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物料员试用期工作总结共3篇 新员工试用期工作小结

2022-05-27 18:52:02工作总结

  通过写工作总结,我们可以清楚地认识到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编收集的物料员试用期工作总结共3篇 新员工试用期工作小结,欢迎参阅。

物料员试用期工作总结共3篇 新员工试用期工作小结

物料员试用期工作总结共1

  物料员工作职责

  1.仔细阅读生产工作单,备齐当天生产所需的材料和配件等物品,特别是外购配件物品,必须提前2-3天核对型号、规格、数量等,材料有不足时,马上上报。

  2.随时跟踪模切及二课半成品检验处,掌握当天生产品种的材料进度和数量情况,及时领回入库,并在二课半成品检验处,作好面纸数量交接记录。灰板类的材料,模切必须每车都有在制品流程单,并当面核对点清数量,否则一律不准进库,违者物料员要承担责任。

  3.发放给各组生产的材料和配件,以及换取来料坏、制作坏的,必须记录备案,以便及时核对数量,控制损耗,并便于落实损耗责任。

  4.物料员必须亲自监督每组领料数量,控制好每组领料的顺序,轮换领料,以便做好数目清点和登记。及时查看核对材料损耗去向,随时记录备案。

  5.物料员工作必须勤快、细致,随时核对帐目以及成品入库存情况。每天的发料数量都要清楚明确,并能有效查询。

  6.要有统一帐目记录各生产单所剩余的配件物料,名称、数量要明确,并报生产部备案待用。废品、不良品及时确认清理。保持物料区清洁整齐。

  7.生产配件物品,按当天各组需要生产数量,上午上班时一次性发完(除前道工序未及时完成外),中途不予换取来料坏、制作坏材料(特殊情况除外)。换取时间统一为下午17时。私自领取材料者,视为偷盗行为,报请上级通报扣款。

  8.搞好安全生产和5S工作,保持物料区清洁整齐。

  生产三课2009.4.7

物料员试用期工作总结共2

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  光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

  走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

  2011看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

  物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

  另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

  包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货只,09年收货只,较之前增加了%;10年泡沫累计收货只,09年累计收货只,较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

物料员试用期工作总结共3

  物料员工作指引

  工作职责:负责产线的物料领退、物料管理及协助拉长做好生产区域的5S工作。

  1、领料工作

  A、生产部下达《领料单》后,物料员必须依据领料单要求、《BOM》、提前三天与仓管员核对无误后领取物料并及时核对所发物料。 B、物料员在领取物料时,必须确认其名称、规格、数量、颜色、用量与《BOM》符合,如所发物料是特采需生产加工要及时告知拉长和主管,以避免投入生产中有大批量不良现象。 C、对于重要物料和有颜色要求及有存储要求和期限的物料必须先进先出且有物料批号,不同批号严格分开放置。

  D、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),必须严格按照套料单领料,避免仓库发错、多发或少发等情况发生,以免影响工作效率。 E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员要求补给或更换。 F、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并留底。

  G、领取的物料必须分类(塑胶、五金、电子、包材)并按区域摆放在物料暂放区,不同订单的需分开放置并标识

  H、物料如有异常现象时必须及时向拉长及生产主管反馈。

  2、退、换、借料工作

  A、物料使用过程中,物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。 B、对于结单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料状态详细区分。 D、整理好的物料应准确填写《物料退、换单》,并呈报品质部、生产部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性。

  E、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入缺料现象做好借补的准备,确保生产的一次性完结。

  3、单据管理

  A、物料使用单据是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。 B、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。

  C、物料员文件资料必须按产品类别、日期、型号、单号等形式区分放置并标识清晰。 D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《补料单》《退料单》《工具、辅料领料单》。 E、保存期限:所有单据必须保存一年。

  4、物料管理

  A、配合拉长管控物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。 B、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。

  C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产进度的有力实施和正常运作。

  D、及时、定期向生产主管提供各订单物料的相关数据。

  4、其它责任或义务

  A、协助拉长做好生产线整理、整顿、清洁、清扫的执行和监督工作。 B、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。 C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作。

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