通过写工作总结，我们可以清楚地认识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编分享的供暖维修员工作总结共4篇(物业公司供暖工作总结)，以供参考。
供暖维修员工作总结共1
工作总结
时间是旋转的年轮，转眼间紧张有序的2015年上半年已经结束，总结这半年来的工作成绩，既有骄人的业绩，也有需要升华的一面。华发岭南荟工程部在公司领导的正确指导下，同各部门紧密配合，圆满的完成了领导交给的各项任务。保证了园区的设备、设施的正常运行，同时受到同志们的好评及公司给予的肯定。在入户维修时更是得到了业主的好评，为下半年的维修工作打下了坚实基础。
我的工作思路和努力目标就是把维修工作做到精致完美，让我的客户满意，我的企业满意，且我也是这么做的。我们项目的地产遗留问题相对较多，在人少活多的情况下我们没有懈怠，而是变压力为工作的动力。在公司领导的的正确指导下，同主管紧密配合攻克一次次维修技术难关，充分发挥自身技术特长。与此同时也赢得了业主的赞扬，为物业服务的美誉起到了一个良好的作用。下面我与大家分享两个案例。记得2015年6月15日下午前台报修25#号楼15层1号业主家里漏水，接到报修我及时赶到现场，对25#号楼15层1号业主家进行排查，经查不是他家漏水。确认后我就一层层往上排查，终于在19层1号业主家发现漏水现象，并做了紧急处理关闭水阀门。立即通知客服与19层业主进行沟通，通过客服找到了业主。当业主赶到家打开房门时，业主家地面已积满了水，我快速的冲到厨房进行排查，发现是业主自家洗衣机进水管掉了，在对脱落点进行维修处理的同时呼叫我的主管牛工及队友带着水桶、戳子及抹布前来与我一同清理业主家的地面积水，在牛工的带领下将业主家的地面积水搽拭干净。业主看到我的鞋子已湿透非常感动，感动的同时给我们工程部送上一面锦旗以表谢意。
案例2 五月份雨后的一天，下午四点半多的时候接到报修述18#号楼业主家屋面有漏水现象，于是赶到业主家进行排查，当打开天台门时，发现屋面上满是积水，首先想到的是排水不畅，于是淌水走到排水口处，发现是雨排管软连接处发生断裂，水管里面还有建筑时遗留的水泥块等堵塞物，导致排水不畅屋面积水，造成积水渗漏到业主家。确认后我和刘师傅将水管里的堵塞物清理出去，排放积水并把损坏的雨水管修复。完工时已是晚上8点半多了，拖着湿透的衣服、鞋子和疲惫的身躯走在回家的路上，到家都晚上9点多了。
这就是我们物业人的一天，帮助业主解决难题，是我们物业人义不容辞的责任，从而保证业主的满意度，像这样的案例还有很多。我入司时间将近一年的时间，感受到物业大家庭的温暖，工作中得到各级领导的厚爱及对我工作的认可。我作为华发人，怀揣一颗感恩的心，在下半年的工作里要做出更加精彩的业绩回报我的企业。针对上半年工作中存在的不足做到心中有数，对园区的设备、设施逐一排查，找出最安全、有效的解决方法，把故障损失降到最低。本着业主的事无小事的服务理念，与领导及众位同仁为业主服务，让业主感到“贴心、细心、省心、安心”，走进我们华发岭南荟物业，如春天般温暖、归家般顺心。协助牛主管为维修班全年的维修工作画上一个圆满的句号。
华发岭南荟维修班张孝民
2015年1月5日
供暖维修员工作总结共2
供暖收费员工作总结 【第一篇】：热力部门收费员述职报告，供暖收费员工作总结
荏苒，日月如梭，两年的收费工作很快就过去了。回顾 这两年来的收费生活,我很感慨。感慨的是我从一个在象牙塔中 走出的学生变身成为热费收费员投入到形形色色的社会大众群 体氛围中去的过程。无论是收费政策的变幻莫测、团队成员的相 互磨合，热用户的反感刻薄或是宽容理解，虽然有时会让我觉得 无所适从， 但是经历的多了慢慢就体味到工作就像生活一样充斥 着五味杂陈，其中囊括了快乐、感动、无奈、同情、理解、辛酸 以及泪水， 当然这些都向我诠释了什么才称得上是身为基层工作 者的真正意义上的服务。身为基层服务工作者，基本要求就是要 有“革命一块砖，哪里需要哪里搬；革命一片瓦，哪里需要哪里 码”的精神，为了加强服务意识，完善的收费工作能力，特对本 人各方面工作做一述职如下：一、思想品德方面 本人自参加工作以来，思想上积极要求进步，因供暖属于民 生领域，所以我更多的关注国家民生现状和民生政策，我积极响 应领导下达的各项政策命令，努力完成政策目标，并且也取得了 显著成效。由于各方面的原因，我区范围内属我公司管辖的各个 片区陆续开始出现了 “收费老大难” 问题， 在
面对热用户的质疑、指责和不理解时，耐心解释以疏导用户不良情绪、热情服务以维 护公司形象是我在面对每一户居民都铭记于心的必做之事。
在工 作中我与搭档互帮互助悉心合作，严格遵守收费员职业道德准 则，我们在个人的社会活动中也不忘本职工作，积极与热用户沟 通，而得到了大多数用户的理解和好评。 二、工作能力方面 本人在刚参加工作的初始经过公司系统培训后上岗， 后来又 参加了市物价局组织的收费员职业素质的培训并取得了资格证 书，具有了较强的基础理论与专业知识，但是这并不足以让我满 足， 我还在业余时间学习了有关会计的专业课程并且已取得了会 计从业资格证书， 同时还参加了中央广播电视大学的成人函授本 科教育的学习，我将丰富而专业性的知识融汇到收费工作中去， 做到理论和实践相结合，大大提高了工作效率。三、勤奋程度方面 自参加工作以来，我没有特殊情况并没有无故旷工，总是以 兢兢业业的工作态度迎向热用户， 很多时候我和搭档主动联系用 户并留下自己的联系方式，待到用户需要交费而联系我们时，我 们都会马上投入到收费工作中去， 因为我们一直只把收费认定为 本职工作，热情贴心的服务让我们得到很多用户的认可。四、工作业绩方面 就合作组的形式而言， 我们总是按时按量的完成领导下达的 收费任务，有时也会超出指定额度，举例说明：1、2009-2010 年度热
费收缴情况
我们两人一组规定户数 1180 户，收费总额 .08 元， 据不完全统计户数完成百分比已超过 70%， 实际收费总额也已经 超过 元，在各位以组为单位的同仁中名列前茅。
2、2010 年夏季旧欠收费任务完成情况
每人规定额度 5000 元，我们两人总任务数 元，据不 完全统计完成百分比已达到 200%以上，也就是 余元，超 额完成了任务。
3、2010-2011 年度热费收缴情况
每人任务额度 331 户，以户数计算要求达到 70%，我们努力 排除了七号小区这个庞大而著名的“老大难“小区的困难，我组 两名成员均已超额完成任务。 4、2011 年夏季旧欠收费任务完成情况
5 月-6 月每人任务额度 5000 元，我组两人完成百分比已达 到 400%以上，也就是 余元，超额完成任务。 6 月-7 月每人任务额度 5000 元，目前任务截至日期未到我 组两人完成百分比已达到 150%，也就是 余元，超额完成 任务。
以上就是我对工作数量、工作质量、工作效率以及工作效益 各个方面做出的总结， 相信结合了这些有据可查的具体数字更加 直观。国以民为本，因此国家目前把工作重点转
向民生，出台了一 系列的民生政策和法律法规， 供暖工作是关乎民生的重中之重的 主导产业，它更是我们热力部门的事业，工作的本质是为热用户 服务，那么作为一名热力服务行业的基层工作者，同样重要的是 为公司谋效益，求发展，我在以后的收费工作中，要做到的有以 下几点：1、2、3、4、加紧跟进收费政策，以收费政策作为指导，积极耐心地向用户传达以促成收费工作的顺利开展和进行。
围绕收费中心工作，进一步提高收费工作效率。
重视并努力推进与热用户关系的和谐化。
继续扩大开放型的收费工作，加强与热用户的交流。 5、进一步改革创新， 狠抓作为收费员的自身素质、个人思想、能力素养的提高。我相信通过两年工作得来的经验， 以后的收费工作还会取得 比之前更优秀的成绩。在公司各级领导干部的带领下，在各个部 门的全力配合下，在我们收费员的不懈努力下，热力部门的良好 形象会在用户心中深深树立，我们公司的效率效益会再创新高， 让我们以此为目标而共同努力吧！
【第二篇】：物业供暖工作总结，供暖收费员工作总结 009年度工作总结2009年，物业、供暖在集团公司的正确领导下，大胆创新、扎实工 作，全体员工团结一致、努力拼搏，各项工作取得进展，解决遗留问题， 改善小区环境，提升服务质量，圆满完成了2009年的各项经营指标，确 保
了公司整体的平稳发展。一、统筹兼顾，各项工作有序推进 09年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司 的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程 中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作 结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则， 完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作 立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章 制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工 作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作 根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整 了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式， 有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。 4、完成了计划收费等指标 物业公司2009年收费情况基本正常， 全年实际完成收费万元 （含视同收费万元） ，在规定指标基础上超额完成了万元。05 年到08年的物业费收取指标为万元，实际完成了万元，超额1 万元完成了任务。本年度在租金收
取的工作上进展也比较顺利，计 划收费万元，实际完成了万元，根据目前房屋的市场情况， 待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%，进一步为公司创造 收益。公司在正常收费工作之外，其他方面还创收万元。虽然在 各项任务指标都基本完成，但公司出现了成本费用超标问题，计划成本 费用万元，实际发生万元，超支万元，这个问题在下 一年度的工作中还亟待解决。在工作的开展过程中，面对住户提出的各 种各样的问题，我们不厌其烦地耐心解答并及时落实解决。对撤管小区 收费更是常抓不懈，白天找不到人，我们利用晚上时间，加班进行入户 收费，对顽固拒绝交费的，我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部 分欠费，取得明显效果。
供暖公司在收费工作上继续加大力度，应收万元（调整后） ， 实际完成了万元（包含视同收费万元，内部员工万元） 。
收费率在调整应收费用之后仍达到了%，超额完成了个百分点。
特别是对以前年度供暖费的收取工作， 通过我们的努力实际完成了 万元，比指标高出了万元。在完成收费指标的同时，所有供暖员工 齐心协力，又在内外部工程上创收万元（不含财政拨款未到帐部 分） ，在创收
指标为5万元的基础上超额完成了工程创收任务。此外在成 本费用方面，公司2009年全年一共发生费用万元，比预计的 万元节省了万元。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的月度检查和评议工 作 每月20-25日，组织办公室、财务对各物业小区进行全面检查，将 检查结果进行汇总评议并记录存档，既及时解决了发现的问题，又为总 的年度考核评比提供了资料，有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作， 重新打造了小区绿化环境。2 从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵，铺草坪砖1500块，为 降低成本节约开支，对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽，换草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小区的绿化环境，并缓解了住户停车难 的问题，得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作 对各站、各小区全体员工进行培训， 内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面，有效提升了业务能力和安全意识，杜 绝安全隐患，严格按照工作流程和规章制度办事，保证了工作的顺利进 行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核 供暖工作从细节入手，及早准备，顺利通过了市审计事务所关于住 宅、公建供暖面积的复核审批工作，避免了因漏报、误报而影响
供暖补 贴及处罚。
9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复 及锅炉换烟火管等工作 ①停暖后，各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养； ②对所有运转设备进行检修，将压力表送技监局进行检修校对； ③对供暖管线阀门排查渗水情况并进行修复； ④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收； ⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工，工程款及报装费万元 （因财政审批拨款，还未到帐） ，工程施工外包支付施工费（含材料） 万元，创收利润万元； ⑥汤河口十字街供暖管线改造，镇政府出资2万元以上（还未最终 确定金额、未到帐） ⑦汤河口站解决10户村民接暖问题，供暖费按元／㎡，报装 费70元／㎡，报装费及本年度供暖费已收齐；3 ⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复，增加一套麻石脱硫除尘设 备并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面积6093㎡（桥梓增派出所1488㎡减小学 ㎡；汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩完成了09-10年度供暖期煤炭储备工作。二、立足发展，部分问题亟待改进 回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识 到工作中还存在着一些问题和不足， 有待我们在今后的工作中加以克服 和解决
1、提升服务质量、满足业主需求、提高收费率是我们要
面对解决 的首要工作。要继续解决“收费难”问题，力争提高收费率达到 100%。
我们要用更真诚的服务态度，想业主之所想，急业主之所急，把业主的 需求作为我们服务的目标， 全面提升服务质量， 让业主认可我们的服务， 变被动交费为主动交费，上下形成合力，保证收费工作的顺利完成。
2、提高维修效率、实现维修及时、确保维修质量是我们必须做好 的重要工作。我们要将业主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安 排、及时解决，切实做好维修工作，努力实现业主满意，维系公司与业 主之间的和谐关系，促使各项工作有序开展。
3、严格制度管理、规范细节管理、强化考核力度是我们常抓不懈 的基本工作。严格规范执行制度，杜绝制度随意性，杜绝“因人而异、因事而异” 。管理者更要以身作则，做制度执行的典范，并关注管理中 的细节、态度，使每个人都能遵守制度，将执行制度内化为行为习惯。
同时，加大考核力度，实行面对面层层考核，保证制度面前人人平等， 树立正气，一视同仁，真正调动大家工作的积极性，确保 2010 年度目 标的顺利完成。4 三、2010 年工作计划 2010 年， 我们所面临的考验更加严峻， 我们将在公司的正确领导下， 团结奋进、拼搏进取，完成集团下达的各项任务。在收费工作上继续加 大力度，收费完成率
要保证在 99%以上的同时，还要动员公司所有员工 对以前年份的欠费进行追缴，对收费工作加大整合力度，把收费工作做 到实处。并积极努力的去寻求区域内更多的相关工程，为公司创造更丰 厚的利润，与此同时我们还应控制成本，减少不必要的开支、杜绝浪费 行为，在这样点滴积累的过程中，使我们为公司创造的效益更加明显。
在创造效益的同时，我们要继续加强对员工的日常管理，力保不出现工 伤事故，人事、经济等方面的纠纷，做好安全防范工作，确保公司财产 不出现失窃现象。为完成 2010 年的各项工作任务和指标，我们全体员 工将以更加饱满的热情、更加积极的态度，去迎接各种任务与挑战。物业、供暖公司年度述职5 各位领导、各位同仁：大家下午好！ 金牛辞岁硕果累累，玉虎迎春喜气洋洋。
刚刚过去的2009年， 对每一位员工来说都是值得纪念和欣慰的一年， 我们的团队创新思维、开拓进取；我们的员工积极努力、辛勤耕耘；在 集团公司的正确领导下， 大胆创新、扎实工作， 年度工作计划圆满实施、收费指标效果明显，成本管控措施得力，管理机制有效创新，服务质量 显著增强，圆满的完成了2009年各项工作任务和经营计划指标，现述职 如下：一、统筹兼顾，各项工作有序推进 09年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司 的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并
在开展工作的过程 中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作 结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则， 完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作 立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章 制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工 作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作 根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整 了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式， 有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。6 4、完成了计划收费指标 在收费过程中，面对住户提出的各种各样的问题，我们不厌其烦地 耐心解答并及时落实解决。特别是对撤管小区收费更是难上加难，白天 找不到人， 我们利用晚上时间， 加班进行入户收费， 对顽固拒绝交费的， 我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部分欠费，取得明显效果。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的月度检查和评议工 作 每月20-25日，组织办公室、财务对各物业小
区进行全面检查，将 检查结果进行汇总评议并记录存档，既及时解决了发现的问题，又为总 的年度考核评比提供了资料，有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作，重新打造了小区绿化环境 从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵，铺草坪砖1500块，为 降低成本节约开支，对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽，换草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小区的绿化环境，并缓解了住户停车难 的问题，得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作 对各站、各小区全体员工进行培训， 内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面，有效提升了业务能力和安全意识，杜 绝安全隐患，严格按照工作流程和规章制度办事，保证了工作的顺利进 行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核 供暖工作从细节入手，及早准备，顺利通过了市审计事务所关于住 宅、公建供暖面积的复核审批工作，避免了因漏报、误报而影响供暖补 贴及处罚。
9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复 及锅炉换烟火管等工作7 ①停暖后，各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养； ②对所有运转设备进行检修，将压力表送技监局进行检修校对； ③对供暖管线阀门排查
渗水情况并进行修复； ④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收； ⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工，应拨付工程款万元，报 装费万元（因财政审批拨款，还未到帐） ，工程施工费（含 材料）创收利润万元； ⑥汤河口十字街供暖管线改造，镇政府出资2万元以上（还未确定、未到帐） ⑦汤河口站解决10户村民接暖问题，供暖费按元／㎡，报装 费70元／㎡，报装费及本年度供暖费已收齐； ⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复，增加一套麻石脱硫除尘设 备并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面积6093㎡（桥梓增派出所1488㎡减小学 ㎡；汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩保证了09-10年度供暖期正常供暖工作；
【第三篇】：收费员年度工作总结，供暖收费员工作总结
作总结在这一年的时间里面,我和大家一起工作学习,我们彼 此从陌生到熟悉,从其他同志那里我学习到了宝贵的工作经 验,使我的业务水平有了很大的进步,逐渐的胜任现在的工 作岗位,这与领导的帮助和大家的支持和鼓励是分不开的。
我站每月组织的两次军训学习,让我在锻炼身体的同时 也提高了工作的纪律性,做到“令行禁止” 。在班组的学习过 程中，我们学习上级来文，领会指导思想，相互交流工
作经 验，力求用我们的优质服务来打造一流的征收队伍。此外， 我们还在站领导的统一组织下，开展多种形式的岗位竞赛活 动，在掌握理论知识的同时，也提高了实际的操作水平。
在工作中我主要围绕以下几个方面来要求自己
一、加强自身的思想教育，从严要求自己，树立正确的 人生观、思想观、道德观。在遇到困难时及时向班长反映， 通过与大家的交流，不断的完善自己。为更好的完成工作中 的各项任务打下了良好的思想基础。
二、做好文明服务工作，大力倡导文明服务意识。在平 时的工作中严格遵守微笑服务，对每名驾乘人员都热情服 务，唱收唱付，努力树立收费站的良好形象，竭力为广大驾 乘人员提供最优质的服务，提供力所能及的帮助。
三、提高自身的业务水平，熟练各项操作技能。在平时 的工作中，大家经常相互交流工作经验，总结工作中出现的 失误。虽然收费工作是一件相对简单的工作，但是将“一件 简单的事情做上千百遍不出错，就是不简单，一件容易的事 情做上千百遍不出错就是不容易。
”只有大家不断的取长补 短，不断的总结工作经验，才能不断的提升自己，把工作做 到最优。
四、加强自身的安全教育，增强自己的责任意识。安全 生产是各项工作正常开展的前提，只有牢固的树立安全意 识，
才能将生命、财产的损失降到最小。通过不断的安全学 习，使自己真正能够做到“安全第一、预防为主。
” 收费站是一坐桥梁、一个窗口。因此平时工作中就更加 应该严与律己，真诚服务。即使遇到那些出言不逊的驾乘人 员，我也是用礼貌的语言与解释，用真诚的服务态度去化解 司机同志的不满。尽量使每一名驾乘人员都能满意。我们是 一个服务性的行业， 没有驾乘人员就没有我们这一行， 因此， 我们更加应以感恩的心去对待每一名驾乘人员。
工作没有高低贵贱之分，在任何岗位上都能够做出不平 凡的事迹。一年来，虽然我在工作中取得了一些成绩，但是 这与领导的要求还存在着很大的差距，在今后的工作岗位 上，我会以自己更加辛勤的努力来回报大家，做一个领导满 意，司机称心的高速公路收费员。
供暖维修员工作总结共3
供暖收费员工作总结
【第一篇】：热力部门收费员述职报告，供暖收费员工作总结
荏苒，日月如梭，两年的收费工作很快就过去了。回顾 这两年来的收费生活,我很感慨。感慨的是我从一个在象牙塔中 走出的学生变身成为热费收费员投入到形形色色的社会大众群 体氛围中去的过程。无论是收费政策的变幻莫测、团队成员的相 互磨合，热用户的反感刻薄或是宽容理解，虽然有时会让我觉得 无所适从， 但是经历的多了慢慢就体味到工作就像生活一样充斥 着五味杂陈，其中囊括了快乐、感动、无奈、同情、理解、辛酸 以及泪水， 当然这些都向我诠释了什么才称得上是身为基层工作 者的真正意义上的服务。身为基层服务工作者，基本要求就是要 有“革命一块砖，哪里需要哪里搬；革命一片瓦，哪里需要哪里 码”的精神，为了加强服务意识，完善的收费工作能力，特对本 人各方面工作做一述职如下：一、思想品德方面 本人自参加工作以来，思想上积极要求进步，因供暖属于民 生领域，所以我更多的关注国家民生现状和民生政策，我积极响 应领导下达的各项政策命令，努力完成政策目标，并且也取得了 显著成效。由于各方面的原因，我区范围内属我公司管辖的各个 片区陆续开始出现了 “收费老大难” 问题， 在面对热用户的质疑、指责和不理解时，耐心解释以疏导用户不良情绪、热情服务以维 护公司形象是我在面对每一户居民都铭记于心的必做之事。
在工 作中我与搭档互帮互助悉心合作，严格遵守收费员职业道德准 则，我们在个人的社会活动中也不忘本职工作，积极与热用户沟 通，而得到了大多数用户的理解和好评。 二、工作能力方面 本人在刚参加工作的初始经过公司系统培训后上岗， 后来又 参加了市物价局组织的收费员职业素质的培训并取得了资格证 书，具有了较强的基础理论与专业知识，但是这并不足以让我满 足， 我还在业余时间学习了有关会计的专业课程并且已取得了会 计从业资格证书， 同时还参加了中央广播电视大学的成人函授本 科教育的学习，我将丰富而专业性的知识融汇到收费工作中去， 做到理论和实践相结合，大大提高了工作效率。三、勤奋程度方面 自参加工作以来，我没有特殊情况并没有无故旷工，总是以 兢兢业业的工作态度迎向热用户， 很多时候我和搭档主动联系用 户并留下自己的联系方式，待到用户需要交费而联系我们时，我 们都会马上投入到收费工作中去， 因为我们一直只把收费认定为 本职工作，热情贴心的服务让我们得到很多用户的认可。四、工作业绩方面 就合作组的形式而言， 我们总是按时按量的完成领导下达的 收费任务，有时也会超出指定额度，举例说明：1、2009-2010 年度热费收缴情况 我们两人一组规定户数 1180 户，收费总额 .08 元， 据不完全统计户数完成百分比已超过 70%， 实际收费总额也已经 超过 元，在各位以组为单位的同仁中名列前茅。
2、2010 年夏季旧欠收费任务完成情况
每人规定额度 5000 元，我们两人总任务数 元，据不 完全统计完成百分比已达到 200%以上，也就是 余元，超 额完成了任务。
3、2010-2011 年度热费收缴情况
每人任务额度 331 户，以户数计算要求达到 70%，我们努力 排除了七号小区这个庞大而著名的“老大难“小区的困难，我组 两名成员均已超额完成任务。 4、2011 年夏季旧欠收费任务完成情况
5 月-6 月每人任务额度 5000 元，我组两人完成百分比已达 到 400%以上，也就是 余元，超额完成任务。 6 月-7 月每人任务额度 5000 元，目前任务截至日期未到我 组两人完成百分比已达到 150%，也就是 余元，超额完成 任务。
以上就是我对工作数量、工作质量、工作效率以及工作效益 各个方面做出的总结， 相信结合了这些有据可查的具体数字更加 直观。国以民为本，因此国家目前把工作重点转向民生，出台了一 系列的民生政策和法律法规， 供暖工作是关乎民生的重中之重的 主导产业，它更是我们热力部门的事业，工作的本质是为热用户 服务，那么作为一名热力服务行业的基层工作者，同样重要的是 为公司谋效益，求发展，我在以后的收费工作中，要做到的有以 下几点：1、2、3、4、加紧跟进收费政策，以收费政策作为指导，积极耐心地向用户传达以促成收费工作的顺利开展和进行。
围绕收费中心工作，进一步提高收费工作效率。
重视并努力推进与热用户关系的和谐化。
继续扩大开放型的收费工作，加强与热用户的交流。 5、进一步改革创新， 狠抓作为收费员的自身素质、个人思想、能力素养的提高。我相信通过两年工作得来的经验， 以后的收费工作还会取得 比之前更优秀的成绩。在公司各级领导干部的带领下，在各个部 门的全力配合下，在我们收费员的不懈努力下，热力部门的良好 形象会在用户心中深深树立，我们公司的效率效益会再创新高， 让我们以此为目标而共同努力吧！
【第二篇】：物业供暖工作总结，供暖收费员工作总结 009年度工作总结2009年，物业、供暖在集团公司的正确领导下，大胆创新、扎实工 作，全体员工团结一致、努力拼搏，各项工作取得进展，解决遗留问题， 改善小区环境，提升服务质量，圆满完成了2009年的各项经营指标，确 保了公司整体的平稳发展。一、统筹兼顾，各项工作有序推进 09年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司 的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程 中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作 结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则， 完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作 立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章 制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工 作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作 根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整 了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式， 有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。 4、完成了计划收费等指标 物业公司2009年收费情况基本正常， 全年实际完成收费万元 （含视同收费万元） ，在规定指标基础上超额完成了万元。05 年到08年的物业费收取指标为万元，实际完成了万元，超额1 万元完成了任务。本年度在租金收取的工作上进展也比较顺利，计 划收费万元，实际完成了万元，根据目前房屋的市场情况， 待合同到期后我们将租金在原有的基础上上调65%，进一步为公司创造 收益。公司在正常收费工作之外，其他方面还创收万元。虽然在 各项任务指标都基本完成，但公司出现了成本费用超标问题，计划成本 费用万元，实际发生万元，超支万元，这个问题在下 一年度的工作中还亟待解决。在工作的开展过程中，面对住户提出的各 种各样的问题，我们不厌其烦地耐心解答并及时落实解决。对撤管小区 收费更是常抓不懈，白天找不到人，我们利用晚上时间，加班进行入户 收费，对顽固拒绝交费的，我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部 分欠费，取得明显效果。
供暖公司在收费工作上继续加大力度，应收万元（调整后） ， 实际完成了万元（包含视同收费万元，内部员工万元） 。
收费率在调整应收费用之后仍达到了%，超额完成了个百分点。
特别是对以前年度供暖费的收取工作， 通过我们的努力实际完成了 万元，比指标高出了万元。在完成收费指标的同时，所有供暖员工 齐心协力，又在内外部工程上创收万元（不含财政拨款未到帐部 分） ，在创收指标为5万元的基础上超额完成了工程创收任务。此外在成 本费用方面，公司2009年全年一共发生费用万元，比预计的 万元节省了万元。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的月度检查和评议工 作 每月20-25日，组织办公室、财务对各物业小区进行全面检查，将 检查结果进行汇总评议并记录存档，既及时解决了发现的问题，又为总 的年度考核评比提供了资料，有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作， 重新打造了小区绿化环境。2 从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵，铺草坪砖1500块，为 降低成本节约开支，对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽，换草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小区的绿化环境，并缓解了住户停车难 的问题，得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作 对各站、各小区全体员工进行培训， 内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面，有效提升了业务能力和安全意识，杜 绝安全隐患，严格按照工作流程和规章制度办事，保证了工作的顺利进 行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核 供暖工作从细节入手，及早准备，顺利通过了市审计事务所关于住 宅、公建供暖面积的复核审批工作，避免了因漏报、误报而影响供暖补 贴及处罚。 9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复 及锅炉换烟火管等工作 ①停暖后，各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养； ②对所有运转设备进行检修，将压力表送技监局进行检修校对； ③对供暖管线阀门排查渗水情况并进行修复； ④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收； ⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工，工程款及报装费万元 （因财政审批拨款，还未到帐） ，工程施工外包支付施工费（含材料） 万元，创收利润万元； ⑥汤河口十字街供暖管线改造，镇政府出资2万元以上（还未最终 确定金额、未到帐） ⑦汤河口站解决10户村民接暖问题，供暖费按元／㎡，报装 费70元／㎡，报装费及本年度供暖费已收齐；3 ⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复，增加一套麻石脱硫除尘设 备并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面积6093㎡（桥梓增派出所1488㎡减小学 ㎡；汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩完成了09-10年度供暖期煤炭储备工作。二、立足发展，部分问题亟待改进 回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识 到工作中还存在着一些问题和不足， 有待我们在今后的工作中加以克服 和解决
1、提升服务质量、满足业主需求、提高收费率是我们要面对解决 的首要工作。要继续解决“收费难”问题，力争提高收费率达到 100%。
我们要用更真诚的服务态度，想业主之所想，急业主之所急，把业主的 需求作为我们服务的目标， 全面提升服务质量， 让业主认可我们的服务， 变被动交费为主动交费，上下形成合力，保证收费工作的顺利完成。
2、提高维修效率、实现维修及时、确保维修质量是我们必须做好 的重要工作。我们要将业主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安 排、及时解决，切实做好维修工作，努力实现业主满意，维系公司与业 主之间的和谐关系，促使各项工作有序开展。
3、严格制度管理、规范细节管理、强化考核力度是我们常抓不懈 的基本工作。严格规范执行制度，杜绝制度随意性，杜绝“因人而异、因事而异” 。管理者更要以身作则，做制度执行的典范，并关注管理中 的细节、态度，使每个人都能遵守制度，将执行制度内化为行为习惯。
同时，加大考核力度，实行面对面层层考核，保证制度面前人人平等， 树立正气，一视同仁，真正调动大家工作的积极性，确保 2010 年度目 标的顺利完成。4 三、2010 年工作计划 2010 年， 我们所面临的考验更加严峻， 我们将在公司的正确领导下， 团结奋进、拼搏进取，完成集团下达的各项任务。在收费工作上继续加 大力度，收费完成率要保证在 99%以上的同时，还要动员公司所有员工 对以前年份的欠费进行追缴，对收费工作加大整合力度，把收费工作做 到实处。并积极努力的去寻求区域内更多的相关工程，为公司创造更丰 厚的利润，与此同时我们还应控制成本，减少不必要的开支、杜绝浪费 行为，在这样点滴积累的过程中，使我们为公司创造的效益更加明显。
在创造效益的同时，我们要继续加强对员工的日常管理，力保不出现工 伤事故，人事、经济等方面的纠纷，做好安全防范工作，确保公司财产 不出现失窃现象。为完成 2010 年的各项工作任务和指标，我们全体员 工将以更加饱满的热情、更加积极的态度，去迎接各种任务与挑战。物业、供暖公司年度述职5 各位领导、各位同仁：大家下午好！ 金牛辞岁硕果累累，玉虎迎春喜气洋洋。
刚刚过去的2009年， 对每一位员工来说都是值得纪念和欣慰的一年， 我们的团队创新思维、开拓进取；我们的员工积极努力、辛勤耕耘；在 集团公司的正确领导下， 大胆创新、扎实工作， 年度工作计划圆满实施、收费指标效果明显，成本管控措施得力，管理机制有效创新，服务质量 显著增强，圆满的完成了2009年各项工作任务和经营计划指标，现述职 如下：一、统筹兼顾，各项工作有序推进 09年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司 的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程 中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作 结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则， 完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作 立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章 制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工 作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作 根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整 了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式， 有效调动了员工的积极性，考核工作顺利推进。6 4、完成了计划收费指标 在收费过程中，面对住户提出的各种各样的问题，我们不厌其烦地 耐心解答并及时落实解决。特别是对撤管小区收费更是难上加难，白天 找不到人， 我们利用晚上时间， 加班进行入户收费， 对顽固拒绝交费的， 我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部分欠费，取得明显效果。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的月度检查和评议工 作 每月20-25日，组织办公室、财务对各物业小区进行全面检查，将 检查结果进行汇总评议并记录存档，既及时解决了发现的问题，又为总 的年度考核评比提供了资料，有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作，重新打造了小区绿化环境 从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵，铺草坪砖1500块，为 降低成本节约开支，对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽，换草坪 1200多平米，有效改善了馥郁苑小区的绿化环境，并缓解了住户停车难 的问题，得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作 对各站、各小区全体员工进行培训， 内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面，有效提升了业务能力和安全意识，杜 绝安全隐患，严格按照工作流程和规章制度办事，保证了工作的顺利进 行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核 供暖工作从细节入手，及早准备，顺利通过了市审计事务所关于住 宅、公建供暖面积的复核审批工作，避免了因漏报、误报而影响供暖补 贴及处罚。
9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复 及锅炉换烟火管等工作7 ①停暖后，各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养； ②对所有运转设备进行检修，将压力表送技监局进行检修校对； ③对供暖管线阀门排查渗水情况并进行修复； ④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收； ⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工，应拨付工程款万元，报 装费万元（因财政审批拨款，还未到帐） ，工程施工费（含 材料）创收利润万元； ⑥汤河口十字街供暖管线改造，镇政府出资2万元以上（还未确定、未到帐） ⑦汤河口站解决10户村民接暖问题，供暖费按元／㎡，报装 费70元／㎡，报装费及本年度供暖费已收齐； ⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复，增加一套麻石脱硫除尘设 备并已投入使用； ⑨本年度新增供暖面积6093㎡（桥梓增派出所1488㎡减小学 ㎡；汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡） ； ⑩保证了09-10年度供暖期正常供暖工作；
【第三篇】：收费员年度工作总结，供暖收费员工作总结
作总结在这一年的时间里面,我和大家一起工作学习,我们彼 此从陌生到熟悉,从其他同志那里我学习到了宝贵的工作经 验,使我的业务水平有了很大的进步,逐渐的胜任现在的工 作岗位,这与领导的帮助和大家的支持和鼓励是分不开的。
我站每月组织的两次军训学习,让我在锻炼身体的同时 也提高了工作的纪律性,做到“令行禁止” 。在班组的学习过 程中，我们学习上级来文，领会指导思想，相互交流工作经 验，力求用我们的优质服务来打造一流的征收队伍。此外， 我们还在站领导的统一组织下，开展多种形式的岗位竞赛活 动，在掌握理论知识的同时，也提高了实际的操作水平。
在工作中我主要围绕以下几个方面来要求自己
一、加强自身的思想教育，从严要求自己，树立正确的 人生观、思想观、道德观。在遇到困难时及时向班长反映， 通过与大家的交流，不断的完善自己。为更好的完成工作中 的各项任务打下了良好的思想基础。
二、做好文明服务工作，大力倡导文明服务意识。在平 时的工作中严格遵守微笑服务，对每名驾乘人员都热情服 务，唱收唱付，努力树立收费站的良好形象，竭力为广大驾 乘人员提供最优质的服务，提供力所能及的帮助。
三、提高自身的业务水平，熟练各项操作技能。在平时 的工作中，大家经常相互交流工作经验，总结工作中出现的 失误。虽然收费工作是一件相对简单的工作，但是将“一件 简单的事情做上千百遍不出错，就是不简单，一件容易的事 情做上千百遍不出错就是不容易。
”只有大家不断的取长补 短，不断的总结工作经验，才能不断的提升自己，把工作做 到最优。
四、加强自身的安全教育，增强自己的责任意识。安全 生产是各项工作正常开展的前提，只有牢固的树立安全意 识，才能将生命、财产的损失降到最小。通过不断的安全学 习，使自己真正能够做到“安全第一、预防为主。
” 收费站是一坐桥梁、一个窗口。因此平时工作中就更加 应该严与律己，真诚服务。即使遇到那些出言不逊的驾乘人 员，我也是用礼貌的语言与解释，用真诚的服务态度去化解 司机同志的不满。尽量使每一名驾乘人员都能满意。我们是 一个服务性的行业， 没有驾乘人员就没有我们这一行， 因此， 我们更加应以感恩的心去对待每一名驾乘人员。
工作没有高低贵贱之分，在任何岗位上都能够做出不平 凡的事迹。一年来，虽然我在工作中取得了一些成绩，但是 这与领导的要求还存在着很大的差距，在今后的工作岗位 上，我会以自己更加辛勤的努力来回报大家，做一个领导满 意，司机称心的高速公路收费员。
供暖维修员工作总结共4
供暖收费员工作总结
供暖收费员工作总结
紧张、充实的201X年即将结束。在这一年的日子里，我和大家一起学习和工作。彼此建立了真挚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平又有了较大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!现就过去一年中的工作情况汇报如下：
一、201X年共查抄水电表11次，共计查抄水、电表1010块(电表64块、水表54块)。
二、发放房租、水电费、保险费、电梯维保费等缴费通知单450余张。
三、201X年收取各项费用共计(见收费统计表)。1.水费： 共收取饮用水元，自备井水元，共计元。付饮用水.90元(含201X年水费.29元)。公共区域用水综合楼三层(57吨)、四层(125吨)、东楼(279吨)共计：
461吨。2.电费：
共收取.49元(含拔丝厂)。付供电局电费.97 元。亏电费.48元。主要原因电价上调，收租户电价没有上调和今年7月以后车间租户退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影响。年房租收入比201X年减少元。主要原因华力通201X年房租未付，大车退租(为了服从股份社改造车间规划，不是我们造成的)。4.供暖费：
华力通、东通201X年至201X年季供暖费50%未付，201X年至201X年季供暖费全额未付。客观的说有华力通、东通的原因，也有咱们自身的原因。其他单位已付清。5.其他收入：
洗车费300元。处理废品：
9915元。四、201X年接收新签合同和续签合同共14份并按规定办理了交接手续。五、201X年办理合同终止24份，并按规定办理了接收手续和清算手续。共退还房租押金：
元。
六、未出租厂房201X㎡(双层)。未出租办公室及宿舍51间(综合楼21间、东楼8间、彩钢9间、锅炉房东侧平房13间)。七、应收取201X年工业小区施工使用我厂房屋及用水、用电、采暖费、电话费共计：
.77元正在办理中。
八、工作中的不足之处1.对部门领导下达的任务和意图不完全理解。2.对每月的收入和支出向领导上报不及时。九、建议1.应对不能按时交费的租户租赁合同到期后不再续租。2.应与上级领导沟通想办法把空置的厂房和办公室出租出去。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我要努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为企业的发展尽一份力量。
附送：
供暖收费员年度总结
供暖收费员年度总结
紧张、充实的201X年即将结束。在这一年的日子里,我和大家一起学习和工作。彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平又有了较大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现就过去一年中的工作情况汇报如下: 一、201X年共查抄水电表11次,共计查抄水、电表1010块(电表64块、水表54块)。
二、发放房租、水电费、保险费、电梯维保费等缴费通知单450余张。
三、201X年收取各项费用共计(见收费统计表)。1.水费:共收取饮用水元,自备井水元,共计元。付饮用水.90元(含201X年水费.29元)。公共区域用水综合楼三层(57吨)、四层(125吨)、东楼(279吨)共计:461吨。2.电费:共收取.49元(含拔丝厂)。付供电局电费.97 元。亏电费.48元。主要原因电价上调,收租户电价没有上调和今年7月以后车间租户退租(鎏金、中包、航天、百世中恒)的影响。年房租收入比201X年减少元。主要原因华力通201X年房租未付,大车退租(为了服从股份社改造车间规划,不是我们造成的)。4.供暖费:华力通、东通201X年至201X年季供暖费50%未付,201X年至201X年季供暖费全额未付。客观的说有华力通、东通的原因,也有咱们自身的原因。其他单位已付清。5.其他收入:洗车费300元。处理废品:9915元。四、201X年接收新签合同和续签合同共14份并按规定办理了交接
手续。 五、201X年办理合同终止24份,并按规定办理了接收手续和清算手续。共退还房租押金:元。
六、未出租厂房201X㎡(双层)。未出租办公室及宿舍51间(综合楼21间、东楼8间、彩钢9间、锅炉房东侧平房13间)。七、应收取201X年工业小区施工使用我厂房屋及用水、用电、采暖费、电话费共计:.77元正在办理中。
八、工作中的不足之处1.对部门领导下达的任务和意图不完全理解。2.对每月的收入和支出向领导上报不及时。九、建议1.应对不能按时交费的租户租赁合同到期后不再续租。2.应与上级领导沟通想办法把空置的厂房和办公室出租出去。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我要努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为企业的发展尽一份力量。