下面是范文网小编分享的你知道惊世骇俗的创业箴言吗6篇(你知道惊世骇俗的创业箴言吗读后感)，供大家参阅。
你知道惊世骇俗的创业箴言吗1
10条惊世骇俗的创业箴言
大多数人都认为，创业者必须具备迥异于普通人的思维方式，而且应该勇于冒险，唯如此，才更有机会打造一家成功的企业。但我发现，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远，而且由于担心冒犯普通人，害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。
连续创业者凯文约翰逊（Kevin D. Johnson）在他的最新著作《创业者的真实思想》（The Entrepreneur Mind）一书中，概述了真正的创业者所秉持的100项基本信念、见解和习惯。其中的大多数是预料之中的，比如从大局思考、开创新市场等等，但我发现有些内容（比如以下这10条）很可能会触怒这种生活方式之外的许多人，以及许多怀揣创业抱负的人士。
然而，根据我自己在这个圈子侵淫多年的经验（我指导过许多创业者），以及我对史蒂夫乔布斯（Steve Jobs）和比尔盖茨（Bill Gates）这类商界领袖的观察，这些很可能会引发争议的思想非常靠谱，堪称真知灼见。
1、并非所有的风险都具有危险性。
创业者当然知道失败的概率非常之高，但他们未必喜欢。相反，他们愿意承受一些经过悉心评估的风险，通过精心策划让局势对自己有利。他们必须对自己有足够大的信心，再加上专业知识、稳固的合作关系或雄厚的个人财富的辅助，所以才会胸有成竹地认为其行动的风险系数几近于零。
2、生意至上，家人次之。
这并非一种自私的观点，但在真正有抱负的创业者看来，家人的福祉有赖于生意的成功，而不是相反。这就是航空公司为什么要求你首先为自己戴上氧气面罩的原因所在。你是否应该为了带你的宝贝儿子参加一场球赛而放弃一笔价值上百万美元的生意？
3、追随你的爱好是不对的。
首先应该寻找一个好的商业模式。你或许想干一番伟大的事业，比如消除世界饥饿现象，但它或许并不是一门好生意。在任何一家羽翼未丰的企业中，你难免会发现一些不那么让人愉悦，但必须完成的事情，比如陌生推销，或者解雇效率不高的员工。只做有意思的事情，仅仅是一个传说而已。
4、给自己当老板不见得是好事。
卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人，往往无法成就一番事业。于创业者而言，纪律性是其能否成功的先决条件，如果投资者、合伙人，甚或客户成了你的新老板，一定要坦然面对。
5、放弃最糟糕的`客户。
每家公司都有一些总占企业便宜，并导致其他好客户利益受损的客户。最优秀的创业者总能迅速地作出艰难的决定：带着应有的尊敬，放弃这些糟糕且难缠的客户，以最大限度地降低挫折感、资源消耗和声誉损失。你不可能永远都能够取悦每一个人。
6、无视挑战是好事。
非常熟悉你打算参与竞争的产业自然是好事一桩，但人们往往看到太多太多的挑战，进而连第一步也无法迈出。此外，创业者所开辟的往往是全新的领域，因此没有人知道真正的挑战源自何处。真正的创业者相信他们有能力披荆斩棘，开拓出一条通往机遇之门的路径。
7、无需匆忙地攻读MBA学位。
倘若你已经是一位创业者，接受更多的教育（包括一个MBA学位）只会放缓你前行的脚步。你可以认为，这样做纯粹是浪费时间。如果你打算创业，并且已经拥有了一定的从商经验或者一个工商类本科学位，那就不要浪费两年大好光阴，去攻读价格不菲的MBA学位。
8、举止古怪也无妨。
在创业起始阶段，创业者，尤其是那些高科技领域的创业者，往往当不了八面玲珑，适应性极强的企业领袖。实际上，举止古怪是常态。根据其他研究，在创业者群体中，注意力缺失症（ADD）是一种常见现象，其他人格障碍亦是如此。成为一位生活方式方面的怪人，其实是件蛮酷的事情。
9、未经兑现的口头支票毫无意义。
每位创业者都清楚地记得自己在看到客户递来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订货单、一张支票、一个口头协定，甚或一份书面协议时，请不要兴奋过度。等你手中拿到真金白银或者资金已被验证之后再好好庆贺吧。
10、没有陌生推销（cold call）这回事。
如果你是创业者中的精英，你就不会接触任何一种与陌生有关的事物。在这个互联网和大量其他资源唾手可得的时代，接触潜在客户前，你完全可以通过各种途径迅速地了解对方，你不能浪费你和他人的宝贵时间。首先做好自己的功课，是获得竞争优势的最佳方式之一。
如果你认为约翰逊的想法对头，请阅读这部著作，了解另外90项更具挑战性的洞见。即便你不同意其中的某些观点，你也应该尝试着打开自己的心扉，了解这些看似落后的创业思想的价值。于一位卓越的创业者而言，当其他人寻求庇护时，他们甘冒风险；当其他人想找一份工作时，他们打算创造工作；当其他人跟随市场大势时，他们开辟出他人未曾涉足的新天地。
你是否已经了解了创业者常犯的错误？倘如此，就准备做出一生的承诺，向精英学习吧。开弓，就没有回头箭。
你知道惊世骇俗的创业箴言吗2
惊世骇俗的创业箴言励志文章
大多数人都认为，创业者必须具备迥异于普通人的思维方式，而且应该勇于冒险，唯如此，才更有机会打造一家成功的企业。但我发现，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远，而且由于担心冒犯“普通人”，害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。
连续创业者凯文?约翰逊（Kevin D. Johnson）在他的最新著作《创业者的真实思想》（The Entrepreneur Mind）一书中，概述了真正的创业者所秉持的100项基本信念、见解和习惯。其中的大多数是预料之中的，比如从大局思考、开创新市场等等，但我发现有些内容（比如以下这10条）很可能会触怒这种生活方式之外的许多人，以及许多怀揣创业“抱负”的人士。
然而，根据我自己在“这个圈子”侵淫多年的经验（我指导过许多创业者），以及我对史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）和比尔?盖茨（Bill Gates）这类商界领袖的观察，这些很可能会引发争议的思想非常靠谱，堪称真知灼见。
1、并非所有的风险都具有危险性。
创业者当然知道失败的概率非常之高，但他们未必喜欢赌博。相反，他们愿意承受一些经过悉心评估的风险，通过精心策划让局势对自己有利。他们必须对自己有足够大的信心，再加上专业知识、稳固的合作关系或雄厚的个人财富的辅助，所以才会胸有成竹地认为其行动的风险系数几近于零。
2、生意至上，家人次之。
这并非一种自私的'观点，但在真正有抱负的创业者看来，家人的福祉有赖于生意的成功，而不是相反。这就是航空公司为什么要求你首先为自己戴上氧气面罩的原因所在。你是否应该为了带你的宝贝儿子参加一场球赛而放弃一笔价值上百万美元的生意？
3、追随你的爱好是不对的。
首先应该寻找一个好的商业模式。你或许想干一番伟大的事业，比如消除世界饥饿现象，但它或许并不是一门好生意。在任何一家羽翼未丰的企业中，你难免会发现一些不那么让人愉悦，但必须完成的事情，比如陌生推销，或者解雇效率不高的员工。只做有意思的事情，仅仅是一个传说而已。
4、给自己当老板不见得是好事。
卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人，往往无法成就一番事业。于创业者而言，纪律性是其能否成功的先决条件，如果投资者、合伙人，甚或客户成了你的新老板，一定要坦然面对。
5、放弃最糟糕的客户。
每家公司都有一些总占企业便宜，并导致其他好客户利益受损的客户。最优秀的创业者总能迅速地作出艰难的决定：带着应有的尊敬，放弃这些糟糕且难缠的客户，以最大限度地降低挫折感、资源消耗和声誉损失。你不可能永远都能够取悦每一个人。
6、无视挑战是好事。
非常熟悉你打算参与竞争的产业自然是好事一桩，但人们往往看到太多太多的挑战，进而连第一步也无法迈出。此外，创业者所开辟的往往是全新的领域，因此没有人知道真正的挑战源自何处。真正的创业者相信他们有能力披荆斩棘，开拓出一条通往机遇之门的路径。
7、无需匆忙地攻读MBA学位。
倘若你已经是一位创业者，接受更多的教育（包括一个MBA学位）只会放缓你前行的脚步。你可以认为，这样做纯粹是浪费时间。如果你打算创业，并且已经拥有了一定的从商经验或者一个工商类本科学位，那就不要浪费两年大好光阴，去攻读价格不菲的MBA学位。
8、举止古怪也无妨。
在创业起始阶段，创业者，尤其是那些高科技领域的创业者，往往当不了八面玲珑，适应性极强的企业领袖。实际上，举止古怪是常态。根据其他研究，在创业者群体中，注意力缺失症（ADD）是一种常见现象，其他人格障碍亦是如此。成为一位生活方式方面的怪人，其实是件蛮酷的事情。
9、未经兑现的口头支票毫无意义。
每位创业者都清楚地记得自己在看到客户递来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订货单、一张支票、一个口头协定，甚或一份书面协议时，请不要兴奋过度。等你手中拿到真金白银或者资金已被验证之后再好好庆贺吧。
10、没有“陌生推销”（cold call）这回事。
如果你是创业者中的精英，你就不会接触任何一种与“陌生”有关的事物。在这个互联网和大量其他资源唾手可得的时代，接触潜在客户前，你完全可以通过各种途径迅速地了解对方，你不能浪费你和他人的宝贵时间。首先做好自己的功课，是获得竞争优势的最佳方式之一。
如果你认为约翰逊的想法对头，请阅读这部著作，了解另外90项更具挑战性的洞见。即便你不同意其中的某些观点，你也应该尝试着打开自己的心扉，了解这些看似落后的创业思想的价值。于一位卓越的创业者而言，当其他人寻求庇护时，他们甘冒风险；当其他人想找一份工作时，他们打算创造工作；当其他人跟随市场大势时，他们开辟出他人未曾涉足的新天地。
你是否已经了解了创业者常犯的错误？倘如此，就准备做出一生的承诺，向精英学习吧。开弓，就没有回头箭。
创业后才知道的十大秘密 互联网大佬们的创业忠告 让创业者脱颖而出的四个诀窍
你知道惊世骇俗的创业箴言吗3
先来看几个小故事
案例1
某公司为了营造轻松的工作氛围，不打卡，灵活办公。
10点钟之前再也看不到一个员工。
案例2
某公司吸取上一家公司经验，规定严格的上班、加班时间，每天考察绩效，迟到人员扣除工资。
员工业绩没任何提高，到点排队下班。
上面的三个案例其实也是我经常遇到的问题，作为CEO
你出于好意，安抚员工的心情，却被放大成了说员工的坏话;
你处于好意，让大家灵活办公，换来的却是懒散的态度;
你处于业绩，严格要求大家上下班，却变成了孩子上学一样的困境。
管理就像是你握了一把沙子，劲大了，漏了，劲小了，握不住，我时刻在想，什么样的管理方式才是对的，什么样的管理才是我们所想要的终极目标。
我们再来看两个案例
案例1
某公司放弃了对对时间的具体要求，提供了月度最佳员工奖励机制，并实施下班后留公司读书奖励制度。
员工自主留下学习，员工能力不断提升，业绩加倍增长。
案例2
某公司，实施末位淘汰制，对业绩和工作目标处于公司末位的人实施淘汰制度。
唤醒了整个公司的活力。
通过这两个案例，你会发现，其实只是简简单单的调整策略，就完全变的不一样了，到底为什么会发生这么大的变化?变化的根本原因出现在哪里呢?
接下来，我将从以下两个方面来讲诉我的看法：
一、你知道什么是团队吗?
定义：任何一个团队(Team)都是由基层和管理层人员组成的一个共同体，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。
1、目标
如果你是一名创业者，我问你，1月份的目标是什么?你能快速的回答出来，并按照1、2、3、4、5写出来吗?
绝大多数人的答案根本是模糊的，那是因为你只有愿景，没有目标，你的目标都不够明确，那如何让你的团队能够前进。而绝大多数创业者分不清什么是目标和什么是愿景。
举个例子：
201月出发，从中国出发前往德国，我们把次作为一次创业。
愿景：到达德国
目标：
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份
阿富汗 伊朗 土耳其 捷克 德国
如果没有目标，只有愿景，你会绕遍整个地球才到达德国。
所有，任何一个团队的创始人，必须清楚的明白你的目标是什么，你的愿景是什么，在所有的困难和迷茫期，你是所有人的方向和灯塔， 如果你找不着北，就意味着你将彻底失败。
2、人
人是整个团队的核心，目标永远是靠人去实现的。而不管在任何时候和任何条件下，对于任何人的要求永远离不开两点：人品和忠诚度。
我经常打一个很简单的比方，任何一家企业，即使只有两个合伙人，如果1+1=2，那说明这个团队是失败的，而一个团队的正常运营，需要不同的人才。不同的职位需要不同的人才，不同的发展过程也许有不同的人才。
初创团队：需要具有客户资源和超强业务能力的人;
高速发展：具有非凡领导才能的人才和核心业务人员;
稳定上升：需要善于计划和规划的专业人才。
基于此，我认为关于人这块，有几点需要重视的问题
a. 尊重人才，而不迁就人才;
b.建立良好的人才激励体系，从目标、组织、情感、物质、差别等多个角度完善激励;
c.建立团队的人才库。
3、定位
团队的定位包含两层意思：团队的定位和个体的定位。这里我着重强调一下个体定位。想知道个体定位是什么，你只需要回答我下面提出的问题：
你知道你所招聘的岗位需要的技能是什么吗?
你觉得每一个岗位的待遇与职责符合吗?
你能够让员工快速的融入他的岗位吗?
你的企业人员的投入和产出成正比吗?
如果你能够回答，恭喜你，你是一名合格的CEO，如果你不能，请按照我说的来做 ：
a. 查看每一位员工的简历和经历
b.深入调查每一个岗位的市场待遇和职责
c.制定人事培训计划，清楚员工入职的定位
d.核算整体人力成本和绩效产出
二、如何来管理一个团队?
一个团队管理主要在于管理团队文化和团队能力。与组成要素不同的是，管理在于在要素的基础上去管理整个团队。
1、什么是团队文化?
团队文化主要由目标、愿景和价值观组成。目标和愿景前面以及提到，那么这里我强调一下价值观的重要性，以及如何营造价值观。
价值观一定是生长出来的，而不是制定出来的。任何一个价值观能够保持一致的公司，是因为加入的员工本身就拥有相似的价值观。而企业要做的就是营造一个环境能够让员工与公司的价值观产生共鸣。
首先，建立价值观的过程，其实就是问自己：你到底想要什么样的人?诚信的、拼搏的、有激情的、懂得感恩的还是有追求的。
其次，价值观永远体现在企业运营所有的细节中，才能够让员工觉得不是虚无的，举个最简单的例子。
京东早期的价值观里有一条：对腐败零容忍
故事是这样的：京东有位员工和供应商谈事情，手边放着一瓶水，是供应商买的。王笑松特意在这位员工身边路过，看他到底喝不喝水。第三次路过的时候，这位员工实在忍不住打开了水，喝了一口。
事后，王笑松在会上说起了这件事，并严厉的批评了他。
也有人说，价值观挺扯淡的，根本没什么用，虚无缥缈的， 但是只有你有了价值观，你会发现，在处理很多事情的时候变得更简单了。
某公司，再一次批发过程中，发现整个货品供应商多发了接近50万的货，这个时候选择就困难了。到底是退货，还是反正供应商不知道。
后来，直接上升到公司价值观之一：诚信。这个决定就很好做了
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你知道惊世骇俗的创业箴言吗4
惊世骇俗的创业箴言
大多数人都认为，创业者必须具备迥异于普通人的思维方式，而且应该勇于冒险，唯如此，才更有机会打造一家成功的企业。但我发现，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远，而且由于担心冒犯“普通人”，害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。
连续创业者凯文?约翰逊（Kevin D. Johnson）在他的最新著作《创业者的真实思想》（The Entrepreneur Mind）一书中，概述了真正的创业者所秉持的100项基本信念、见解和习惯。其中的大多数是预料之中的，比如从大局思考、开创新市场等等，但我发现有些内容（比如以下这10条）很可能会触怒这种生活方式之外的许多人，以及许多怀揣创业“抱负”的人士。
然而，根据我自己在“这个圈子”侵淫多年的经验（我指导过许多创业者），以及我对史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）和比尔?盖茨（Bill Gates）这类商界领袖的观察，这些很可能会引发争议的思想非常靠谱，堪称真知灼见。
创业者当然知道失败的概率非常之高，但他们未必喜欢。相反，他们愿意承受一些经过悉心评估的风险，通过精心策划让局势对自己有利。他们必须对自己有足够大的信心，再加上专业知识、稳固的合作关系或雄厚的个人财富的辅助，所以才会胸有成竹地认为其行动的风险系数几近于零。
这并非一种自私的观点，但在真正有抱负的创业者看来，家人的福祉有赖于生意的成功，而不是相反。这就是航空公司为什么要求你首先为自己戴上氧气面罩的原因所在。你是否应该为了带你的宝贝儿子参加一场球赛而放弃一笔价值上百万美元的生意？
首先应该寻找一个好的商业模式。你或许想干一番伟大的事业，比如消除世界饥饿现象，但它或许并不是一门好生意。在任何一家羽翼未丰的企业中，你难免会发现一些不那么让人愉悦，但必须完成的事情，比如陌生推销，或者解雇效率不高的员工。只做有意思的事情，仅仅是一个传说而已。
卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人，往往无法成就一番事业。于创业者而言，纪律性是其能否成功的先决条件，如果投资者、合伙人，甚或客户成了你的新老板，一定要坦然面对。
每家公司都有一些总占企业便宜，并导致其他好客户利益受损的客户。最优秀的创业者总能迅速地作出艰难的决定：带着应有的尊敬，放弃这些糟糕且难缠的客户，以最大限度地降低挫折感、资源消耗和声誉损失。你不可能永远都能够取悦每一个人。
非常熟悉你打算参与竞争的产业自然是好事一桩，但人们往往看到太多太多的挑战，进而连第一步也无法迈出。此外，创业者所开辟的往往是全新的领域，因此没有人知道真正的挑战源自何处。真正的创业者相信他们有能力披荆斩棘，开拓出一条通往机遇之门的路径。
倘若你已经是一位创业者，接受更多的教育（包括一个MBA学位）只会放缓你前行的.脚步。你可以认为，这样做纯粹是浪费时间。（励志名言）如果你打算创业，并且已经拥有了一定的从商经验或者一个工商类本科学位，那就不要浪费两年大好光阴，去攻读价格不菲的MBA学位。
在创业起始阶段，创业者，尤其是那些高科技领域的创业者，往往当不了八面玲珑，适应性极强的企业领袖。实际上，举止古怪是常态。根据其他研究，在创业者群体中，注意力缺失症（ADD）是一种常见现象，其他人格障碍亦是如此。成为一位生活方式方面的怪人，其实是件蛮酷的事情。
每位创业者都清楚地记得自己在看到客户递来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订货单、一张支票、一个口头协定，甚或一份书面协议时，请不要兴奋过度。等你手中拿到真金白银或者资金已被验证之后再好好庆贺吧。
如果你是创业者中的精英，你就不会接触任何一种与“陌生”有关的事物。在这个互联网和大量其他资源唾手可得的时代，接触潜在客户前，你完全可以通过各种途径迅速地了解对方，你不能浪费你和他人的宝贵时间。首先做好自己的功课，是获得竞争优势的最佳方式之一。
如果你认为约翰逊的想法对头，请阅读这部著作，了解另外90项更具挑战性的洞见。即便你不同意其中的某些观点，你也应该尝试着打开自己的心扉，了解这些看似落后的创业思想的价值。于一位卓越的创业者而言，当其他人寻求庇护时，他们甘冒风险；当其他人想找一份工作时，他们打算创造工作；当其他人跟随市场大势时，他们开辟出他人未曾涉足的新天地。
你是否已经了解了创业者常犯的错误？倘如此，就准备做出一生的承诺，向精英学习吧。开弓，就没有回头箭。
你知道惊世骇俗的创业箴言吗5
【雷军：我为什么40岁还要创业】
1.柳传志和任正非都是40多岁开始创业。
2.我想像乔布斯一样创建一家受人尊重的世界一流技术公司;
3.我看好移动互联网;
4.我用过不下100部手机，每个都有各种问题，决定一定要自己做一款自己喜欢的手机;
5.就凭团队56人所投资的1100万美金!
――小米创始人、天使投资人雷军
【天使投资是另一种创业】
先后做了携程、如家和汉庭后，再去做第四、第五家创业公司，可能比较难，精力也不一定够。通过做天使投资，把我的经验分享出去，帮助别的创业者，这样看到他们成功，我会觉得很有价值。
――汉庭创始人、董事长季琦
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你知道惊世骇俗的创业箴言吗6
有关10条惊世骇俗创业箴言
大多数人都认为，创业者必须具备迥异于普通人的思维方式，而且应该勇于冒险，唯如此，才更有机会打造一家成功的企业。但我发现，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远，而且由于担心冒犯“普通人”，害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。
连续创业者凯文?约翰逊（Kevin D. Johnson）在他的最新著作《创业者的真实思想》（The Entrepreneur Mind）一书中，概述了真正的创业者所秉持的100项基本信念、见解和习惯。其中的大多数是预料之中的，比如从大局思考、开创新市场等等，但我发现有些内容（比如以下这10条）很可能会触怒这种生活方式之外的许多人，以及许多怀揣创业“抱负”的人士。
然而，根据我自己在“这个圈子”侵淫多年的经验（我指导过许多创业者），以及我对史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）和比尔?盖茨（Bill Gates）这类商界领袖的观察，这些很可能会引发争议的思想非常靠谱，堪称真知灼见。
1、并非所有的风险都具有危险性。
创业者当然知道失败的概率非常之高，但他们未必喜欢。相反，他们愿意承受一些经过悉心评估的风险，通过精心策划让局势对自己有利。他们必须对自己有足够大的信心，再加上专业知识、稳固的合作关系或雄厚的`个人财富的辅助，所以才会胸有成竹地认为其行动的风险系数几近于零。
2、生意至上，家人次之。
这并非一种自私的观点，但在真正有抱负的创业者看来，家人的福祉有赖于生意的成功，而不是相反。这就是航空公司为什么要求你首先为自己戴上氧气面罩的原因所在。你是否应该为了带你的宝贝儿子参加一场球赛而放弃一笔价值上百万美元的生意？
3、追随你的爱好是不对的。
首先应该寻找一个好的商业模式。你或许想干一番伟大的事业，比如消除世界饥饿现象，但它或许并不是一门好生意。在任何一家羽翼未丰的企业中，你难免会发现一些不那么让人愉悦，但必须完成的事情，比如陌生推销，或者解雇效率不高的员工。只做有意思的事情，仅仅是一个传说而已。
4、给自己当老板不见得是好事。
卓越的创业者根本没有兴趣当老板。渴望获得想做什么就做什么这种自由的人，往往无法成就一番事业。于创业者而言，纪律性是其能否成功的先决条件，如果投资者、合伙人，甚或客户成了你的新老板，一定要坦然面对。
5、放弃最糟糕的客户。
每家公司都有一些总占企业便宜，并导致其他好客户利益受损的客户。最优秀的创业者总能迅速地作出艰难的决定：带着应有的尊敬，放弃这些糟糕且难缠的客户，以最大限度地降低挫折感、资源消耗和声誉损失。你不可能永远都能够取悦每一个人。
6、无视挑战是好事。
非常熟悉你打算参与竞争的产业自然是好事一桩，但人们往往看到太多太多的挑战，进而连第一步也无法迈出。此外，创业者所开辟的往往是全新的领域，因此没有人知道真正的挑战源自何处。真正的创业者相信他们有能力披荆斩棘，开拓出一条通往机遇之门的路径。
7、无需匆忙地攻读MBA学位。
倘若你已经是一位创业者，接受更多的教育（包括一个MBA学位）只会放缓你前行的脚步。你可以认为，这样做纯粹是浪费时间。（励志名言 ）如果你打算创业，并且已经拥有了一定的从商经验或者一个工商类本科学位，那就不要浪费两年大好光阴，去攻读价格不菲的MBA学位。
8、举止古怪也无妨。
在创业起始阶段，创业者，尤其是那些高科技领域的创业者，往往当不了八面玲珑，适应性极强的企业领袖。实际上，举止古怪是常态。根据其他研究，在创业者群体中，注意力缺失症（ADD）是一种常见现象，其他人格障碍亦是如此。成为一位生活方式方面的怪人，其实是件蛮酷的事情。
9、未经兑现的口头支票毫无意义。
每位创业者都清楚地记得自己在看到客户递来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订货单、一张支票、一个口头协定，甚或一份书面协议时，请不要兴奋过度。等你手中拿到真金白银或者资金已被验证之后再好好庆贺吧。
10、没有“陌生推销”（cold call）这回事。
如果你是创业者中的精英，你就不会接触任何一种与“陌生”有关的事物。在这个互联网和大量其他资源唾手可得的时代，接触潜在客户前，你完全可以通过各种途径迅速地了解对方，你不能浪费你和他人的宝贵时间。首先做好自己的功课，是获得竞争优势的最佳方式之一。
如果你认为约翰逊的想法对头，请阅读这部著作，了解另外90项更具挑战性的洞见。即便你不同意其中的某些观点，你也应该尝试着打开自己的心扉，了解这些看似落后的创业思想的价值。于一位卓越的创业者而言，当其他人寻求庇护时，他们甘冒风险；当其他人想找一份工作时，他们打算创造工作；当其他人跟随市场大势时，他们开辟出他人未曾涉足的新天地。
你是否已经了解了创业者常犯的错误？倘如此，就准备做出一生的承诺，向精英学习吧。开弓，就没有回头箭。