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兰西县企业薪酬调查工作总结3篇(工业企业薪资市调报告)

2022-11-01 09:02:08工作总结

  通过写工作总结可以提升自己的工作效率,这样才是最有价值的总结,那么写工作总结应该注意什么要点呢?下面是范文网小编整理的兰西县企业薪酬调查工作总结3篇(工业企业薪资市调报告),供大家参考。

兰西县企业薪酬调查工作总结3篇(工业企业薪资市调报告)

兰西县企业薪酬调查工作总结1

  企业薪酬调查常见问题处理

  杭州市人力资源和社会保障局

  2014年4月

  目 录

  一.报表期如何确定?..........................................................................2 二.如何正确卸载调查系统?..............................................................2

  三.企业编码登记错误怎么办?..........................................................4 四.如何通过Excel进行数据录入并导入系统?...............................6 五.历年的数据如何复制到当前的调查?.................................10 六.每个表都审核通过了为什么上报数据提示审核未通过?.........12 七.企业在岗职工工资调查表输入时如何录入下一个职工信息?..13 八.企业在岗职工工资调查表职工代码为什么报错?.....................13 九.企业在岗职工工资调查表错误内容如何检查?.........................14 十.上报数据生成的文件在什么地方?............................................15 十一.“企业人工成本情况表”相关问题解答...................................16 十二.“企业在岗职工工资调查表”相关问题解答...........................16 十三.机构版用户如何进行数据质量审核?.......................................17

  下载软件地址: 则命名为“.xls”。如果不能按正确的方法命名文件,那么在导入完成后的问卷编码位置就会出现其他字符,而不是这个企业应该对应的“企业编码”。

(5)导入Excel数据。打开企业薪酬调查填报系统,选择【收发】|【导入Excel数据】。如图:

  进入导入数据页面,如图:

  请注意上图红框标注的地方,意思是导入的报表期是2013年,如果当前的调查是2014年,则需将2013改成2014。

  点击“下一步”,如图:

  可以添加文件也可以添加目录,例如添加目录,如图:

  选择存放Excel的文件夹,点击“下一步”,如图:

  点击“完成”。如图:

  如果本地系统有数据,则会提示“替换”还是“追加”,如图:

  点击“替换”后,则将本地现有数据覆盖。如图:

  点击“完成”。

  如果导入的数据表与系统格式不符合,系统会提示是否查看错误日志,如图:

  点击“否”即可,具体错误可在进入系统后进行审核。

  五.历年的数据如何复制到当前的调查?

  如果有以下两种情况:

  1、受调查企业弄错了报表期,需要调整;

  2、受调查企业比较稳定,历年的数据只需要少量修改就符合了新一年的调查。那么可以复制历年的数据,粘贴到所需的报表期进行细微调整。

(1)点击下图箭头1所指的小图标进行全选,然后再箭头2所指的有斜线位置点击鼠标“右键”,在弹出的菜单中选择“复制”。

(2)切换到所需的报表期,如下图红框所示,点击箭头1所指的“录入”按钮,生成当前报表期的报表基础数据。然后点击箭头2所指的全选图标。最后在箭头3所指的有斜线位置点击鼠标“右键”,在弹出的菜单中选择“粘贴”。

  这样企业人工成本情况表的数据就复制到新的报表期了,企业在岗职工工资 调查表的复制也类似操作,只是不需要再次点击“录入”按钮了。

  六.每个表都审核通过了为什么上报数据提示审核未通过?

“企业人工成本情况”、“企业在岗职工工资调查”2张表都审核通过了,但是在上报数据的时候还是提示没有通过审核,上报中止。如下图

  这时,只要点击审核按钮旁边的小黑三角形展开小菜单,选择点击“审核所有表”。提示“审核无误”后就能正常收发上报了。

  七.企业在岗职工工资调查表输入时如何录入下一个职工信息?

(1)将鼠标移到最后一行数据的问卷编码的小图标上,系统会提示“单击插入新的数据行”,点击这个小图标系统就会新增一行。

(2)在录入最后一个人的岗位描述后,直接按“回车键”,系统就会新增一行。

  八.企业在岗职工工资调查表职工代码为什么报错?

  职工代码只需要按照自然数1、2、3···这样输下去,不能输成01或001等形式。

  数据录入过程中出现“关键字冲突”的问题。职工表中的职工代码是不能重复的,如果有重复就会提示“关键字冲突”,所以在录入的时候一定要注意。

  九.企业在岗职工工资调查表错误内容如何检查?

  在企业在岗职工工资调查表中,如果某一个职工的录入信息存在错误,系统会以整行数据“红色”提示,要知道具体错在什么地方,只需在红色部分任意位置点击鼠标右键,在弹出的菜单中选择点击“审核当前行”,系统会进行错误提示,根据系统提示对数据修改正确。

  十.上报数据生成的文件在什么地方?

  默认路径是“C:上报数据”目录下,可以点击地址后面的按钮进行修改。十一.“企业人工成本情况表”相关问题解答

  1.注意此表的单位是“万元/年”。2.企业所在地行政区划代码如何填写?

  答:必须和企业编码前六位一致。例如,企业编码是,那么企业所在地行政区划代码就是。

  3.登记注册类型如何填写?

  答:一定要填写到各项细类代码,不可填写100、200和300三个类型。4.企业从业人员的平均人数如何填写?

  答:一是对用工企业,无论是劳务派遣人员还是非劳务派遣人员,只要在本企业工作,无论是否由其发放工资,均计入本企业的“从业人员平均人数”。

  二是对劳务派遣企业,分为两种情况:①在本企业工作的人员,计入本企业的“从业人员平均人数”;②不在本企业工作,但由本企业派遣的人员,如其代发工资,则需计入本企业的“从业人员平均人数”。

  5.此表中派遣人员的劳动报酬如何填写?

  答:一是用工企业向劳务派遣人员直接支付工资的,则该部分支出计入本企业的“从业人员劳动报酬”,向派遣企业支付的管理费用,计入本企业的“其他人工成本”项目下的“劳务费”。

  二是用工企业将劳务派遣人员的全部工资及管理费支付给劳务派遣企业,再由劳务派遣企业向劳务派遣人员发放工资的,则用工企业将该部分支出计入本企业的“其他人工成本”项目下的“劳务费”;劳务派遣企业将部分人员的工资计入本企业的“从业人员劳动报酬”。

  十二.“企业在岗职工工资调查表”相关问题解答

  1.注意此表的单位是“元/年”。2.哪些问题易出错?

  答:(1)出生年份和参加工作时间注意填报单位均为“年”;(2)周平均工作小时数注意填报单位均为“每周”。3.职业如何填报?

  答:一定要填写到小类,不能填写中类或大类代码。4.哪些情形不属于企业的填报范围? 答:一是被调查企业职工工作未满一年的;

  二是虽然被调查企业的职工仍缴纳社会保险,但该名职工已不在岗工作或被调查企业已不再向其发放工资的。

  5.此表中劳务派遣人员工资如何填报?

  答:原则是谁发工资谁填报。即用工企业向派遣人员发放工资的就由用工企业填报,派遣企业向派遣人员发放工资就由派遣企业填报。

  6.大型企业出现同岗位职工人数较多的情况如何填报?

  答:同岗位人员指职业代码为同一代码的劳动者。需注意的是该原则只适用于“大型企业”,填报原则如下: 同岗位职工人数不足50人(含50人)的,调查全部人员;

  同岗位职工人数50人以上250人以下(含250人)的,至少调查50人; 同岗位职工人数250人以上的,按职工人数20%的比例抽样调查。7.对于工资科目归类不明确的项目如何填报?

  答:需具体分析该项目数据属于哪种工资大类,再将其归于其中。例如“第十三个月工资”按照相关解释,应算作奖金,计入“绩效工资”(类)中。

  十三.机构版用户如何进行数据质量审核?

(一)数据合理性审核包括:法人单位名称含数字、企业销售收入10万以下、企业销售收入10亿以上、企业利润-2000万以下、平均人工成本1万以下、平均人工成本150万以上、职工数少于从业人员平均数三分之

  一、参加工作时间为调查年份、周工作小时少于21大于112、工资报酬合计大于160万、工资报酬合计少于当地全年最低工资总额、制造业少于50人其他行业少于20人、管理岗位中高级管理岗和一级部门管理岗少于10人。

  第一步,选择“报表”下面的“报表管理”操作,如下图所示:

  第二步,打开“分析报表”,双击选择一个审核条件,如下图所示:

  第三步,点击“计算”,显示审核结果,如下图所示:

  在数据审核界面,依次点击下面的页签,则可根据系统设定审核条件对数据进行逐一审核(红色线圈定部分,点“》”按钮可扩展页签)。如下图:

(2)当地最低工资标准设置

  各地可根据当地最低工资标准对“工资报酬合计少于当地全年最低工资总额”审核条件中的最低工资标准进行修改。

  第一步,选择审核表中的“工资报酬合计少于当地全年最低工资总额”表,如图所示:

  第二步,选择“分析”下面的“编辑清单列表”。

  第三步,选择“高级设置”页签,点击“分析范围设定”,如下图:

  第四步,修改“过滤条件”中的表达式,将“4560”数字修改为各地的最低工资标准。

  第五步,点击“确定”,进入审核表界面点击“计算”,刷新审核结果。

兰西县企业薪酬调查工作总结2

  企业薪酬调查工作总结

  针对这次企业薪酬调查,时间紧、任务重、要求高,为做到万无一失,我们对此次调查工作进行了精心准备、周密设计,并且有计划、有步骤地开展,使得调查工作在各个环节衔接得当、环环相扣、有序开展。自xx月上旬到xx月中旬,历时1个多月,调查工作全面结束。在这次调查工作中,我们把握了以下几个阶段:

  一、组织准备

  xx市局《转发人力资源和社会保障部办公厅<关于开展20xx年企业薪酬调查工作的通知>》(xxx字[20xx]xx号)收悉后,我们立即向局党委会作了专题汇报并进行了研究步署,专门成立了由局主要领导任组长,由局劳动工资科、养老保险事业处、劳动监察室业务骨干参加的调查领导小组和工作小组,具体负责整个调查的调度、督导工作。

  二、人员培训

  xx月xx日,参加了由xx市局组织的培训会议,通过培训,深刻地了解此次调查工作的重要性、工作的具体要求、注意事项,为做好调查工作打下了坚实的基础。

  培训结束后,及时召开了我市企业薪酬调查培训会议,对企业调查工作人员进行了集中培训,明确了此次调查工作的重要性、具体任务和要求等相关问题,提高了企业调查工作人员的思想觉悟、工作意识。培训期间对调查软件进行了详细的分析和讲解。最后发放了《企业薪酬调查培训手册》等相关资料,为调查工作顺利开展提供了有力的保证。

  三、入企调查、指导

  数据是统计的结晶,质量是调查的生命,如果调查的质量不能保证,就不能反应企业人工成本及劳动价位的真实情况,调查就失去了意义。按照上级要求,从xx月xx日起,工作小组展开进入企业督导调查,实施调查工作全过程监督,保证了此次调查真实反映企业在岗职工工资和人工成本的基本情况。

  四、数据审核及上报

  由于此次调查的企业数量比往年多,数据审核非常重要,因此,我们及时收集企业上报数据,对其进行初步审核,对发现问题的企业通过电话和互联网进行沟通,把问题及时反馈给企业,需要补充数据的补充数据,填报错误的及时改正,做到了数据填报上及时,数据质量上准确。最后在xx市局领导的指导下,按时完成了数据汇总和上报,顺利完成了此次调查工作。

  xx市人力资源和社会保障局

  20xx年xx月xx日

兰西县企业薪酬调查工作总结3

  2011中国家具行业薪酬福利大调查

  JJR家具招聘网推出家具行业薪酬大调查,旨在为广大企业制定更具竞争力、更公平合理的薪酬福利结构和标准,提供真实可靠的参考依据。

【声明】本网站对所有提交的信息数据绝对保密,所有用户看到的最终报告是基于参与调查样本的统计结果,单体信息数据绝不外泄!

《2011中国家具行业薪酬报告》完成后,JJR家具招聘网将免费赠送一份《报告》给为本次调查提供完整真实数据的企业。欢迎企业朋友们积极参与本次调查!

  一、公司基本信息

  1、企业名称:

  2、公司所在地(省+市):

  3、公司性质:

  A 民营企业B 国有企业C 外资企业D 合资企业

  4、公司总人数:

  A 1~49人B 50人~99人C 100~499人D 500~999人

  E 1000~1999人F 2000人以上

  5、公司所属行业:

  办公家具儿童家具公共家具户外家具商城商场酒店家具橱柜卫浴古典家具休闲家具 软体家具板式家具实木家具藤制家具金属玻璃木业木制品学校医院实验室家居饰品

  二、公司招聘计划及状况

  1、贵公司2011是否遇到招聘困难的问题:

  A是(请填写涉及的主要职位名称)

  B否

  2、贵公司2011是否遇到留人困难的问题:

  A是(请填写涉及的主要职位名称)

  B否

  3、贵公司2011员工主动离职的主要原因有哪些(可多选):

  A薪酬水平低或不公平

  B个人发展受限

  C不适应管理者风格

  D不适应公司规章制度

  E企业文化

  F个人原因

  G其他(请填写具体内容)

  4、贵公司2012招聘需求状况:

  A招聘需求增加(请填写涉及的主要职位名称)

  B有招聘需求,但需求量不大(请填写涉及的主要职位名称)

  C无招聘需求,维持现有规模,有人员流失时才会招聘补充

  D无招聘需求,可能还要裁员

  5、贵公司2012是否有应届毕业生招聘计划:

  A有(请填写涉及的主要职位名称)

  B没有

  三、薪酬部分

  1、贵公司的薪酬构成包括哪些部分(可多选):

  A职位基本(固定)工资

  B绩效工资(提成、奖金、计件工资等基于绩效的短期激励性收入)

  C加班工资

  D工龄工资

  E年终奖(年底双薪)

  F分红利、股权等长期激励性收入

  G各种福利津贴等

  H其他(请填写项目名称)

  2、贵公司根据哪些标准给员工定薪/调薪(可多选):

  A工作能力及个人表现

  B绩效考评结果

  C在公司服务年限

  D工作职位级别

  E公司效益

  F外部因素(如政府政策、物价水平、同行竞争等)

  G其他(请填写具体内容)

  3、贵公司给员工调薪的周期为:

  A6个月

  B12个月

  C24个月

  D不确定,要根据岗位或个人表现而定

  E其他(请填写具体内容)

  4、贵公司2012年有调薪计划吗:

  A有(请填写大概调薪幅度)

  B现在还没有计划,根据公司2012年年初的综合情况再定

  C没有5、2011各职位薪酬情况:

  1)高管类

  总经理(CEO):基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  副总经理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  总经理助理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  2)生管类

  厂长/生产总监:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  生产经理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  生产主管/车间主任:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至生产组长/班长:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  物控经理/主管/PMC:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  3)营销类

  营销总监(销售总/副总经理):基本年薪至年总收入(含基本年薪)至大区销售总监/经理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  销售经理/主管/区域经理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至专卖店店长: 基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  销售代表:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至导购员:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  4)外贸类

  外贸总监:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  外贸经理/主管:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  外贸销售代表: 基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  外贸跟单员:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  5)设计类

  首席设计师/设计研发总监:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  设计研发经理/主管:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  设计师:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  绘图员:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  6)技工类

  木工类:木工放样师:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  开料:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  准件:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  精裁:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  封边:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  排孔:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  木工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  雕花:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  贴皮(纸):基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  软体类:沙发放样师:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  裁皮(布): 基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  扪皮(布): 基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  车位:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  贴棉:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  钉架:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  油漆类:粗磨:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  补灰:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  底漆:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  油磨:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  修色:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  面漆:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  屏风类:冲床:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  铣床:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  组装:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  开料:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  加厚:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  扪布:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  金属类:车工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  钳工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  铣工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  焊工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  配套类:安装工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  包装工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  搬运工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  杂工:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  7)品质类

  品质总监:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  品质经理/主管:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至质检员:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  8)人事类

  人力资源总监:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至人力资源/行政/培训经理:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  人力资源/行政/培训主管:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至文职/文秘:基本年薪至年总收入(含基本年薪)至

  四、福利保障部分

  1、贵公司和员工签订劳动合同吗:

  A所有员工都与公司直接签订

  B部分员工与公司直接签订(所占比例为);部分员工属于派遣,与第三方派遣公司签订(所

  占比例为)

  C和部分员工签订(所占比例为)

  D没有签订

  2、贵公司给员工提供哪些保险保障(可多选):

  A养老保险

  B医疗保险

  C工伤保险

  D失业保险

  E生育保险

  F住房公积金

  G其他保险(请填写项目名称)

  H没有任何保险

  3、贵公司给员工提供的福利补贴有哪些(可多选):

  A用餐补贴或有食堂提供工作餐

  B住房补贴或提供员工宿舍

  C节日礼金或节日物资

  D员工活动经费或提供免费活动场所(如乒乓球、羽毛球等场地、器材)

  E喜丧、生日礼金或物资

  F其他(请填写项目名称)

  4、贵公司有给员工提供外出参加培训学习或请外部机构到公司培训的机会吗(可多选):

  A有给员工提供外出培训(请填写涉及的主要职位名称)

  B有邀请外部培训机构到公司给员工做培训(请填写涉及的主要职位名称)

  C没有

  5、贵公司有做过员工满意度调查吗:

  A有

  B没有

  对于本次调查、中国家具行业的薪酬体系状况、或者对JJR家具招聘网的看法,请给我们真诚的建议!良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,有您的支持,我们才能做得更好!

  感谢您的支持与配合!谢谢!

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