下面是范文网小编整理的水上乐园_项目方案3篇 水上乐园建设项目，以供参考。
水上乐园_项目方案1
水上乐园项目可行性研究报告
报告名称 水上乐园可行性研究
专 业 工程管理 班 级 08-2班 组 别 工管08-2班第三组 组 员白晓婷，房景龙，雷光辉，李鹏博，欧阳伟，齐建东，肖忠欣，张航
目录
1.项目概况
2.项目行业(针对投资)、背景、环境分析 3.项目市场分析 4.项目建设规划 5.项目实施规划
6.项目投资估算、资金筹集 7.项目效益评价、经济可行性分析 8.项目风险分析及规避 9.项目结论及建议
1.项目概况
水上乐园位于辽宁省兴城市境内，是本市内即将兴起大型水上乐园，总建筑面积达平方米，该乐园地理位置优越滨海，拥有数公里黄金沙滩，而且交通便利，预计旺季每日的游客吞吐量为3500人，水上乐园引进国外生产的先进技术和设备，游客可以参与管状透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪摆滑道、互动戏水屋、攀岩、跳水等惊险刺激的水上项目，并亲身加入海洋公园的泼水节活动中来，观看特有的异域风情演出；针对儿童的游玩特点，园内还专门开辟了儿童戏水区。此外还有近海购物买纪念品的中心商厦。水上乐园除了所有的硬件设备达到国内领先水平之外，为了更贴近游客的需求，在旺季水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以欣赏到世界各地的风情表演，品尝到渤海湾特有的的美食小吃。预计总投资达到2000万人民币。
2.项目行业(针对投资)、背景、环境分析
背景分析
兴城旅游业背景：兴城历史悠久，景色秀美，气候宜人，文物古迹颇多，古城、温泉、海滨、首山、菊花岛五大景观集于一地，珠联璧台，绚丽多彩，是新兴的旅游疗养胜地。目前有旅行社30家，2个4A级旅游区，1个3A级旅游区，拥有区内疗养院所70余座，医疗服务设施齐全。11家旅游星级饭店，140余家宾馆、大酒店，200多家旅游家庭宾馆、旅游接待床位张，居辽西首位。近年来，无论是来兴城旅游的人数，还是旅游业收人，无论是直接经济效益还是间接经济效益，每一年有较大幅度的提高，出现了令人欣喜的强劲发展势头。据不完全统计，2009年共接待国内外旅游者290万人次，旅游总收入亿元人民币，其中景区景点门票收入2856万元，分别比2008年增长%、%、%，实现了成倍的增长。
“水上乐园”背景分析：兴城市旅游业相比往年有实质性的增长，每到旅游旺季，总是能迎来国内外游客来此游玩。兴城市主要旅游景点之一古城占据了主要地位，但是由于旅游景点单一，并且可玩性不高，所以导致旅游业不是很发达。而兴城市海滨还未得到开发，只是有个简单的规划，而并没有形成一个
著名的旅游景点。“水上乐园”的建成会成为一大亮点，会为形成旅游业带来一笔不少的收入，刺激消费，同时大大的提高兴城的知名度，不仅仅局限于古城这一概念。兴城市公园很少，可以供游客游玩参观的地方只有古城，而“水上乐园”的建成将会改变这一现象。另外，兴城市的几所大学，辽工大和辽宁财贸的学生也将给旅游业带来不少的收入，学生效应不可忽视。环境分析：
海滨环境：海滨浴场绵延十四公里。距古城公里，是一个水质洁净、坡缓沙细的半月形海湾，非常适合广大游人特别是初学游泳者活动。兴城海滨是迷人的，尤其是海滨第一浴场靓丽多姿。兴城南湾有“三礁揽胜”，可供憩息乘凉：北段有渔人码头，停泊着归港的渔船。渔人码头旁就是陆岛交通港，往返于菊花岛的游船、游艇恭候游客的光临。
海滨环境分析:海滨浴场距离古城不是很远，交通便捷，在这里建“水上乐园”可实现古城——海滨一条龙旅游业。兴城海滨成半月形海湾，适合开发“水上乐园”，同时海边附近的商厦、庄园很少，此项目的建成所带来的利益巨大，很具有市场开发的潜质。 行业分析
兴城市海滨建设竞争对象少，有利开发项目多，根据兴城市人均收入情况，及旅游业带来的效益，“水上乐园”项目值得投资建设，投资金额在2000万元以内。兴城市旅游业呈增上趋势，但是也存在些许问题。经营管理水平低下，缺乏宣传力度，旅游业人才匮乏等等，这些问题需与兴城市政府协商解决。
3.项目市场分析
兴城市水上乐园位于渤海沿岸，是东北地区的地理位置优越、有发展前途的城市，该地海产品丰富，自然风景优美，而且物价相对周边沿海旅游城市较低，周围附近还有几所大学，如辽工大、辽宁财贸。而且由于夏季靠海，是个避暑游玩的好地方。对其市场的研究分析着重从以下几方面讲述：
目前水上乐园项目在中国的现状
改革开放20多年来，中国的经济、社会和人民生活发生了巨大的变化，随着经济的发展，人们生活水平在不断提高，人们对物质的需求逐渐的变得微小，对精神生活的需求越来越多，因此，人们对旅游看的越来越重，水上乐园项目如今以前所未有的高速度在发展，不仅境外游客持续增加，国内游客的增长也非常迅速，其旅游消费在整个旅游收入中占的比例越来越大。夏季，大多数人喜欢去海边游玩，并且希望有一定的娱乐设施，水上乐园项目提供了人们的需求，并且受到大多数人在夏季旅游的第一选择，因此，中国水上乐园项目在中国的发展是持续的，并占有夏季旅游业相当大的比重。
水上乐园在兴城的发展
兴城市距沈阳270公里，距北京380公里，东邻锦州机场和葫芦岛港，西靠山海关机场和秦皇岛港，京哈铁路、秦沈高速铁路、京哈公路、京沈高速公路纵贯境内，全市总面积2113平方公里，现有人口61万，依山傍海，景色秀丽，四季分明，气候宜人，素有“渤海明珠”之美誉。旅游业作为兴城市的主要经济来源，每年来兴城旅游观光者达350万人次，2010年实现旅游收入亿元，占全年经济总量的，因此旅游业是兴城市的支柱产业。但是旅游资源挖掘不充分，旅游模式单一，不能满足游客多层次、多样化的旅游需求，影响了产品的吸引力和游客的重游率。目前兴城旅游的主体方式是观光旅游，而可供游人参与的娱乐活动非常少，整个观光过程缺乏知识性和趣味性。到了海滨只是游泳沐浴，体会不到历史遗风和当地的风土民情。冬季无任何旅游资源，落入了“夏季万人空巷，冬季门可罗雀”的模式。由此严重影响了兴城市的经济发展，据调查统计，兴城市人民和大学人员都迫切希望能在海滨建立一个集游乐。这样既能满足当地人旅游的需要，还能刺激消费，带来旅客，带动兴城市的发展，因此，水上乐园项目的开发和实施对于兴城的发展是具有一定意义的。
水上乐园的市场前景
学生成水上乐园的消费大军，我国的在校青少年学生不仅数量大，且绝大部分愿意出游，就其现实的旅游行为而言，已有88%～97%的学生有过旅游经历，参与过一定的旅游活动，对旅游持无所谓态度的6%～19%的学生，在同学和家长以及成长需求增长的引导下，也有可能加入到旅游队伍的行列中来，可见青少年学生旅游市场确实广阔。并且大多数学生喜欢水上旅游项目，兴城周围附近还有几所大学，如辽工大、辽宁财贸，这在水上乐园旅游人群当中占有一定的比例，兴城市每年俄罗斯旅客的人群量也是相当大，他们绝大多数是来度假、观光。并
且水上乐园的地理位置也相当优越，交通便利。
4.项目建设规划
规划原理：
本方案遵循绿色环保的原则，充分利用现有地貌植被，尽可能使用原生态的木材、石材、竹材等天然材料。
充分考虑投资、运营的节约原则，在保证项目效果的前提下，尽量避免永久性建筑屋，以构筑物为主。功能用房以一层为主。运营项目在保证参与性、娱乐性、知识性的前提下以无动力循环使用为主。最大限度的减少运营成本。
充分考虑项目的可持续发展性。整个园区永久性建筑小，项目相对集中，对以后旅游项目的发展延续、产品的更新换代留有余地。使每个分主题均有发展空间。
规划布局：
本项目布局初步规划为五大部分：梦幻海底世界、Hawaii风情海滩、地中海音乐广场、、海洋嘉年华、惊险水乐园、异域美食
（一）梦幻海底世界
1、动物湾：动物湾里放养着海狗、海狮、海豹等可爱的海洋动物，在这里游客可以观看到500公斤的中国最大的南美海狮；也可以观看到听觉和视觉都很灵敏的海狗以及体积庞大的百年海龟。
2、极地馆：驯养着北极熊、企鹅、白鲸、江豚。（三头白鲸于2004年从俄罗斯引进。俄罗斯每年限制 出口白鲸为4头，公园一次性就获取3头名额，每头白鲸价值100万元人民币。）
3、鲨鱼馆：拥有国内最大的鲨鱼馆，水体为1200吨。饲养鲨鱼近百条。
4、热带海洋——（海洋馆）北方最大的潜水俱乐部：是国内最新海洋馆的代表，建筑面积1800平米，室内水域面积1200平米，水深5－9米，循环水量8000吨，规模在国内最大，而且是真正唯一建在海平面以下的“海底世界”，同时拥有亚洲最大、世界第二大的亚克力大板窗。游客可以观看鲨鱼抢食的场面，观赏品种繁多的海洋珍稀鱼类和“鱼美人”的水下精彩表演。北方最大的专业潜水俱乐部将为游客提供种类众多的不同潜水体验：室内精品潜、礁潜、船潜、湾潜、海底漫步。
5、海底时光隧道：它是国内唯一真正建在海平面以下的“海底世界”，利用巧妙的场景展示和声、光、电效果的渲染，让游客深入地了解海洋的变迁史。
（二）Hawaii风情海岸
Hawaii海滩海岸线长达1000多米，宽度达70米，配套了死海、泥浴、潜水湾、拾贝湾、沙滩足球场、沙滩排球场等齐全的休闲、参与项目。在夜晚沙滩上还有篝火晚会与激情四射的桑巴舞会。同时拥有摩托艇、香蕉船、摇曳伞、脚踏车、三角翼飞行器等海上运动项目。
（三）地中海音乐广场
地中海音乐广场有俄罗斯一级歌舞演员展现动感、时尚的演出；众多的艺术形式，杂技魔术、芭蕾、体育舞蹈、空中飞人、大型彩车花车巡游、中国少数民族歌舞表演等观赏节目；还有激光演示、水幕电影路边爵士乐??除了文化演出之外，烟火、篝火晚会定让游客重拾激情于狂欢之中。造型独特的大贝壳舞台，可随意改变角度的独立分离型剧场设计更显独特，为游客提供了更加新鲜、刺激、绚丽的视觉体验。
晚间地中海音乐广场内，东瀛采风、俄罗斯风情、浪漫无边际夏威夷、新疆印象、童话幻境、海底探游等不同主题的大型彩车巡游华彩浪漫；数十名巴西专业舞者带游客进入激情狂欢；随时游走在四周的小丑杂耍滑稽幽默；充满异域风情的文化展演，精彩纷呈，好戏连台，让游客足不出园便能领略各国风情；礼花燃放使乐岛的狂欢夜更显迷幻绚丽。
（四）海洋嘉年华
海洋嘉年华这里是顶级游乐设备云集的欢乐天地，它集多元性、自主性、互动性于一身的多彩空间，这里有最惊险和最刺激的冲浪、海之星、华夏飞龙、勇敢者转盘等大型游乐项目，置身其中，如同走进奇幻乐园，带给游客从未有过的欢乐体验。
（五）劲爆水乐园
劲爆水乐园占地多平米，可容纳5000人同时游玩和戏水。游客可以参与管状透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪摆滑道、互动戏水屋、攀岩、跳水等惊险刺激的水上项目，并亲身加入海洋公园的泼水节活动中来，观看特有的异域风情演出；针对儿童的游玩特点，园内还专门开辟了儿童戏水区。同时还有别具特色的室外温泉浴池，享受独一无二的温泉SPA。
（六）异域美食
充满异域情调的建筑形式，经验丰富、技艺高超的厨师，在海鲜广场、烧烤广场、海鲜餐厅、冰点屋、西点屋、水果吧内，品尝天南地北美食，中外古今大餐，让游客在休闲娱乐的同时，享受菲佣式的周到服务。
5.项目实施规划
规划原理：
本方案遵循绿色环保的原则，充分利用现有地貌植被，尽可能使用原生态的木材、石材、竹材等天然材料。
充分考虑投资、运营的节约原则，在保证项目效果的前提下，尽量避免永久性建筑屋，以构筑物为主。功能用房以一层为主。运营项目在保证参与性、娱乐性、知识性的前提下以无动力循环使用为主。最大限度的减少运营成本。
充分考虑项目的可持续发展性。整个园区永久性建筑小，项目相对集中，对以后旅游项目的发展延续、产品的更新换代留有余地。使每个分主题均有发展空间。
规划布局：
本项目布局初步规划为两大部分：水上游乐园区、避暑休闲娱乐区
（一）水上游乐园区
1、梦幻城堡（景区大门）。
大门是一座高10米长25米（以地形为准）的丹霞地貌的山体，顶部高度有部分超出了树林，晚上通过灯光效果显得别有情趣吸人。山洞形成了进入园区的闸口和售票口，管理房也隐藏在山体中。山顶上有十几只巨大的蚂蚁，手拿兵器、彩旗站在其上，似乎是在向游客招呼致意。（下为类似场景）
梦幻城堡类似场景
2、劲爆水乐园
劲爆水乐园占地多平米，可容纳5000人同时游玩和戏水。这里是顶级游乐设备云集的欢乐天地，它集多元性、自主性、互动性于一身的多彩空间，这里有最惊险和最刺激的冲浪、海之星、华夏飞龙、勇敢者转盘、快乐滑梯等大型游乐项目，置身其中，如同走进奇幻乐园，带给游客从未有过的欢乐体验。
游客可以参与管状透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪摆滑道、互动戏水屋、攀岩、跳水等惊险刺激的水上项目，并亲身加入海洋公园的泼水节活动中来，观看特有的异域风情演出；针对儿童的游玩特点，园内还专门开辟了儿童戏水区。同时还有别具特色的室外温泉浴池，享受独一无二的温泉SPA。（下为效果想象图）
温泉SPA效果想象图
3、休息平台
在园区内设置几处休闲木平台，适当的穿插在各游乐区之间，游客可在这阴凉的树林里喝茶品咖啡，吸氧休息。平台根据山坡地形及落差，错落有致的铺设在树林中。平台的立柱犹如一只只恐龙的腿有力的支撑着，栏杆也是原始生态的原木。
休闲平台类似场景
（二）避暑休闲娱乐区
1、避暑庄园
庄园整体布局巧用地形，因山就势，分区明确，景色丰富，依山旁水，有其独特的风格。庄园布局严谨，建筑朴素，苑景区自然野趣，与天然景观和谐地融为一体，达到了回归自然的境界。园内建筑规模不大，建筑形式多采用原木本色，淡雅庄重，简朴适度。避暑庄园不同于其它的园林，它继承和发展了中国古典园林“以人为之美入自然，符合自然而又超越自然”的传统造园思想，按照地形地貌特征进行选址和总体设计，完全借助于自然地势，因山就水，顺其自然，实乃避暑之胜地。
避暑赏鱼效果图
2、中心购物休闲商厦
三层的独立、欧式建筑的娱乐休闲场所，一流的管理团队，优质的服务，顶尖的音响设备，是您商务洽谈、公司联欢、家庭聚会最佳的休闲娱乐王国。
本着最高档环境享受，最低廉消费价格的经营宗旨，通过在服务区内设有便利超市，不设最低消费等举措，倡导健康的休闲服务方式，引导全新的消费时尚，秉承“超值服务”的行业品牌经营理念，强化企业内部文化和配套服务，力求为顾客提供一个健康、文明、轻松、快乐的娱乐空间。
建设以水上乐园为首要建设开发区，在综合本区经济实力开发的前提下，把娱乐休闲为主的建筑区相继完成。
3、计划的编码体系 通过编码体系可实现对计划的分类与梳理，增加了计划管理的灵活性，方便了计划的多种用途。多样化的编码功能是P3 软件的一个特点。我们在本项目中采用的编码类型包括：作业代码、作业分类码、工作分解
结构编码（WBS）、组织机构编码（OBS）等。
a).作业代码：作业代码是计划作业的唯一辨识符号。我们定义 2－3 位字母表示计划的层次或工程 EPC 阶段，之后用字母或数字填充至 10 位，考虑到以后添加作业的方便，设作业间的自动序数间隔为
b）.作业分类码：作业分类码根据管理需要进行设置，反映每道作业的特征，可用于作业的组织、汇总、过滤等。在本项目中我们设置了众多的作业分类码。包括区域码、单元码、机组码、组织机构码、工程阶段码、里程碑码、计划层次码、关键路径码、系统码、专业码临时码等多种。
c).工作分解结构编码（WBS）：WBS码是在项目实施过程中对项目范围的一种逐级分解层次化结构的编码，将工程项目的工作内容逐级分解成较小的，较易控制的管理单元或工作包，以便于项目计划的控制与责任的落实等等。本项目中业主已经制定前3 级的编码，我们向下开发至第八层。
d).组织机构编码（OBS）：我们编制组织机构编码用来标识各个管理部门和执行单位。本项目中业主的 OBS 编码仅到 EPC 承包商层次。我们针对工作 的承担情况在 P3 中编制了项目 OBS 表，项目部细化到管理部室，设计院细化到专业小组，施工单位细化到专业施工队，调试和供货商工代单独编码。
4、时间计划的建立
用 P3软件编制的工作计划，使用关键路径法可
以清楚了解到每项具体活动如何有序地满足合同里程碑要求。进度计划中还包括工作时间、逻辑关系、编码、资源数据、浮时等进度计算参数。
a).计划的分级与责任： 本项目计划共分六级。
一、二级计划由业主制
定。一级项目计划说明了每个区域或单元的工作过程，以前锋线方式编制。二级计划是项目的付款里程碑计划，是项目进度付款的依据。三级计划包括设计、采购、施工和调试工作。设计和采购计划在三级达到指导具体工作和进行进度计算的详细度，施工和调试计划随工程的进展开发到四级计划。四级计划要涵盖所有的施工活动，作业的细化程度应支持资源数据的加载，并作为施工进度计算的平台。资源数据应方便导出形成各种进度控制文件。应用层次的计划还包括 90天计划、月度计划和周计划。
b).工作内容与作业工期 在三级计划的编制过程中，针对 EPC 工作的特 点，设计、采购、施工、调试分组，召集专业工程师在比较有经验的 PMC 人员的指导下，采用“头脑风暴法”、“专家评议法”等方法，确定了计划条目 和时间。设计作业：由于本项目采用三维数字化设计，设计工作内容与一般电力项目差别较大，设计交付件也大多不同，以3D 模型和设计数据库为主要交付件，在我们对设计工作不甚清楚的情况下，“头脑风暴法”和 PMC 专家的意见迅速集中了各方对项目设计的正确理解，形成了初步的计划工作条目和时间估计。本项目设计计划包括土建、工艺、机务、电气、热工等5个专业，IFR（供检查发布）、IFH（供安全审查发布）、IFD（供设计发布）、IFC（供
施工发布）等 4 个设计审查阶段。
采购作业：首先根据合同形成了主要设备材料 的采购清单，然后按合同要求的采购程序编制了采购步骤，经会议讨论和 PMC 的专家审查形成了初步采购工作内容。本项目采购计划包括订单一百多个，每个订单包括数据包编制、邀请招标、澄清谈判、合同签订、厂家资料交付、设备材料交付等工作步 骤。施工作业：比较而言，我们对施工更熟悉而且 有较多历史项目计划作参考。我们分专业编制了三级施工作业清单及其工期估计，形成了计划施工部 分。
调试作业：本项目强调“无缺陷启动”，要求调 试工作介入早，调试人员在设计阶段就开始了“调试作业表”、调试程序和系统划分等工作，在明确了调试任务并借鉴了 PMC 人员经验的基础上编制了调试计划。
c).逻辑链接
本项目要求采用关键路径法（CPM）编制计划并 动态控制进度。要实现这个要求，足够与合理的作业间链接关系是必须的。我们的要求是所有存在前 后作业顺序的作业必须用逻辑关系链接，严格控制结尾悬空的作业。这也是应用浮时检测计划进度的要求。实际上没有足够的链接关系是无法达到动态控制的意图的。
d).时间平衡 作业与逻辑关系输入后，时间计划初步建立，进行软件计算后的工期往往不合项目要求。时间平衡就是将所有计划的作业安排在合同的允许工期内。计划的最终完成时间是由开工时间、各作业耗时和逻辑关系决定的，某条作业的耗时一般由工作任务量决定，在计划编制阶段尽量避免压缩，平衡 的关键应在逻辑关系合理调整。
5、资源数据
一个时间平衡的实施计划满足了合同对工作时间的要求，但计划是否可行？需要相应的资源投入和产出支持，这些资源与产出数据包括：
a).实物工程量
工程量是资源与产出数据中的重要部分，是我 们进行进度计算的基础。本项目中包括设计、采购、施工和调试四种主要工作需要量化考核，反映各自工作负荷的量是不同的。
设计：
设计工作量采用了设计交付件的数量，对不同 的交付件用难度系数进行调整，基本反映设计工作难易程度。设计完成量是针对设计完成供施工发布（IFC）的图纸中实物工程量的统计，该数据支持现场施工活动，便于进行施工准备。本项目计划考核了主要的 12种设计完成量，编制其月度更新曲线。设计完成工程在 P3 中以 DR 为前缀共编制资源代码 12 种。
采购工作量按照订单（PO）数量作为考核量，对不同的采购订单用难度系数进行调整。考虑到设备一次性采购，而材料则分批采购，对设备和材料进行不同的订单数估计。采购订单表包括了建立潜在供货商清单（PBL）、编制采购招标数据包（EDRS，MR）、技术商务谈判、合同签订、厂内监造、设备交付和材料的分批交付等工作步骤。计划中加载了订单、数据包和现场交付等资源量，方便了这些工作的进度跟踪。采购工作量在 P3中以P为前缀编制了资源 代码 8 种。
施工：
施工工程量种类多，需要资源多，耗用时间长，建立足够的工程量检测种类对控制进度有重要的意义。本项目中对设备类工程采用了设备清单作为工程量；对测量工程类工程采用了数量计量的方式。利用 P3 软件进行工程量管理的目的是控制进 度，故工程量的统计口径即工程量分类的详细程度相当重要，分类太粗难以实现精细化管理，分类太细则会影响计划系统的易用性。对于管道安装工程，由于管道存在多样化的材 料和尺寸分类，我们采用了等效长度的概念－等效米（LM）作为统计单位。同样的原因，为焊口的统计采用了等效焊口的概念－等效焊口（EW）。本项目计划体系中实物工程量资源码有两种：在三级计划中，采用招标工程量以3 为前缀共编码12 种，在四级计划中采用设计工程量以 K 为前缀编码 45 种。
6.项目投资估算、资金筹集
编制依据：
1、《全国统一建筑安装、装饰工程预算定额及单位估价表》。
2、葫芦岛市建筑经济法律法规。
3、全国工程造价师职业资格考试培训教材《工程造价的确定与控制》。投资估算：
项目投资总额为2000万元，详细内容如下：
1、土地取得费用：800万
2、项目前期费用50万，主要包括项目前期规划、设计、可行性研究，水文地质勘测等。
3、建筑安装工程费300万元，是指建造房屋所发生的建筑工程费用、设备采购费用和安装工程费用等。
4、基础设施建设费150万元，是指建筑物2米以外和项目用地规划红线以内的各种管线和道路工程，其费用包括供水、供电、供气、绿化、道路、路灯、环卫设施等建设费用。
5、购买娱乐设备费用：500万元。
6、流动资金200万元。资金筹集计划：
本项目工程建设所需费用约为2000万元。企业自筹资金1000万元，银行贷款1000万元。
7.项目效益评价、经济可行性分析
见附件
8.项目风险分析及规避
见附件
9.项目结论及建议
在充分考虑项目的可持续发展性的前提下，设计充分利用地块得天独厚的滨海，滨河，防护林绿带等自然条件，以水为主题，以水上文化休闲娱乐项目为特色，借鉴夏威夷风格基本元素，使人们在水上乐园，不但可以看水，赏水，而且可以亲水，玩水，既可体会海洋文化的博大精深，又可领略水的柔情与激情，使其成为烟台市独具风格的新水城。现状以金沙滩旅游度假区为中心的滨海景观休闲带已基本成型，基地周边均以高级休闲度假为定位，与本基地的开发存在优势互补关系，将共同打造烟台的黄金海岸。
每个主题公园的发展前景都有充足的空间，中国水上乐园项目在中国的发展是持续的，并占有夏季旅游业相当大的比重。所以占据天时地利人和的水上乐园项目在本地区拥有相当的发展空间，而且我们还可以根据自己本身已有的特点退出多重营销的节目，增加本地区旅游业的亮点，拥有跟多的丰富活动的内容，加大水上乐园的吸引力和营销策略，为水上乐园的开发增加更多的魅力！
水上乐园度假村在未来将集旅游、休闲、度假于一体，必将成为兴城市乃至世界最新奇刺激且健康的度假圣地。
水上乐园_项目方案2
南方夏季，炎热天气总是特别长，普通的室内游泳场所难以满足人们的亲水需求，前些年，全省许多城市纷纷大兴土木，兴建水上游乐场所，东莞也不例外。
如今，曾经名噪一时的水玎珰水上乐园，似乎有没落的趋势。位于御景湾酒店的棕榈谷水城，虽然暑期也可以看到游客蜂拥而至，但每年开放三个月，且门票销售呈增长趋势，但盈利状况也不容乐观。
有人统计，在全国，赚钱的水上乐园不超过十家。那么，东莞的水上游乐场所，面对季节性强、辐射范围小、以短客为主的种种现实，又该何去何从呢?
生意惨淡却欲罢不能
现状？？
每年都在亏钱
近几年以来，东莞的水上乐园项目盈利情况并不理想。
水玎珰总经理蔡殿武说:“每年算下来，亏掉几十万。”因为受季节的限制太明显，一年下来，开放时间最多只能有五六个月。不开放的时候，维护成本每个月也要花掉10万元左右。旺季赚的钱，完全不够歇业时赔的钱。
虽然御景湾的棕榈谷水城没有正面回应盈利问题，但从水玎珰的境遇，不难推测棕榈谷水城的境况。棕榈谷每年只开放3个月，不开放的时间比水玲珑还长，达到9个月，可想而知要花多少钱来维护。
当然，棕榈谷水城有其特殊情况。御景湾酒店盈利不错，棕榈谷只是酒店的一个配套项目，供夏季住店的人有个去处，顺便也做做周围居民的生意。即便在旺季生意确实很好，但它是否赚钱，或许不是御景湾酒店老板首先要考虑的问题。
症状？？
活动有些单调
东莞毕竟辐射范围有限。虽然所有的景区都希望能辐射到周边城市，但实际上在各景区和游乐场所游玩的，绝大多数还是本地居民。另外，广州长隆等场所的崛起，还给东莞本地的水上乐园一个巨大冲击。各旅行社均反映，到了暑期，长隆的旅行团常常爆满，游客需要提前预订。东莞的水上乐园，为什么过得不够滋润呢?
东莞青旅市场部经理黄泽浓认为，像广州的长隆、珠海的梦幻水城等，夏季都举办水上音乐节、世界比基尼小姐大赛等活动，冬季也会定期地举办一些园区活动，这是东莞目前的水上乐园所欠缺的。东莞水上乐园基本上没有什么活动，更别谈什么有影响力的大型活动。
黄泽浓说，棕榈谷水城作为酒店的配套，有酒店的支撑，经济压力没那么大。但水玎珰基本上不能依靠其他的经营模式，只能靠着水城的游乐项目，它受季节限制是最大最明显的。
处方？？
定位要清晰
让我们来一点反向思维:难道水上游乐项目一定要在夏天进行吗?让居民在秋冬季节也走进水上乐园，是否真的不可能?
东莞青旅市场部经理黄泽浓说，在冬天，东莞周边一些城市，如河源、惠州、珠海等地，温泉生意特别好，很多东莞人都报团前往。当然，大家去也只是泡泡温泉而已。总体来说，东莞人在冬天没有下水的习惯，这是导致水上游乐场所发展不好的一个很重要的原因。
他认为，东莞人的习惯一时半会难以改变，那么水上乐园就应该根据游客的需要来做一些改变，应该向居民宣传冬季游泳和泡水的好处，多进行一些水上健康理疗的概念打造。比如，现代人工作压力大，很多人身体都处于亚健康状态。如果能打造一些冬季水上理疗项目，让一些人养成秋冬戏水理疗的习惯，就像现在大家都很自然地去做普通按摩一样，那么水上乐园在秋冬季节也有发展的可能。
东莞市政府特约研究员、中山大学教授林江给东莞水上项目发展开出了自己的方子:要解决这个问题，游乐场所首先要有清晰的定位。要弄清楚“游客为什么要来”这个问题。其次，要尽量利用现有优势，进行综合发展，满足市民潜在的消费需求。从目前看来，由于短线客人为客源主体，辐射范围有限，受气候因素影响明显，水上乐园投资回收压力很大，同类可替代竞争对手也正虎视眈眈，比如新兴崛起的长隆，以及各种游泳池、海滨浴场等。单一的水上乐园形式似乎不能够满足营运需求，必须借助多元化品牌文化优势，控制投资规模，品牌联合促销，创新营销运营思路，针对自己水上乐园主打的客户群，凸显自身特色，结合社会热点或文化焦点搞多样化的主题活动，吸引更多游客。
■样本
水玎珰的坚持
2002年开始营业的水玎珰，与御景湾棕榈谷水城比较起来，似乎有更多吸引人的地方。但8年以来，它一路走得更艰辛。总经理蔡殿武说，水玎珰一直亏钱经营，但台湾老板似乎还没有想到要放弃它，一直在坚持。
水玎珰有室内和市外的水上游乐项目，除了室外与棕榈谷水城几乎一样的硬件设施之外，它室内有温水池、中药池、冰水池、蒸汽室等。除了暑期游乐之外，还向游客提供Spa及室内的水上休闲项目。夏季遇上雷雨天气，水玎珰的室内项目也正常营业。
蔡殿武说，水玎珰最早的定位是以Spa为主、以水上游乐为辅。但这些年实际上是以水上游乐项目为主，绝大多数顾客都是暑期来玩水，做Spa的会员一直不多。
水玎珰的老板是台湾人，他当初在台湾发现无论什么季节，顾客都非常喜欢室内的Spa。台湾很多地方基础设施并不好，但冬天只要有热水供应，有一些喷嘴，都会有很多人去玩水做Spa。他认为东莞台商并不少，室内Spa应该有市场，便投资5000万，建成了集室内、室外Spa和水上游乐于一体的水玎珰。在东莞，水玎珰是人们四季都可以玩水的唯一场所。
开业之初的水玎珰，夏天生意非常好，最好的时候一天的人流量可以达到5000人次。但好景不长，到了冬天，几乎就没有顾客了。尽管这里的设施非常好，室内加温，水温也加温，无论是室内滑梯还是中药池泡水、做Spa，都是非常舒适的。但顾客仍然寥寥无几。
水玎珰硬着头皮开，在冬天照常营业。几个月下来，问题严重了:如果不开放营业，场内的设施维护每个月需要10万元左右。如果开放营业，顾客少得可怜，但冬季要加温，成本又特别高，一个月亏本达到20万元。无奈之下，在2002年、2003连续两年冬季照常开放之后，从2004年到现在，水玎珰每年只开放约五六个月时间。
蔡殿武也不是没有想过办法。两年前，他找到附近的中学，提出在冬季时为学生做一些冬泳培训，给学生免费提供早餐。虽然室内的温度和水温已经是非常舒适了，但校长却不放心。校长说:“干嘛要冬天去游泳呢?学生要是感冒了，这个责任难道你来负吗?”一句话就把蔡殿武堵住了。他心里计划了很久的学生冬泳培训项目就这样泡汤了。
北方很多城市的人都有冬泳的习惯，如北京、东三省等地，每年都会举办冬泳比赛，不少人热爱冬泳，但南方人并没有这个气氛。
蔡殿武多次试图与东莞市游泳协会等团体合作，举办一些冬季的水上项目的比赛或者培训类活动，但对方对这个项目并不热心。
蔡殿武说:“我们一直都没有放弃努力。老板也说，总要慢慢地培育这个市场，让东莞人慢慢地习惯冬天也出来游泳，出来做做Spa。我们一直在坚持，但我心里并没有底，不知道我们能坚持多久。”
■产业观察
东莞搞不了“长隆”
曾有人说，东莞现在的水上游乐场根本满足不了东莞人的需求。东莞人有经济实力，有消费力，如果有长隆这样的游乐场，一定会非常受欢迎。
但这个观点值得警惕。
东莞不缺乏旅游资源，但旅游相关配套却并不成熟。来东莞的外地人，有多少是专门来游玩的?答案显而易见，来东莞的人大多数是商务、贸易客商，或者将东莞作为去广深的中转站。
有业内人士认为，要想让现有的游乐场所发展得很好，东莞必须在城市营销上多下功夫，将旅游资源整合起来，让很多人愿意来东莞玩。东莞是个二线城市，辐射的范围不能跟广州、深圳比，能够把现有的项目做大做强就很不容易了，并不需要长隆这样的大型水上乐园。
水玎珰总经理蔡殿武说，他去长隆体验过。那里的刺激项目居多，很多项目体验一次，就再也不想体验了。但东莞的水玎珰和棕榈谷这些常规项目，很多都可以经常来玩的，温和的项目居多。如果再造一个“东莞的长隆”，可能亏得比棕榈谷和水玎珰更厉害。
东莞市政府特约研究员、中山大学教授林江认为，东莞的地理位置和水上项目的发展空间，尚不具备做强做大的条件，珠三角市民对东莞水上项目的认可度还存在一定的差异。长隆看似是个水上乐园，但它背后是各种旅游资源和设施的支撑。当一个场所的旅游点不是单一的，而是呈集群式的，也即围绕着水上乐园还有其他的旅游景点的时候，游客才有长距离出行的动力，才能吸引周边甚至全国的游客。东莞要实现长隆这种综合发展的要求，需要运营商对发展有长远的规划，需要相关部门的支持。
东莞青旅的市场部经理黄泽浓也有着相同的看法。她认为，东莞的消费结构有自身的特点。广深两地中等收入家庭数量较多，而东莞是个金字塔型结构，收入与消费逐级减少。长隆能在广州长盛不衰，吸引了包括东莞在内的珠三角市民前去消费。广州这座城市本身的辐射能力就比较强。如果把长隆搬到东莞，效果一定会大打折扣。
黄泽浓认为，东莞的酒店业非常发达，现有的旅游资源也非常不错，比如松山湖等景区。如果能够很好地将水上游乐项目、酒店及其他旅游资源整合在一起，比如把松山湖观光、踩单车、水上乐园、酒店服务等资源整合好，东莞的水上乐园就可以向高端发展。这样可能更符合东莞的定位，而且也能更好地吸引周边人群来东莞。
■访谈篇东莞市政府特约研究员、中山大学教授林江:
综合盈利项目是发展根本
水上游乐场所的发展，因南方特殊的气候为此类项目提供了得天独厚的经营条件，但值得思索的是:为什么东莞为数不多的几个大型户外水上游乐场所，却一直没有受到市民的热烈追捧，其背后到底存在哪些方面的原因?港澳珠三角研究中心副主任、东莞市政府特约研究员林江教授认为，水上场所的发展，在丰富本身经营内容的同时，比如增加更多的游乐项目，提高亲水文化内涵外等，还要结合周边的餐饮、酒店等各种配套，进一步丰富和完善水上游乐场所的消费内容。
项目发展:从单一到综合
林江指出，南方的市民一般会更早感受到夏季的炎热，所以在南方，特别是广东，发展水上项目更有其独特的优势，在水上乐园消暑，也日渐成为市民的一大消费需求，而近两年，东莞的几个水上场所，也就是在这种需求中发展起来的。此外，现在家庭更加关注孩子生活的丰富性，特别是到了夏季，一家人带着孩子去嬉水，不但增进了家庭的和睦，也充实了孩子的娱乐生活。
事实上，记者在东莞多个水城看到，有很多的家长带着孩子一起去游玩，尤其是近期东莞持续高温，一些家长也担心孩子在家被“闷”坏了，想办法带着他们出门避暑，但记者通过和家长聊天得知，相比只能游泳的游泳馆，家长还是更乐意与孩子一起，在诸如棕榈谷水城这样的地方，体验更加丰富多彩的水上项目的乐趣。林江认为，水上乐园的综合素质应随着市民的需求发展而有所提高，也应遵循一定的规律性，特别是从最初的单一的游泳项目，逐渐发展完善成为综合的游乐场所，东莞的水上乐园虽说目前也遵循着这一发展现状。但遗憾的是，各家的赢利情况并不尽人意。
为何赚钱的只是少数?
记者进而从多方了解到，单纯的水上乐园对游客来说，并没有太大的吸引力。如果只是要亲水，游泳馆等任何一个地方都可以满足游客的需求。“水上游乐场所要做的不仅仅是突破固有的发展方式，更重要的是，是提供更加丰富的水上游乐项目。”资深水上项目玩家蔡先生称。
不过，林江思考得更为深入。他说，在有限的开放时间内获得比较高的盈利，对水上游乐场所来说，要求较高，而真正能赚到钱的，往往是那些综合实力很强，有突出综合优势的一些大型的水上游乐场所，“这些场所无论是在硬件还是软件方面，比如配套的酒店、餐饮场所，停车场等，不但素质高、有规模，而且相当上档次。”林江提出，要用丰富且完善的配套设施来提高水上游乐场所综合实力，不然，单纯的一个水上项目不太可能有持续的高增长利润。
但同时，其他专家也提出了这样的观点，丰富水上场所项目内容无可厚非，不过，不要轻易与广州长隆水上乐园同质化竞争，东莞的水上项目还是要在利用现有资源的前提下，做优做精，而并非忙于与周边配套对接，形成该产业的巨无霸，“特别是东莞的地理位置和水上项目的发展空间，尚不具备做强做大的条件，主要是由于珠三角市民对地区的认可度，还存在一定的差异。”
综合优势规避季节特点
另外，需要关注的是，水上乐园的一大突出特点，便是季节性强，这作为一个客观局限因素，在很大程度上限制了该业态的发展。如何规避这一劣势，也成为东莞水上项目能否走出迷局的关键。林江说，综合发展几乎是解决这一局的唯一方式。
“以长隆为例，它的定位就不仅仅是一个水上游乐园，更多的是一个综合的旅游服务提供者。其水上乐园的发展，是建立在餐饮、旅游、休闲等多方位服务之上的。它以全方位的服务和完善的配套设施为依托，发展水上乐园，使它的卖点不再单一。”林江说，这也意味着，整年之内，它作为一个旅游场所，对顾客都有吸引力。即便是在冬季，水上游乐项目不能整体使用时，它的动物乐园以及其他游乐项目还可以开放。这样，长隆利用它的综合服务使整个产业具备了综合效应，延长了营业时间，也扩大了利润。
林江同时也给东莞水上项目发展开出了自己的“方子”:要解决这个问题，游乐场所首先要有清晰的定位。对游客来说他为什么要来?其次，尽量利用现有优势，进行综合发展，满足市民潜在的消费需求。乐园的关注点，看似是水上乐园，但背后，是各种旅游资源和设施的支撑。当一个场所的旅游点不是单一的，而是呈集群式的，也即围绕着水上乐园还有其他的旅游景点的时候，对游客来说，长距离的出行才有动力。而要实现这种综合发展的要求，则需要运营商对发展有长远的规划以及相关部门的支持。
莞青旅营销策划部经理黄泽浓:
提高差异化竞争
水叮当少人问津，棕榈谷也没有掀起高关注度，新开的景文水上乐园前路未知，东莞水上乐园的现状似乎令人堪忧。相比声势浩大的广州长隆水上乐园，东莞的这些场所不免有所缺失。东莞青旅营销策划部经理黄泽浓则认为，东莞水上游乐项目正处于起步期，后期的经营和发展还大有可为，特别是加强旅行社与水上游乐项目之间的合作，将进一步提升东莞这几家游乐场所的知名度和市场的认可程度。
规划才刚开始
黄泽浓认为，东莞水上乐园的规划才刚开始，整体发展或者还不成熟，但是这并不意味着整个发展前途暗淡。相反，从她所掌握的数据来看，情况正趋于明朗，一个显而易见的例子是:东莞青旅和棕榈谷与景文水上乐园进行合作，为后者代售的棕榈谷的门票，销售量每年都以20%的增速增加。“仅去年暑假代售的门票就达到将近2万张，而从销售量上就可以反映，东莞的水上乐园，至少是棕榈谷的发展前景还是比较乐观的。”
黄泽浓说，相比广州和深圳，东莞的消费结构有自身的特点，前者是以橄榄型消费结构为特征的，也就是说，中等收入家庭的消费层级较多；而东莞呈现出来的是金字塔型，收入与消费更加趋于逐级减少。这也是长隆能在广州长盛不衰的主要原因，吸引了大量包括东莞在内的珠三角市民前去消费，而广州这座城市本身的辐射能力就比较强，如果把长隆搬到东莞，效果一定会大打折扣。
“这一个显著特点，就决定了东莞的旅游发展不能因循广州这类一线城市的发展路径，还是要探索本地发展模式，更加亲近本地市民，提供便捷的、有特色的消费项目，而棕榈谷恰恰做到了这一点，不仅有人造海浪，还有多种水上项目可供休憩游玩。”黄泽浓说。
学生成棕榈谷消费大军
记者进一步了解到，棕榈谷近三年来每年门票的销售量有20%的递增，主要原因还是通过旅行社撬开了学生这一独特的消费群体，他们也成了棕榈谷的主要客源，学生几乎占了购票人数的70%。这也决定了棕榈谷等水上游乐场所的推广和宣传，都会将学生当成主要目标客户，特别是在定价、促销和项目上，都采取向学生偏移的举措。
“一般游客直接在棕榈谷购票的话，门票的价格是70元，通过我们旅行社订票的票价是40元，学生通过我们购票，还可以在原有基础上再打对折，只需要20元就可以。对放暑假又需要消暑的学生来说，具有很强的吸引力。”黄泽浓说。
黄泽浓认为，东莞水上项目的发展，肯定有足够的空间，在与旅行社的合作中，旅行社作为第三方管理者，首先就要对项目本身有充分的理解，确定项目的特色和消费对象，进而加强优势，在提高差异化竞争上做文章。如果东莞的水上项目可以把各镇街的消费群体都给串联起来，那也将带了非常丰富的收益。
但目前来说，棕榈谷的消费群体也大都集中在城区，另外一些项目也缺少专门的班车或交通工具，来接送想来水上乐园游玩的游客，而长隆水上乐园在这一方面做得就很不错，接下来，东莞青旅还将加强这一领域的建设，已经成立了MTC东莞汽车旅游中心，用以连线东莞各镇旅游景点，以期将东莞旅游单线扩展成为一个旅游网络。这也是与长隆水上项目取长补短，差异化竞争的一个重要举措。
■游客感受
不要把水上项目搞成“千园一面”
对东莞的水上项目感受最深且最有发言权的当属游客本身，一到夏天，居住在南城的蔡先生就会和朋友同事一起去泡泡水、游游泳，体验丰富多样的水上项目，在蔡先生这样的玩客眼中，东莞的水上项目有什么特色呢?
蔡先生说，之所以会选择水上乐园等场所而不是游泳馆，是因为水上乐园的氛围更为放松。东莞没有海和沙滩，对于不太喜欢游泳又乐于亲水的人来说，水上乐园是比较适合的选择。似乎对不少游客而言，水上游乐场所演变成了单纯的游泳馆。这一尴尬局面的形成，有游客本身要求不高的原因，但更多的是游乐场所本身并没有提供其他的有足够吸引力的娱乐活动。
在采访过程中，出现频率最高的三个词语是，水质、设备和交通。对于游客来说，水质的好坏是影响他们选择的最主要因素。东莞阳光网的一位网友评论东莞某水城时就谈到，自从知道了这家乐园的水几天才会更换一次，就再也不会去了。而更多的网友在提到水上游乐场所时首先就会就水质提出评价。对游乐场所来说，设备的更新是一笔很大的开支，能用的设备尽量做到物尽其用。但是对游客来说，陈旧的设备让他们的兴趣逐渐降低。而交通是否便捷，也是游客是否有“出行动力”的重要动力。
记者通过和多位经常光顾水城的市民聊天得知，水上游乐场所最大的弊病，在于没有卖点，千篇一律。“已有的水上乐园提供的都是一些很常见的游乐项目，而新开的场所似乎也只是画葫芦画瓢:“东莞的这些游乐场所，除了名字不一样，基本上都是大同小异”。
记者发现，东莞的几家水城中，棕榈谷的优势算比较明显。蔡先生首先表示棕榈谷的水质比其他几家好很多，而棕榈谷开阔的地势，良好的绿化环境，都是它的优势所在。相对而言，棕榈谷票价更贵一些。但是，如果可供游乐的项目相应的也更加丰富，性价比自然会提高不少，由此可见，市民在消费的过程中，更在意消费品质，而不单纯追求消费价格的低廉。
他山之石珠海梦幻水城:
特色营销思路值得推广
目前在广东，营销做得比较好的是深圳欢乐谷玛雅海滩与珠海的梦幻水城。
而珠海的梦幻水城则希望依托品牌优势，努力将多元化的文化转化为有效的旅游产品，丰富游乐内容。据悉，梦幻水城近日将与圆明新园联合呈现“三国演艺”主题概念，举行清宫大马戏、圣象泼水节和皇家啤酒节三大活动，并同时举行啤酒烧烤、K歌交友和狂欢派对等活动。
据珠海梦幻水城市场部全升先生介绍，珠海梦幻水城的全年盈利状况尚可。夏季的盈利状况可谓火爆，平日有三四千人进场，周末更是达到了六七千人的客流量。
季节性强是水上乐园普遍面临的难题，全先生却说，从前年开始梦幻水城已经实行了全年经营，夏季梦幻水城是水上乐园，而冬季则变身为欢乐城堡的主题板块。冬天有冬天的玩法，梦幻水城结合自身的水上设施推出一系列陆地新玩法，比如夏季是广受欢迎的漂流河，在冬天则成为漂流船，用于进行狩猎项目，游客可以坐在船上射击岸上的靶子。
在营销方面，全先生认为梦幻水城有两大优势:一是水城的历史沉淀和品牌积累，让水城在固定客户群中有了良好的口碑。二是与圆明新园的联合营销，捆绑销售，使两者可以客源共享，丰富了游乐项目，扩大了游乐板块。
全先生还介绍，在营销手段上，梦幻水城一直坚持根据自身特点推出联合营销捆绑套票，多年来经典套票销售不衰。而活动策划则是梦幻水城的另一大亮点，每年梦幻水城都会推出很多内容丰富的活动，比如今年推出了圣象泼水狂欢，联合圆明新园的马戏、啤酒节，与游客一起欢乐互动。
水上乐园_项目方案3
观澜山水田园2016水上乐园开园
活动计划
一、时间安排：4月30日
二、开园主题：玩转水世界，寻找美人鱼，欢乐过五一
——2016山水田园水上乐园激情开园
三、活动内容：
1、寻找最美“美人鱼”
时间：4月30日-5月2日
地点：水上乐园
内容：
1）单项活动由韩团组织策划并实施，各部门配合完成； 2）采购一批美人鱼服装道具，由韩团按需配置安排使用； 3）排演一场精彩的“寻找美人鱼”舞台活动节目；
4）人员安排：由韩团尽量从节目部队伍中配置，不足部分可以外请，部分演员也可从员工当中选择，给予一定的补助； 5）服装道具：水上乐园先从财务部借支部分经费，由韩团直接从网上采购； 6）场地设计布置：策划部按照活动要求，尽快设计制作活动所需的各种场景，由工程部协助布置安装；
7）当天比赛，下午颁奖，颁奖嘉宾安排光总；
8）采购一批小美人鱼服装，可租可售可送，用于活跃气氛； 9）策划部制作3个镂空美人鱼像，用于游客拍照。
10）当日15点，随机选取一名摄影师，从相机中选择一张照片，指定照片中的某个人为获奖者，呼喊到台上领奖，如无应答则是为放弃领奖，继续从下一位中选择。
2、水上乐园首届捕鱼节
时间：4月30日-5月2日 每天14:00-14:30 地点：水上乐园
活动内容：
1）安置1-2个大型充气泳池，放上30-40公分高的水自来水；
2）比赛规则：分组淘汰制，每次比赛分5组同时进行，每组最多仅限3人参加，且必须含一名米以下儿童。每组分配一个鱼罩，活动开始后每组自行用鱼罩捕鱼，按总重量决胜负；每次决出第一名，可进入下一轮比赛，2）道具：鱼罩（定制）、鲫鱼、鲤鱼、草鱼、鲇鱼（平均长度在30CM以上）3）奖项设定：设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；
4）奖品设定：一等奖山水间垂钓房券1张，二等奖温泉票或水上乐园票2张，三等奖娱乐套票A一张。
3、第二届“生态水上乐园杯”摄影大赛
时间：4月30日-5月2日
地点：水上乐园
内容：
1）邀请龙华新区摄影家协会及其它摄影协会参与，广征集作品； 2）开园当天免费提供给摄影师的中餐不超过2围 3）评奖规则和奖品奖项设置参考去年
四、价格政策（开园前三天）
1、为感谢深圳外来建设者，外来工凭工牌一律60元入园 2、米儿童半票30元
五、促销活动
秒杀活动：4月30日由南方假期做秒杀活动，秒杀价39元，统一结算价32元，其中深圳市场投放1000张，东莞和惠州市场各投放500张。
六、宣传推广
1、电视广告4月10日已上线 2、广播4月15日上线
3、深圳潮生活公众号4月28日上线
4、开园信息4月28日前至少在三家媒体公布报道
5、开园当天邀请至少三家媒体到场采访宣传
6、公司自媒体每日常规推广宣传，公众号信息4月15日始发。
7、宣传单张4月15日出街
8、车身广告、灯箱、户外广告等4月20日前上线
9、加强和旅行社之间的合作推广
七、费用预算
1、开业活动演艺服装道具
万元
2、宣传推广、广告制作
万元
总计：3万元