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有关旅游的活动项目策划方案3篇 旅游活动策划书模板共

2022-07-19 09:32:00综合范文

  下面是范文网小编收集的有关旅游的活动项目策划方案3篇 旅游活动策划书模板共,供大家参考。

有关旅游的活动项目策划方案3篇 旅游活动策划书模板共

有关旅游的活动项目策划方案1

  一、活动背景

  1、开展原因:秋收季节,正是一年一度出游的好时机。校园里,集体秋游、自费旅游已成了大学生们多彩生活的一部分,也可以通过旅游了解不同地区的风景和气候。

  2、基本情况:平遥古城位于山西中部,是一座具有2700多年历史的文化名城,与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、云南丽江、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”,也是目前我国唯一以整座古城申报世界文化遗产获得成功的古县城。

  平遥古城是中国境内保存最为完整的一座古代县城,是中国汉民族城市在明清时期的杰出范例,在中国历史的发展中,为人们展示了一幅非同寻常的文化、社会、经济及宗教发展的完整画卷。

  平遥旧称“古陶”,明朝初年,为防御外族南扰,始建城墙,洪武三年(公元1370年)在旧墙垣基础上重筑扩修,并全面包砖。以后景泰、正德、嘉靖、隆庆和万历各代进行过十次的补修和修葺,更新城楼,增设敌台。康熙四十三年(公元1703年)因皇帝西巡路经平遥,而筑了四面大城楼,使城池更加壮观。平遥城墙总周长6163米,墙高约12米,把面积约2.25平方公里的平遥县城一隔为两个风格迥异的世界。城墙以内街道、铺面、市楼保留明清形制;城墙以外称新城。这是一座古代与现代建筑各成一体、交相辉映、令人遐思不已的佳地。

  3、路线安排:

  太原大学校车

  约2个小时/101公里

  4、执行对象:

  __级旅游系旅游管理1班

  二、活动目的及意义

  大学,一个充满青春与活力的激情世界,旅游既丰富了我们的课外生活,又陶冶了我们的情操。

  秋天是一年中最美的季节,是学生踏青秋游的好季节。通过踏青秋游活动,让学生亲密接触大自然,欣赏春天美景,拓展学生的视野,进一步感受南郊公园的美丽景色。同时通过组织娱乐活动,进一步培养我们的环保意识、集体意识,加强同学之间的交流和沟通,促进集体的团结协作,增强班级的集体荣誉感,同时也能增进师生之间的相互了解,让彼此的感情得以升华。

  三、资源需求

  1、人力资源

  参加对象:__级旅游系旅游管理1班(身体不适者可以不参加)成员:__级旅游系旅游管理1班全体同学

  2、物力资源

  活动场所:平遥古城

  四、活动开展

  1、时间:于20__年__月__号上午08:00启程;于20__年__月__号下午18:00返程

  2、地点:平遥古城

  3、活动单位:__级旅游系旅游管理1班。

  4、其他方面:由于本次活动的人数比较多,自身用品皆由同学们自带。带小零食1—3种,不宜太多;有相机的同学,可以自带相机,不过要注意保管好;每人自带一个塑料袋,以便装垃圾,同时自备一块塑料布或者一张报纸,以便休息;身穿舒适的运动鞋,以便赶路。还要准备游戏时的用品。每个同学要记得带上身份证。

  5、活动流程:

(1)预定的时间(08:00)提前十分钟在校门口集合,由副班长清点好人数,然后再乘校车到达平遥古城

(2)预计10:00能够到达平遥古城,由班长收好费用,统一参观。

(3)进入平遥古城后由班委和各组组长组织游览、游戏,促进同学之间感情,放松心情。

(4)各组了解平遥古城,领略平遥古城的古色古香

(5)预计12:00左右,全班休息、吃午饭、聊天。各小组清查人数,确保每个同学都安全到达。午餐后产生的垃圾一定要自己收好,不能随处乱扔。

(6)18:00所有同学乘车返校。

  五、经费预算

  经过初步预算活动费用为__元。

  六、活动中应注意的问题和细节

  1、在活动前加强对学生的安全教育,告诉学生一切行动听从组织者指挥,不准随意离开队伍单独行动。

  2、往返前认真清点人数。每个小组组长负责小组的相关事宜,小组成员要互相记住各自的电话号码,以备需要保持通话;每个同学都要听从班长、组织者和小组长的统一安排,游玩时注意行路安全,切勿过分嬉戏打闹,队伍要有序地行进,同学间做到互相照应。

  3、在购买食品时一定要注意看食品信息,确保食品安全。

  4、审查学生的身体状况,对身体不适或患有疾病的同学劝其不参加此次活动。

  5、文明行事,不得随意破坏公共设施;保护环境,严禁学生攀摘花草树木和乱仍垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回时清理好环境卫生。

  6、带上一些必要的应急物品。还需带上创可贴、晕车药等常用药;女生记得带遮阳伞或者遮阳帽,水须多带。

  7、定点返回,离开时必须集合人员,各组组长一定要清点本组人数,确保大家都安全后坐车返回。

  七、安全应急预案

(一)发生车辆交通事故怎么办?

  1、要维持好队伍秩序,不要慌乱,互相检查是否有成员受伤;

  2、如果有成员受轻伤的,则应及时地予以正当处理(如用创可贴进行伤口包扎等);如果伤势比较严重的,负责人要立即通知就近的医疗卫生单位,请求派出救护车和救护人员。

  3、保护现场,立即报案。事故发生后,应尽一切努力保护现场,并尽快报公安__0或交通事故122报警台,请求派员赶赴现场调查处理。

  4、立即联系调动其它车辆,终止本次出游活动,组织成员安全回校。

(二)发现成员食物中毒了怎么办?

  1、设法催吐并让食物中毒者多喝水以加速排泄,缓解毒性;

  2、立即将患者送医院抢救,请医生开具诊断证明;

  3、留有中毒事物的样品,以作追究食品销售单位责任的证据。

(三)在旅游活动中,遇到歹徒行凶、诈骗、偷窃、抢劫等怎么办?

  1、保护人身及财产安全。负责人及时将同学们转移到安全地点,在保证人身安全的前提下力争追回钱物;如有成员受伤的,应立即联系院方组织抢救。

  2、进行安全报警。负责人在保证安全的前提下应立即向当地公安部门报案,并积极协助破案。报案时要实事求是报告事故发生的时间、地点、案情和经过,提供犯罪嫌疑人的特征,受害者的姓名、性别。

有关旅游的活动项目策划方案2

  一、总体计划

(一)_年12月31日14:30__火车站集合,15:51乘K45次列车离济,_年元月1日5:40到达__市,驱车直奔__。

(二)元月1日,驱车奔__,云谷寺徒步上山,漫游黄山,山顶扎营。

(三)2日继续游黄山。一路走来,登天都峰,下山到紫光阁。直奔木坑,品野味、观竹海,夜宿竹海。

(四)3日上午,游宏村,中午到屯溪。

(五)14:54成K26次列车22:15到达__,4日0:03转乘K178次列车返济,6:56到达济南火车站,结束行程。

  二、注意事项

(一)全套野营装备。

(二)费用AA制,自费项目除外,费用预算:估计费用750元。

  门票:222

  火车:260(硬座)

  短途交通:50

  饭费:100

  其他:100

  三、参加活动之前,请您详细阅读以下说明:

(一)户外活动有诸多不可控因素,不同活动的地理环境、强度、技术难度、危险度各不相同,请根据自己的体力、经验和装备状况选择参加适当强度和危险度的活动。

(二)选择参加活动,即表明报名者经过合理判断,同意自行承担户外活动中的所有风险,包括利用交通工具及其他第三方设施的风险;活动中如发生致伤(包括滑、摔、晒、冻及其他自然及人为因素导致的受伤)、毒虫(蛇)咬、落石、车祸等,个人应自负其责或向造成损害的直接当事人索赔;凡报名参加者均视为具有完全民事行为能力人,如在活动中发生人身损害后果,赔偿责任领队不承担,由受损害人依据法律规定和本领队声明依法解决,凡报名者均视为接受本领队声明。代他人报名者,被代报名参加者如遭受人身损害,赔偿责任领队同样不承担。本领队声明中关于免除领队赔偿责任之约定效力,同样及于本次活动副领队、收队及财务人员。

(三)任何情况下事故发生时,领队、队员都应尽最大努力减少事故造成的损失。

(四)领队是每次活动的核心领导者,领队要充分考虑活动计划的周密性,安全性。活动中,领队负责组织、协调、带队、联络等工作。领队对活动中出现的各种情况有临行决定的权利。

(五)每个队员(活动报名者)都应对自己的安全负责。队员可以对活动提出合理化建议,并在活动过程中相互协作,配合领队,促使活动顺利进行。

(六)任何户外活动中我们都要注意:不得在野外抛弃垃圾,可降解垃圾可以就地掩埋。不砍伐树木,不伤害动物,不污染水源。野外用火遵守国家相关法律法规的规定。除了照片什么都不带走,除了脚印什么都不留下!

有关旅游的活动项目策划方案3

  为了激励员工的士气,提高公司营业额,奖励员工的辛勤付出,让员工能放宽视野,特提出以下旅游奖励方案。

  一、方案内容:

  1.员工以部门为单位分组(门市,机修,美容三组,内勤另作考核)。凡员工个人累计达成该组定立的营业额个人目标,(统一由领导签署,以视公正),就可获得带薪假期及旅游一次,旅游费用由公司支付,(个人消费费用除外;如果携带家属和同行人,其费用自理,公司不承担费用)。

  2.旅游机会目标分以季为目标(3个月为1个季度),和以年为目标(1年为1个年度)。如果累计达成季目标,可获公司奖励短线省内旅游机会1次,旅游时间为1天-3天不等。如果年底统计累计达成年度目标,可获公司奖励省外或国外旅游机会1次,旅游时间3天-7天不等。

  3.旅游目的地会提前公告,给于员工努力向往的动力。

  4.为求公正公平,如果发现有作弊行为,该员工当季旅游机会资格将被取消。(作弊行为包括:把别人的业绩记账到自己工号下)

  二、营业额目标定立细则:

  1.年度个人目标达成值直接有公司领导提案,并公布。

  2.由领导根据实际订立一个季度公司营业额总目标,再由店长把总目标根据实际状况分配到各组。再由各组主管根据目标值订立一个个人季目标达成值。该达成值由领导审批,通过,签署并公布。