迟到早退和公休病事假除当事人到管理部办理手续外，必须登记在记录本上以便作为考核的依据。
2、迟到或早退超过4小时者，以旷工论处。
3、工作时间做与工作无关的事情，视为违纪，记录在案。
4、不遵守请假/休假制度，视为违纪，记录在案。
5、旷工扣除个人当天基本工资的3倍。
6、上下班迟到早退和上班违纪将记录在案，视情节轻重，处以每次50元以上的罚款。
7、卫生清理每得到一次差等评分，即处10元罚款。
8、遵守纪律，工作认真，表现突出者将得到加薪、奖金等褒奖。
五、签署用工合同的员工均视为完全接受此管理制度的各条款
本制度自公布之日起正式执行
2011-5-7