制定工作计划的好处太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高，你知道怎么制定吗？下面是范文网小编收集的一季度工作计划共3篇 部门一季度工作计划，供大家品鉴。
一季度工作计划共1
一季度工作计划
一季度工作计划
一季度工作计划今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标，紧密结合 解放思想，跨越发展 大讨论活动，坚持 知新、务实、开拓、优化、融合 的十字方针，深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推进技术机构质量提升，切实加强质监队伍建设和质监文化建设，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的基础。
一、一季度工作
（一）以两大战略实施为平台，推进质量强县工作作为 质量强县 的牵头单位，我局认真抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作计划，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量服务平台，促进产业的质量提升工作。一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议，对201X年工作进行回顾，确定十二五质监发展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强县工作进行了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇（街道）主要领导、分管领导和质监员参加，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案，分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标；积极联系质量强县四个牵头部门，建议根据四大工作目标出台各部门的工作计划；与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作计划，并以 活动为契机大力宣传质量法律、法规，增强群众的质量法制意识，营造质量强县的良好氛围。二是以品牌建设深化
落实。制订了名牌培育5年规划，积极推进区域名牌培育；开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工作，重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动，鼓励更多企业争创省市名牌。三是以标准制定夯实基础。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作，谋求行业内标准 话语权 ，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展PVB夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点项目；省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草《汽车座垫》、《汽车按摩座椅》、《汽车座椅套》联盟标准；永贵电器的《重载电连接器通用技术条件》国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的《现代物流服务标准化试点项目》。农业则以 一标准四项目 为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了《天台山云雾茶省级地方标准》，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目，并有序开展。
（二）以活动为契机，营造安全保障氛围今年以来，重点围绕 活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管，营造了安全保障氛围：一是媒体公示先提醒，在《天台报》设立专栏，对40家已取得食品生产许可证企业、10家验配眼镜工业生产许可证企业以及8家被列入201X年重点监控单位的特种设备生产使用单位进行公示；二是执法检查保权益，组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动，重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关心的热点问题；三是上街宣传解疑惑，在县电化公司前设立摊位，重点就 三个安全 接受消费者咨询，并发放资料共计250余份；四是销毁物品表决心，
对近年来罚没的汽车胶带等14大类约万件次物品于3月15日当开进行了销毁。一季度 三个安全 平稳态势得以保持，未发生各类安全事故，各项工作开局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了 两节、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线，出台年度计划开展隐患排查治理，开展 两节、两会 检查，做好日常监管，共检查企业40多家，发放指令书7起；继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了 打假保两节、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起；同时加强监督抽查力度和后处理工作，后处理率达100%。
（三）以能力提升为切入，打造公共服务平台今年以来，我局更加注重技术机构质量提升工作，提出了打造公共服务平台，强化跨越式服务意识，提高服务水平，以服务取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并准确把握 四点 推进技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场，占领市场，就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强基础建设的资金紧张 瓶颈 问题已经得到有效破解，为有效推进，我们在去年工作的基础上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察，目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关
键点。加强人员培训，督促技术机构人员钻研技术，认真学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决 检不了、检不快、检不齐 的问题。四是以难题破解为发展点。天台是 中国汽车用品生产基地 ，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，服务与推动三大块状集取发展。
（四）以大讨论活动为抓手，谋划全局跨越发展我局通过开展 解放思想、跨越发展 大讨论活动，结合创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动，找问题、抓队伍、谋发展、促跨越。一是深入开展讨论，把握形势要求。2月21日召开 解放思想、跨越发展 大讨论活动动员会以来，全局上下以 五问五破五立 为抓手，以 跨越式服务推动跨越式发展 为目标，通过开展集中讨论、分组讨论、撰写心得体会等方式，围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行 三提 主题（即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力）、反面案例教育等内容进行讨论。通过讨论，进一步明确了 知新、务实、开拓、优化、融合 的十字方针，初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题，并层层落实了责任。通过讨论，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了，为跨越式发展奠定了坚实基础。二是全面调查研究，明确发展思路。开展蹲点调研，以 一拖三 模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研，深入产业用布、橡塑制品和汽车用品行业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研，并贯穿全年工作。今年以来，
全局上下共外出考察4次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次，参加联系村村级换届选举2次。通过调研，进一步明确了全局发展思路，坚定打造公共服务平台的决心。三是启动行风评议，塑造良好形象。3月中旬全省系统***评议行风活动动员大会以来，我局早谋划、早布局，起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办；设计了***评议行风活动调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见；组织干部职工结合创先争优等活动开展 四问 自查和评价活动。同时，为迎接省级文明县城复评，我局积极开展 亮化 工程，拟拆除局围墙并对大门进行绿化装饰，提升对外形象；并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。在看到成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层质监网络建设步伐有待加快，技术机构队伍建设任重道远，这要求我们必须解放思想，以跨越式服务推动跨越式发展。
附送：
一季度开门红讲话
一季度开门红讲话
一季度开门红讲话同志们：
我们今天会议的主要任务是贯彻落实中央、盛市经济工作会议精神，回顾总结2006年的工作，确定201X年的工作任务和重点，部署今年各项工业经济工作。区委常委、常务副区长李绪龙同志还将做重
要讲话，我们要认真学习，深刻领会，贯彻落实。下面，我先讲几点意见，不妥之处，请予指正。
一、二xx-xx年全区工业经济工作简要回顾
2xx-xx年，全区经贸系统在区委、区政府的正确领导下，坚持以科学的发展观统揽全局，按照“三环联动，两业并举，城乡一体”发展战略，开拓进取，狠抓落实，全区经济继续保持了持续、快速、健康发展的态势，实现了“十一五”的良好开局。
（一）狠抓经济运行调控，主要指标实现新跨越
2xx-xx年，全区工业总产值累计完成亿元，同比增长%，占年目标 %。工业增加值累计完成亿元，同比增长%， 占年目标%。乡镇企业总产值累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。乡镇企业增加值累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。乡镇企业营业收入累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。民营经济总产值累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。民营经济增加值累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。民营经济营业收入累计完成亿元，同比增长%，占年目标%。规模以上工业增加值累计完成亿元，剔除“蓝天工程”影响因素，同比增长%，占年目标的%。全区万元GDP综合能耗较上年同期下降%，超全市下降%的目标。全区经济不但全面完成了年初制定的目标任务，而且继续保持了近年来快速增长的好势头。
（二）继续加大调产力度，项目建设取得新成就
经过多年的产业结构调整，到2006年底，我区三次产业比重演变为：: 5，整体上基本形成了城郊服务型经济的结构体系。全区工业实现税收8752万元，占到了税收收入的 %。八大工业技改项目累计完成投资亿元，占年计划亿元的%，完成任务为历年来最好。项目建设取得了重大成就。
一是根据全区“十一五”发展规划，我们组织编制了《晋城市城区工业“十一五”规划》及《晋城市城区2006年及“十一五”招商引资项目库》，为2006年及今后五年全区工业发展和结构调整指明了方向，明确了目标。
二是各级重视，领导支持，上下联动，形成了全区大上项目，上大项目的浓厚氛围。首先，我们从全局角度来认识实施项目战略的地位和意义，紧紧围绕这个核心开展各项工作，全体上阵，统一作战。其次建立项目建设现场办公制。区委常委、常务副区长李绪龙，多次深入企业一线进行现场办公，对项目建设过程中存在的问题一一进行了落实。 四是各负其责，密切配合，全程服务，推动了项目的立项、审批和建设。去年初，我们从领导到科室都把为重点项目协调服务作为全年的首要工作来抓，从项目立项、技术、资金、电力、管理、营销等方面给予企业大力帮助和指导，切实为项目解决实际问题。区委常委、常务副区长李绪龙带领经贸局领导逐个企业了解情况，进行现场办公，并组织各镇主要领导和项目负责人参观了进度快、效果好的健牛工贸项目，为企业协调解决技改项目中出现的问题和困难。在资金问题上，我们千方百计为企业牵线搭桥,疏通与金融部门关系，为企业协调解决急需的资金贷款。在电力方面，我们多次协调市经委、市电力公司为健牛工贸380M3高炉解决了3500KVA用电负荷。
（三）狠抓节能降耗，资源综合利用工作取得阶段性成果 2xx-xx年全市万元GDP综合能耗较上年同期下降%，我区单位GDP能耗耗较上年同期下降了%，超市下达的控制目标，资源综合利用工作取得了阶段性成果。
一是综合运用经济、法律和政策的手段，加大高耗水、重污染行业的结构调整力度，继续关停“土斜企业，坚决淘汰落后生产力。2006年为实施“蓝天工程”先后关停、限产了五家企业，其中丰泰电石、辰通电石被关停，振兴水泥、长征水泥限产，恒光热电实行了转产。
二是在新上项目过程中，鼓励运用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业，促进产业结构优化和升级。着力抓了冶炼、电力等重点行业，健牛工贸、恒光热电等示范企业及17个重点骨干企业的资源综合利用工作。
三是通过规划和产业政策，引导企业发展低消耗、低污染、高附加值产品，淘汰技术落后、浪费资源、污染严重的产品。以煤矸石发电、废渣综合利用为重点，大力推广工业废渣制砖、空心砌块、隔墙板，生产新型墙体材料，加大工业废渣综合利用率。目前，我区的恒光粉煤灰开发利用有限公司、绿营建材、东鼎建材、晋韩塑料型材等12家新型墙体材料企业已初具规模。
（四）大力优化投资环境，招商引资工作取得新突破
今年来，我们以贯彻盛市政府系统干部大会精神为契机，进一步转变职能，大力优化投资环境，充分利用各种经贸洽谈会、招商会，展示自己优势，推介项目，招商引资工作取得了重大成就。
一是对外开放、招商引资声势与成果，为建区20年来 项，服务的7项，10大工程有其9;六大战役参与了其中4个，都取得了明显成效。
二是在2xx-xx年惠民实事方面。全系统全年共新增就业和再就业岗位个，并为全区国有、二轻系统职工全员纳入社保、低保。
三在深化企业改革方面，着重抓了国有企业改制工作。全年完成2个：城区农村信用社、城区物资公司。进行改制动员的企业达数十个。
我们还开通了城区商务网站，开展了企业网上直报工作，全年全系统安全生产无事故。
2xx-xx年全区经贸工作，共受国家级表彰3项，省级表彰2项，市级表彰4项，区级表彰8项，取得了重大成果。这些成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果，是各部门大力配合的结果，是经贸系统广大干部职工辛勤努力的结果。在此，我谨代表区经贸局向曾经给予我们无微关怀的各级领导、大力支持的有关部门以及经贸战线的广大干部职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意! 面对成绩，我们也应当清醒地看到，在我们的工作中还存在着不少困难和问题，我们的发展环境还不尽宽松，我们的产业结构还不够优化，我们的思想观念还不够解放，我们的决策水平还不尽完美，我们离高平、泽州等兄弟县市还有很大差距。我们应该引起足够的重视，在今后的工作中要突出重点，真抓实干，抓住机遇，乘势而上，确保全区工业经济实现又好又快发展! 二、二xx-xx年工作思路和重点
2xx-x年是贯彻科学发展观，构建社会主义和-谐社会的重要一年。根据区委、区政府经济发展战略的总体要求，结合宏观经济形势
和我区工业经济现状，确定201X年我区工业经济发展的总体思路是：坚持以科学发展观总揽全局，以大上快上项目为手段，以发展特色优势企业、劳动密集型产业、城市配套工业和农副产品加工业为方向，以工业小区建设、支柱产业培植和工业技术改造为抓手，用大项目带动大建设，用大产业支撑大发展，努力使城区工业再拾升势，强势拉动全区国民经济健康、快速发展。
围绕这一总体思路，2xx-xx年全区工业经济主要调控目标确定为：
全区工业总产值，增长10%。 全区工业增加产值，增长10%。 规模以上工业增加值万元，增长15%。 规模以上工业销售收入万元，增长18%。 规模以上工业实现利税4100万元，增长12%。 规模以上工业实现利润760万元，增长12%。
万元GDP综合能耗下降%，全区节约标煤万吨。 为实现上述目标，我们重点是要抓好“253”工程，即：“两个坚持、五个结合、三大突破”。
两个坚持是我们工作的方针：
一是坚持“两业并举”，工业、商业两手抓，两手都要硬的方针，用新技术和先进适用技术改造提升工业产业，以信息化带动工业化，以工业化支持信息化，实现跨越式发展。
二是坚持用大项目带动大建设，用大产业支撑大发展的方针。深入开展“项目年”活动，在重视项目投入量的同时，更加注重项目的投速和投效。在着力培植现有五大支柱产业基础上，再拓展五大产
业，加快推进产业结构优化，着力提升新型工业化水平，形成多产业齐头并进的局面。
五个结合是我们工作的切入点：
一要与城市功能相结合，解决工业企业发展方向问题。积极引导企业向依托城市、服务城市方向发展产品和产业，与市、区现有工业基础设施和条件相接轨，与晋城大型综合市尝物流园区建设和三环布局相对接，形成我区独具特色的城市工业企业群体。
二要与地域布局相结合，解决工业企业发展空间问题。把工业基地建设作为我区工业发展走出低谷，重拾升势的重大举措，建设各具特色的产业园区和产业小区，解决工业化和城镇化的载体问题，使“园区经济”成为拉动我区工业经济新亮点。
三要与产业延伸相结合，解决工业企业发展特色问题。为适应我区资源匮乏，环境受限的现状，在工业布局大洗牌期间，要大力依托晋煤集团、兰花集团、富-士-康等大企业、大集团开发下游产品，形成短、平、快项目，发展循环经济，搞好配套深加工，形成产业链。
四要与招商引资相结合，解决工业企业发展策略问题。进一步加大重点项目、重点资金的招商力度，认真做好项目的落地，注入产业发展活力。在成功举办首届白马王杯招商啤酒节的基础上，积极筹划 一是加快实施项目带动战略，在重点骨干企业的扶持上有新突破。
201X年要加快落实项目，以项目带动企业的增产增效，做大全区工业经济总量。
1、扶持一批重点骨干企业和纳税大户。经过扶优扶强，力争在201X年使全区工业企业从数量到规模上都有一个质的飞跃，建成30个重点骨干企业和纳税大户，进一步发挥其对全区工业经济的带动作用。一是抓好20户重点企业的达产达效工作。玻璃制品业：东方玻璃、九州玻璃;轻工饮品业：白马王啤酒、盛威远公司、新浪印业;制药业：中晋药业、福瑞制药、崇安堂药业、诺克制药、华草药业;建材业：五洋型材;电力业：恒光热电;机械铸造业：标准件厂、益新制动件、新华线缆、健牛工贸、金马公司、利宝铸管、大张村铸管厂;化工业：白马化工厂;二是抓好10户煤炭企业的改造提升工作。七岭煤矿、吴家沟煤矿、椿树头煤矿、大张村煤矿、南坪煤矿、冯匠煤矿、山西底煤矿、振兴煤矿、夏匠煤矿和车渠煤矿。
2、完成8大工业技改项目。二○○七年全区计划安排技改项目8个，总投资万元。其中轻工饮品项目2个，机械铸造项目3个，建材项目2个，其他项目1个。
1)晋城市印刷厂组建现代印刷公司项目，计划总投资2000万元; 2)宇光线缆厂年产6000KM线缆项目，计划总投资6000万元; 3)健牛工贸有限公司年产10万吨球墨铸管一期工程项目，计划总投资3000万元; 4)博宇链传动有限公司年产10万件链轮、20万米链条项目，计划总投资1000万元;
5)恒光热电有限公司万平方米集中供热二期工程，计划总投资2300万元; 6)正乾新型墙材有限公司年产6000万块煤矸石标砖项目，计划总投资900万元; 7)金宇冷饮厂年产800吨冰棒系列产品项目，计划总投资600万元; 8)晋韩塑料型材有限公司年产3000吨型材生产线项目，计划总投资500万元; 二是加快推进产业布局优化，在城市服务功能的完善上有新突破。
按照“市区体现繁华，市周体现实力”的要求，201X年要进一步完善三环工业布局，把加快工业园区和工业小区建设作为发展新型工业的着力点和落脚点，坚持快速培育壮大城市型产业集群的重点工作主线，积极引导企业扎堆成团、集约发展。启动金匠工业园区建设，加快金匠工业园基础设施建设和招商引资及入园项目的对接和落地，加速北石店司徒七岭大车渠、西上庄西马匠两个工业小区的连片发展，依托现有企业充实完善小区规划，注重做大总量，形成城区工业的三足鼎立之势。
三是加快解决城市就业渠道，在社区工业的建设上有新突破。 要积极扶持发展环保型、低耗能、有一定规模和基础的社区服务型工业，鼓励其同现代商业的多种形式相结合，使之在缓解城市就业压力，为城市运营提供配套服务等方面发挥重要作用。要重点发展食品副食品加工业、服装服饰业、包装印刷业、家具制造业和工艺美术及旅游用品制造业，形成社区五大支柱产业。201X年，东街、西街、
南街、北街四个办事处，要建设1—2个投资百万元以上的社区工业企业,实现社区工业的新突破。
同志们，201X年全区工业经济工作盘子是结合我区发展现状，经过深入调研和充分讨论后制定的。只要全系统广大干部职工按照各自目标任务,抓好具体落实,经过努力是完全能够实现的。做好今年的工作，我们要着重抓好以下几个方面：
进一步优化工业环境。一是抓“舆-论环境”建设。通过各种媒体加大对抓工业工作的宣传，使全区上下形成良好的工业氛围。二是抓“政策环境”建设。关键要抓好现有政策的落实和兑现，并根据形势需要及时出台新的政策。三是抓“服务环境”建设。一要树立一把手抓工业经济的观念;二要认真落实“两公开”制度，切实转变部门工作作风，及时为企业提供优质服务;三要进一步发挥企业保护办的作用，切实减轻企业负担，保护企业正常生产。
加大科技投入与开发。一是继续加大企业技术改造，帮助企业协调解决技改中的工业用地、资金、人才、技术等问题。同时要做好技改项目包装，争取列入盛市重点扶持项目。二是加强科技网络建设，主动与科研机构和高等院校联合、合作、共建，与先进企业合作，借助外部技术、资金、人才力量，增强行业、企业的技术创新能力和实力，推进科技创新工作。
大做招商引资文章。一是认真制订和落实招商引资政策，切实改善软、硬环境，抓好项目库建设，为招商引资奠定基矗二是充分发挥我区区位优势，多渠道、多形式面向周边地区招商，同时，鼓励本区企业主动外靠，与外地一些企业集团联合协作，借人家牌子、技术壮大自己。
加快人才培养与引进。主要是通过加强教育培训，选送干部职工到大中专院校学习、外派挂职、引进人才、邀请专家讲演、考察取经等各种途径，培养工业人才，全面提高企业决策者、经营管理者、技术人员和产业工人素质，努力培育和造就一支高素质的企业家队伍和职工队伍，提高企业整体素质。
加大目标监测力度。一是实行重点企业跟踪监测制度与现场办公制度，对重点企业生产经营中出现的突出问题要及时解决。二是实行领导蹲点包企业责任制，把任务落实到人头。三是积极为企业创造机遇，寻找合适项目，落实资金、人才、招商等问题。四是坚持对重点企业、重点项目、重点工作进行每月一次督查，坚持一月一分析、一月一汇报的例会制度，确保全年任务顺利完成。
狠抓安全生产。加强安全检查和监督，确保安全生产。提高企业的安全意识，特别是搞好煤炭、化工、建材、电力等安全检查，使广大企业经营者牢固树立“安全就是效益”的意识，确保企业安全生产。
三、一季度工作安排
二○○七年的工作已经安排的比较具体。一年之计在于春，从常规来看，实现首季开门红是各级政府新年伊始抓的最主要的一项工作，一季度完成的好坏直接影响“双过半”的完成，乃至全年目标的实现。我们要未雨绸缪，早计划、早安排、早着手，一季度各项经济指标要确保序时进度%，力争25%，具体目标我们以文件进行了分解。实事求是地讲，每年完成一季度经济指标的压力是全年最大的，我们一定要咬紧牙关，知难而进，努力完成。为此，我就一季度工作要求以下几点：
一、明确任务，狠抓落实
一季度工作总体要求是：各单位要按照本单位年计划目标和增幅，工业企业完成全年目标的%，同比增长两位数以上。各单位要按照这个总体要求，科学安排，精心组织，将季度计划落实分解到各企业、车间，做到任务明确，责任到人。各单位主要领导要亲自挂帅，深入基层，督促检查，重点落实。
二、切实安排好一季度生产工作
各有关部门和企业要及早做好原辅材料、能源、电力、运输、资金等各项生产要素的准备工作，确保利税大户、畅销产品、重点行业满负荷生产。正常生产企业要在确保安全生产的前提下，抓住当前市场好的有利时机，开足马力生产。对确有困难但产品有市尝有销路、效益较好的企业，各部门要协调解决他们的困难，特别在用电、用煤上要确保重点企业、重点项目，认真安排，科学布置，保证正常生产。
三、切实加大节能降耗工作力度
按照晋市政发〔2006〕43号文件分解下达的节能降耗目标，各企业要制定和完善有关考核评价制度，抓好目标责任制的落实，切实加大节能降耗的投入力度，大力发展循环经济，组织实施重点节能工程，引导全社会合理用能和节约能源，切实转变经济增长方式。
四、坚持不懈抓好安全生产
各部门、各单位要把安全生产放在首位，任何时候都必须牢固树立“安全生产高于一切，重于一切，大于一切”的思想，切不可心存侥幸，麻痹大意。要根据区政府安排，切实搞好全区范围内的全面的安全生产大检查。要全方位落实安全生产责任制，加大对煤矿、道路
交通、烟花爆竹、人员密集场所等重点行业、重点领域、重点单位的安全防范和监督力度，坚决遏制重特大事故，切实减少一般性事故，确保安全生产，为改革发展营造良好的环境。在此,再强调一点，安全包括稳定，要认真做好信访工作。
同志们，如果说2006年是“十一五”的起步年、布局年，201X年就是落实年、推进年、突破年。今年各项工作任务已经明确，战斗号角已经吹响，让我们在区委、区政府的坚强领导下，振奋精神，再接再厉，与时俱进，开拓创新，为确保全区经济实现又好又快发展而努力奋斗! 谢谢大家!
一季度工作计划共2
一季度工作计划
今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标，紧密结合“解放思想，跨越发展”大讨论活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推进技术机构质量提升，切实加强质监队伍建设和质监文化建设，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的基础，一季度工作计划。
一、一季度工作
（一）以两大战略实施为平台，推进质量强县工作
作为“质量强县”的牵头单位，我局认真抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订年度工作计划，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量服务平台，促进产业的质量提升工作。
一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议，对2010年工作进行回顾，确定十二五质监发展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强县工作进行了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇（街道）主要领导、分管领导和质监员参加，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案，分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标；积极联系质量强县四个牵头部门，建议根据四大工作目标出台各部门的工作计划；与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作计划，并以“”活动为契机大力宣传质量法律、法规，增强群众的质量法制意识，营造质量强县的良好氛围。
二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育5年规划，积极推进区域名牌培育；开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工作，重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动，鼓励更多企业争创省市名牌。
三是以标准制定夯实基础。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权”，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pVB夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点项目；省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草《汽车座垫》、《汽车按摩座椅》、《汽车座椅套》联盟标准；永贵电器的《重载电连接器通用技术条件》国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的《现代物流服务标准化试点项目》。农业则以“一标准四项目”为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了《天台山云雾茶省级地方标准》，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目，并有序开展。
（二）以活动为契机，营造安全保障氛围
今年以来，重点围绕“”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管，营造了安全保障氛围：一是媒体公示先提醒，在《天台报》设立专栏，对40家已取得食品生产许可证企业、10家验配眼镜工业生产许可证企业以及8家被列入2011年重点监控单位的特种设备生产使用单位进行公示；二是执法检查保权益，组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动，重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关心的热点问题；三是上街宣传解疑惑，在县电化公司前设立摊位，重点就“三个安全”接受消费者咨询，并发放资料共计250余份；四是销毁物品表决心，对近年来罚没的汽车胶带等14大类约万件次物品于3月15日当开进行了销毁。
一季度“三个安全”平稳态势得以保持，未发生各类安全事故，各项工作开局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线，出台年度计划开展隐患排查治理，开展“两节”、“两会”检查，做好日常监管，共检查企业40多家，发放指令书7起；继续开展万人培训和操作证复审培训等工作，工作计划《一季度工作计划》。 突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节”、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起；同时加强监督抽查力度和后处理工作，后处理率达100%。
（三）以能力提升为切入，打造公共服务平台
今年以来，我局更加注重技术机构质量提升工作，提出了打造公共服务平台，强化跨越式服务意识，提高服务水平，以服务取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并准确把握“四点”推进技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场，占领市场，就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强基础建设的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破解，为有效推进，我们在去年工作的基础上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察，目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训，督促技术机构人员钻研技术，认真学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为发展点。天台是“中国汽车用品生产基地”，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，服务与推动三大块状集取发展。
（四）以大讨论活动为抓手，谋划全局跨越发展
我局通过开展“解放思想、跨越发展”大讨论活动，结合创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动，找问题、抓队伍、谋发展、促跨越。
一是深入开展讨论，把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨越发展”大讨论活动动员会以来，全局上下以“五问五破五立”为抓手，以“跨越式服务推动跨越式发展”为目标，通过开展集中讨论、分组讨论、撰写心得体会等方式，围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行“三提”主题（即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力）、反面案例教育等内容进行讨论。通过讨论，进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题，并层层落实了责任。通过讨论，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了，为跨越式发展奠定了坚实基础。
二是全面调查研究，明确发展思路。开展蹲点调研，以“一拖三”模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研，深入产业用布、橡塑制品和汽车用品行业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研，并贯穿全年工作。今年以来，全局上下共外出考察4次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次，参加联系村村级换届选举2次。通过调研，进一步明确了全局发展思路，坚定打造公共服务平台的决心。
三是启动行风评议，塑造良好形象。3月中旬全省系统***评议行风活动动员大会以来，我局早谋划、早布局，起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办；设计了***评议行风活动调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见；组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时，为迎接省级文明县城复评，我局积极开展“亮化”工程，拟拆除局围墙并对大门进行绿化装饰，提升对外形象；并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。
在看到成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层质监网络建设步伐有待加快，技术机构队伍建设任重道远，这要求我们必须解放思想，以跨越式服务推动跨越式发展。
一季度工作计划共3
一季度工作计划4篇
第四季度是全年最后工作阶段，xx水产局将集中力量从六个方面重点突破，攻坚克难，确保XX年各项任务目标完成和落实。
一、抓好现代渔业基础设施建设。继续深入实施好XX年度3000亩标准化渔池改造，做好扫尾竣工，XX年11月全面完成渔池改造竣工验收。组织实施好XX年2700亩标准化渔池改造，力争10月底批复开工建设，12月底完成池塘清塘、清淤、池埂平整和部分水泥护坡建设。抓好泥鳅产业园泥鳅繁育良种基地建设，改扩建新建泥鳅良繁基地300亩，泥鳅苗种繁育生产能力达到10亿尾以上，打造全省最大的现代化泥鳅良种繁育基地。
二、抓好我县养殖机动渔船的登记检验和XX年度养殖机动渔船柴油补贴发放等渔政工作。10月底全面完成省渔政局、市渔业局下达的养殖机动渔船登记检验任务，实地勘察检验，不虚报，不漏报，做好养殖渔船安全管理工作。启动实施XX年度养殖机动渔船柴油补贴发放工作，把国家惠渔政策落实好，确保湖区渔业安全平衡生产。
三、抓好xx县农产品质量安全检验、检测站竣工验收正常运行等工作。整理好相关材料，全力做好县农产品质检站建设项目竣工验收工作。为确保余干县农产品质检站今后正常运转，进一步争取县委县政府的支持，增加内设人员编制，招聘农产品检测专业人员，充实农产品质检站技术力量，建立健全我县农产品质量安全检测保障体系。
四、抓好全县水产良种亲本、冬片培育和安全越冬等工作。成立由局水产技术推广站人员为成员的服务小分队，深入繁育场，强化繁育技术培训指导，进一牛牛文库海量资料分享
步增强防范措施，确保全县水产良种亲本、冬片安全越冬，为明年的渔业生产打好基础。
五、以党的群众路线教育实践活动为契机，加强党组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力，夯实我局科学发展的组织根基。以创建学习型党组织为抓手，加强党员干部的思想政治教育。加强中心组学习，以局党总支为核心，各支部为引领，结合党的群众路线教育实践活动开展的契机，进一步精心组织全局党员干部职工加强学习，全面、认真贯彻落实中央、省市县有关会议精神，切实改进工作作风，密切联系群众，提升党员干部的思想政治觉悟，进一步增强党组织的凝聚力和向心力。继续深入抓好我局群众路线教育实践活动中有关问题整改，完善相关制度，建立长效机制，打造群众满意的服务型机关。
六、全力做好县政府交办的其他工作。
银行第四季度工作计划最新范文四季度工作计划（2） | 返回目录
银行第四季度工作打算
四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个抓好工作，向独立经营周年献礼。
⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。
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⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。
同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。
⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。
⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化牛牛文库海量资料分享
行风建设，塑造品牌形象，为××商业银行增添新的活力。 第四季度安全生产工作计划安排四季度工作计划（3） | 返回目录
一、继续开展压力管道的普查汇总工作：
1、十月一日前对所有填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；
2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位给予表彰，对质量不到的必须进行反工。
二、积极开展安全技术人员的专培训工作：
从使月份开始安排适当的时间，组织全区安全管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的，一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。
三、认真开展安全生产大检查活动：
1、根据冬季特点，认真抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的安全生产大检查；
2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作；
3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查，以确保节日之间的安全工作。
四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作：
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1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度安全生产工作总结；
2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好准备；
3、拟定XX年度安全生产工作评比办法；
4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作，评选工作必须自下而上的开展；
5、认真总结全区XX年度安全生产工作，认真拟草全区XX年度的安全生产工作计划。
五、认真完善安全生产管理台帐：
四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录XX年度的安全生产工作时，必须使用新的统一台帐。
煤矿公司第四季度工作计划四季度工作计划（4） | 返回目录
一、奋斗目标
1、井下杜绝严重工伤及其以上人身事故、较大及其以上非伤亡事故。
2、地面杜绝轻伤及其以上人身事故、一般及其以上非伤亡事故。
二、工作要求和保证措施
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(一)严控现场，确保安全生产
1、四季度发生的责任事故，要从严追查上台阶处理。管理人员因违章指挥导致事故的，一律就地免职;触犯“管理红线、操作红线”的人员，按文件规定给予留用察看或辞退处理。
2、跟班人员出现工作失误，视情节对责任人罚款500—1000元;跟班期间发生人身事故的就地免职。
3、各类小分队要在原有检查覆盖的基础上，每月增加一次夜班检查频次，加强对边远头面和重点工程、零星工程和零散作业人员的安全管控，确保安全生产。
4、认真落实长平公司井下业务部室管理干部隐患排查考核规定，对未按规定完成隐患排查工作的责任者除按制度对个人进行处罚外，并株连考核责任人所在单位月度安全绩效考核分分/人次。
5、严格按照长平公司关于印发《关于加强劳动纪律督查与工作秩序管理的规定》的通知要求，加强对各级管理人员进行考核。
(二)突出重点，强化系统安全保障
1、加强通风瓦斯管理。通风队要对四盘区瓦斯情况进行重点控制，以应对突发事件。监测队要认真吸取瓦斯误报警事故教训，对特殊作业环境、条件恶劣作业场所的监测设备进行重点管控，确保数据有效上传，杜绝误报警事故。各基层队组要狠抓员工技能培训，切实提高瓦斯防范意识与管理技术水平，杜绝瓦斯牛牛文库海量资料分享
事故发生。
2、加强顶板管理。生产技术中心要加强顶板管理技术研究，积极探索大采高工作面初次来压、周期来压、两巷超前支护及恶劣地质条件下的顶板管理工作。掘进巷道要合理调整技术参数，科学选择支护方式，尽可能减少井巷工程的维修量，降低人力、物力、财力消耗，提高经济效益;及时对全矿采掘头面、在用巷道以及边缘死角区域职责划分进行更新，消除管理死角，严防顶板事故。压力显现较大的巷道必须加强管控，挂牌管理。要认真做好特殊时段的顶板管理，尤其是落实好掘进队组交接班期间顶帮支护的相关规定，严格执行“三员到岗、挂牌开工”管理制度。现场发生超空顶作业行为，责任人按“红线”处理，确保安全生产。
3、加强矿井运输管理。运输部要认真落实晋煤集团关于《矿用防爆柴油机无轨胶轮车使用管理规定》要求，健全管理制度及技术档案，确保车辆安全行驶。重点工程运输和大件运输，相关队组及运输部都要安排专人进行跟班。重点区域运输作业，运输部要有特殊的管理规定。
4、加强防治水管理。坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的防治水综合探测手段，充分发挥高精度三维地震技术等技术作用，不断提高防治水工作水平。特别是要以寺河奥灰水突出现象为教训，开展针对性研究，进一步摸清含水构造，完善技术资料，采取有效措施，降低含水层水头压力，提升矿井防水抗灾能力，杜绝类似现象的发生。施工队组要严格执行探放水规定，落实探放水措施，完善排水系统，坚持“宁可不干、绝不冒险蛮干”的理念，发现异常情况要及时汇报，紧急情况下要立即撤人，确保安全。
5、加强机电管理。机电部要加强井上下供电系统管理，按规定对主扇、瓦斯抽放泵站、主提升机、电梯等特种设备进行专项检查，及时排除隐患，确保设牛牛文库海量资料分享
备安全稳定运行。机电工区、长平(釜山)机电队、运行队、洗煤厂等单位要合理安排检修时间，严格执行机电设备日检、周检管理规定，对关键部位实施重点监控，确保设备安全运行。要严格执行“两票”工作制度及安全措施，确保万无一失。各单位要强化日常维护、保养、检修工作，转动部位(转动轴、滚筒等)要保证护罩、护网齐全有效;分组作业时，每一小组都要明确一名安全负责人，强化设备检修现场的安全管控。
6、强化系统工程建设。对涉及系统安全运行的工程，相关专业部室要牵头组织现场办公会，共同确定工程内容、施工方案及施工工期，形成会议纪要。施工单位要严格按照会议纪要的要求组织施工。对擅自改变工程内容及措施的行为或发生事故的单位，要对施工单位及主管业务部室从严处罚。
(三)强基固本，夯实安全管理基础
1、四季度，对质量标准化排名后三名的单位，分别扣除责任单位月度安全绩效考核分分、分、分。
2、各单位要把“易发事故”的预防措施写入规程(措施)，专业部室要严把规程、措施的会审关，严禁“串审”，发现“串审”现象处罚部室相关技术人员及队组编制人300元/次。
3、抓好员工素质提升再培训工作。各队组要紧扣生产现场实际，充分利用员工培训学习日、班前会、班后会等多种形式，加强岗位“应知、应会”的再学习，提高员工操作技能。
4、扎实开展安全技术会诊。各基层队组要认真总结本单位当月安全生产运行情况，并积极开展危险源辨识和风险评价，对下月安全工作重点作出安排，抓牛牛文库海量资料分享
好危险源控制。措施制定要得力有效、操作性强，坚决杜绝零敲碎打及突发性事故。
5、加强区队自主管理。各基层单位要制定“”事故反思活动安排，班组长以上管理人员要撰写事故反思小结，深刻吸取综采一队人身伤害事故教训，反思小结要求书面手写，于10月25日前上报安监部401办公室。四季度，基层队组要每月确定一项安全整治内容，并形成记录备查。未组织开展的单位，处罚单位正职200元/次。
(四)强化重点工程、零星工程的安全管控
业务主管部室要加强对4313工作面末采、搬家，4314工作面安装、初采以及采掘工作面过构造、特殊地质条件下作业等重点难点工程的安全监管，确保组织到位、措施到位、监管到位。重点工程业务部室要安排跟班，解决协调现场问题，对现场问题协调不力造成事故的按管理过失追究相关人员责任。
加强零散作业和零星工程管理。对存在交叉作业的施工地点和区域，施工单位必须派干部跟班作业。
正常作业的安全管理。对紧急性、突发事件，责任单位必须办理零星工程责任书，明确现场“三项负责人”，安监部值班人员及时协调小班巡查人员及时赶赴现场督查，责任单位必须派干部跟班作业。
(五)加强地面管理，杜绝各类事故发生
四季度，气温下降、天气转冷，地面单位要结合各自特点抓好安全工作;各单位要及早筹划并落实“冬季三防”工作;年终岁尾，工作头绪多、各项活动多，牛牛文库海量资料分享
各级领导干部要进一步转作风、树形象，严格履职尽责，不折不扣干好本职工作，确保安全生产目标的顺利实现。四季度，地面生产单位出现严重隐患株连处罚单位正职300元/条。
(六)总结经验，吸取教训，构建明年安全工作思路
各单位要认真总结XX年安全工作经验教训，结合我公司实际对明年的安全工作做出计划、提出建议与改进措施，通过广泛征求意见，为做好XX年安全生产工作奠定基础。意见、建议及改进措施于11月15日前上报安监部401室。
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