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能力培养:该出手时再出手3篇

2022-10-16 19:49:00综合范文

  下面是范文网小编收集的能力培养:该出手时再出手3篇,供大家参阅。

能力培养:该出手时再出手3篇

能力培养:该出手时再出手1

  该出手时才出手教育论文

  年段讨论元旦的节目为“环保时装秀”,每班4人,选拔阶段多些无妨,该出手时才出手。

  当我把这消息告诉孩子们时,教室里一时像是炸开了锅,群情振奋,原来走猫步在他们眼里是轻而易举的事,理由为:幼儿园时就走得象模象样。

  怎么办?怎么选?集体评选。来不及了,辅导老师已催着来要选手。

  好吧,你们几个先去吧!

  焦头烂额之下,胡乱地点了几个名字。

“好的不去,去的不好。”是班长陈佳炜,朝几位小干部使个眼色,轻声嘀咕着。

  原来情急之下点的都是孩子们眼中所谓的“不好”者,的确,论学习成绩,论平时表现,这些都是不“引人注目”者,看来这一无意举动没有得到大伙的支持。

  好在陈佳炜的“好的不去,去的不好”使我瞬间有了转变僵局的灵感,示意大家安静下来后,我请他们猜猜我这样做的动机。

  一番各抒已见之后,孩子们似乎若有所悟,班长又按捺不住了:“黄老师,其实我也没什么意见,只是派他们去,我担心会影响班级的荣誉。”

  又是一石激起千层浪,徐佳栋的“他们活动的机会太少了,即使他们不能入选,也会永远记住这次经历的`”不由我心潮澎湃,“象你陈佳炜平时抛头露面的机会特别多,这一次理应照顾默默无闻的同学。”

  孩子们笑了,陈佳炜抢先站起来:“黄老师,现在我终于明白课堂上你很少叫我们几个回答的原因了,我和妈妈还误会你了呢。原来你是让我们’该出手时才出手’。”

  好一句“该出手时才出手”!是呀,“把简单的让你来回答”,“你会的让你上场”,“你不行我才上”,何等融洽的一个大家庭!

  太阳的伟大之处就在于它把阳光无私地撒向世界的每一角落,把爱撒向每一位孩子,特别是静默在一角的孩子,这个家何止是温煦融洽,更是生机无限。

能力培养:该出手时再出手2

  近年来,我国市场经济进入一个营销制胜的时代,各种营销手段、模式层出不穷,不管采用何种营销手段或模式,其终极目标都是一致的――以最小的成本,获取最大的利润。那么,是不是利润的大小就是衡量一个企业营销是否成功的唯一标准呢?显然不是。

  笔者认为,其实,企业的营销活动做到最后玩的是境界。那么,营销的最高境界是什么呢?营销的最高境界,不是你卖了多少产品,不是你占领了多少市场分额,不是你赚取多少利润,而是你获取了多少人心。古话说:“得民心者得天下”。做营销也是这样。在我国当前大力提倡构建“和谐社会”的大环境下,企业获取人心的最好途径就是:在做好产品与服务的同时,积极投身社会公益事业。因此,近年来我国好多企业越来越多地把企业自身的市场营销活动和社会公益事业紧密结合起来,从而形成了一个新兴的营销手段――公益营销。

  何谓公益营销呢?公益营销,就是坚持以人为本,以社会进步为出发点,关心公益事业,并借助公益活动与消费者沟通,在产生公益效应的同时,树立企业的社会形象,并让社会和消费者对企业认同,促进企业长远发展的一种营销行为。换句话说,公益营销其实就是与公益组织合作,充分利用其权威性、公益性资源,搭建一个能让消费者认同的营销平台,促进市场销售的一种营销手段或者模式,

  其实,公益营销并非一个全新的概念,早在1981年时美国运通公司便开始使用了。1981年,在全国性的营销活动中与公益事业――“修复自由女神神像”相结合,只要用信用卡购买运通公司的产品,运通公司就相应地捐赠一笔钱用来修复自由女神象,到1983年,该公司为此公益事业捐赠了170万美元。也因此,公益营销渐成全球营销界热点话题。20多年过去了,公益营销已经发展成为一个低成本、高曝光率的营销方式。一些国际性品牌,如可口可乐、摩托罗拉、安利等在进军中国市场时,采用公益营销获得了巨大成功。

  但是,相对美国等西方发达国家来说,我国企业的公益营销尚处在初级阶段,应该向人家学习借鉴经验。但毫无疑问,我们的企业已经开始跳出了“做好事不留名”、“出钱但不赢销”的阶段,开始有意识的整合各方资源,将自己的公益慈善活动营销化。近年来,农夫山泉、王老吉、蒙牛乳业等企业堪称国内公益营销企业的范例。特别是蒙牛,从升华企业愿景“百年蒙牛,强乳兴农”到塑造蒙牛企业公民形象;从“香浓的草原牛奶”到“中国航天员专用牛奶”,再到“营养专家”形象――中国奥运军团的秘密武器;从配奶套餐,再到今天的响应总理号召――“每天一杯奶,强壮一个民族”;当今年5月12日四川汶川发生8级地震灾情后,蒙牛在第一时间就迅速牵手中国红十字会,启动紧急救援预案,第一个向灾区送去200万包价值520万元的纯牛奶,以助缺水缺粮、身心俱疲的灾区群众解燃眉之急……蒙牛不但塑造品牌形象,更注意带着一颗与生俱来的公益心树造商业社会不多见的公益形象,因此,蒙牛获得了巨大成功,一直以超高速不断向前发展。

能力培养:该出手时再出手3

  年段讨论元旦的节目为“环保时装秀”,每班4人,选拔阶段多些无妨。

  当我把这消息告诉孩子们时,教室里一时像是炸开了锅,群情振奋,原来走猫步在他们眼里是轻而易举的事,理由为:幼儿园时就走得象模象样。

  怎么办?怎么选?集体评选。来不及了,辅导老师已催着来要选手。

  好吧,你们几个先去吧!

  焦头烂额之下,胡乱地点了几个名字。

“好的不去,去的不好。”是班长陈佳炜,朝几位小干部使个眼色,轻声嘀咕着。

  原来情急之下点的都是孩子们眼中所谓的“不好”者,的确,论学习成绩,论平时表现,这些都是不“引人注目”者,看来这一无意举动没有得到大伙的支持。

  好在陈佳炜的“好的不去,去的不好”使我瞬间有了转变僵局的灵感,示意大家安静下来后,我请他们猜猜我这样做的动机。

  一番各抒已见之后,孩子们似乎若有所悟,班长又按捺不住了:“黄老师,其实我也没什么意见,只是派他们去,我担心会影响班级的荣誉。”

  又是一石激起千层浪,徐佳栋的“他们活动的机会太少了,即使他们不能入选,也会永远记住这次经历的”不由我心潮澎湃,“象你陈佳炜平时抛头露面的`机会特别多,这一次理应照顾默默无闻的同学。”

  孩子们笑了,陈佳炜抢先站起来:“黄老师,现在我终于明白课堂上你很少叫我们几个回答的原因了,我和妈妈还误会你了呢。原来你是让我们’该出手时才出手’。”

  好一句“该出手时才出手”!是呀,“把简单的让你来回答”,“你会的让你上场”,“你不行我才上”,何等融洽的一个大家庭!

  太阳的伟大之处就在于它把阳光无私地撒向世界的每一角落,把爱撒向每一位孩子,特别是静默在一角的孩子,这个家何止是温煦融洽,更是生机无限。


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