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事件营销活动方案共3篇 策划事件营销案例

2022-07-19 09:14:43综合范文

  下面是范文网小编整理的事件营销活动方案共3篇 策划事件营销案例,供大家参阅。

事件营销活动方案共3篇 策划事件营销案例

事件营销活动方案共1

  网络营销经典案例——“封杀王老吉”事件

  营销

  2008年5月18日,在中央电视台《爱的奉献》大型募捐活动中,生产红罐王老吉的加多宝集团为四川灾区捐款1亿元,一夜之间这个民族饮料品牌迅速成为公众聚焦的中心。

  5月19日晚,天涯论坛上出现了名为《让王老吉从中国的货架上消失,封杀它!》的贴子,王老吉,你够狠!捐一个亿,胆敢是王石的200倍!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!不买的就不要顶这个贴子啦!”

  这个热帖迅速被搜狐、网易、奇虎等国内人气最旺的论坛转载, 受到网友的热捧,几天之后,类似的贴子已经充斥大大小小各类网络社区,“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”、“为了?整治?这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!”等等言论如病毒般迅速在网络里扩散,成为民众热议的话题。

  因为一个亿,加多宝被推到舞台中心,吸引了无数公众的关注,在此背景之下网络话题被挑起,显得如此名正言顺,以至于不少网民觉得支持王老吉是应该的事,如同受恩应回报一样理所当然。如此的创意,高关注度、好口碑指数都在意料之中,“封杀王老吉”事件当仁不让的入选2008上半年度最典型、最成功的网络口碑营销个案之一。究其原因,有以下几个方面值得借鉴:

一是口号有创意:“让王老吉从货架上消失,封杀它!”“封杀王老吉”、“够狠”等字眼正话反说、利用带有负面字眼的标题吸引网民关注,深具“标题党”的创意,引人入胜的标题是话题成功的关键之一

二是情节够煽情:利用在中央电视台大型募捐活动中突出表现,通过一个“封杀王老吉”的口号,把“一个亿”吸引到的公众目光转移到企业自身,借助公益来煽情,把网民的好感直接引导为实际行动。

三是对比引争议:利用当时人们热衷比较各企业捐款数额的舆论背景,在贴子中直接将王老吉与王石进行对比,惹起争议,突出自身,在加速话题的扩散的同时,又争取到网民对自己的支持,提高事件的网络口碑指数。

  成功之一:借势(事件传播的土壤)。此处用“借势”这个词吧,说“灾难营销”有点太苛刻。王老吉的捐款数额是足以引起一片赞誉的,况且是在当时“比富(比谁捐款多)”的大舆论背景下。CCTV那场捐款晚会的收视率是不用质疑的,“一鸣惊人”是那场晚会赋予王老吉最大的收获(这可能比投放几个亿的广告效果都要好)。

  成功之二:策划(制造事件-病毒源本身)。网友是单纯的,也是容易被煽动的。王老吉捐款一个亿的“壮举”在接下来的几天里迅速成为各个论坛、博客讨论的焦点话题。但是话题是分散的,需要一个更强有力的话题让这场讨论升级。于是《封杀王老吉》成为了由赞扬到付诸实际购买行动的号令。创意本身契合当时网友的心情,使得可能平日里会被人痛骂为“商业贴”的内容一下子成了人人赞誉的好文章。

  成功之三:推动(给病毒传播一个源动力)。病毒之所以能够扩散,除了病毒源“优质”之外,初期的推动也很重要。一个单贴,能够有如此大范围的影响,背后网络推手对于这个帖子的初期转载和回复引导至关重要。BBS营销在这个事件中显得尤为成功。首发天涯等大论坛,然后迅速的转载各个小论坛,之后,就可以依靠病毒自身的传播惯性去进行扩散了。

事件营销活动方案共2

“论坛营销” 营销关键词:论坛营销龙永图拉莫斯霍克

  策划公司:卓越集团策划部同致行顾问

  事件精彩片断:博鳌亚洲论坛全球企业家峰会在深圳盛大举行。卓越集团积极协办此会,为深圳企业家提供一个与全国乃至全球知名企业家集体交流的机会。会议期间,卓越·时代广场封顶,博鳌论坛秘书长龙永图亲临祝贺并发表封顶致辞。菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克和博鳌峰会多位参会代表来到卓越集团总部和卓越·时代广场参观。深圳市市长许宗衡在五洲宾馆会见了14位来自海内外参加论坛的知名企业家,卓越集团董事局主席应邀参加会见。卓越集团董事局主席李华在峰会论坛上发表主题演讲。

  策划人语:卓越集团营销策划部总经理李宁:“此次活动将事件和产品进行了完美嫁接。卓越·时代广场推广语为‘远见定天下’其客户群定位为CEO,这两个前提为楼盘和博鳌亚洲论坛企业家峰会提供了完美的结合点。”

  入选理由:在博鳌亚洲论坛企业家峰会期间发售的卓越·时代广场,创造了深圳写字楼销售的一个奇迹。发售几天内销售40%,目前销售已达70%,是目前中心区超高层写字楼中间品牌知名度高、销售成绩最好的商务楼宇。

“公益营销”

  营销关键词:原生、原味、原创

  策划公司:星河地产

  事件精彩片段:星河地产在继2002年捐赠红十字会1000万元之后,再次为政府公益事业出力,2006年5月21日,在《星河丹堤专利产品发布会暨银湖山郊野公园捐赠仪式》上,星河集团董事长黄楚龙代表星河地产向深圳市城市管理

  局捐赠600万元,用于城市中心银湖山郊野公园修建,银湖山从此开始了它崭新的一页。因为星河地产,因为星河丹堤,让更多的人开始了解银湖山。

  然而,背山(银湖山)面水(丰泽湖)的生态优势并未停止星河地产对产品设计和质量上更高层次的追求和享受,就在当天的新闻发布会上,星河·丹堤产品以令人刮目的建筑专利的面目出现在人们的面前,原创作品不仅令人眼前一亮,更给到场人士留下了深刻的印象。

  策划人语:捐款银湖山郊野公园600万,打出“距城市中心最近的原生态森林公园”的原生态牌,是星河丹堤,让银湖山重新想象。

  入选理由:从星河国际到星河世纪,再到星河丹堤,星河地产总是长袖善舞,大胆创新,从星河系一路走来,人们感受到的总是星河地产的气魄,星河丹堤,以无以争辩的社会影响力,赢得了众人的爱戴和社会的美誉度。

“城市营销” 营销关键词:圣莫丽斯——全球城市惟一使用名称专属商标的豪宅项目 策划公司:深圳市华来利实业有限公司

  事件精彩片段:5月26日,深圳圣·莫丽斯迎来了它历史上最重大的日子。这一天,瑞士圣·莫丽斯市长PeterBarth先生携手其内阁成员,不仅把瑞士的世界级摄影大师米高·孔德(MichelComte)的恩加丁系列摄影作品带到了深圳,与华来利实业有限公司共同在华侨城市何香凝美术馆举办了米高·孔德的首届全球巡展,而且还在深圳圣·莫丽斯会所出席了瑞士“圣·莫丽斯”国际专属商标授权仪式,并在授权仪式上向圣·莫丽斯地产项目开发商华来利实业有限公司总裁高凯声先生,赠送了圣·莫丽斯市的市旗,标志着瑞士圣莫丽斯与深圳城市的友好关系迈出了第一步,而华来利实业所开发的高端项目圣·莫丽斯花园正式获得了在中国使用“圣·莫丽斯”这一国际专属名称的授权,瑞士“圣·莫丽斯”正式“入户”深圳。

  策划人语:将城市中央的地理位置与原生3万平方米塘朗山山体自然资源优势相结合,以圣莫丽斯赋予国际品牌的内涵,赋予住户尊崇感与归属感,最大程度地满足居住者的高品质生活质量的追求。圣莫丽斯的出现,让深圳市内的豪宅重新估价。

  入选理由:以世界著名的富人聚集地,来影射深圳该项目楼盘业主群的高贵和富有,从而达到与世界的融合,是品牌营销的典范。虽然项目不镶金贴银,但从建筑到营销,每一处无不包含着智慧的光芒。

“钢琴营销” 营销关键词:“寻找未来中国的克莱德曼”的造星运动+克莱德曼来了=完美的钢琴艺术营销

  策划公司:京基房地产开发有限公司

  事件精彩片段:2006年4月1日至4月23日,京基地产主办“京基·御景东方杯”——理查德·克莱德曼合奏琴童选拔赛。比赛分预赛、复赛、决赛三个阶段进行,比赛评委会由深圳著名钢琴教师、钢琴界权威人士组成,报名时以钢琴等级证(三级以上,包括三级)为考核标准,比赛以现场弹奏评选的方式进行。获胜者在4月28日举行的“御景东方之夜——理查德·克莱德曼浪漫钢琴音乐会”上,与克莱德曼合奏一首中国钢琴曲。

  4月28日,世界顶级钢琴大师,有“浪漫王子”之称的理查德·克莱德曼一行抵深,在御景东方会所召开了隆重的“京基·御景东方之夜”音乐会新闻发布会。发布会上,在两名活泼可爱的儿童的带领下,克莱德曼来到御景东方的套房中,接受了深圳琴童送给他的一份特殊的礼物—中国2008奥运会吉祥物“福娃”。克莱德曼对这份意外的惊喜爱不释手,并与孩子们在露台上一起演奏了其成名曲《水边的阿迪丽娜》。

  4月28日晚上的市民中心礼堂座无虚席,音乐会期间,除了为观众献上自己的拿手曲目外,克莱德曼还与“京基·御景东方杯合奏琴童选拔赛”中的冠军得

  主,深圳少年何云天合奏了一手他亲手改编的《我爱北京**》,并与中国女子民乐组合“国乐天娇”及中提琴手“蒂娜”,合奏了《一条大河》、《梁祝》等中国曲目。

  策划人语:对于本次活动,京基地产的营销部经理李燕是这样说:时至今日,深圳依然是全国最开放包容,最开拓进取,最具创新精神的城市,始终以创新开放的姿态走在全国的前列。25年来,各种文化、风格流派、生活状态与价值取向,在这里百花齐放、共放华彩。有人评价,深圳是中国的阿姆斯特丹,是中国的多伦多。开放、包容、自信,已经成为深圳最具代表的、最具魅力的精神特点。而在深圳湾区,我们有义务让这种历久弥新的城市气质得以传承和发扬。

  入选理由:京基地产率先思考深圳湾区资源与城市、与生活的关系,实现了对海岸线资源和城市资源的充分开发利用,碧海云天、红树东方、御景东方,红树湾湾区价值得到颠覆性改变,深圳城市的蓝色理想就这样在一步一步得到实现。

“会展营销”

  营销关键词:徐悲鸿画展荣宝斋名家名作弘扬文化

  策划公司:时代财富集团策划部

  事件精彩片断:在本次文博会上,财富大厦展会举办了《徐悲鸿画展》,由徐悲鸿纪念馆提供60幅徐悲鸿国画真迹在现场展出,向上万人次的中外来宾和深圳广大市民提供文化大餐。协同北京荣宝斋(工美)举办了“荣宝斋名家名作保真作品展销”,一批中国当代著名书画大家名家真迹珍品入场展销,并向收藏者提供“荣宝斋书画真迹鉴定证书”。

  策划人语:徐森董事长:“文化就是财富”

  入选理由:财富大厦展会成功举行了中国当代书画展览拍卖会和空中书画展。强调文化是一种无形的财富,是一笔无价的财富,借此造势,提高财富大厦的影响力。在弘扬文化的同时,结合项目的卖点,主力推广财富的区域优势、独树一帜的立面、财富品牌的延续等,以此来突出产品的价值。

“文化营销” 营销关键词:文化营销

  策划公司:深圳华联置业集团

  事件精选片段:2006年2月25日,华联城市山林项目组连同深圳媒体代表,开赴历史名城——镇江,开始“城市山林文化溯源之旅”,拉开系列文化活动的序幕。3月

18、3月26日、4月1日,五洲宾馆华夏厅“城市山林文化名人大讲堂”陆续开讲,文化名人余秋雨、周国平,建筑大师窦以德、园林专家吴肇钊接踵登场。

  策划人语:本次文化营销活动以余秋雨、周国平等文化名人在公众中的极大知名度和号召力,深度解读了中国传统人居文化。更以创新精神首创了“华联城市山林文化长廊″看楼通道,开启了深圳地产现场展示方面的先河。

  入选理由:以“解读中国传统人居文化”为主题的文化大讲堂等活动,得到了公众、目标客户以及地产业界的广泛认同。理念营销营销关键词:商业生态平 衡

  营销活动促销方案

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事件营销活动方案共3

  事件营销经典策划方案

  本文作者:大名堂网址: marketing)是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。

  2010年,无疑是网络炒作风生水起的一年,从兽兽到犀利哥,到凤姐,到非诚勿扰,网络炒作事件总是占据着我们的眼球。无疑,事件营销已经是众多企业品牌宣传和推广的有力手段之一,但是,作为一个低成本、高回收的营销模式

  绿色营销是指企业以环境保护为经营指导思想,以绿色文化为价值观念,以消费者的绿色消费为中心和出发点的营销观念、营销方式和营销策略。 安利

  赞助营销是指企业通过资助某些公益性、慈善性、娱乐性、大众性、服务性的社会活动和文化活动来开展宣传,塑造企业形象和品牌,实现广告的目的,从而促进产品的销售。它融合了两个方面的特点:销售推广与公共关系。赞助营销是企业的一种软性广告,这种广告的效果是其它形式的广告所无法比拟的。 健力宝

  公益营销就是以关心人的生存发展,社会进步为出发点,与公益组织合作,充分利用其权威性、公益性资源,搭建一个能让消费者认同的营销平台,促进市场销售的营销模式,这是一种非常有效的营销模式。我们所说的非盈利组织的资源往往都是能让公众广泛认同、信任的,因为他们的权威性可以被最广泛的消费者接受,而他们的公益性又可以得到国家各级主管部门的支持。利用他们的资源来推动产品销售,这种推动力是不可限量的。

  王老吉

  口碑营销(Word of Mouth Marketing) ,口碑营销是指企业努力使消费者通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息、品牌传播开来.这种营销方式成功率高、可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销。

  植入式广告”(Product Placement),是指,把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中的一种广告方式,给观众留下相当的印象,以达到营销目的。“植入式广告”是随着电影、电视、游戏等的发展而兴起的一种广告形式,它是指在影视剧情、游戏中刻意插入商家的产品或表示,以达到潜移默化的宣传效果。由于受众对广告有天生的抵触心理,把商品融入这些娱乐方式的做法往往比硬性推销的效果好得多。杜拉拉升职记等

  1997年的5月,北京街头巷尾都在议论一桩怪事:黑龙江有一对年轻父母,赶到北京来,紧急寻找一个身高19厘米、穿红色衣服、戴一顶小红帽的小雨点。随后,北京众多媒体相继出现了寻找小雨点的“征人启事”,发出了“紧急寻找小雨点”通告。

  一“雨”掀起千层浪,“紧急寻找小雨点”牵动了北京人的心,也引起了众多媒体的关注。寻找小雨点热线寻被打爆,更多的电话因无法打通,便纷纷打向了媒体。人们都存在一个疑问:小雨点到底是什么?

  终于,在记者的揭晓下,真相大白。原来,小雨点是一种新上市的饮料产品。该公司为了产品的而举行的一个富有创意的营销活动。

  在热线中,凡是接通的客户都将第一次认识到小雨点这个产品,并且许诺送上一份诚挚礼品。电话没有被接通的客户,更是万分焦急的关注事态的发展,甚至骚动了媒体。以一带十,“紧急寻找”引起了巨大的反响。

  之后,如何延续该事件的影响力,继续保持消费者对小雨点的关心与兴趣,则在于后续的行销传播能否恰到好处地踞上。由于经费的限制,我们把行销传播的重心放到新闻炒作上,让全北京的消费者来讨论“紧急寻找小雨点”这个事件。既对“紧急寻找小雨点”的活动有个交待,同时也推出产品,让消费者知道“小雨点”是什么。毕竟,产品销售才是这一切动作的根本目的。

  这是一个非常具有创意的事件营销案例,小雨点公司仅仅是用42万就在1500万人口的北京打响了"小雨点“饮料的品牌。这个策划案也被《中国经营报》评为1997年度中国最饥饿高层推广策划案。

“紧急寻找小雨点”牵动了北京人的心,也引起了众多媒体的关注。北京青年报的一个记者在5月17日的北京青年报头版写了这样一条消息:

  紧急寻访“小雨点”

“‘小雨点’找到了吗?”近几天来,本报新闻热线陆续接到读者的问询电话。

  自5月10日,一则“紧急寻找小雨点”的“启事”在京城几家媒体相继播发,这个正在被“父母”紧急寻找的“身高仅19公分,出生在牡丹江边,穿红衣,戴红帽”的“小东西”,不仅引起了京城百姓的注意,也让人们产生了疑问。“小雨点”究竟是什么?

  经过数十遍拔打,记者终于在深夜22:06分拨通了“小雨点父母”在京的电话,约定次日9:00前去拜访。

  据“小雨点的父母”——黑龙江小雨点集团有限公司北京分公司的副总经理徐涛介绍,“小雨点”是其公司生产的饮料品牌,这种饮料最近已在北京上市。

  记者拨打电话占线的原因是京城百姓也在反复拨打。据悉,凡是打通电话询问详情的热心百姓,小雨点公司将以“赠饮”的方式拜谢。

  至此,水落石出,真相大白。原来这是广告企划人制造的一起事件。事件制造者,正是叶茂中这个坏蛋,及其企划雇佣军。

  在经费极其有限的情况下,我们用这个“紧急寻找小雨点”事件,在北京激起巨大的反响。对于一个初闯京城、行销传播资金有限的新品牌来说,花费不多

  的制造“事件”,让如此之多的京城百姓卷入其中,无疑是成功地打响了小雨点进京的第一步:品牌知名度。

  为了保证这个活动的完满,我们和客户做了许多准备及善后工作。我们特别训练了接电话的小姐,教她们如何接待各种各样的来电,如何解释这次活动,如何介绍我们的小雨点,如何安抚急躁的消费者。记录来电者信息获取渠道,就可以知道哪些媒体发挥了怎样的作用。而在谢礼中,除了赠饮的12瓶小雨点饮料之外,还派发了折价券,通过折价券回笼,就可以知道重复购买率如何。

  打响品牌知名度只是小雨点整合行销传播的初始目的,最终目的是在目标消费者心目中建立小雨点神奇饮料的形象,由形象而带动销售。

  确定小雨点神奇饮料的品牌形象是基于几个方面的理由:

  小雨点饮料的主要成份是灵芝,而灵芝在大多数消费者心目中属于非常珍贵的东西。民间许多关于灵芝能够起死回生的传说,也增添了小雨点灵芝饮料的神奇色彩;

  饮料是夏天的宠儿。在炎热沉闷的日子里,忽来一阵清凉解渴的小雨点,那真是一种美妙无比的享受。上天的恩赐,小雨点是夏日里的神奇。而沉闷单调的现代都市生活,更需要一种神奇出现;

  小雨点的目标对象主要是儿童,神奇饮料形象非常符合儿童的趣味。说白了,儿童喝带甜味的饮料,怎么都是好喝的,关键就是饮料的形象能不能够吸引他们。

  配合神奇饮料形象,小雨点的行销传播策略也体现出神奇的色彩。“紧急寻找”只是其中的一台重头戏。

  直接针对孩子,我们与团中央少年先锋队事业发展中心联合,推出“小雨点歌词征集大赛”活动,让孩子们写出自己的歌词,再由小雨点集团请著名作曲家谱曲,然后组织演唱,录制磁带及MTV,全国发行,让小雨点之歌唱遍全国。现在的孩子小小年纪就唱“妹妹坐船头,哥哥岸上走”,孩子们没有自己的歌已成为社会关注的现象。通过团中央少年先锋队事业发展中心推广“小雨点歌词征集大赛”,既顺理成章,又能够赢得社会各界的赞赏与支持。更主要的是,通过此活动,小雨点将成为孩子们亲密的朋友。北京市9—15岁的孩子有400多万,而一个孩子至少影响两个成人。争取让小学及初中低年级的孩子们都参加活动,就是影响了1200多万的北京人。而且这种影响非常的深入、直接。

  小雨点神奇饮料的形象还需通过具体的形象塑造手段才能建立。我们于是编写了“小雨点闯天空”等系列故事。故事中的小雨点是勇敢与神奇力量的化身。配上卡通漫画,就是一个惊险曲折充满神奇色彩的现代神话。送给各学校的孩子们,又是一个深具影响力的传播。

  在“紧急寻找”引起巨大反响之后,如何延续该事件的影响力,继续保持消费者对小雨点的关心与兴趣,则在于后续的行销传播能否恰到好处地跟上。由于经费的限制,我们把行销传播的重心放到新闻炒作上,让全北京的消费者来讨论“紧急寻找小雨点”这个事件。既对“紧急寻找小雨点”的活动有个交待,同时也推出产品,让消费者知道“小雨点”是什么。毕竟,产品销售才是这一切动作的根本目的。

  另两个跟进产品传播的动作是海报和楼层招贴。几乎一夜之间,北京街头到处都可以看到“过一个小雨点的夏天”的海报。充满神奇力量的小雨点,在晶莹剔透的浪花中,“水”薄云天,对消费者许诺着清新凉爽的诱惑。

“六?一国际儿童节”,是决不可以错过的一个与孩子们进行良好沟通的机会。我们推出了一项“小雨点寻宝大行动”。

  所谓“寻宝活动”,就是我们事先在北京游乐园的草丛中、树洞里、石凳下??藏了500瓶特别标记的小雨点饮料,然后孩子们可以凭此小雨点饮料去兑换电脑学习机、书包、文具盒等各种礼品。这项寻宝活动可是前所未有的,当然许多探险故事中倒是有这种扣人心弦的寻宝情节描述;就“寻宝”这两个字而言,已经足够让孩子们甚至成人兴致盎然。通过这个刺激又好玩的活动,几乎让孩子们迷上小雨点。这个活动中,礼物甚至变得不那么重要,而活动本身的过程则更具神奇力量。当然,我们的目的是让更多的孩子能够接触到小雨点,品尝到小雨点,并喜欢上小雨点。

  小雨点的电视广告片创意也算够绝的。很简单的15"广告片,表现一个现代特定环境下的小孩子,因寂寞无聊,而握着双拳高喊:我要我的小雨点!相同的画面重复三次,每一次的孩子都比原来的更小,却更具愤怒情绪。

  30"广告片增加了一个情节:孩子们喝了小雨点后,坐在树梢上,一下子升到了九宵云外,发现了另一个神奇的天外天世界。

  其他尚未实施的策划,属于商业秘密,不在此文中一一交待。有兴趣者,不妨关注一个今年的北京饮料市场动向,看看小雨点是怎么闯京城的,又能不能“湿”透京城。就目前,小雨点在北京已经供不应求,却是事实。

  2000年初,正值澳门回归。——“七子填精口服液”重金寻“七子”活动2000年元月中下旬,回归前后唱遍大江南北的《七子之歌》犹在耳边回响。就在此时,先是海南岛,随后在广东各地 ,一场“ 重金寻找‘七子’ ”策划活动轰轰烈烈地展开了,并在一段时期内引起了人们的好奇和关注。海南一心药业有限公司策划实施的“重金寻‘七子’” 活动,在创意方面模仿了1997年北京叶茂中营销策划公司的“寻找小雨点策划案例”(得到了叶茂中的认可),用了很少的投入,在很短的时间内,极大地提升了七子填精口服液的品牌知名度和美誉度。以下是该策划案的主要内容,请大家看看生意场上的“模仿秀”是如何开展的。

  抓住时机,快速出手

  王老吉七子

  营销中的公关效应

  第一 创造良好的企业形象

  通过开展公共关系活动进行社会营销,是一种长期的投资

  例子可口可乐公司捐款 捐建希望小学等等

  第二建立良好的企业信誉

  第三挽救企业危机中美史克康泰克ppa事件,虽然PPA对中美史克的冲击力很大,但是通过危机公关活动,公司的形象和品牌却是有增无减。

  第四后续传播

  第一 化解危机,挽救企业形象和声誉

  第二 传达信息,沟通大众,建立关系

  第三 塑造企业形象和品牌,提升知名度美誉度,维系客户忠诚度

  第四 低成本启动市场,快速获得消费者认知,扩张品牌,占领市场。

重要性

  整合营销传播是现代商业的一种制胜之道,常有企业家感叹自己为什么投入了大量的公告费,可品牌的形象在消费者心目中仍是模糊的。整合营销传播素要树立的正是品牌的“长治久安”。

  汶川地震后,在中央电视台举行的“爱的奉献”赈灾晚会上,王老吉捐赠了一亿元人民币。随后,此举产生的公益影响立即在网络蔓延,许多网民都为王老吉的举动称赞喝彩,有的网友甚至喊出了“中国人,只喝王老吉”等口号。当晚,天涯社区却出现了“封杀王老吉”通缉令,帖子主题为“让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!”。众多网友纷纷发表见解跟帖。百度贴吧在3个小时关于王老吉捐款的议论超过了14万。这场看似围剿实则是反面宣传的通缉令把王老吉的热潮燃烧到了销售终端。 据说,很多城市的王老吉都卖断了货。可见,公益传播后面隐藏了很多的机会。但这么多的机会里有大有小,有难有易,投身公益营销回报大不大,不在于出的钱多不多,而在于是不是能够抓住最关键的核心机会。只有这个机会,才能催化公益营销的效应,产生“四两拨千斤”的效果。

  王老吉之所以大获成功,是因为抓住了市场发展的契机,也是对市场的熟悉和对大众心理的精准揣测。首先,汶川地震后,汶川成为全球关注、关怀的对象,成为所有媒体和大众聚焦点。如果借此机会宣传,则宣传范围大,受众多。同时,当时互联网上风行一个《国际铁公鸡排行榜》,指出国际品牌在汶川地震中表现呆板,没有体现出足够的人道主义和企业责任。

  在此背景之下,王老吉果断施行公益营销策略。公益营销因为贴近人心,感动人情,同时花费低廉宣传效果久远,而受到企业的吹捧。王老吉开展的公益营销揣摩了公众的心理,对事件的把握度非常精准。

  发展的契机。

  王老吉真是抓住了这个时候,正是群情激扬的时刻,王老吉出手就是1个亿,比之可口可乐、百事可乐、达能等大多数国际食品公司加起来的捐赠还要多得多,这一巨大的反差强烈的刺激了中国人民的神经,国际品牌在这一刻成了“品牌的矮小”,而王老吉则瞬间超越了那些国际食品企业,成为“品牌的巨人”;另一方面,但鉴于灾区本身的混乱和无序,更多的人无法亲涉灾区见证,只有通过收看电视来表达关注之情。