下面是范文网小编整理的XX中心卫生院党建工作汇报处理★3篇 卫生院党建工作汇报材料，供大家参阅。
XX中心卫生院党建工作汇报处理★1
XX卫生院党建工作汇报
XX卫生院党支部（2012年8月）
XX卫生院位于XX公路沿线，距城8公里处。是一所隶属于XX区卫生局管理的一级甲等乡镇卫生院。承担着XX乡万人口的基本医疗、公共卫生、新农合报销、计划生育、地方病防治等工作任务。共辖15个村卫生所，24个个体诊所。现有在编职工60名，专业技术人员 56名，非专业人员4名，其中党员25名，预备党员8名。设置公共卫生及临床科室13个，开放病床50张，年门诊万人次，住院1000人次，业务收入260万元。上半年接治门诊病人6000人次，住院601人次，业务收入212万元。
2012年上半年，在区卫生局党委的领导下，XX乡卫生院党支部坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，以基层组织建设年动活动为载体，扎实开展党的基层组织思想、作风和组织建设，使党组织真正成为增强职工凝聚力的主心骨，成为推动卫生院科学发展的原动力。现就我院在党建工作开展情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、工作措施
树立一个宗旨。作为基层医疗卫生单位，党组织建设的根本目的就是树立全心全意为患者、为群众服务的宗旨，建设一支群众信赖的优秀团队。我们把医德医风建设和党建紧密结合，通过完善医德医风考评和奖惩、不良执业行为备案记录、卫生行业有奖举报等制度，不断改善服务态度，提高服务能力，使党员和职工带着明确的目标，带着强烈的责任，带着深厚的感情去从事基层医疗服务工作，为人民群众打造优良的健康产品。
坚持两条原则。坚持内强素质，严格落实党支部理论学习制度，采取集中学习、分散自学和听辅导讲座相结合的方式，分阶段确定学习重点、任务和要求，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新，促进行政效能的进一步提高。坚持按照优化结构、增强活力、提高执行力的要求，切实加强干部队伍思想政治作风建设。完善党员生活会制度、社会承诺制度和群众走访等制度，要求党员和职工礼貌接诊、合理检查、合理用药、合理收费。
突出三个环节。一是党组织要成为堡垒。通过基层组织建设，找准为患者服务这个着力点，使卫生院党支部真正成为凝聚民心，推动发展的战斗堡垒；二是领导干部要成为模范。党支部书记和支委成员严格按党性和党风廉政建设的要求办事，在严格抓班带队的基础上，切实做到不违规、不违纪、不违法、不越红线；三是每位党员都要成为一面旗帜。设立了党员示范岗，党员干部亮牌服务，发挥先锋模范作用，接受群众监督。
寻求四个突破。思想上认识上的突破，即党员要争“优”，用无形的力量和有形的形象去影响职工；开拓创新上的突破，要在医院发展上充当中坚力量。由业务院长杨丕清负责的心脑血管病中医防治成为我院的特色科室。价值理念上的突破，要让全体党员认识到，共产党员的人生价值最终体现在为人民服务的使命和责任上。社会道德的突破，全体党员要在讲党性的基础上，坚持道德底线，维护单位和谐、家庭和睦和社会稳定。
优化5项服务。一是严格执行国家基本药物制度，实行药品零差率销售，落实降价惠民措施。二是率先在全区开展新农合一卡通试点工作，方便群众报销医药费。三是推进基本公共卫生服务，提高疾病预防控制及妇幼保健水平。四是大力发展中医药，充分发挥中医药简便廉验的特色优势。五是认真落实医务人员“五排队”医疗机构“八排队”制度，促进临床医务人员进一步合理用药。完善三级查房，院长行政查房，处方点评，病历评阅制度和护理技术操作规范，设立患者意见箱，召开病人家属座谈会，开展患者满意度调查，进一步提高医疗服务质量。
二、取得的主要成绩
半年来，通过实施“一二三四五”工程，在观念上、制度上、内容上、方法上寻求突破，使党的基层组织建设常抓常新，始终充满生机和活力。
一是严格管理，建设了富有战斗力的卫生院。全体党员积极投身创先争优和基层组织建设年活动，实现了党建和业务工作同步提升，连续3年被考核为全区综合卫生工作目标管理一等奖、全区先进基层党组织、全区卫生工作先进单位、全区“三八”红旗先进集体。
二是以身作则，建设了廉政型卫生院。建立了严格的评比考核奖惩制度，上半年医务人员医德医风方面未发现任何违规违纪行为，没有接到群众投诉。
三是以人为本，建设服务型卫生院。上半年先后24次深入村组开展健康教育，发放各种宣传材料近万份，儿童计划免疫建卡126人，产后访视500余人次。以党员为骨干，完成健康档案万份，管理高血压病人1500人，管理糖尿病人600人，妇女两癌普查1700例。预防出生缺陷，发放叶酸780瓶。免费为全乡65岁以上老人体检3249人次，健康教育万人次。
四是开拓创新，建设创新型卫生院。不断创新服务模式，提高服务水平，中医药特色专科医院建设有了新的突破，新建成了中医馆，设置针灸室、按摩室、牵引室等具有中医诊疗特色的临床科室6个，配备牵引床，熏蒸仪，神灯等治疗设备30台件，修建煎药房及粉药房各1间。
三、下一步工作打算
下半年，我们将按照基层组织建设年工作的总体要求，紧紧围绕“保基本，建机制，强基层”这一中心，扎实做好基层党组织的建设。一是坚持“先进性”不放松。采取措施全面推进思想、作风、组织三大建设，充分发挥院党支部和党员的标杆作用；二是坚持服务宗旨不放松。积极克服困难，在便民、利民上下功夫，切实解决群众看病难、看病贵的问题；三是坚持发展目标不放松。加强制度建设，建立长效竞争激励机制，教育党员牢固树立全心全意为人民健康服务的宗旨，促进卫生院科学发展，和谐发展；四是坚持服务大局不放松。积极服务于西峰区建设和发展大局，使党建工作指导细，安排细，推进细，落实细，取得扎扎实实的成效，努力为全区卫生事业发展做出积极贡献。
XX中心卫生院党建工作汇报处理★2
医保、新农合工作情况汇报
我院医保、新农合工作在区卫生局和医保中心的监督指导下，通过院医保管理小组和全院职工的共同努力，各项医保、新农合工作和规章制度都日趋完善成熟，并已全面步入规范化管理轨道，现将本2011医保、新农合工作汇报如下：
一、收治病人和费用、补偿情况：
新农合主要为镇村居民，2011年1月-12月我院共收治2医
保、新农合参保病人住院人次，次均费用元，新农合门诊就诊病人人次，单次人均费用元，新农合基金补偿合计元。
二、加强领导，健全制度
成了医保管理领导小组,各项基本医疗保险制度健全，根据会同
县医保局相关管理文件，结合我院的实际情况制订了《医保病历处方审核制度》、《医保处方管理制度》、《医保特殊病管理制度》、《医保奖惩制度》、《医保组工作职责》并在日常工作中执行落实。相关医保管理资料具全，并按规范管理存档。分管领导定期组织人员分析医保各种医疗费用使用情况，如发现问题及时给予解决，不定期抽查医保管理情况，如有违规行为及时纠正并立即改正。
二、严格管理，规范行为
与区医保局签订了《城镇职工医疗保险、生育保险、居民保险定点
医疗机构医疗服务协议书》,严格执行基本医疗保险用药管理规定、诊疗-1-
项目管理规定等各项规章制度，严格执行医保用药审批制度，达到按基本医疗保险目录所要求的药品备药率，门诊处方、出院病历、检查配药情况都按规定执行。严格执行医疗收费标准和医疗保险限额规定，加强医疗药品费用控制。定岗医师按照医保用药目录合理施治，严格执行目录外服务项目知情同意制度，将目录外服务项目控制在总费用5%以下，住院病人自费费用控制在5%以内，药品费用占总费用比例在60%以内。严格执行物价部门收费标准，不自立项目收费或抬高目录内药品收费价格。所有收费项目实行公示，住院病人实行每日清单制度，让参保患者做到明明白白放心消费。每月医保费用报表按时送审、费用结算及时。
三、服务周到，严格审核
医院设有医保收费窗口，导医人员,为参保人员提供全程优质便捷的满意服务，确保参保人员能及时享受到医保优惠政策。对就诊人员进行身份验证，杜绝冒名就诊和冒名住院等现象。对就诊人员要求需用目录外药品、诊疗项目事先都证求参保人员同意。对医保窗口工作人员加强医保政策学习，并强化操作技能。
四、加强宣传，强化素质
定期积极组织医务人员学习医保政策，及时传达和贯彻有关医保
规定，并随时抽查医务人员对医保管理各项政策的掌握、理解程度。采取各种形式宣传教育，发放宣传资料。
五、门、急诊管理情况
1、门诊医生能严格执行《医保管理制度》，严格掌握入院标准，严格掌握检查指征，不滥用高档设备检查，掌握用药指征，不滥用药物，拒绝冒名就诊，无重复处方，没有无诊断处方及分解处方等违规情况。
2、大部份处方无明显超量、超限级等违规情况，有个别处方费用稍偏高，已经对当事医生进行了批评教育。
3、急诊、留观病人的管理完全符合医政要求。
六、住院就医管理情况
1、住院病人的检查，严格掌握检查指征，大部份病人能严格掌握用药适应征，有少数病人抗生素使用有滥用现象，已对当事医生进行了批评教育及有关处罚。
2、没有挂床、分解住院、冒名住院等违规问题。
3、住院费用结算符合相关规定，不存在多收、乱收、挂靠收费等违规情况。
4、对医保病人药品使用《目录》以外药品能签署知情同意书。
XX中心卫生院党建工作汇报处理★3
环县中心卫生院工作汇报
尊敬的各位领导：
首先我代表合道中心卫生院的全体职工向来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。现在我就合道中心卫生院的基本情况，主要工作成绩，存在问题及意见和建议汇报如下。不妥之处请各位领导批评指正。
一、基本情况 环县合道乡卫生院始建于1952年，位于环县西南部，距县城74公里。全乡总面积平方千米，共辖17个行政村，总人口万人。现有职工19人。卫生专业人员18人，高级工1人。其中中级职称2人，执业护士5人，专业影像师2人。员士级9人。本科学历3人，大专学历10人，中专学历6人。现有大型设备200mAx光机一台、超声诊断仪一台、全自动麻醉机一台、心电监护仪一台、新生儿抢救平台一个、新生儿保温箱一个、120急救车一辆、半自动生化分析仪一台、尿十一项分析仪等。设有内科、中医科、妇产科、放射科、检验、护理、财务、公共卫生、新农合办等科室。开设病床15张。能开展内、外、妇、儿等一般常见病、多发病的诊治工作。2010年门诊接诊8000人（次）收住住院病人200人（次）业务收入约40万元。
二、主要工作成绩
1、加强机关管理.修订完善管理制度，实行劳动纪律签到制、政治业务学习签到制、值班人员考勤制、严格履行请销假制度，每天实行上班5分钟签到制，做到不迟到、不早退，不得擅自离岗，按时上下班。
2、投资万元，修理及安装了卫生院信息管理系统。
3、开展创优争先活动。坚持以病人为中心，想尽一切办法让每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的钱，买效果最好的药。并坚持24小时应诊制，做到随叫随到，以更好的服务方式服务广大患者。同时注重业务学习和临床实践技能的提高，坚持记业务学习笔记每年不少于万字，政治学习笔记不少于2万字。
4、坚持财务每季度公开制，做到医院大事、小事院务会决定，有重大的事情全体职工商讨决定，做到医院财务管理透明化、公开化。
5、“四化”建设卓有成效。维修花园，房屋外墙、屋顶，职工每人养花5盆以上，更换部分宣传标语、横幅，营造良好的就医环境。
6、加强人才培养，每年选送业务骨干到上级医院进修学习。
7、落实降价工程，对胸腹透视等8项辅助检查、静脉输液等2项诊疗项目降价幅度达20%，让利于患者万元。
8、投资3万元，大力开展健康教育工作。每年在中小学健康知识讲座6小时，送医药送健康知识进家庭160人次。
9、突出中医特色，投入6万元，扩充了中药房，新购进了煎药机一台﹑理疗床1台（件）；
10、村卫生所管理规范化，对所有村所从业人员进行了聘任制﹑补助一律实行绩效制。完善了内部管理，签订了目标管理责任书，制定了统一的制度。对项目器械进行了统一配发，建立了专账统一管理。
三、目前存在的问题
⑴预防保健工作难以切实落实到位，村医年龄老化。⑵卫生院基础配套设施建设不到位，职工住房紧张。⑶资金匮乏。
⑷医技力量主要是近两三年参加工作的人员，临床经验不足，技术水平不高，在患者中可信度低，不能够吸引患者满足患者的医疗需求。
⑸医改部分配套政策落实不到位。乡村一体化管理存在着一定的难度。
四、今后打算
⑴积极争取国家有关建设的项目，解决职工用房紧张的局面，⑵多方筹集解决资金困难问题。
⑶加强对群众的预防保健宣传力度，力争把未就业的大中专，医学院校生吸收到村卫生所工作。
⑷加强医务人员的理论知识和实践技能培训，不断提高诊疗水平。
⑸在医院财力能够承受，条件允许的情况下，试点加入社会医疗事故保险，为医院提供医疗事故风险保障。
二零一一年五月十七