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烟草内管工作汇报本站推荐3篇 烟草内管工作亮点

2022-10-25 15:11:39综合范文

  下面是范文网小编收集的烟草内管工作汇报本站推荐3篇 烟草内管工作亮点,供大家阅读。

烟草内管工作汇报本站推荐3篇 烟草内管工作亮点

烟草内管工作汇报本站推荐1

  我到底为烟草做了什么

  作为一名烟草的员工,我在烟草已经工作了7年了。转眼间已经从一个20出头的小伙变成了而立过后的中年男人。这7年里我过的很舒适也很惬意。因为我不用为不稳定的工作而发愁,我不用为不稳定的收入而发愁。因工作环境好,工作量和工作压力也不大。我想在座的每一位员工,尤其是像我一样的年轻人也都有同样的感受。曾经一时的我也被这种舒适的境况所迷惑。自以为是游刃有余每天只是用极少的时间机械似地完成领导交办的工作,思想和精力完全没有放在工作上。但是随着年龄的增长,随着7年工作中伴我一起渡过的企业文化,已经过了而立之年的我开始不断的反思自己。我到底需要什么,曾几何时我也曾想过我到底喜不喜欢烟草的这份工作,我到底爱不爱这份工作,我到底在这工作为了什么,不可否认不错而稳定的收入起着关键的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中,烟草绝对是一个不错的单位。每个月相对不错的收入,体面的工作,健全的医疗、社会、住房等保障制度。可以说如果安安稳稳的在烟草工作到退休,我们没有什么后顾自忧。加上7年的时间已经让我融入到了烟草的这个大熔硫中,我也愿意做这熔硫中的一份子。

  可是我们每个人都清楚,我们现在的一切是依赖烟草专卖的体制。这也就告诉我们要居安思危。我们现在的工作作风,工作态度能不能保护好我们的专卖体制。我们要感恩体制,感恩企业,是体制给我们带来了优越感,是企业为我们提供了展示自我的平台。但是我们每个

  人也要好好的想一想,我们在工作中到底为企业做了什么。我们的工作效率、态度和工作成绩能和我们的收入成正比吗?说句大家不爱听的话,当你每个月拿到工资的时候你有没有想过,你一个月为烟草干的工作能对得起烟草给你开的工资不。有哪一名员工是全年在工作时间满8小时的在为企业工作,为企业的发展去思考,可能绝大多数的员工能做到,但是扪心自问我是没做到。因为我每当我回想起我在这烟草工作的7年里,除了机械的工作和到月领取的收入外,我不知道我为烟草做了什么。我回想不起来那样烟草取得成绩和进步和我有关系,我除了身在烟草外,心和思想都没有用再烟草的事业上。以上是我个人的一些想法,但是我建议大家也不妨想一想,回想一下在烟草的这些年,你到底为烟草做了什么。我想会有很多一部分人跟我的想法一样。那么我还想问问大家,这样的工作有意义吗?这是你想要的人生方式吗?大家的回答会各不相同,有人会说挺好,天天没啥事到日子就开钱,一个月好几千还干什么去。可是我们有没有想过,我们今天的富裕生活主要得益于烟草的专卖体制,体制好日子就好过那是当然,但有一天体制变了呢,我们怎么办,我们能怎么办。有人说我们80后的人容易困惑容易迷茫,我困惑过也迷茫过,甚至有时候还有多许的担忧。担忧什么,担忧的是我们的专卖体制,迷茫和困惑什么,迷茫和困惑的是体制打破后我的人生。这又说明了什么呢,说明了我爱烟草,我热爱这份工作,我才会担忧,更说明了我的困惑迷茫是因为我离不开烟草。因为我把我的青春已经留在了这里!我把生命中最好的年华也献给了这里!既然我们把青春都献给了烟草,我们

  为什么不能把思想和热血都奉献出来呢。

  我想既然大家热爱烟草这份职业,离不开这份工作。那就应该把心思和思想都放在工作上多为企业想,多为企业做点什么,像对待你自己的爱人一样去对待它,让企业更好的发展,让专卖体制更加长久!最后我想说,只有你珍惜它,它才会与你相伴到老。

烟草内管工作汇报本站推荐2

  烟草内管工作汇报

  为落实省局“严格规范年”活动关于内管工作的要求,市局把加强行业自律作为重要课题,结合我市实际将内部专卖管理监督做精做细,向规范要效益、用自律出成效,确保了省局(公司)的部署落到实处,取得了显著效果。

  强化自律意识。局(公司)高度重视对全行业干部职工自律意识的培养,切实提高各级领导和广大

  干部职工严格自律、遵纪守法的主动性和自觉性。一是将《生产经营过程中存在问题的性质界定》中关于商业企业的有关规定印制成《内管学习手册》,并要求营销、配送等相关部门要认真学习,定期检查;二是举办内部专卖管理监督培训班,加强对各县级局内管工作的指导和营销、配送等部门的自律意识;三是加强对全市系统内管相关人员的信息化培训,充分利用信息化手段提高内管管理水平。

  工作做精做细。在强化全行业自律意识的基础上,市局(公司)积极采取一系列有效措施加大内部管理监督力度,严格规范生产经营、财务审计、对外投资、基本建设和大宗物资采购等行为。一是结合我市行业工作情况,编制《市烟草专卖局日常监管工作流程》,将内管检查任务层层分解,落实职责,并用流程图的方式明晰对营销、稽查、配送、财务等同级部门的监管程序。同时为使内管工作进一步精细化,我局将内管资料的汇编要求制成完整详细的体系框架,使内管的痕迹管理更加规范、细致;二是制定《市烟草专卖局对客户经理的监督管理办法》,从货源分配、客户服务、零售户经营业态三方面加强对客户经理的监管,确保“按客户订单组织货源”工作在我市的有效开展;三是推行所属县级局(分公司)领导班子月度业绩考评制度,将内管工作列为考核的重要内容,充分发挥业绩考核的导向作用;四是创办《烟草内部专卖管理监督工作动态》,为全市内管工作提供一个交流、学习、监督的平台;

  措施成效显著。通过内管工作的扎实推进,全行业干部职工规范、自律意识不断加强,经营管理工作更加规范,内管工作取得了显著效果,推动了我市烟草商业系统又好又快发展。在上半年市场客观环境不太乐观的情况下,完成了卷烟销售计划任务,经济运行质量进一步提高;在上半年的地方财务检查和省局(公司)卷烟规范经营检查中得到了充分的肯定,为烟草系统的科学、规范发展打下了良好的基础。

烟草内管工作汇报本站推荐3

  内部监管答题: 第一题:

  一、第一问:采集工业企业生产经营数据的手段:登陆信息系统查询、建立备案制度、列席企业生产经营方式会议、实地查询等渠道进行;

  第二问:以上数据具体从以下环节和渠道采集:生产计划量使用码段量,打扫码量从企业“生产经营决策管理系统”采集机台台账产量,查询车间机台台账,入库卷烟量、出库卷烟量、入库卷烟纸量分别从仓库管理台账上查询,卷烟纸到货确认量从“准运证管理系统”上查询,自用卷烟领用量查询领用记录。

  二、存在的异常现象:机台台帐产量>入库卷烟数量,到货确认卷烟纸量>当月入库卷烟纸数量(出库卷烟量-自用卷烟领用量)>出库扫码数量。

  三、对发现的异常情况:监管人员应进一步调查、核实、取证、多角度、多方位进行,用各种资料数据相互核对,印证企业真实的生产经营情况,查清形成异常情况的真实原因,判断企业是否存在违法违规行为。

  四、对内管日常监管中发现的轻微违规问题,应向被监管单位或部门,采用质询的方式指出存在的问题,提出整改意见,并监督整改落实情况;对派出监管和检查的主管部门,采用检查报告的方式反馈检查的情况;对行业其他单位或被查单位的上级主管部门,采用检查情况通报的方式通报检查结果。

  第二题:

  重点检查的主要内容:对商业企业的重点检查内容:有无违规购进卷烟的问题,有无虚假确认的问题,有无违反扫码有干规定的问题,有无拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟的问题。

  重点检查的方法:按100%入网销售的标准,从仿销配送记录、卷烟出库、卷烟销售货款回笼等方面对商业企业卷烟销售业务进行检查,查找拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟等问题。内管知识:

  一、假设您现在是某市烟草专卖局内部专卖管理监督科卷烟经营企业监管岗工作人员,请您简要叙述对卷烟、雪茄烟批发企业开展日常监管的主要方法,并列出常见的异常情况和问题。

  1、经营数据的采集:一般有两种方法,一种是实地采集;二是信息系统采集。

  2、数据对比、分析、核实:主要是卷烟购进、仓储、卷烟销售三组数据的对比、分析与核实。

  3、有针对性地实地监管。

(1)卷烟购进环节常见异常情况及问题: ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ 超出烟草专卖批发企业许可证规定的经营范围购进烟草专卖品; 无合同、超合同(数量、品牌、规格)购进卷烟; 超计划购进卷烟;

  从无烟草专卖生产企业许可证或批发企业许可证的企业购进卷烟。无证运输卷烟的有关问题;

  卷烟入库前未做实物扫码和实物到货确认,或做虚假到货确认; 无法确认或过期确认数据未及时上报省局的; 卷烟出库数量与订单数量不相符的; 卷烟提前出库的;

  卷烟库存量与商品帐数据不相符的; 超出许可证规定的地域范围销售卷烟;

  向无烟草专卖零售许可证的单位、个人或者虚拟的客户销售卷烟; 未做到100%入网、100%落地、100%落户销售卷烟;

  违背卷烟限量规定或货源分类投放标准向卷烟零售户销售卷烟; 通过拆单分摊、假入网等方式销售卷烟;低于统一批发价销售卷烟。(2)卷烟仓储环节常见异常情况及问题:

(3)卷烟销售环节常见异常情况及问题:

  二、A专卖局驻B卷烟生产企业内部专卖管理监督办公室,在企业日常监管中采集到如下数据:3月份卷烟生产计划量件,机台台帐产量件,当月入库卷烟数量件,使用码段量件,报废码段量500件,当月入库卷烟纸50吨,到货确认卷烟纸51吨,出库卷烟件,自用卷烟领用200件,出库扫码量件。

  问:

  1、采集卷烟工业企业生产经营数据有哪些手段?以上数据具体从那个环节和渠道采集?

  2、通过对以上采集的数据对比分析,有那些异常现象?

  3、对异常情况如何进一步调查核实?针对以上异常现象,应查实或排除什么情况?

  4、对查实的问题如何进行反馈?

  1、采集卷烟工业企业生产经营数据主要有登陆信息系统查询、建立备案制度、列席企业生产经营方式会议、实地查询等手段。

  生产计划量、使用码段量、扫码量从企业“生产经营管理决策系统”上采集;机台台帐产量查询车间机台台帐;入库卷烟量、出库卷烟量、入库卷烟纸量分别从仓库管理台帐上查询;卷烟纸到货确认量从“准运证管理系统”上查询;自用卷烟领用量查领用记录。

  2、存在的异常现象有:机台台帐产量>入库卷烟数量;到货确认卷烟纸数量>当月入库卷烟纸数量;(出库卷烟量-自用卷烟领用量)>出库扫码数量。

  3、对发现的异常情况,监管人员应进一步调查、核实、取证,多角度、多方位进行,用各种资料、数据相互核对、映证,反映企业真实的生产经营情况,查清形成异常情况的真实原因,判断企业是否存在违法违规行为。

  对以上异常现象,应进一步查实或排除是否存在先生产、后打码的情况;是否存在虚假确认卷烟纸的情况;是否存在非正常渠道销售卷烟的情况。

  4、对内部专卖管理监督日常监管中发现的轻微违规问题,应向对被监管单位或部门,采用质询的方式指出存在的问题,提出整改意见,并监督整改落实情况;对派出监管和检查的主管部门,采用检查报告的方式反应检查的情况;对行业其他单位或被查单位的上级主管部门,采用检查情况通报的方式通报检查结果。

  三、A省即将对全省行业内工商企业开展一次内部专卖管理监督重点检查,您作为检查组的成员之一,负责对卷烟生产企业的重点检查,请您简要叙述对卷烟生产企业重点检查的主要内容,并列出对卷烟生产企业重点检查的主要方法。

  1、对卷烟工业企业的重点检查内容:

(1)有无违规购进、报废处理烟草专卖品的问题;(2)有无超计划生产或瞒产的问题,有无不列入计划生产试制烟、促销用烟的问题;(3)有无违规销售卷烟(雪茄烟、烟草薄片)的问题;(4)有无违反准运证管理规定的问题;(5)有无违反打码、扫码有关规定的问题。

  2、对卷烟工业企业重点检查的主要方法:

(1)对原辅材料购进环节进行检查,检查烟叶的进耗存情况及管理情况,有委托加工烟叶的工业企业要检查委托加工烟叶的情况;检查生产辅料的入库量、购进量、财务结算量、生产领用量、出库量等数据,检查企业是否存在委托无证单位加工烟用物资的行为。

(2)对卷烟生产环节进行检查,对卷烟生产计划执行环节的检查,主要核对机台原始台帐(或生产车间报表)产量,并与企业综合部门上报产量对比;核对成品库进出库台帐,检查入库量和打码量是否一致,出库量和扫码量是否一致;核算效益工资发放情况,根据效益工资推算产量,看是否与其他数据一致;检查原辅料使用情况,推算企业实际产量,看是否与其他数据一致。

(3)对样品烟、试制烟生产环节进行检查,掌握样品烟、试制烟的生产和使用数量,检查样品烟、试制烟的使用渠道、管理方式,检查生产、管理、使用是否合法,是否纳入生产计划。

(4)对卷烟销售环节进行检查,重点核对购销合同、企业综合部门卷烟销售报表、成品库卷烟出库汇总表、扫码数量。成品出库量如果大于购销合同执行数量,要检查卷烟销售明细账,看是否存在向无批发许可证企业销售卷烟的行为;省外烟销售数量和准运证开具数量不一致的,要分省或分订货单位进行统计;检查准运证、合同等手续是否齐全。

(5)掌握报废物资处理的基本情况,核查报废专卖品的处理方式有无违规行为;报废烟草专卖品接收单位有无资质资格;滞销烟的处理是否按烟草专卖法有关规定执行。

  四、A省即将对全省行业内工商企业开展一次内部专卖管理监督重点检查,您作为检查组的成员之一,负责对卷烟批发企业的重点检查,请您简要叙述对卷烟批发企业重点检查的主要内容,并列出对卷烟批发企业重点检查的主要方法。

  1、对商业企业重点检查的主要内容:(1)有无违规购进卷烟的问题;(2)有无虚假确认的问题;(3)有无违反扫码有关规定的问题;

(4)有无拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟的问题。

  2、对商业企业重点检查的主要方法:(1)对卷烟购进环节的检查

  检查准运证到货确认、购销合同、扫码入库等手续,看是否存在违规购进卷烟、虚假确认、违反扫码有关规定等问题。

(2)对卷烟销售业务的检查

  按100%入网销售的标准,从访销配送记录、卷烟出库、卷烟销售货款回笼等方面对商业企业卷烟销售业务进行检查,查找拆单分摊、假入网、超许可范围销售卷烟等问题。

  五、A省即将对全省行业内工商企业开展一次内部专卖管理监督重点检查,您作为检查组的成员之一,负责对烟叶种植收购调拨企业的重点检查,请您简要叙述对烟叶种植收购调拨企业重点检查的主要内容,并列出对烟叶种植收购调拨企业重点检查的主要方法。

  1、对烟叶种植收购调拨企业重点检查的主要内容:(1)有无超计划种植烟叶的问题;

(2)有无不按合同收购、跨区收购烟叶的问题;(3)有无违规销售烟叶、报废处理烟叶的问题;(4)有无违反准运证管理规定的问题。

  2、对烟叶种植收购调拨企业重点检查的主要方法:

(1)检查烟叶生产环节,核对烟叶计划种植面积、合同签订面积、计划种植数量、实际收购数量等数据,计算超计划种植面积(合同签订面积-计划种植面积),超合同收购数量(实际收购数量-计划种植数量);计算实际单产,看是否与当地烟叶种植水平一致。

(2)检查烟叶收购环节,核对烟叶计划收购量、实际收购量、仓库入库量、煤炭补贴支出金额等数据,计算出超计划收购烟叶的数量。

(3)检查烟叶调拨环节,核对烟叶调拨量、出库量、已执行合同量、准运证量、烟叶帐户结算量等数据,检查是否有无合同调拨问题,调拨手续是否完整,调拨是否实行专户结算,是否有将烟叶销售给无经营权的单位或个人。


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