下面是范文网小编分享的亮剑观后感3篇(对亮剑的观后感)，欢迎参阅。
亮剑观后感1
平时很少看电视，利用很短的时间把亮剑看完了。有以下一些感想：
很喜欢李云龙这个人物，他的脾性与做事风格都值得我去学习。做事勇敢、决策果断，丝毫不拖泥带水，却又不乏粗中有细。就如我们经常所说：性格决定一个人的成功与否。在战争年代，他的成功可以说是一种必然。相信自己的判断，哪怕多次违反军令，‘将在外军令有所不受’，这也体现了他的随机应变，敢于决策、敢于有所作为。另外创新意识在李云龙身上表现的淋漓尽致。每次出兵的出其不意，每次出兵的打破常规，在我们现在看来就是一种创新，让那些还在常规中打转的敌人速手无测。这些领导人应该具有的特质在这样一个艺术形象身上都表现了出来。
领导者是整个团队的灵魂。独立团，是李云龙一手创建并不断壮大的一支队伍，最终它能让敌人闻风丧胆，能让日本人心甘情愿的缴械，这样的气势让每一个中国人都觉得自豪。这也可以说是李云飞事业腾飞的阶段。他的团队和别人不一样之处是在于一种气势，一种精气神。这种气质是在领导者的影响下慢慢形成的，用现在的话就叫企业文化。企业文化的形成在我看来是一种开始由上至下之后转为由下至上的过程。领导者的言形至于他所制定的制度会让自己的员工慢慢的趋向领导者，从而形成习惯，这样才会慢慢的形成文化。中华文化源远流长，那是几千年的沉淀，现代人很多骨子里还是有着儒家文化的因素。这就是一种文化，可以不知不觉中影响人们，同时人们也会慢慢的在这样的文化中行事。企业的文化不仅仅是可以说几句标语就可以搞定的事情。独立团离开了李云龙，失去了灵魂，大家失去了榜样，失去了一个标准，这正处于一个由上至下的过程。等到解放战争时期，他负伤了，离开了部队，但是他的部队一样打的很好，这个时期文化已经逐步形成了，20年的沉淀，已经让这个部队形成了一种文化，也可称之为传统，就是这种文化领导这真个部队。
李云龙的人性化管理。为什么那么多的士兵会死心塌地的跟着李云龙呢？一是他的名声在外，二是他的人性化管理。他对于士兵就像自己的亲兄弟，记得李云龙经常挂在口中的一句话：“有我李云龙吃，就有的兄弟们吃。”扎听上去有点像土匪，但这是一种管理方法，把管理土匪的方法融入到管理这只革命部队当中。李云龙对于属下家人的关心其实也是一种管理属下的一种方法，往往这样的管理更加有效，提高属下的忠诚度。但是现在的企业有几个能作到呢？我记得日本的企业在实行聘任终生制时使用过这样的方法，提高了当时的日本员工对于企业的忠诚度。部下最需要什么你知道吗？
政委的作用是相互协作，是一个刹车的作用。赵刚，作为李云龙的政委，他的搭档，在战争年月起到的是取长补短相互协作的作用，两个人谁缺了谁都不可以。在很多关键时刻赵刚起到了一个刹车的作用，避免了重大损失，山木特种部队一具打掉了李云龙的团部，要是那天真的喝酒了，我想也就没有后面的故事了。这一点李云龙会在心眼里感谢赵刚，他们的感情为什么这么好？对方都给了对方一次生命，可能不仅仅是一次的了。他们工作分工非常的明确，赵刚主管生活，李云龙主管军事。李云龙对自己的军事领导才能是相当有信心，也就是对于自己的领导才能很有信心，这也就避免了他人对于他的决策影响，以防填乱。赵刚也深知自己在军事方面的弱点，从而二人才很好成为搭档。我想以前被李云龙赶走的诸多政委肯定是在军事上干预李云龙，这样怎么可能合作愉快呢？现在的很多大企业中肯定是需要有反对的声音的。台塑的老板王永庆就说那些唱反调的人会让他在作决策时再一次的思考的正确性，无论决策的正确与否，以避免企业遭受损失。分工明确，各司其责，对于现代管理也是有一定的借鉴的。
面对竞争，我们也要有点亮剑精神。亮剑这个词充满了杀气ｊ敌必亮剑，剑锋所指血溅五尺。面对市澈争我们不一定要和对手血溅五尺，但是一定要有这样的精神。这来源于古代剑客，那么说在剑客这个职业中有这样的一种文化。这样做首先给对手的是一种震撼，是一种自信，虽败尤荣，对手也会对你竖起大拇哥。独立团的骑兵联在鬼子的扫荡中全部殉国，日本骑兵军官的命令是：厚葬这些中国军人。
亮剑是一种精神，是一种不服输的精神，是一种自信，也是一种需要我们这些后人不断学习的精神。我们需要一点亮剑精神。
亮剑观后感2
电视剧《亮剑》终于看完了，除里面的炮火连天的画面不断的浮现在自己的眼前外，更令我铭记于心的是里面李云龙及其所领导的无所畏惧、不怕牺牲的部队的那种军人的气质。军人除以服从命令为天职外，更重要的就是要有在强敌所至而毫无畏惧、敢于亮剑的气魄。
令我深思的是剧末李云龙的那段“亮剑精神”的精彩演讲，使我突然心里有个疑问：亮剑精神与现代化企业管理中的团队精神是否是如出一辙呢？我给自己的答案是否定的，为什么呢？因为我个人认为：亮剑精神应该与现在的团队精神是相辅相成的关系。我这么说，你们可能不明白是为什么，下面是我摘自《亮剑》里的亮剑精神的演讲稿，看完后你们应该就找到答案了。
古代剑客们，在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣。这就是亮剑精神。
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团－P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得”苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得”苏联英雄”称号的模范飞行员。
任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。
同志们，这是什么？这就是我们的军魂。我们进行了22年的.武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的，就是就是这种军魂，我们靠的就是我们广大指战员的战斗意志。纵然是敌重我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！——摘自《亮剑》
读到这里你们应该找到答案了吧！在这段语录里，我总结是讲了两个要点：亮剑精神与团队精神。
大家可能对团队精神这个词是屡见不鲜了吧，可大家了解团体精神的真正涵义吗？现在企业管理中讲的团队精神又是什么呢？团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
现在大家是不是对亮剑精神和团队精神有进一步的了解了呢？笔者个人认为，两者没有可比性，而是相辅相成的关系。亮剑精神其侧重点在于个体的胆识和在遇到艰难险阻时面对困难的那种勇气，令人有一中拿起大刀向前冲的劲头；而团队精神则强调的是将个体的特长发挥到极致及个体间协同合作，增强团队全体成员的向心力、凝聚力，从而使得整个集体攻无不克，战无不胜！侧重体现的是团队的力量。
企业现在都在讲团队建设，团队对精神，笔者个人认为现在企业管理应该将亮剑精神和团队精神两手抓，两手都要硬，常抓不懈！举个简单的例子，大家一定都听说过以五个手指头打人和将五个手指头握起来打人的故事，讲的就是手有五个手指头，把五个手指头攥紧变成拳头打人和伸展开以掌推人，造成的完全是两种不同的力度，这讲的是团队精神；我再举个例子，一个女侠客和一个彪形大汉对阵，女侠客也是将五个手指头攥紧，那么她的力度与大汉手握起来的力度相比呢？对，那肯定是大汉的力度大，可是结果是女侠客把大汉给打倒了，这是什么原因呢？这是因为女侠客先是攥紧了拳头，再者就是女侠客有将这拳头打出去的必胜信心，虽然大汉倒下的最终原因是要害受击，但如果没有前面的握拳，出拳，大汉是倒不下的，笔者陈述的是前两者的关系，那么在这个故事中的握拳那就代表着团队精神，出拳则体现的是面对强敌，毫无畏惧，敢于亮剑的精神。所以在企业的管理中这两者是同等重要，举足轻重的。
亮剑观后感3
令我深思的是剧末李云龙的那段“亮剑精神”的精彩演讲，使我突然心里有个疑问：亮剑精神与现代化企业管理中的团队精神是否是如出一辙呢?我给自己的答案是否定的，为什么呢?因为我个人认为：亮剑精神应该与现在的团队精神是相辅相成的关系。我这么说，你们可能不明白是为什么。
古代剑客们,在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣.这就是亮剑精神.
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤.英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质.例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团-P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得”苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得”苏联英雄”称号的模范飞行员.
任何一支部队都有自己的传统，传统是什么?传统是一种性格，是一种气质.这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在.
同志们，这是什么?这就是我们的军魂.我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么?我们靠的，就是就是这种军魂，我们靠的就是我们广大指战员的战斗意志.纵然是敌重我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人.一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂!剑锋所指，所向披靡!——摘自《亮剑》
读到这里你们应该找到答案了吧!在这段语录里，我总结是讲了两个要点：亮剑精神与团队精神。
大家可能对团队精神这个词是屡见不鲜了吧，可大家了解团体精神的真正涵义吗?现在企业管理中讲的团队精神又是什么呢?团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
现在大家是不是对亮剑精神和团队精神有进一步的了解了呢?笔者个人认为，两者没有可比性，而是相辅相成的关系。亮剑精神其侧重点在于个体的胆识和在遇到艰难险阻时面对困难的那种勇气，令人有一中拿起大刀向前冲的劲头;而团队精神则强调的是将个体的特长发挥到极致及个体间协同合作，增强团队全体成员的向心力、凝聚力，从而使得整个集体攻无不克，战无不胜!侧重体现的是团队的力量。
企业现在都在讲团队建设，团队对精神，笔者个人认为现在企业管理应该将亮剑精神和团队精神两手抓，两手都要硬，常抓不懈!举个简单的例子，大家一定都听说过以五个手指头打人和将五个手指头握起来打人的故事，讲的就是手有五个手指头，把五个手指头攥紧变成拳头打人和伸展开以掌推人，造成的完全是两种不同的力度，这讲的是团队精神;我再举个例子，一个女侠客和一个彪形大汉对阵，女侠客也是将五个手指头攥紧，那么她的力度与大汉手握起来的力度相比呢?对，那肯定是大汉的力度大，可是结果是女侠客把大汉给打倒了，这是什么原因呢?这是因为女侠客先是攥紧了拳头，再者就是女侠客有将这拳头打出去的必胜信心，虽然大汉倒下的最终原因是要害受击，但如果没有前面的握拳，出拳，大汉是倒不下的，笔者陈述的是前两者的关系，那么在这个故事中的握拳那就代表着团队精神，出拳则体现的是面对强敌，毫无畏惧，敢于亮剑的精神。所以在企业的管理中这两者是同等重要，举足轻重的。
笔者个人总结：如果能够将亮剑精神和团队精神合二为一、相辅相成、齐头并进、建立一个具有灵魂的团队，那么你的团队将一定会是一个具有强大战斗力的团队!一个敢于面对强敌，毫无畏惧，敢于亮剑的团队!剑锋所指，血溅七步!