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年某某项目部安全生产月活动总结最新版3篇 施工安全生产月活动总结

2022-11-04 03:51:44综合范文

  下面是范文网小编分享的年某某项目部安全生产月活动总结最新版3篇 施工安全生产月活动总结,供大家品鉴。

年某某项目部安全生产月活动总结最新版3篇 施工安全生产月活动总结

年某某项目部安全生产月活动总结最新版1

  xxxxxxxxxxxxx工程项目

  2018年安全生产月活动总结

  为认真贯彻落实xxxxxxxx《关于市直建筑工地开展2018年“安全生产月”活动的实施意见》要求,按照公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题,扎实开展2018年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全公司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下:

  一、领导高度重视,精心部署

  为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,项目部高度重视,召开“安全生产月”活动动员大会,会上项目部成立了以xxxx为组长,分管安全的副经理xxxxx为副组长,安全组、技术组等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时项目部对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各分包单位、班组负责人,要广泛发动全体作业人员,积极参与项目部组织的各种“安全月”活动,努力提高全员的安全生产意识和安全操作水平。根据班组安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,项目部于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发分包单位进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成宣传横幅,分别悬挂于施工现场xxxxxx醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织现场全体人员参加“安全生产月”活动开幕式。6月16日安全咨询日组织全员进行安全宣誓及签名活动,由项目部带头,分包单位参加。6月25日,项目部又组织全体人员进行了消防安全应急演练活动。本次安全生产月活动主题鲜明,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为以后项目部作业现场安全生产工作顺利开展做好了铺垫。

  三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

  由项目部安全组牵头组织对作业人员进行安全知识再教育,一是通过组织管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对作业人员进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。进一步提高了全员安全素质。

  四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

  为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,项目部开展了消防事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

  6月25日,公司成功组织了60 余名员工进行消防安全事故应急救援演练,通过演练,进一步提高了全体员工对消防事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力,进一步提高了员工的应急救援能力。

  五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

  活动期间,根据公司安全工作要求,组织开展了每周一次的专项安全检查。对分包单位存在的问题进行了认真分析并积极整改,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

  六、存在的问题

  1.通过“安全生产月”活动的开展,暴露出项目部安全宣传工作及分包单位执行力还有待进一步加强和改进;

  2.事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了质监站、公司领导和全体人员的大力支持,各分包单位、班组围绕“生命至上、安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了作业人员安全意识和事故防范与处置能力,强化了班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为项目部安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

  汉中市东关棚户区改造工程项目部

  2018年6月28日星期四

年某某项目部安全生产月活动总结最新版2

  项目部“安全生产月”活动总结

  为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合公司实际情况,紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础,推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,与有关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。同时成立活动领导小组,由经理任组长。活动要讲求实际,注重实效,真抓实干,抓出成效,严禁形式主义,严禁走过场。在活动开展中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级对一级负责。抓点带面,抓两头带中间,保证安全月活动开展的富有成效。

  一、首先召开了动员会,组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,做到家喻户晓,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,组织开展班前半小时知识竞赛活动,带领职工参观了安全事故案例巡展,反复学习关于近期发生的几起安全事故,使职工从中吸取教训,牢固树立安全第一的思想,全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,达到一定的规模,真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际,组织职工参加公司开展的一些文体活动,丰富职工业余安全文化生活,达到寓教于乐、潜移默化的目的。

  二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论,筑牢职工安全思想防线。按照活动要求,配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下,出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动职工出主意、想办法,展开讨论,讨论出安全生产工作中存在的不足,提出相应的对策和措施,解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

  三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次,抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查,及时发现和消除不安全隐患,解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。

  四、加大劳动纪律的管理力度,对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核,同时与各班组的经济和各类评先挂钩。

  五、强化质量标准化工作,制定了细致的工作措施,对发现的质量问题进行限期返工,并对责任人和跟班组长进行处罚。

  六、为防止安全月期间管理出现脱节,管理人员一律不准外出,坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休,不得随意调休。对出工不出力,不服从分配等现象按“三违”处罚,重复发生的,将进行严肃处理,违反严重者进行开除。

  通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人,公司将根据活动承诺给予奖励,同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。

  安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周;第二周为安全活动周;第三周为安全意识提高,安全隐患排查周;第四周为专题教育周。

年某某项目部安全生产月活动总结最新版3

  洛阳西韩立交项目部安全月活动总结

  自跨入6月份安全月以来,洛阳西韩立交项目部积极响应上级领导号召,深刻体会文件学习精神,先后开展多项安全活动,对项目施工的安全监控起到重要作用。

  活动伊始,我项目部及时按照“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:落实安全责任,推动安全发展;喜迎新中国建党100周年。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,严格按照活动方案,扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,总结如下:

  一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是我们施工企业最基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全月活动领导小组,明确了各部门职责,并且在6月1日组织全员进行了安全宣誓。此外,面对西韩立交严峻的环保形势,项目部建立了文明施工领导小组,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

  二、面向生产一线,突出重点,严格按照施组和方案,落实各项安全技术措施

  施工组织设计和专项方案中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加到活动中来。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、临时用电安全、地下空间作业安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我项目部强化并实施如下安全生产技术措施:

  1、对每一位进场的工人进行三级安全教育,施工过程中加强施工工序的专项安全生产技术交底。

  2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护。

  3、施工现场的步梯和扶手,每一作业地点必须按照方案中规范设置。

  4、配电室、民工驻地、食堂、方木剁等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。

  5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。

  6、支架搭设,必须验收合格后方可投入使用。

  7、施工现场设专职安全管理人员4名,各自人员分工明确,每天及时对现场的问题及时反馈致微信群,定人限时整改落实,并且实施了各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查,为施工现场安全管控注入了活力和生机。

  三、以安全生产月活动为契机,建立健全各项规章制度,全面推进安全生产治理行动

  项目部以“安全生产月”活动为契机,严格按照国家和地方关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目部各机构和部门建立了岗位职责,并且依据项目当前形势建立了安全保障体系针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理办法》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了大幅度提升。

  四、加强对职民工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识

  安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时总结推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造出安全稳定的社会环境。

  五、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展

  自开展“安全生产月”活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

  六、加强巡回检查的力度,及时对现场问题有效关闭

  在活动期间,除现场安全巡查人员每天巡查外,项目部每周定期组织安全生产周检查,对检查出的问题及时下发整改通知书,并进行复查,对较大危险源,进行24小时不间断地监控,有效保证危险源动态实时监控措施及时到位。每半月由项目经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,建立了安全生产的长效机制,通过活动,项目部切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

  通过本次安全月的一系列活动,项目部强化了现场安全管理,提高了人员的安全觉悟,增进了部门之间的团结,为下一步现场施工的安全管理和控制提供了良好的安全环境和有利条件。

  2022年6月20日

  洛阳西韩立交项目经理部