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投融资管理中心年度工作总结3篇(资金管理年度总结)

2022-10-04 18:03:55工作总结

  大家可以将善于总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的认识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编收集的投融资管理中心年度工作总结3篇(资金管理年度总结),供大家阅读。

投融资管理中心年度工作总结3篇(资金管理年度总结)

投融资管理中心年度工作总结1

  盐湖区财政局投融资管理中心

  二○○八工作总结

  各位领导、同志们:

  我们投融资管理中心,是2008年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的,是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构,是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大,工作面宽、政策性强,人手少、业务新,所以面临的问题和困难比较多。一年来,在局领导的正确领导下,在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下,我们认真学习业务,学习十七大和十七届三中全会精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以服从服务于盐湖区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨,认真学习和熟通有关政策法规,研究分析市场规律,努力克服困难,积极扎实工作,团结拼搏进取,为我们的工作打开了崭新的局面,在盐湖区经济社会发展领域占据了一席之地,取得了一定成绩,较好地完成了局领导下达的各项工作任务,也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报,不妥之处,欢迎批评指正。

  一、主要工作成绩和做法

  1、提高业务素质,重视团结协调。

  中心成立伊始,面临的主要问题是,如何正确处理中心与两个公司之间的业务关系,需要尽快明确职责,准确定位,熟悉业务,拿出思路,搞好分工,迅速开展工作。在这种情况下,吴局长多次组织我们学习开会,讲业务、讲规程、讲政策、讲思路,进行业务工作的安排部署和思想动员,不断提高和统一大家的思想认识。我们自己也重视了加强自身学习和组织纪律观念的培养,自觉遵守和执行机关的规章制度,积极参加机关组织的学习和集体活动,参与机关的政风行风建设。在参加机关组织的解放思想大讨论活动整改演讲比赛中,获得了三等奖,并在参加帮扶贫困户和送温暖献爱心等捐助活动中,提升了自己的道德修养和社会责任心。为胜任本职,我们把学业务与学政治、学政策结合起来,与研究金融、研究项目、研究企业结合起来,与搞经营、促发展结合起来,重视了内强素质,外树形象,在开展业务中不断扩大我们的社会影响力和提高社会对我们公司的认知度,努力创新融资渠道,扩大投融资成果,把业务做大做强。内部人员分工明确,职责任务清楚明细,为盐湖经济服务的意识也很坚定。虽然人手少,但业务开展却井井有条,融资成果明显,一年来的业务办理工作没有出现任何差错和纰漏,中心和公司的信誉度得到大幅度提升。

  2、服务经济建设,助推社会发展。

  根据区委区政府的工作重心,服务经济建设大局,创新思

  维求发展这个指导思想,2008年,我们在局领导的带领下,无数次地往返太原、跑市财政、找区政府,融内联外,千方百计寻求和疏通各种渠道,为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资,发挥了自己应有的作为。截止目前,我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元,其中政府投资万元,公司与开发银行金融合作贷款万元,助推了全区的经济和社会发展。2008年,为运城中学高中楼、科技楼建设项目,向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审,并同意借给运城中学3500万元,与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元,剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设,扩大了运城中学的招生规模,推动了我区高中教育的发展,符合开发银行使用范围,贷款使用合理,投资风险相对较小。在资金运行方面,加强对应收款项的管理,确保开行贷款能够按时还本付息,不会出现问题。

  3、实行内部合作,帮扶企业融资。

  08年5月,我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司,制定了担保公司担保业务操作规程,采取走出去请进来的办法,学习担保业务知识,积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保,并创新思维与省担保公司实行体系内合作,签订了联保协议。由于运作得当,5月份当月便为运城市鑫洲玻璃制品有限公司在运城市盐湖区农业银行流资贷款280万元,提供了一年期担保。7月份,又与省担保公司合作,为运城市福同惠食品有限公司向兴业银行太原分行提供了150万元的下岗失业人员小额贷款联保;11月再次同省担保公司合作,为运城市科源电子有限公司向兴业银行太原分行提供了300万元的流动资金贷款联保。截止目前共为我区的多家中小企业提供了累计700余万元贷款资金的担保,为缓解企业融资难搭建了一个有益的平台,为帮扶企业融资、促进企业发展、培植财政后续财源,做出了积极的贡献。

  4、加强内部监管,规范运营流程。

  经营建设投资有限公司和政信企业信用担保有限公司,其业务均具有政策性强、专业性强和高风险的特点,这就要求我们必须精通业务,审慎行事、严格按政策法规办事,完善办事流程,健全业务手续。为此,我们一方面认真学习有关业务知识,先后到万荣、闻喜等兄弟县市学习取经、采纳好的经验做法,同时安排王毅民同志到省担保公司进行了为期半个月的项目跟踪学习;另一方面不断地建立健全内部的规章制度,强化制度监管。我们先后为盐湖区建设投资有限公司制定出台了《公司内部财务管理若干规定》、《公司考勤制度》、《公司财务部工作职责》、《公司项目部工作职责》、《公司综合部工作职责》等;为盐湖区政信企业信用担保有限公司制定出台了《公司职责简介》、《中小企业融资担保立项条件》、《中小企业融资担保

  项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等,详细规范了投融资业务的操作程序,努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项,我们都把它归纳、简化、绘制成流程图,做成版面挂在墙上,不仅使服务对象一目了然,也使我们自己遵有所循,行有所依。

  5、深入调查研究,建立信息数库。

  由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道,所以,我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往,密切相互联系和互信关系;另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据,对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题,至关重要。为此,在局分管领导的要求和安排下,我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析,建立了可信用企业的资料档案,建立了可投资融资的项目数据库,建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化,我们也及时地进行研究,尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎,尽可能多地抢抓机遇,抢占市场,抢先优势,抢优发展,在为服务盐湖经济建设出大力、多作为的同时,也把自己做活、做实、做强、做大。08

  年11月,通过对国务院和省、市以及财政部门有关一些文件精神的研究,有根有据地向区政府为区政信企业信用担保有限公司申请注入了2000万元的资本金,并经区政府邓区长同意,建立了资本金扩充与风险准备金制度,大大增强了担保公司的担保实力、资信等级和规避风险的能力。也使我们做好工作的信心和责任心大大增强。

  二、09年的工作计划和重点

  1、加强内部管理,沟通上下关系,畅通投融资渠道。在现有基础上,重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制,全方位打造公司的核心竞争力。对上,勤联系多沟通,积极争取区政府、市财政,特别是省开行等金融银行的理解、扶持和支持力度,疏通投融资渠道,抓好经营,增加积累,千方百计提高自我发展能力。对下,摸清底数,吃透情况,使我们的内部机制能够充分适应外部情况的发展变化,紧跟形势,服务经济建设大局。

  2、着力外部推进,提高竞争能力,优化投融资环境。重视抓好两头,即抓好同银行的密切联系和互信关系,抓好项目建设。在抓项目建设时,注重认真筛选项目,努力扩大投融资的范围和规模,做好资金配套,做到专款专用,打造良好氛围,不断扩大影响,提高社会认知度,全力服务经济社会发展。

  3、做好基础工作,重视自身素质,筑牢投融资根基。我们将进一步完善项目库和可信企业信息库的建设,建立银行联

  系网络;深入调研,尽可能及时地了解和掌握企业(特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业)的概况和新出台的政策,尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽,使之发挥更大的作用。

  总之,由于我中心是一个新成立的股室,对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透,在今后的工作中还需要认真熟悉业务,认真钻研政策,随时抢抓机遇,还要进一步完善制度和规程,明确任务和职责,不断规范运营和经营,使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设,提供强有力服务的位置上,并能在市场经济的大潮中,稳步实现健康、持续、快速的发展,立足于不败之地!

  二○○九年二月八日

投融资管理中心年度工作总结2

  投融资体制改革工作总结

  为全面贯彻党的十六届三中全会精神,按照完善社会主义市场经济体制的要求,进一步转变政府职能,更大程度地发挥市场配置资源的基础作用,确立企业在投资活动中的主体地位,营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境,促进投资要素的合理流动,保护投资者的合法权益,调动投资者的积极性,真正做到“该放的坚决放开,该管的真正管好”的目标,逐步建立起由出资人自主决策的投融资体制,主要做了以下几个方面的工作:

  1、改革项目审批制度,变审批制为备案制。近年来,我们按照社会主义市场经济体制的要求,改革项目投资管理体制,对符合国家法律法规、符合国家产业政策,资源可以通过市场自行平衡的项目,实行谁投资、谁决策、谁收益、谁担风险的管理制度,由投资者自行决策,不再进行项目建议书、可行性研究、初步设计等审批,实行备案制。对少数重大建设项目和国家产业政策限制类的建设项目、关系国家经济安全、影响资源环境、影响产业发展布局的项目,只对相关重大问题进行核准,也不再进行审批。

  2、放宽民间投资领域。除国家明令禁止的领域外,其他投资领域对民间资金开放,出台了《关于促进城镇建设多元化投入的意见》,引导社会资金参与城市基础设施建设和社会公用事业建设,改变城镇建设主要依靠政府投入的融资方式。发挥政府投资“四两拨千斤”作用,引导社会资金和外资投入城镇基础设施和社会公益事业。2003年我市安排城镇建设项目11项,财政投入资金8780万元,带动其他社会资金万元。

  3、完善政府投资管理体制。建立和完善了政府投资决策机制和监督制度,政府投资项目普遍执行了法人责任制、招投标制工程监理制等监督约束机制。

  4、进一步转变政府职能,强化服务意识,提高服务质量。一是公开办事程序,将各项办事程序、办事制度打印成册,向社会公开。二是实行承诺服务,委主任张复兴在新闻媒体公开发布服务承诺,实行限时服务。三是实行首问负责制。四是在市行政服务中心设立服务窗口,为项目单位提供全方位优质服务。

投融资管理中心年度工作总结3

ⅩⅩ区财政局投融资管理中心

  工作总结

  各位领导、同志们:

  我们投融资管理中心,是ⅩⅩ年在市场经济飞速发展、财政体制改革不断深化的情况下应运而生的,是区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构,是一套人马三块牌子。由于任务重、责任大,工作面宽、政策性强,人手少、业务新,所以面临的问题和困难比较多。一年来,在局领导的正确领导下,在区政府和上级部门以及机关各股室同志的帮助支持下,我们认真学习业务,学习十七大和十七届三中全会精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以服从服务于ⅩⅩ区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨,认真学习和熟通有关政策法规,研究分析市场规律,努力克服困难,积极扎实工作,团结拼搏进取,为我们的工作打开了崭新的局面,在ⅩⅩ区经济社会发展领域占据了一席之地,取得了一定成绩,较好地完成了局领导下达的各项工作任务,也为下一步的发展奠定了良好的基础。现将一年来的工作学习情况做一简单的总结汇报,不妥之处,欢迎批评指正。

  一、主要工作成绩和做法

  维求发展这个指导思想,ⅩⅩ年,我们在局领导的带领下,无数次地往返太原、跑市财政、找区政府,融内联外,千方百计寻求和疏通各种渠道,为我区的经济发展处心积虑、献计献策、融资投资,发挥了自己应有的作为。截止目前,我区建设投资有限公司所支持的5个重大经济建设项目总投资.85万元,其中政府投资万元,公司与开发银行金融合作贷款万元,助推了全区的经济和社会发展。ⅩⅩ年,为运城中学高中楼、科技楼建设项目,向国家开发银行山西省分行申请贷款3500万元。该项目于08年7月通过了开行的评审,并同意借给运城中学3500万元,与区建设投资有限公司签订了借款合同。到目前已提款2000万元,剩余部分约定2009年提取。该校高中楼、科技楼的建设,扩大了运城中学的招生规模,推动了我区高中教育的发展,符合开发银行使用范围,贷款使用合理,投资风险相对较小。在资金运行方面,加强对应收款项的管理,确保开行贷款能够按时还本付息,不会出现问题。

  3、实行内部合作,帮扶企业融资。

  08年5月,我们注册成立了区政信企业信用担保有限公司,制定了担保公司担保业务操作规程,采取走出去请进来的办法,学习担保业务知识,积极为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供政策性担保,并创新思维与省担保公司实行体系内合作,签订了联保协议。由于运作得当,5

  项目申请条件》、《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申办工作流程与申报表格式等,详细规范了投融资业务的操作程序,努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项,我们都把它归纳、简化、绘制成流程图,做成版面挂在墙上,不仅使服务对象一目了然,也使我们自己遵有所循,行有所依。

  5、深入调查研究,建立信息数库。

  由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、金融、市场、政府、财政打交道,所以,我们特别重视了一方面和这些方面的行业部门加强沟通交往,密切相互联系和互信关系;另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。及时搜集整理和研究分析、正确判断有关的情况资料和信息数据,对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问题,至关重要。为此,在局分管领导的要求和安排下,我们把做好这些工作作为处理业务最基本的工作。通过对企业经营状况的调查、对金融市场情况的分析,建立了可信用企业的资料档案,建立了可投资融资的项目数据库,建立了融资银行联系点。对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场的变化,我们也及时地进行研究,尽量把政策赋予我们的优惠权利和市场给予我们的机遇用足用扎,尽可能多地抢抓机遇,抢占市场,抢先优势,抢优发展,在为服务ⅩⅩ经济建设出大力、多作为的同时,也把自己做活、做实、做强、做大。08

  系网络;深入调研,尽可能及时地了解和掌握企业(特别是投资小、见效快、有发展潜力和税收贡献大的企业)的概况和新出台的政策,尽可能把新政策给予的权利和条件用足用尽,使之发挥更大的作用。

  总之,由于我中心是一个新成立的股室,对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透,在今后的工作中还需要认真熟悉业务,认真钻研政策,随时抢抓机遇,还要进一步完善制度和规程,明确任务和职责,不断规范运营和经营,使我们的中心牢牢定位在为全区基础设施建设和重点项目建设以及财政财源培植建设,提供强有力服务的位置上,并能在市场经济的大潮中,稳步实现健康、持续、快速的发展,立足于不败之地!

  二○○九年二月八日