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设计院主任工程师岗位职责共15篇(工程设计工程师岗位职责)

2022-07-11 00:39:10综合范文

  下面是范文网小编整理的设计院主任工程师岗位职责共15篇(工程设计工程师岗位职责),供大家参阅。

设计院主任工程师岗位职责共15篇(工程设计工程师岗位职责)

设计院主任工程师岗位职责共1

  汽机专业主任工程师岗位职责

  基建期汽机专业主任工程师岗位职责:

(1) 在生产准备部主任的领导下协助运行负责人做好生产准备期间的有关汽机技术工作。

(2) 组织做好技术资料的收集、整理和培训资料的编写及审核工作。 (3) 组织做好设备的命名、规程的编写、图纸的绘制及审核工作。 (4) 协助运行负责人做好生产人员的培训、管理、监督、考核工作。 (5) 组织编写机组事故预案及反事故措施。

(6) 负责落实试生产所需的各种工器具、备品配件、消耗性材料及各种生产记录、报表的准备工作。

(7) 做好汽机专业运行台账的建立、登录等技术管理工作。

(8) 组织制定重要试验或操作项目的安全技术措施,督导生产人员落实执行。 (9) 配合安装单位做好机组投产前的验收、调试、分部试运、整套试运工作,为机组正式移交作准备。

(10) 每月参加部门安全分析会,每月至少组织一次专业安全分析、运行分析活动。

(11) 参加部门的安全检查活动,深入生产现场检查、指导本专业安全生产工作。

(12) 完成领导交办的其它工作。

  生产运营期汽机专业主任工程师岗位职责:

(1)在发电运行部主任领导下,负责本专业的技术、培训、节能等管理工作。 (2)贯彻执行国家和行业的有关技术标准和公司颁发的有关规章制度。 (3)对本专业的安全工作提供技术支持。

(4)负责本专业运行规程、技术措施执行情况的检查、考评。 (5)负责编制本专业的培训年度、月度计划,小结及年度总结。

  1 (6)负责组织本专业的技术讲座、经验交流、技术竞赛等各种形式的技术培训活动。

(7)负责检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作。

(8)负责技术、业务比武的组织实施及选拔人员参加上级组织的技术比武工作。 (9)负责做好对外单位接待和组织来厂实习、参观学习和委托代培等事宜。 (10)配合安全员检查、考评本专业“三票三制”的执行情况。 (11)负责编制本专业工作计划和总结。

(12)协助主任编写本专业反事故措施及安全技术措施。 (13)协助主任实施本专业反事故措施计划及安全措施计划。

(14)负责根据设备异常、特殊运行工况等编写本专业技术措施并组织实施。 (15)负责编写、修订本专业运行规程及系统图。

(16)主持或参加本专业设备系统改造方案的制定等技术工作。 (17)参加机组大小修、系统改造后的验收工作。 (18)协助主任开展节能管理工作。 (19)负责督促日常设备消缺工作。

(20)负责进行设备缺陷的统计、分析上报。 (21)负责专业技术台帐的建立、健全、检查工作。 (22)负责每月的经济运行指标分析、总结。 (23)负责月度机组生产技术分析、总结。 (24)负责专业工器具、消耗物资的计划管理。 (25)负责本专业与其它专业的工作协调。

(26)负责查看运行岗位日志、设备缺陷、定期试验、工作票、操作票等。 (27)配合安全员做好事故异常的分析研究,整理相关调查报告。

(28)负责监督检查安全设施、防护装置、文明生产、值班纪律的落实情况。

  2

设计院主任工程师岗位职责共2

  调度室主任工程师岗位责任制

1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌握矿井的开拓布局“三量”变化,组织采掘队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌握采剥,排土场的具体情况,严格安设计规范落实。

4、熟悉本矿的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线,负责排除潜在的隐患,如发生重大事故,要协助主任、副主任参加处理。

5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。

6、对生产监测、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修,保证信号畅通无阻,信息反馈准确及时。

7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

设计院主任工程师岗位职责共3

1.负责公司生产技术管理工作。2.负责编制电力发展规划、计划。3.拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划。4.负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。5.参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司基建工程的管理、施工及维护。6.完成领导交办的其他工作。

设计院主任工程师岗位职责共4

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? 简介:不依规矩,不成方圆。所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下.关键字:设计院,岗位职责

1、专业负责人

  在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

2、设计人

  技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职责是:

1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。

3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。

6.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。

7.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。

8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;

11.对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁的最后决定仍有不同意见时,可以保留备案,但必须执行;

12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原因、总结教训、进行检查处理。

3、校对人

  在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是:

1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则,校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任; 3.填写好校审记录单。签图时,注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

4.如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,重新自校修改后再校对。校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;

5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理。

4、审核人

1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

  方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。

  初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

  施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

  检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后,全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。

5、审定人

  审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容:

1、设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

2、对各专业中有关创新的部分,如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3、检查设计成品的质量:工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位,校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

设计院主任工程师岗位职责共5

  卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  董事长岗位职责

1、根据战略部署,制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作,对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表,审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定,审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

  1 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  总经理岗位职责

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导,主持公司的全面工作,对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。

5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

7、根据建筑设计市场的竞争要求,建立统

一、高效的组织管理体系。

8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。

9、组织召开公司领导班子办公会议,发表工作意见和行使表决权。

10、完成董事长安排的其他任务。

  常务副总经理岗位职责

1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导,领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况,并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度经营目标和生产计划。

3、进行全面生产管理,推进流程管理、质量管理,提高公司设计水平,并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理,监督检查,指导各项目及时

  2 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作,督促项目各阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理,指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

  副总经理岗位职责(经营)

1、组织拟定公司年度经营计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同,严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。

5、对公司经营指标的完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

  3 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

副总经理岗位职责(结构、后期服务)

1、负责公司的技术质量等方面的组织管理,并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、负责总师办的日常管理调度工作。

3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。

4、负责协调建筑、结构专业,解决技术交叉及矛盾。

5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。

6、协助常务副总抓质量管理,解决重大技术难题

7、负责后期服务回访工作,及时协调解决相关问题,并有权督促项目各阶段的工作完成情况。

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

9、完成公司领导交办的其他任务。

副总经理岗位职责(建筑、前期)

1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等;

2、贯彻公司的质量方针,负责设计人员的技术培训工作;

3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。

4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。

5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。

6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。

7、协助常务副总抓质量管理,解决重大技术难题

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

  4 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

9、完成公司领导交办的其他任务。

  财务总监岗位职责

1、在董事长和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

7、做好领导交办的其他工作。

  副总建筑师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。

3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况,及时组织项目技术指导及设计质量分析,并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。

  5 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审,参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训,负责新规范的培训贯彻,负责新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策,规范规程以及公司技术标准的设计文件,有权责令其修改或返工。

12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

  副总工程师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管结构专业设计图纸的院审工作。

3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况,及时组织项目技术指导及设计质量分析,并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。

  6 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目结构专业及施工图纸会审,参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训,负责新规范的培训贯彻,负责对新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策,规范规程以及公司技术标准的设计文件,有权责令其修改或返工。

12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

  总经理助理(行政管理办公室主任)岗位职责

1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定,并追踪落实、协调、监控、考核。

2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。

3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。

4、负责公司的团队建设工作。

5、负责公司企业文化的建立及引导。

6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。

7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。

  7 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

8、掌握员工思想状况,负责员工关系管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

  行政管理办公室副主任岗位职责

1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。

2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。

3、负责车辆的保养维护及年审工作。

4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。

5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。

6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。

7、了解部门员工思想动态,及时给予引导和激励。

8、做好领导交办的其他工作。

  所长岗位职责

1、在公司领导的指导下,全面负责所内的日常工作。

2、制定所内工程的工期,对所内工程项目的设计进度进行控制,对本所的工程设计质量负责。

3、执行公司决定,安排所内工程,做好各项工程的协调及调度工作,及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态,对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。

5、对相关专业进行复核,把好复核关。

6、积极配合公司各职能部门的工作。

  8 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

7、对所内人员开展相关技术培训,并对所内人员有奖罚建议权。

8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。

9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。 (1)对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。

(2)对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。

(3)对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。 (4)在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。

10、完成公司领导安排的其他工作。

  副所长岗位职责

1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。

2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。

3、协助所长及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态,对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。

5、积极配合公司各职能部门的工作。

6、负责工程设计校审工作。

7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。

8、完成公司领导安排的其他工作。

  专业技术负责人岗位职责

1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作,对本

  9 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  专业设计项目负技术责任。

2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。

3、负责各专业之间的协调;对本专业的设计进度负责。

4、负责工程设计校审工作。

5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。

6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作,及时解决和处理相关问题。

7、完成领导安排的其他任务。

  项目负责人岗位职责

1、在分管领导和所长的领导下,主持项目工程设计的全过程;对项目的质量、进度、管理负有指导责任。

2、负责编制项目立项计划,报分管领导批准后组织实施;协调各专业的计划进度,组织实施合同;负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。

3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案,根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证;检查、协调各专业统一技术标准和规范;向分管领导及时报告工作进展情况。

4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督,并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。

5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。

6、与建设单位及施工单位积极协调配合,及时处理和解决必要问题,对项目的各类变更要予以确认并组织实施。

  10 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题,并能及时予以协调解决。

8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督;对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。

10、完成领导安排的其他任务。

  设计人员岗位职责

1、认真做好技术准备工作,落实设计项目的内外部条件,收集设计资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。

2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定,做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求,符合项目负责人对设计的要求。

3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。

4、计算依据和方法正确合理,计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理,配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。

5、图纸内容完备,整齐清晰、正确表达意图和设计结果,本专业与其他专业在设计上相互一致,无错、漏、碰、缺。

6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。

7、对设计方案精益求精,认真地进行多方案比较,好中选优。

8、专业之间互相交接设计成果时,上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接,并对交接的内容负责。

9、主动与校、审人员联系,研究设计中问题,及时更新各级审核中

  11 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  指出的错误,及时总结经验教训。

10、认真参加交底和施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。

11、参加竣工验收、工程回访,参加设计总结的撰写。

12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见,以求合理解决。

13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。

15、完成领导安排的其他任务。

设计院主任工程师岗位职责共6

  主任工程师岗位职责

一、负责组织编制各项施工方案,全面负责施工过程中的技术质量、

  管理工作。

二、认真执行国家现行的有关法规、规范、标准、条例等文件,负

  责建立对工程质量控制的各项制度;并对工程质量定期检查、评议,进行监督、控制。指导监督施工现场各级人员做好质量交底和质量记录。

三、参加制定有关生产安排、安全方面的技术措施和管理制度,对

  项目部的安全生产负技术责任,协助生产经营经理做到安全生产、文明施工。

四、组织各专业人员参加图纸会审,做好设计交底和设计变更记录,

  及时通知有关人员,防止误用。

五、负责技术复核工作,如轴线、坐标桩的复核;负责主要原材料、

  检验、试验的领导工作及检查《建筑安装工程资料管理规程》实施情况。

六、施工中定期组织质量检查,公开质量例会,分析不合格质量现

  状,制定纠正预防措施,确保施工质量在受控状态下进行,使质量管理体系不断持续改进,达到顾客满意。

七、参与施工预算的编制、审定及工程结算等工作。

八、负责组织和参加施工中的最终检验和试验,联系组织工程竣工

  验收和校验。

设计院主任工程师岗位职责共7

  技术岗位职责

  一总建筑师

1.负责制订院科技发展规划和年度科技工作计划,组织实施并检查执行情况;

2.负责处理各专业有关重大技术、质量问题;

3.对院科技进步、建筑创作进行管理,组织年度设计、科研与业务建设评优工作;

4.参加院外技术会议并接受有关任务;

5.组织和主持院建筑创作工作。

  二 副总建筑(工程)师

1.带头贯彻执行有关法律、法规以及院质量方针和质量目标,负责建立各项技术管理规章制度;负责审核本专业科技发展规划和年度科技工作计划的实施细则;确保设计过程中所有质量活动严格按程序和标准进行;

2.担任技术质量管理部主任(副主任)委员。主持院技术会议;审定本专业的各项技术措施、标准图、通用图;审定本专业科研与业务建设项目的提纲和实施方案,副总建筑师应审定工程设计项目的方案设计;提出院内重大科研与设计项目中关键技术的解决方案;负责组织本专业重大质量事故的分析并提出技术处理意见;

3.协助院长按照院的技术质量发展规划加强对外关系;

4.审定本专业的业务学习和技术培训计划,了解并定期向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术,推广采用先进技术,负责对设计(科研)人员进行技术考核;

5.审定并推荐院优秀设计、优秀科研与业务建设项目;检查设计质量状况并审核所评定的项目设计质量等级,负责向有关主管部门定期通报技术质量的情况并提出改进意见和建议;

6.每年至少兼任一项院重点工程项目的设计总负责人/专业负责人,兼任院重点工程的审核/审定人。

  三 主任建筑(工程)师

1.自觉贯彻国家和地方的有关法律、法规及技术政策以及院质量方针和质量目标;

2.组织本专业技术会议;对本专业科研与设计项目中技术问题进行研

  究;参与质量事故的分析并提出对技术处理意见的建议;

3.了解并向本专业人员介绍国内外建筑技术发展趋势和新技术,推广采用先进技术;

4.对推荐本专业优秀设计、优秀科研与业务建设项目活动提出建议;检查设计质量状况,向有关主管部门报告技术质量的情况并提出针对所存在的问题改进意见和建议;

5.担任工程项目设计总负责人/专业负责人或审核/审定人。

  四工程设计总负责人(设总)

1.对设计项目负主要技术责任,对各专业的技术问题有处理权和协调权,有权代表各专业对外做出技术上的决定;

2.负责组织编制《工程控制进度表》(QMII-08-R4)并按规定的设计内容、质量要求、技术措施、设计进度等,对工程设计和验证的全过程实施全面控制;

3.主持编制各专业在设计各阶段的设计文件,协调各专业设计进度。负责管理与外单位之间组织和技术接口以及内部各专业、部门之间的组织和技术接口;

4.负责组织设计会审和会签;

5.负责组织和协调工程设计适当阶段的设计评审;

6.负责组织参加顾客或政府主管部门组织的设计确认活动,组织参加施工技术交底,并负责组织落实和解决设计确认及施工技术交底中的有关设计技术问题;

7.负责组织协调施工现场配合,并协调解决工程施工过程中的有关设计技术问题;

8.负责工程设计完成后各专业图纸、设计文件、校审记录、原始基础资料等的归档工作;

9.负责组织参加施工验收;

  五专业负责人

1.配合设总组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计项目负主要责任;

2.执行本专业应遵守的规范、规程、标准及院统一技术措施;完成设计项目本专业部分策划报告,编制本专业统一技术条件;

3.负责验证顾客和外专业提供的设计资料,并及时给其提供有关设计资料,做好本专业之间的配合工作;

4.依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业相应的的作业计划和人员配备计划,组织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作,完成图纸的验证,并参加回身、会签工作;

5.承担创优项目时,应负责制定和实施本专业的创优措施;

6.配合设总进行施工图交底,负责处理设计更改,解决施工中出现的有关问题,履行洽商手续;参加工程验收、服务总结专业性工程回访工作;

7.负责收集整理本专业设计过程中形成的质量记录,随设计文件归档。

  六设计人

1.在专业负责人指导下进行设计工作,对本人的设计进度和质量负责;

2.根据专业负责人分配的任务熟悉设计资料,了解设计要求和设计原则,正确进行设计,并做好专业内部给予其他专业的配合工作;

3.配合专业进度,制定详细的作业计划,并按照岗位要求完成各阶段设计、自校工作,减少差错;

4.做到设计正确无误,选用计算公式正确、参数合理、运算可靠,符合规范、规程、标准及院技术措施;

5.正确选用标准图及重复使用图,保证满足设计条件;

6.受专业负责人委派下施工现场,处理有关问题,处理结果及时向专业负责人汇报,工程洽商应报专业负责人及审核人审核并签署;

7.对完成的设计文件应认真自校,保证设计质量;

  七 制图人

1.正确理解设计意图,认真执行设计人的要求,所做的补充计算应得到设计人的确认;

2.绘制的图纸应符合规定和深度要求,做到交代清楚,构造合理,表达准确;

3.制图人必须对绘制的图纸进行自校;

  八 校对人

1.校对人在专业负责人领导下,对设计进行校对工作,负责设计文件校对内容的完整性。每张图纸均须填写《校审记录单》(QMII-08-R14);

2.校对人应充分了解设计意图。对所承担的设计图纸和计算书进行全面校对。使设计符合正确的设计原则、规范、院统一技术措施,数据合理

  正确,避免图面错、漏、碰、缺;

3.协调本专业与有关专业的图纸,力求消灭错、漏、碰、缺,把好质量关;

4.对校对中发现的问题提出修改意见,督促设计人员及时处理存在的问题;

  九审核人

1.审核人按作业计划审核设计文件(包括图纸和计算书等)的完整性及深度是否符合规定要求,设计文件是否符合规划设计条件和设计任务书的要求,以及是否符合审批文件规定;

2.审核设计图和文件是否符合方针政策及国家和工程所在地区的规范、规程、标准及院技术措施,避免图面错、楼、碰、缺;

3.审查专业接口是否协调统一,构造做法、设备选型是否正确,图面索引是否标注正确、说明清楚;

4.填写《校审记录单》(QMII-08-R14)。对修改结果进行验证后,在图纸审核栏内签字。设计人如无正当理由拒绝修改,审核人有权不在图纸审核栏内签字;

  十审定人

1.审定人负责指导方案设计、初步设计和施工图个阶段的设计工作,并决定设计中的重大原则问题。审定本专业统一技术条件;

2.审定工程项目设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认等各项程序的落实;

3.审定设计是否符合规划设计条件、任务书、各设计阶段批准文件、规范、规程、标准及院技术措施等;

4.审定设计深度是否符合规定要求,设计概算不超出标准,建筑面积不超出任务委托的面积,检查图纸文件及记录表单是否齐全;

5.评定本专业工程设计成品质量等级;

6.对审定出的不合格品按《不合格品控制程序》(QMII-04)进行评审和处置;

7.填写《校审记录单》(QMII-08-R14),对修改接轨进行验证合格后,在图纸审定栏内签字,如设计人、专业负责人、设总无正当理由拒绝修改,审定人有权不在图纸审定栏内签字;

设计院主任工程师岗位职责共8

  华夏煤业 调度主任的职责

一、在生产(常务)副矿长的领导下负责调度室的全面工作。

二、认真贯彻党的安全生产方针,认真执行“三大规程”,坚持安全第一,要摆正安全与生产,安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时,要先安全后生产。

三、积极组织参加安全生产调度会议,对会议形成的决议,负责写出会议纪要,下发到各有关单位和部门,及时掌握落实情况。

四、负责传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署,负责上传下达并检查落实情况。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,防止事故发生。

六、发生重大事故时,要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因与经过,参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

七、经常深入井下现场,检查安全生产情况,积极参加矿组织的安全大检查,保证安全生产。

八、负责组织领导全矿调度人员的业务学习,不断提高调度人员的安 全技术素质和业务水平

  1

  华夏煤业

  调度室副主任岗位职责

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,在调度室主任的领导下,全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场,及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况,积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想,正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题,协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因及经过,参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作,如主任不在时负责全面工作,并负责完成领导交办的临时性工作。

  2

  华夏煤业

  调度室主任工程师岗位责任制

1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,组织采掘队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队创水平活动。

4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线,负责了解矿井重大安全隐患处理情况,发生重大事故,协助主任、副主任参加处理。

5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。

6、对生产监测、(监控)系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修,保证信号畅通无阻,信息反馈准确及时。

7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

  3

  华夏煤业

  调度室技术员岗位职责

一、认真贯彻党的安全生产方针,在调度主任领导下,对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。

二、参加(矿)年、季、月度计划的审查,严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定,掌握采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队上岗要创水平活动。

三、掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时,协助主任、副主任参加处理。

四、经常深入井下现场检查安全情况,发现生产中有重大不安全隐患,及时向领导汇报,并采取措施进行处理,防止事故的发生。

五、参加事故分析、调查和处理工作,参加矿组织的安全质量大检查工作。

六、组织好本室的安全技术业务学习,并组织好业务知识考试,提高人员的业务水平。

  4

  华夏煤业

  值班调度员安全生产责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,坚持安全第一思想,在调度指挥生产的同时,注重安全调度,积极组织协调好全矿的安全生产。

二、及时掌握当班内全矿的安全生产动态,当生产中发生事故时,及时通知值班调度主任及有关领导,并采取积极有效的措施组织抢救和处理,力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时,要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救,并参与事故的调查分析。

三、要正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,严禁违章指挥。

四、经常深入现场,了解安全生产情况、掌握安全生产动态,发现问题及时向有关领导汇报,并积极认真解决。

五、认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作,并做好完整记录。

六、值班调度员交接班时,要认真做好“五交清”工作。

七、调度人员下井要杜绝“三违”现象,并积极做好自身保安工作,做到身边无“三违”。

八、值班调度员认真做好各种记录,严禁空岗、脱岗,严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动,搞好室内卫生。

  5

设计院主任工程师岗位职责共9

1.全面负责公司所辖电站的生产技术管理工作。

2.全面负责建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

3.全面负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

5.负责对各电站技术培训及安全法规培训等工作。

6.完成领导交办的其他工作。

设计院主任工程师岗位职责共10

  主任工程师岗位职责

(1)贯彻执行国家的技术政策,开展各项技术活动,积极采取技术措施,做好技术质量的检查监督工作。

(2)全面贯彻总公司、公司的质量管理要求,执行公司的本岗位管理办法。

(3)负责配合预算招、投标工作,并组织对外技术投标工作。 (4)编制所有分公司在施工程施工组织设计,指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。

(5)做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施工交底工作。

(6)负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理,定期或不定期检查指导工作。

(7)负责新技术、新工艺的推广应用,组织员工技术培训、技术交流。

(8)联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作,及时传达上级质量管理办法。

(9)负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作,核定工程质量验评结果。

(10)组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质量事故。

(11)监督检查各工程自检、互检、交接检工作,对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿;总结交流质量监督管理工作的经验,协助做好竣工交付后的质量回访工作;

(12)对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况,可按有关依据相关规定进行奖励、处罚。 (13)在分公司经理领导下,对各项目施工中的安全技术工作总负责。

(14)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议,协助经理做好安全方面的技术领导工作,并检查执行情况。

(15)组织编制施工组织设计(施工方案),对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施,及时上报审批。 (16)按照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件,做好安全技术交底和验收工作

(17)负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。 (18)对安全检查中查出的隐患,从技术措施方面提出改进方法,认真帮助解决。

(19)参加重大伤亡事故的调查分析,从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施,并监督实施。

(20)确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

(21)遵纪守法,严格遵守国家的各项法规,遵守总公司、公司的各项规定。

设计院主任工程师岗位职责共11

  各专业车间主任(工程师)岗位职责

1、各专业车间主任(工程师)在厂长(经理)及生产副厂长(总工)领导下负责本专业的全面工作,对本专业安全生产、经济运行、经营指标、设备检修与运行以及行政管理负全面责任。

2、主任是全面负责本专业安全生产、经济运行的组织者,组织运行规程制度的建立与实施,组织本部门反事故措施计划的制定与落实,组织本部门培训计划的制定与落实,建全考评制度。

3、负责本专业设备管理工作、制定并实施设备管理制度,使设备运行正常、检修及时,为确保安全稳定经济文明生产,规范管理责任到位。

4、组织制定并审核本月工作计划,大小修计划及材料计划等各种计划并按时上报,要定期检查计划落实执行情况。

5、引领组织本岗位员工提高创新思路,不断探索、不断追求,采用新工艺、新技术,在现有设备基础上结合公司生产系统实际,坚持设备革新与改造,发挥自身更大潜能。

6、对本专业生产计划、经营、经济指标、成本指标、节能降耗生产等项管理工作负有领导及直接责任,对本岗位有直接指挥权、行政管理建议权、技术改造决策权、对本岗位员工有考核权利。

7、搞好协作配合工作,完成上级领导交给的其它工作。

  2011年10月

设计院主任工程师岗位职责共12

1.全面负责电力调度所生产技术管理工作。2.负责编制电力调度发展规划、计划。3.负责电力调度有关基本建设管理工作。4.负责电力调度有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。5.参与工程建设项目招投标管理工作。6.完成领导交办的其他工作。

设计院主任工程师岗位职责共13

1、专业负责人

  配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

1、制定本专业各个设计阶段的进度计划和设计任务的分工,经上级审定后实施。 (策划单、协同设计、设计、校对、签字人员)

2、搜集分析设计资料,对本专业的方案和技术负全面责任。在方案阶段、初步设计阶段,对建筑方案应有初步判断,如有重大问题应向审核人汇报,必要时,提请上一级组织技术会议,并在后续阶段实施。

3、认真研究方案、初步设计阶段上级领导部门审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。

4、施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 对有关专业提供的资料,专业负责人应收集校对后交与有关设计人员。

5、组织各项技术会议(特别是基础定案。如果甲方要求先出基础图,要落实先出基础的条件。)、做好设计交底、图纸会审、会签、施工配合变更和验收等工作;组织必要的设计评审(初步设计评审、模型评审、施工图评审、基础评审)。负责施工阶段变更等设计文件的归档。

6、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写技术统一措施和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促设计人、制图人计算和制图。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7、检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由专业负责人统一汇总组织所有设计人一起修改。

8、对本专业的设计质量进行自评、总结。负责本专业设计文件的归档。

9、进行工程回访和设计总结。

  1

2、设计人

  接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职责是:

1、按时按质完成所承担的设计任务。

2、计算书应符合技术统一措施的规定,计算准确无误。无论是手算还是电算,设计人均应对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

3、在专业负责人的组织下,给其它专业提条件。

4、计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。

5、按设计文件归档要求整理好设计文件,交专业负责人统一归档。

6、配合专业负责人参加工程的各项技术会议、做好设计交底、图纸会审、会签、配合施工和验收。参加个设计各阶段的设计评审。

7、对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

8、根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

9、对所做工作与其它专业的配合协调负责;

10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原因、总结教训、进行检查处理。

  2

3、校对人

  在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是:

1、按时完成图纸、计算书的校对任务。

2、校对人要看相关专业的图纸及所提资料,校对过的项目要符合规范、规程、评审要求和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。

3、填写好校审记录单,并把校对意见交给专业负责人,由专业负责人统一组织设计人修改。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。校对人在图纸上签名时,应注意设计人的处理意见。

4、如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,重新自校修改后再校对。校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;

  3

设计院主任工程师岗位职责共14

  目录 前言

  劳动工资管理办法 财务管理办法

  设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法

前言

  这强化我院经营管理,适应市场经济发展,以管理求生存,以管理求发展,以管理求效益,合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法,结合我院工作实际,经院领导集体讨论通过,现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册,供院里职工学习,并严格遵照执行。

  此管理制度汇编解释权在设计院,如与工程局和八处有关规定相抵触,以上级规定为准。

  中水一局勘测设计院

  设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、指导全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处水暖工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处建筑工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处电气工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的电气专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处给排水专业工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的给排水专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处计算机工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的计算机专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  计算机室主任岗位职责

一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。

二、负责全院设备的采购保管及维护工作。

三、负责设计图的出图工作。

四、负责对外承接并实施局域网施工工作。

五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级工作。

六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。

七、负责计算机培训工作。

八、负责信息交流沟通工作。

九、负责办公室及后勤的其它工作。

  设计处档案管理及晒图专业技术员

  岗位职责

一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。

二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。

三、在建筑专业负责人指导下,完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处概预算工程师岗位职责

一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计院主任工程师岗位职责共15

  主任工程师室岗位工作职责

一、主任工程师室职责范围

1、负责组织制定公司年度技术创新项目计划,负责对公司技术创新项目实施管理。

2、负责组织对公司二级单位的技术工作进行考核。

3、负责公司各主要工序日常生产工艺技术的管理和协调工作,组织解决生产中的技术课题;负责各工序工艺技术、质量问题的分析工作,制定改进措施并组织实施。

4、负责对公司各主要工序质量和技术经济指标进行统计、考核;参与公司生产经营计划的编制、完成公司技术系统综合报表。

5、组织公司技术改造、技术创新项目的论证。

6、负责开展公司各主要工序技术经济指标的对标工作。

7、负责对公司技术系统计算机网络实施管理。

8、完成领导交办的临时任务。

二、室主任岗位职责

1、全面负责本室的各项管理工作。

2、根据本室工作职责及领导交办的有关工作,或生产实际中急需解决的有关问题,进行合理安排协调,保证本室各项职能的有效发挥和生产技术问题的解决。

3、对本室所负责的各项工作,做到近有计划,远有规划,阶段有总结,日常有落实考核。

4、组织协调制定相关职责、管理规定和管理办法,使各项管理工作有章可循。

5、组织编制年度科技创新项目计划,并组织实施和验收考核。

三、主任工程师岗位职责

1、在技术中心领导和室主任领导下,全面负责本专业技术工作。

2、组织制定并实施本专业各种管理制度;参与本专业工艺技术操作规程管理;参与原料及产品标准的制订、修订、审核。

3、组织技术创新项目、小型技改项目的可行性研究论证等工作,参与编制公司生产经营计划。

4、参与本专业技术创新项目的管理。

5、组织参与本专业技术攻关工作,解决生产中的技术难题。

6、学习、了解本专业国内外先进技术,结合公司生产实际,搞好新技术推广应用工作,不断提高本专业技术水平。

7、做好本专业业务总结工作,总结生产、攻关、科研实验中的经验教训,有推广价值的进

  行推广。

8、组织开展本专业的技术分析、质量分析工作,掌握本专业主要技术经济指标及质量指标,

  对存在的问题进行分析,制定相应改进措施并组织实施。

9、组织、协调、处理好技术系统及公司处室的协作关系,以保证生产及技术攻关指标的完

  成。

10、参与做好本专业技术管理工作和技术经济指标完成情况的考核工作。

11、按要求及时完成上级领导交办的各项工作任务。