在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的工作15天工作汇报共4篇(15天的工作总结)，欢迎参阅。
工作15天工作汇报共1
15天支教活动个人工作总结
--孙冯艳
为期15天的支教活动中，我学到了很多东西，其中大部分是来自我所承担的工作任务。
在此前分配任务时，我选择了三个小组，分别是文艺组、宣传组、调研组。之前我对这些工作可以说是毫无涉及，但通过这段时间的学习，我也学到了一些基础性的东西，很感谢在此过程中不吝赐教、给予我帮助的各位支教队员。在此，我做出如下工作总结。
在过去的十五天里，我作为文艺组的成员，主要是在组长的分配下完成各项任务。主要是负责了前期给孩子们奖品的采购以及后期文艺汇演需要的物品的采购，在组长的安排和大家的充分准备下，表彰大会暨文艺汇演时所需的物品准备齐全。在后期主要是根据节目内容对组长所准备的主持词进行抄录，以及对个别节目进行指导，为最后一天的文艺汇演做好准备。
其次，作为宣传组的成员，工作开展是在到安康市唐庄小学之后，在正式投入工作之前，我们宣传组成员跟着我们支教队队长学习了如何进行微信推送，包括推送文章的质量、图片的选取和微信的排版。在学习之后，大家就投入到了自己的工作，之后的微信推送，大家会先进行分工，明确自己的任务，最后大家一起纠正错误，整合推出，起到宣传推广的作用。还有大家作为"盛夏之光支教队"的微信平台管理人员，会对一些线上问题进行回复。最后大家在结束之后的视频制作后的宣传方面也尽了自己的一份力。
最后，作为调研组的一员，在前期主要是参与了调查问卷的设计、查漏，对初步调查问卷出现的问题进行指出改正。在后期主要是参与了外出调研和学生访谈，对当地的村民进行走访调研以及对他们的调查问卷进行网上录入，对学生的访谈主要是通过采访记录的形式进行的，两个主体提高了调查结果的准确性，更有利于调查结果的统计。最后是对调研信息的整合以及部分调研报告的总结，我主要是负责了调研报告中的前言部分以及后期调研报告部分内容的修改完善。
在此过程中，是在学习，也是在收获，成长的过程中难免会遇到困难，但在大家的帮助指导下，终是顺利的完成了各项工作，为自己以后的学习工作积攒了经验。感谢在学习的过程中，给予我帮助、一起成长的支教队伙伴。
工作15天工作汇报共2
“天网工程”相关情况汇报
根据全市统一安排和部署，我区“天网”工程共建设有前端点监控摄像头共317个，配有辅助光源共317套，一类监控平台4个，分别是凤凰所，八一所，后埠所，安源所；二类监控平台5个，分别是东大所，城郊所，白源所，高坑所，青山所；三类监控平台3个，分别是丹江所，五陂所，李子园所。
“天网工程”是维护社会治安和社会稳定的党政工程，也是构建信息化防控体系的基础工程。该工程的运行启动对事前预防犯罪、震慑犯罪分子，事中全面掌控、实时处理突发事件，事后调阅资料、发现线索、提供依据起到十分重要的作用。
去年12月以来，我区“天网工程”建设进展顺利，全区辖区内“天网工程”前端点摄像头已全部建设完毕，我区工程还有以下几方面的问题亟需解决。
一、新、老探头并网
我区各派出所现有老监控摄像平台5个，由各乡镇政法要求建设的，分别有城效派出所30个，青山派出所24个，高坑派出所8个，白源派出所16个，五陂派出所8个，共计摄像头86个，根据与市局通信部门联系，将老监控摄像接入新天网时，需增设视频服务器和光端机，每8个摄像头并网需投资约2万元左右，全区共需投资约为22万。
二、监控中心人员及用电等
1、值班人员及工资
根据市局关于监控值班人员有关要求，我区监控探头共317个，需值班总人数为112个，按2万元每年计算，全区值
班人员工资约需224万元每年
2、分局及乡镇监控应用中心电费
我区现建设有分局监控中心1个，一类监控平台4个，二类监控平台5个，三类监控平台3个，每年全区用电量合计为度，按电费单价元每度，全区电费合计为元。
3、前端监控点电费
全区共有摄像头330个，每年全区用电量合计为度，按电费单价元每度，全区电费合计为元。
4、老摄像头86个所需电费明细如下：
城郊所30个，计度电，电费元/年；
青山所24个，计度电，电费元/年；
高坑所8个，计度电，电费元/年； 白源所16个，计度电，电费元/年； 五陂所8个，计度电，电费元/年。 共计全年电量度，电费元/年。
但因为新老探头未并网、监控人员未到位、运行电费未拨付还有其他技术因素，导致我区“天网工程”虽已运行但没有起到实际打击震慑作用。在协助破案方面并没有起到关键作用，请有关部门在技术和费用方面继续给予支持，让“天网工程”真正编成抓捕犯罪分子的法网。
2011年11月9日
工作15天工作汇报共3
工作联系汇报制度
一、目的意义
为进一步加强生产调度管理，强化生产调度指挥系统，理顺管理渠道，分清责任，严格执行生产调度纪律，全面提高发电生产管理水平，适应电力体制改革要求，特制定本制度。
二、基本原则
生产联系分级汇报，汇报应及时、准确。
三、适用范围
本办法适用于公司各部门
四、具体内容
（一）职责分工
1、生产综合管理部负责发电机组检修计划的编制、机组可调出力的核定、机组运行异常状况及正常情况的信息收集与汇报等日常管理工作。
2、上级电力调度部门是电网运行的组织、指挥、指导和协调机构，负责发电机组运行方式的编制、执行和调整，负责对其管辖的设备进行操作调整，负责对发电机组检修计划的平衡及批准，负责电力系统的频率调整和电压调整，负责指挥电力系统事故的处理，负责其管辖的继电保护和自动装置以及通讯和远方自动化设备的运行管理，与公司在调度指挥和调度业务上是上下级关系。
3、发电部负责发电机组的安全、稳定、经济运行，负责发电机组及其辅助设备的日常维护和检修，负责机组异常及正常情况的汇报，负责机组异常情况及事故的正确及时处理。服从电力调度命令，听从统一指挥，严格执行调度规程，遵守调度纪律和汇报制度。
（二）汇报内容和标准
1、非计划停运及事故汇报
（1）发生非计划停运或重大异常情况后，发电部当班值长除严格按照调度规程规定及时向省调值班调度员汇报外，还应于30分钟内向公司生产处有关人员汇报简要情况，特殊情况下可直接向公司分管领导汇报，严禁隐瞒事件真相。 （2）由安全监察部将事件发生的简要过程、发生的原因、损失情况及采取的措施等应在3小时内电传（并通过办公自动化系统发E-mail）给公司生产处、安监处。
（3）事件原因不明时，安全监察部应将发生的时间、现象、过程尽量汇报清楚，并及时汇报进展情况。
2、降出力汇报。发生机组降出力后，发电部当班值长应于30分钟内（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生产处有关人员汇报降出力情况及原因，并及时汇报恢复情况。
3、计划开停机汇报。按照电网调度安排的开、停机时，发电部当班值长应于30分钟内（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生产处有关人员汇报。
4、定期生产简报汇报。应按时报送日、周、月生产简报。生产日报按照公司下发的《公司生产日报管理办法（试行）》执行，周简报于每周四上午12:00前报送，月简报于每月2日前报送。生产日报由发电部每天早班值长汇报，周、月生产简报由生产综合管理部汇报。
5、检修计划汇报。生产综合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司报送下月、下季度及下年度的检修计划，并在开工前1个月向公司汇报大修工程准备情况及大修主要项目。
6、发电量分析汇报。计划经营部每月在月初5日前向公司报送上月度发电量完成情况分析，在下季度第一个月5日前报送上一季度发电量分析，每年1月5日和7月5日前分别报上年度和上半年发电量分析。
7、运行分析汇报。生产综合管理部每月10日前向公司报送月度运行分析会材料。
（三）汇报要求
1、各部门应及时汇报工作中存在的问题、意见和建议。
2、各部门要对联系汇报工作明确安排责任人。
3、汇报工作应及时、准确，严禁隐瞒事件真相；当某项工作的进度出现较大变动时应及时联系，尽快解决。
六、批准及实施时间
本制度自2013年11月1日起执行。
七、负责组织实施及解释部门 本办法由生产综合管理部负责解释。
工作15天工作汇报共4
7：24，到达单位，上网看新闻，一天工作汇报。汽油又涨价了，超过了5块钱每升。我说前两天环保局副局长为什么不行上班呢？原来是为了以实际行动提醒有车族油价又要上调了。可惜的是，当时肯定没有几个人领会副局长意图。7：40，进入博客，发现点击率比昨天晚上多了很多，很是高兴，还有文风朋友的留言。8：10，到计财处取表格。9：00，到第二办公室，许多的事情迎面扑来。10：30，W和X来谈合作事宜，以前已经接触N次，总是因为收费问题而搁浅，今天的结果还是不错的，应该可以谈下来。11：30，临时接到任务，下午要去开会，将原定计划打乱。11：30，那两个猪中午也有事情，将原定一起吃午饭的事情也给搅黄了，愤怒。12：10，因为已经和老爸打招呼不回家吃午饭，于是只好自己找辙，解决午饭问题，工作汇报《一天工作汇报》。好在还有人心疼，午饭问题解决，且吃得不错。12：35，回到单位，上网消遣，等待出发。13：20，上车直奔开会地点。15：40，回来，感觉很累，可是还有很多的事情没有做，打起精神，继续。16：00，骨干会，结果满意，大家很是体贴。17：30，管理层继续开会，讨论比较敏感的话题。18：40，结束，无结果。18：45，继续作为完成的工作，且和同事一起商定下一步工作。19：40，全天工作结束，疲劳至极。M短信关心，心中温暖，有一种想和她聊天的欲望。刚到家中，M电话进来，询问，回答，彼此关心一下，更多的是她对我的关心。因为一件事，结果又是不欢而散，我郁闷。认识这么长时间，她第一次生硬地将我的电话挂断，我握着电话，半天没有反应上来。哎！